如果你沉迷在擅长的事情中，你不停重复同样的工作，那样会让你在这方面变得更为擅长。而这会让你更加愿意去做类似的工作，因为轻松且有成就感，这也会成为你快乐和自信的来源。然而，这样做最大的问题在于我们只不过是在努力维持“过去的我”，没有为“将来的我”而努力。
能力陷阱：花很多时间去做自己擅长的事，根据各自的专长，把工作定义在一个较窄的范围内，把自己的活动范围限制在过去能给他们带来最大价值的持续性成果的领域。
不难发现，如果我们陷入了“过去的我”这个陷阱，我们就会相信那些我们所擅长的事情才是最有价值而且是最重要的事。事实上，那些在过去让我们获得成功的技能未必会在将来发挥作用，有时甚至可能是反作用。
在做出选择之前，好好想想“将来的我”是什么样子的，然后再做出选择，并为之努力！
风哥聊成长
管理岗！
IT技术和其他技术不同，它有两个非常明显的特点：
第一就是更新快，甚至可以用日新月异来形容，正是因为更新太快，使得刚毕业不久的学生不一定比从业十多年的专家差，因为专家玩的哪些语言和技术已经过时了。
第二就是体力活，从事IT技术表面是技术工作，其实因为需要持续学习，连续深度脑力劳动，项目来了加班熬夜，其实跟体力劳动差不多，需要很好地身体素质。
过了34岁，身体机能的衰退还是很明显的，我以前喝醉酒睡一觉起来一点事都没有，过了34岁，喝醉一次要难受好几天。如果继续从事纯技术工作，不管是持续学习，还是体力，都跟不上了。熬几年到40岁，就更难转型了！而从长远考虑，还是选管理岗靠谱。
首先不用担心没经验，“管理”这个词看起来很高大上，其实不难做，只要把你推到这个岗位上，适应一下就能上手，毕竟从事的不是高级管理工作。其次，管理工作是真正的积累性工作，越做越顺手，越老经验越丰富。
最后，你本身是技术大牛，如果从技术性管理工作入手，效果会更好，毕竟你熟悉下属在做什么。至于薪水低一点，没问题的，为长远做打算，还是管理岗靠谱。
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职场再出发
我分享下我认识的程序员、中层管理者的情况吧。
程序员一：工作六年，后端。他想把技术进一步提高以后再慢慢做管理。之前一直在小公司工作，现在想去大公司镀个金学学正规军的东西。
程序员二：工作七、八年，前端。他在目前的公司干了三年，从开发转为前端组技术经理，手下五个人。职责是研究新框架，提升前端开发效率，适应业务增长带来的需求变更，以及管人。目前对薪资不是很满意，但是还未离职。原因之一就是他想多几年管理经验。
程序员三：工作三年，前端。在一家广告公司，工资涨幅不错，不忙，技术提升空间不大。他之所以选择这家是因为他想要有更多空闲的时间接私活，需要攒钱买房。
程序员四：工作四年，后端。根本不在乎工资多少，只在乎自己技术水平有没有提升。如果以后真的很难有高突破，那开发就当做副业，自己以后开个小店。
程序员五：工作六年，数据相关。喜欢研究新技术，看了大量相关国外文章。未来想要安安心心做纯研究，或者给老板们当军师，远离公司内斗。
中层管理一：数据部门总监，三段工作经验都是知名的大型外企，最后一段在微软工作八年，被创业公司挖走做总监。对于在微软用的那套技术非常懂，对于新技术接受度也还可以。但是没有管理经验，管理能力很一般，情商不算高。一个数据相关项目，CEO非常重视，他没有正确的预估整体难度，风险情况等。拍脑袋说两天就能搞定。结果加班加点整整做了两个月，很多天程序员们都是半夜下班。因为这事儿，离职了好些个程序员，到最后完全换了一批员工。CEO颇有微词。
分享了几个人的故事，不知道给题主有没有什么启发。选择是自己的，别人都没有资格帮你做决定。
纠结迷茫困惑，是因为两个都想要。
既想要高薪水，又不想错过做管理这个机会。如果管理岗也给你同等的80万年薪，你会怎么选？是不是就没那么多让你纠结的事了？
通过深入分析自己的情况，制定符合自身职业发展的个性化策略。这才是解决问题之道。
我觉得可以通过下面几个方向分析：
公司平台背景；
上司人品格局；
