随心自在62

聊天是门技术活，回复领导的信息更加需要技巧。

一般来说，回答一个字往往会让对方觉得你很忙，最典型的就是“嗯”和“哦”，会给对方很明确的应付的感觉，如果这样回复领导，这种冷漠的态度一定会让对方反感。

相对来说，两个字的回复会好一些，尤其是叠字，例如“嗯嗯”，对方就能直接感觉到你的热情和积极态度。当然“呵呵”就另当别论了。

那么“好的”这么中性的回复为何会导致领导的反感呢？这要看领导问了些什么。如果是简单直接的任务安排，员工回复“好的”就没任何问题。如果领导是想要了解一些问题，比如项目的进展、收款的情况、事情的安排等等，下属只用一个“好的”来回复那就不合适了，因为你没有回到领导关切的问题，领导会以为你在敷衍。

其实线上的交流和面对面的交流一样，都是可以显示出一个人的情商高低。

我们举个例子来说明。

领导说：明天下班前把设计文档写好，另外，把今天的会议纪要给我看下。

你该如何回复？一般职场新手就会直接回复：好的。而老手一般会这样回复的：１、明天下班前我会把文档邮件发送到您的公司邮箱，然后会发个信息给您确认。2、您要的报告刚刚已经发邮件到您的公司邮箱，请查收。

换位思考下，如果你是领导，比较下看看两者有什么区别，感受会有什么不同呢？

老宁有想法

员工回复领导“好的”，领导会生气，这是为什么呢?先说一下前几天发生在我身上的事！

上周三，公司的王总给我发微信“明天XX公司的李副总带队会过来，探讨一下我们电气柜本身的结构问题，航班是12345，你准备一下。”，我迅速回复“好的，收到”，我认为这是多么正常的一种回复呀，可是王总扭头却对我的经理说“小磊这小子，还是不成熟，你要多敲打敲打”。

领导因为工作问题发了个破微信，我也马上回复了，怎么还有这么多事，难道回复微信也有“潜规则”?

后来经理找我谈话，聊了这个事情，我们经理平时和我私人关系挺好的，我们经常在一起聚餐，他对我说话每次也是捡“干”的说，没有任何的鸡汤，他说“当时王总微信上安排你工作，你就直接回复个好的、或者收到之类的话，当然，如果是关系非常好的熟人，比如说咋俩，虽然是上下级，但我们不注重这些，我给你安排工作，你回复什么都行，只要让我知道你看见了这个信息就可以，或者同事之间沟通工作，你回复好的或者收到也没问题，但是当对于王总时，王总平时都是严肃认真的，他交代的事情我们必须当做重要、主要的紧急事情去做，你简简单单的回复个好的，他会认为你不认真，没把他说的话当回事，往重了说就是你不成熟，会在他的印象中减分的，对你的工作没有好处，懂吗?”

那么，到底应该怎么做，在职场中，领导给你微信安排任务，我们到底怎么回复呢?

还是我刚才说的那个事，我回复“收到”，我的意思是：我明白了，收到指令了，我会照办。但是领导看见回复“好的”，他会这样认为“好了，我知道了”，会感觉我们的语气有点不礼貌，态度很随意，认为他交给我们的任务我们有点轻描淡写的就这样过去了，具体我们该怎么回复，且听磊哥到来：

收到领导安排工作类信息

比如文章前面提到的，领导发微信“李总明天乘坐飞机来我司”，我们这样回复“王总，收到，我马上制定出一个方案，X点之前向你当面汇报”，这样的回复，是不是更好呢，领导肯定不会再去想让经理敲打敲打我了，因为在我的回复中“收到，表示我已经接受到这个信息，收到了您的指令；马上制定方案，说明我现在采取的行动；X点给你当面汇报，说明我的行动措施需要领导您的确认”，我相信，一个正常的人看到这样的回复，不会再感觉别人工作的敷衍、不认真吧。

比如说，领导在群里发“今天下午三点二楼大会议室开会”，如果你还是回复“好的”，是不是又给人感觉心不在焉、拿领导说话不当回事呢，领导回头还要颠哒颠哒你，你的小心脏又受不了了，这时候我们这样回复“收到，按时参加，会议需要的方案内容已经准备好。”这样，传递的信息就多了，领导也放心了，比你简单的回复“好了”要强很多，你回复“好了”，谁知道你能不能准时参加呢，即使参加，会议需要的东西准备好了嘛?这些都是问题！

职场就是一个社会，里面充斥着尔虞我诈勾心斗角，只有我们在工作中注意一些细节，才能得到领导的一些好印象，那么我们被提拔的概率也就比别人大一点，看了此文，希望广大读友们都能明白回复领导“好的”，领导生气的原因了，有时候不是我们做不到，是我们没想到。

