如何应对他人提出的反对意见?

信笔写


一、反省自己的观点是否有漏洞;

二、如果是恶意的反对,可以置之不理。


站高点2


人的生活千差万别,人的认知也各有不同,所以对于一种现象或一件事情的看法,也必然会有各种不同的感觉和认知。正所谓“远近高低各不同,不识庐山真面目,只缘身在此山中”。所以,当遇到观点和意见不同声音或相左的时候,(在这里必须强调是一个正常人,即其拥有做人的最起码的道德底线)最好是通过摆事实讲道理的方法与其沟通,实在不能说服的,只能是仁者见仁智者见智了。如果对方口出不逊、脏话连篇,就没有必要和他怼撕下去。


香茗224164855


1.拒绝被对方牵着鼻子走,自失本位自伤元气。总有一些好事之徒以犯驴脾气为正直,以己一知半解量彼自己本无知者。把语言的发展指责为错字连篇,而依此“错”领会作者本意的努力他沒有。自高自大目中无人。自己本已无志还强加于人,处胡言乱语而自以为清醒条理分明。十月怀胎,不能动胎气。赵忠祥中此着,语言风格尽失。不幸的文艺界人士太多了,甚至有些人为虎作伥,当起了评委。哀哉,吾道中人!2.不杞人忧天,自作多情。可以不考虑的反对就不用考虑,不用与不如己者为友。以免浪费时间精力。对于那些本来知识、认知,甚至情操差一大节的人,你有什么脾气。你说,他不懂,但有应对皆离谱。秀才遇到兵,有理说不清。呼市有句俗语:“宁打聪明人一记耳光,不跟愣子说一句话。”3.攻击恶意诽谤者之气焰,据理力争,还是为了把理辨明,使闻者受戒,使说者自律,与据心险恶者划清界线。4.和风细雨,有则改之无则加勉。人无完人,若是完人已不是人,总有高度可登。5.尊重感情,不斤斤计较,保持沉默。对受伤的心灵要注意保护,不应一味固执己见,言语应有分寸。



从北方从日出之地飞来


我先分享一个冷幽默:“是这么说的,每当一个新生事物出来的时候总有人反对,但是我们不害怕,把这个人踩在脚下,叫他永世不得翻身了……这当然是权位巨高的人这样说,也就没有人再反对了”。当然在现实中遇到这样人的话,自然也就没有反对意见了。

在现实工作中应付提出反对意见,也要因人而异任何提出反对意见的人都有它的两面性。如果说一个开明的领导提出一个问题和一个方案,有人提出反对意见,说明弥补了这位领导的缺憾,他还要对你提出的反对意见表示肯定。像这样的领导。工作中还是很少的,一般的领导他都是一言堂,下属也不可能去反驳,都是在附和。

应付他人提出的反对意见,我们也要从容对待,有的是善意的反对意见,有的是刻薄的反对意见。对待善意的反对意见,我们要友好的对提出反对意见的人以微笑肯定的回报。对待刻薄的反对意见,我们要加以反驳,坚持自己的意见,不必理会这样的人。以上就是我个人的看法,如果看法不对,还请见谅,仅供参考,谢谢!


七郎嗅


这个问题有两种情况。一是为什么有不同意见,二是对不同意见的处理。

为什么有不同意见?从自身的角度看,无非是有错误或纰漏,从对方的角度看,要么是善意的要么是恶意的。有的好事者,总以为自己高明,凡事都要提反对意见,不管是执行任务,聊天打牌,生活琐事,都要发表不同意见,以彰显自己高人一等;或自以为是,凡事都想别人听自己的,不一而足。

那么如何对待不同意见呢?这就要区别是什么问题了。聊天打牌、生活琐事,笑笑便是,不多计较;学术问题,可互相争论,争论出真知嘛;错误或纰漏问题,有则改之,无则加勉,诚恳接受,多加感激;重大原则性问题,特别是经过集体决定的问题,再喋喋不休提出批评意见,除非对方官大一级或代表上级组织,否则视为无理取闹,坚决抵制!先执行再论对错。这就是我的应对方法。


江之南170


每个人学识、经历都不同,对人对事物的认知也必然不同。但实践出真知,真理是唯一的,实践是检验真理的唯一标准。因此,应该允许别人提出不同意见和看法,要认真对待,认真研究,认真思考,认真考证,如果经论证人家是对的,要勇于承认错误,虚心向别人学习;如果经论证他人意见不对,要摆事实,讲道理,用数据说话,耐心说服教育他人接受,达成共识,切忌简单粗暴,激化矛盾。当然,如果在战场等紧急场合,有不同意见,也必须先执行上级命令,然后再寻机阐述自己的不同意见。


人在旅途向天涯


看看是否正确,一般反驳要注意态度



新乡亮剑777ss1522597


提出反对意见看好对象:领导提出的如何处理,不涉及大原则的底线原则的,可以变通处理。父母提出的反对意见,尊重父母,但是不急不躁的回答,处理。同事朋友的反对意见,学会尊敬的处理。子女晚辈的意见学会低调务实的处理,给予指导性的冷静的回复。


易谦国学


大部分人遇到别人提出反对意见时都会反驳,证明自己的见解是对的,我觉的应该首先是对反对意见进行分析,如果他人说的有道理就釆纳,如果他人说的不对可以相互探讨说服对方,真的说服不了,不要争吵,按自己的想法去做就可以,好的结局会说服他人的


马到成功185546096


没调查就没有发言权。用数据加事实分析反驳。当然要用详尽的调查数据和分析。如果决定权在自己,有数据分析支持,那大可以先沉默,然后用事实证明。另外时间证明一切,走着瞧也可以。


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