自身个性剖析，性格适合管理还是技术大牛方向；
未来五年的目标；
如果你选择其中一个，你能得到什么？列出清单，对比哪个得到的组合是你相对想要的。
如果放弃另一个选择，你会失去什么？列出清单，看看失去哪个更让自己难以接受。
麦麦是只上进猫
面对选技术岗还是管理岗这种事，我们最大的误区，是总是喜欢“向外审视”，而忽略自身真正的擅长和能力边界。
“30多岁了，你还能干多少年技术？”
“技术更新迭代那么快，你能拼得过年轻人？”
“长远来看，做事的，哪里比得上管人的？”
这些话有道理吗？有的，可是时代早就变了，人与人，也并不同。
一、无论技术还是管理岗，都再没有真正的稳定可言
管理岗比技术岗稳定么？不一定，甚至有时候，反而相反。
戴尔亚太区前销售总监张思宏曾提到：
“很多人到了中年，处于企业中层，一个普通管理岗，处境就会比较尴尬。他们已经无法适应公司的快速发展，却是公司最昂贵的人事资产。
在行业下沉、公司业务收缩，或是发生重大变动的时候，很容易会被当成包袱甩出去。”
这句大实话，道出了一个扎心的现实：在公司面临困境时，中层管理岗，可能是最鸡肋也最容易被干掉的岗位。
因为高管负责决策和战略，基层负责具体事项的执行，而很多中层，往往只负责上传下达。若自身再比较懈怠，疏于提升自己，不裁你裁谁？
职场上能让你安身立命的，从来不是什么岗位，是你能为公司带来什么。
二、清楚自己的能力边界在哪，是成熟职场人的必修课
那些说30多岁不适合学新技术的人，大概率上是没见过60岁还兴冲冲研发新技术的学霸老头。
你可知道对这些人来说，与人打交道，甚至还要管理、协调人，是更累十倍的事？
我的前同事老马就是这样的人，他是技术专家，之前就推过两次升职，理由是还年轻需要磨练。事实上，是他清楚自己的短板，遇人际关系就怵，做不来管理。
“一堆协调汇报，部门每个人进度要跟，开不完的跨部门会议，哪一点都不能出岔子。天天头要炸了……”
但前段时间，上级要高升，急找接班人。作为工作已8年，整个部门资历最深，业务最硬的老人，老马推无可推，不得不硬着头皮接。结果，只干了一周，他就忍无可忍辞职了。说管人实在太累，实在搞不来。
之后，他降薪到了另一家企业，继续干业务岗。
每个人生而不同，获取能量的方式，能持续高效输出的领域，也不同。认清自己的能力边界，是一个成熟职场人的必修课。
三、彰显个性的时代，管理岗注定越来越不比技术岗高级
现在是个什么时代？
自媒体创业者满地开花，自由职业者遍地都是，越来越多的人，凭借自己的爱好和专长，就能吃饭，而且吃得不错。
那种抱着30岁必须走上管理岗，或者只有管理岗才是高级岗位的想法，真的落伍了。
相比上世纪传统的工业时代，未来的职场，人才话语权与自主权，一定会大得多。
所谓岗位区别，将愈发不重要。公司与个体的关系，或许更像是平台与手艺人的合作。
只要自身硬，哪里都是铁饭碗。
基于以上三点，我对题主问题的回复是：请学着“向内审视”。
你喜欢什么、你擅长什么，就选择什么。
这才是真正对自己负责的做法。
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焱公子
我看到这个问题，感觉自己有点“膨胀”，敢给80年薪的工程师提建议啦。两条路，都好得不得了。纯搞技术，年薪80万，再加上期权分红，“单纯”地敲键盘，就能收入百万以上，这是多么幸福的事情啊。搞管理，带一个团队，指挥别人干活，自己吹毛求疵，也是很酸爽的一件美差呐。选哪个好呢？能不能鱼和熊掌都要呢，其实还是有中间途径的。
第一，最好的途径是技术型管理岗，比如，构架师、技术总监、专业专家。纯高技术的，年薪百万，有点瞎了。公司应该让你带一个团队，一是放大你的能力，二是培养技术骨干，否则，这么高端的人才价值没有充分挖掘啊。如果我是老板，我会让你带团队的，年薪再加二三十万的。这条路子，最好了。走在技术前沿，不丢饭碗；有得到带团队的历练，三十七八岁的时候，能不能提拔到公司级技术总监或分管技术的副总？那么，年薪可能就是二三百万了，走上人生巅峰。