以上呢就是根据我自己的经验总结，希望能帮助到你。

磊哥杂谈

我就曾在办公室亲眼见过一个领导因为下属回复好的而发脾气。

大概情况是领导安排了几件事要求三天内完成，三天后领导问此事的进度，下属就直接回复了一个好的。

领导接着五连问，把那个家伙都问蒙了，本来也有所准备，结果被领导一顿臭骂，支支吾吾的说完了准备的情况。

这件事对办公室的其他小伙伴们还是有警示作用的，我们也不再敢轻易的回复好的。

至于领导为什么不喜欢员工回复好的，我认为有这几点吧。

一、站在领导的立场

其实我们可以换位思考，如果领导安排了一件事情，他希望的是得到一个正面有效的反馈，想得到一个结果。

而好的更多的只是表达了这事我知道了，然后就没有然后了。

如果领导安排的是一件非常具体的事，你只回答了好的，那根本达不到领导想要的结果。

如果是正式的通知，或者非常重要的工作安排，会让领导感觉你并不重视，有可能上升到工作态度上的问题。

从另一方面来说，我们给领导汇报工作，领导通常一句好的来回复我们，告诉我们他心里有数了。

但是反过来我们这样回复领导，好像身份就有点错位，让领导感觉你并不尊重他，会让一些领导心里不舒服。

领导往往都会很关注细节，这样的一个小细节也许就会影响你在他心中的印象。

二、分情况而定

是不是就不能说好的了呢，我认为也不完全是，也要分情况和具体的事情。

如果领导只是吩咐我们做一件小事，或者在很轻松的情景下的一些安排，可以回复好的。

比如：领导安排我们去打印一份文件，去楼下取个快递，去帮他买个午饭，一句简单的好的，或者多询问一句中午吃什么就可以了。既表达了你接收到了信息，也不至于那么的严肃。

领导也并非高高在上，所以也要分具体的情况。

现在我们沟通会更加频繁的使用微信，微信优点是很方便，而且可以群共享，但缺点也就是因为我们太常用了，而往往忽略了一些重要的事情。

用微信沟通并不是一件特别正式及有礼貌的方式。特别是跟客户沟通时最好还是邮件往来。

我们在通过邮箱进行工作交流时，很少看到会回复好的，都是用非常正式的商务交谈的话术。

三、如何回答更好

如果不能随意的回答好的，那该怎么回答更合适呢。我认为回答好的，在后面加上领导的称呼会稍微好一些。

比如好的领导，好的王总之类。这样语气上会在情感上表达出一种对领导的尊重，至少比好的听起来更舒服些。

如果不回复好的，可以回复收到。比如我们在公司的一些群里，一般当领导在群内发什么通知的时候，总会加上一句收到回复。

而为了表示已经收到，大家都会在后面跟着回复收到，而不是大家都紧跟着回复好的，这就是最明显的区别所在。

还一种情况不是单纯的回复好的或者收到就可以的。收到只是表示我们知道了这个事情，如果能再详细的回复这个事情目前的进度，完成时间，计划安排将会更好。

可以表达出你对这份工作的了解与上心程度，自己也有一定的工作思路。

会比那些简单回复好的而没有结果下文的同事更得领导的心。

我认为职场中也并非所有的领导看到好的两字都会心生不爽。

不同的情境，不同的事情，甚至不同的人都会有不一样的结果。

回复领导的问题也有很多技巧在里面，除了回答事件的结果，回答领导想要的东西之外，也要注意领导的喜好和忌讳的方面，好的措辞也能让领导加分不少。

最后我想说的是，如果是个做事特别靠谱的人回复好的，领导会认为这个“好的”代表事情会很漂亮的完成，有个好的结果。

如果是个做事不牢的人回复好的，领导肯定会担心中间出什么岔子。

所以，做事靠谱很重要，同样的，如果没那个硬实力，尽量少去回复好的，少给自己找麻烦，也养成良好的职业习惯，一个词，专业！

老夏分析师

我就碰到过这种情况，那个时候刚毕业吧，领导微信说什么，我都说好的。结果有一天，领导特别生气的和我说，不能回复好的；于是，我就回复了一个“哦”，结果领导更生气了，说，也不能回复“哦”！当时的我，真的是一脸蒙蔽，因为表情包在当时还比较匮乏，一时竟然语塞。现在，为什么领导会生气呢？

领导觉得你在敷衍他

就像我们回复微笑的表情，会被认为是一种敷衍和挑衅，回复“好的”在领导眼里，也是一种态度不端的表现，是一种对指示的敷衍，领导当然就生气了。在“好的”背后，领导衍生出了你回复这两个字时的场景，翻着白眼，懒洋洋又无可奈何的表示“好的”。