第二，纯技术面临的就是年龄大、精力降，被后浪拍死在沙滩上的焦虑、危机，深深缠绕着你。很多的牛掰科技公司和互联网大牛，直接淘汰35岁的技术人员了，年薪80万，精力跟不上，可能被年薪40万的年轻人取代。很多技术大牛，都面临职业生涯转型，要么转管理，要么转市场，要么转运营。这些都需要与人打交道，对IT男的情商和管理能力是一个挑战。如果你是技术敏感性很强的牛人，没有必要转。随着技术能力提升，你的年薪和权重都会提升。大厂淘汰的是跟不上节奏的技术人员，真正的大牛，还是供着的。比如张某龙年薪4亿。
第三，技术做的精了，也有利于转管理岗，特别是技术管理型岗位。因为你懂技术，可以带领技术团队干大事。你技术再好，也是一门技术，你不一定能驾驭一个项目。一个大项目需要许多技术人员、许多技术线支持配合，才能完成的。你浑身是铁能打几根钉子？如果你不是那种“纯技术男”，还懂一些管理，有一点情商。如果有机会转管理岗，哪怕年薪低一点（比如六七十万）是可以接受的。人不能只为钱活着，管理岗位累不累就分人了。有的管理岗比技术岗还累，操心多了。有的管理人员就能举重若轻，长袖善舞，这是要分人，也分风格。你跳不出来，你比干技术还累。
职场火锅
本人呆过bat两家，85年，其实这种事情根据个人爱好来吧。。我27就带团队了，技术一直很专，随着阅历丰富，我觉得管理变得重要起来，人心是不确定的，但是管理需要确定，这个需要比技术更有趣的能力。。所以决定在管理路上一直走下去，另外一个私心就是能不能后面搞点事业出来。。
有些技术底子非常好的，google至少staff级别的，可以做出一些好的技术产品提高自己影响力，包括linus这种大神其实在好多年前他自己都承认自己只是一个代码管理者而已了，所以年轻确实有一定优势，自己年轻当时做过一些比较牛的技术产品在内部，还是比较有成就感的。
另外极少数人去做学术研究的这种需要非常棒的家庭环境，职业不职业无所谓了。。
絶影
更建议选择管理岗，一边做好本职工作，把技术开发做到极致，做出自己的成就，然后找一个更好的跳板。
为什么不选择年薪80万不带团队的技术岗呢？
很多人会有这样的疑问，如果说把一个技术做到极致，那选择年薪80万的技术岗不是更好？还不用带团队，也没那么心累。
其实应该从宏观角度来看，34岁，做技术岗位也有多年，才可能做到年薪八十万。但你的竞争力如何呢？真是难以被替代？
年薪八十万知识眼前，能带整个技术部门才是着眼于未来。你不会一直呆在技术岗位上，真要是出来单干，缺乏管理经验容易踩坑。
如何着眼于未来？
34岁，精力与体能有限，长期专研技术易感困乏，你更需要去解决有难度的问题。
人不管处在任何阶段，成长是需要的，太按部就班只会日渐不满。那么要如何着眼于未来呢？
单干是迟早的事，要有勇气迈出这一步。创业需要等待时机，在此之前要做好准备。
若长期专研于技术，容易看到一面而把控不到全流程。做管理岗虽然薪水一般，但利于渗透到项目的方方面面之中。
以未来创业为目标，倒推回来当下，去看你需要补充的经验。
美瑾之年
我之前也是做IT的，我觉得从长远考虑，建议选择管理岗会好一些。下面从技术岗位和管理岗讨论一下：
技术岗位
首先您已经34岁了，都说程序员在35岁是一个很大的坎儿，虽然有时候不愿意承认，但是好像事实就是这样，有些公司更是在招聘要求上直接明确年龄要在35岁以下。加上公司会不断的招入年轻精力充沛的新人，所以如果换工作还是技术岗位，虽然有很大的技术优势和很高薪酬，但是肯定会有危机感。
管理岗
随着年龄增长，很多程序员往往会缺乏精力，所以他们会在很早之前就考虑下一步的打算了，如果不能在内部晋升，基本上都是转行。有的做管理、产品经理、测试等等，有的自己创业，还有的直接就彻底不做互联网相关的了。如果有机会，管理岗可能也是很多程序员的第一选择，虽然说工作不一定更轻松，压力不一定更小，但是不用再敲那么多的代码。
总之，如果您以后打算在互联网行业待下去，管理岗应该更加合适一些，虽然工资不如技术岗高，但是从长远考虑这是一个很好的机会，即使以后换公司或者换行了，这也是一份同样适用的宝贵经验。