领导认为这两个字不积极

领导都喜欢工作积极的人，除了日常的表现之外，就是言语的回答了。但“好的”两个字，让人认为是：知道了，收到的意思。也就是说，你只是接收到了领导的信息，但你并没有对这项任务表现出积极的态度，或者针对这件事，提出自己的看法和建议，领导就会不放心，觉得你不靠谱。

领导反感这两个字

“好的”两个字，可能就是单纯地招了领导的反感，每个人都有自己的禁忌，就像我们不喜欢一些表情，这是个人的习惯问题。

既然知道了老板不喜欢“好的”两个字，就尽量的避免使用，或者在好的后面，针对领导的话提出自己的意见或者建议，这样领导就不会生气了。

职否

以前带过一个员工，态度很诚恳、好学，也能吃苦，安排什么工作都愿意干。一开始我觉得很好，是个人才，可以培育。后面就有些不耐了，因为不管我安排什么，说什么，对方都只有一个态度：“好的，没问题”。

很多时候其实我是希望员工对工作有自己的做法和计划，而不是什么都问领导，领导说怎么做就怎么做，最后出了问题也还是回来找我处理。

所以，当有一次我问他的看法，他还是只会说“好的，没问题，领导已经说的很清楚了”的时候，我终于发火了，要他回去按照自己的想法写个计划给我。

所以，很多时候，员工回复说“好的”，并不是领导想要的答案，这就是领导会生气的原因之一。

一、领导希望听到你的想法和行动计划，而不是你盲目的顺从

领导与员工沟通的过程中，一般以工作的安排居多，而领导安排工作下去，当然是希望员工能够接下工作任务。但是，正如例子提到的，

领导了解员工的行动计划，另一个方面就是为了对工作的过程有所掌控，比如当员工提出的行动计划存在某些问题时，领导能够及时提出，让员工进行完善，从而规避很多风险。

最后则是，员工把工作问题都考虑好，领导也可以不那么累，不然每个员工的工作都要领导安排得稳稳妥妥，没有任何想法，领导只会累垮。

所以，如果员工只会回复“好的”，对工作没有自己的想法和分析，久而久之，领导就会很生气。

三、和领导沟通，态度、语气诚恳，要有自己的判断和分析，再请示领导

所以，在我们和领导沟通的过程中，一定要态度端正，语气诚恳，让领导感受到我们的诚意，如果对领导的安排有其他看法，不妨以领导讨论的态度，向领导提出自己的一些看法、小建议，但不要有不满，要客观、冷静。

在这个基础上，当我们接受领导的工作安排后，要主动向领导提出自己对工作任务的分析和想法，接下来的工作安排和计划等，请示领导的建议。最后就领导的建议，对工作安排进行完善，开展行动。

这样，就能构成一个良性的沟通，避免领导对我们的回复感到生气。

财富学习委员会的专业回答，供您参考

学习委猿

我以前在一家美资公司，老大是台湾人。他每次给我任务，我都会轻轻地说：好吧。我觉得女生么，很温和啊。

直到有一天，他忍无可忍地说：你能把那个吧字去掉吗，能干干脆脆地说：好！每次说好吧好像你很勉强的样子... 从那以后我一直特别干脆利落地说：好！

想想也是，职场上哪里需要装一个柔弱女子，就是战士接受任务，痛快坚定点就好了。

以上。

奇谈的缘子小姐

我记得刚开始工作的时候，领导给我分配工作，我就说嗯，然后他就会看我一眼。慢慢的我发现那一眼好似感觉我没明白他意思，好像我俩不在一个点上。初入职场的我确实有点迷惑。好在我是个听话又认真的孩子，每次的任务都顺利完成，领导也比较喜欢我，有时候也会带着我参加他和上级的会议。

每次的我都认真的听着，生怕漏掉一个字，毕竟这都是大领导。几次会议之后我发现，老板分配下来一个任务，我的领导的回答是陈述我们现在手头上的任务和进度，对新任务的看法和优先级，以及初步估测出的新需求的开始时间和完成时间。老板会心的笑了。

我回到家之后整理需求，发现我领导的回答，让人觉得很舒服，逻辑清晰也不敷衍，给人一种信任感和有责任心。

这个可以算是我在职场的第一课了，从那之后领导再分配我任务，我就不再是“嗯，好的”回答了。我到现在还记得，我第一次对领导说“这个需求的结束时间是下周五，我会在下周三之前赶出来给你看。有问题我再修改。”的时候。领导又看了我一眼，这一眼满是笑容，我也笑了。

职场小辣椒

社交在职场上可以说是能定生死的一项技能，你可以没有工作经验，能力也可以强差人意，但必须会说话。

我曾经在事业单位工作，遇到过这种情况，而且还不止一次，在这方面也算是吃亏吃出经验来了。

为什么员工和领导回复说好的，领导会生气？从个人经历来讲，主要因为一下三个方面：

一，“好的”本质上跟“呵呵”“嗯”一个意思。

有一次单位领导派我去执行一个任务，当时我也正忙得手忙脚乱，随口回复一句“嗯，好的。”等我忙完之后，这个任务领导已经派别人去了，很长一段时间，都没给我好脸色。

我百思不得其解，一度认为领导就跟是个神经病。

后来才想明白，因为我的回复，使领导觉得我对这个任务没信心，就是一句敷衍。生气也是情理之中。

二，“好的”从某种意义上讲，能透露出你的做事态度。

咱们换个角度想，领导给你一个任务，肯定是觉得你可靠，最起码，你有这个能力把任务完成。

如果你仅仅回复一句“好的”，领导就会觉得你在讨厌这个任务，你不会认认真真地去做。

按照我在事业单位领导的逻辑套路，这就是不服从管理，后果很严重！

三，“好的”后面要加上你的做事逻辑，否则领导是不会放心的。

处在管理层的人，或多或少都有些控制欲，他希望一切事态的发展，都在自己的掌控之中。

简单回复一句“好的”，领导对你的做事逻辑一无所知，万一搞砸了对人家来说很麻烦。

所以在好的后面加上的你的意见，比如我打算怎么做？从哪开始做起？跟领导有个简单的沟通，对彼此都有好处。

从这个问题来看，最重要的一点，就是摆正位置，我们要明白，不是领导求你去办事，而是领导让你去办事。身为下属，只有执行权，没有主动权。

朋也

不同领导会有不同的思考。如果你把工作做得很好，让领导放心，即便每次只回复好的，领导也不会生气，反而会习惯你就是这样的人：用工作结果说话。

大部分领导会生气，是因为员工做事情不足够让她放心，说完“好的“之后，他不知道接下来，你什么时候开始做这件事，以及怎样做。

01 做事情让领导放心，即便只是回复“好的”也没关系。

我上份工作中的一个同事，她给我们老板的回复，几乎永远都是“好的”两个字。

我们老板刚开始生气吗？

不至于生气，因为这个同事每次都可以把工作做好，老板指望她完成80分，她可以完成120分。慢慢地，老板就知道了她是这样的性格：不太会说很多话，用超预期的的工作结果交代。

老板最后看的是工作成果，这样的员工即便回复“好的”，领导怎么会生气？大家针对工作的交流更直接，领导会慢慢习惯她就是这样不怎么多说话的性格，是用行动来呈现结果。

02 领导会因为员工 回复“好的”生气，很多时候是因为员工没有让他心安。

如果有疑问，可以及时提出来。

所以在回复“好的”之后，再仔细把老板的布置的任务，多读几遍，然后去细细拆分，一条一条列出自己不清楚的地方，及时去和领导确认了，这样方便自己执行的时候，方向是对的。

03 领导会因为员工 回复“好的”生气，很多时候是因为他不知道，员工接下来是打算立马去做还是以后再说。

有一个小故事是这样的。

一个小男孩去舅妈家做客，舅妈家的儿子在外地读书，这个小男孩就想和舅妈家的儿子联系，然后他问舅妈：“是否知道哥哥的联系方式？”，舅妈说“我知道。”

然后小孩子就很开心，一脸期待的看着舅妈，可是舅妈接下来就没有继续说了。留下小男孩一个人尬在那里。

舅妈虽然知道联系方式，但是她并没有接着说出来联系方式是什么，你可以想象小孩子当时有多么的困，多么失望，或多么不理解，有点话没有说完，对方不知道你接下来如何。

所以当员工面对领导的消息，不要只回复“好的”，一定要考虑一下领导的心情。他不清楚你接下来可以马上着手做这件事情吗？如果不行，最早什么时候开始？大概什么时候完成？

多去说明关于工作的进展或问题，让领导及时知道进展情况，一旦遇到什么问题，他可以一起来调整。

and夏小麦：日更2000字，喜欢倾听，喜欢用文字记录生活的一枚女青年。碎碎念，其实是在念岁岁，希望到80岁还能记起今日模样。

and夏小麦

我领导从来不会因为下属回复好的两个字而生气。

我所在的公司工作氛围挺好，领导也从来不会因为好的两个字去怀疑下属的忠诚度。

一个好的领导格局不会那么小。公司内部我加入的大大小小的群组应该达到30个以上，我和我的下属之间也是一样，交代个事情，我仅仅是希望他去完成，关于方法和过程我更希望他自己去把握。正所谓“疑人不用，用人不疑”，如果我怀疑他的能力，要么我会交给别人去做，要么我会告知他详细方法。

好的隐藏的含义就是我已收到，我会照办、我会完成。再添油加醋回复其他的过程和客套内容，显得未免过于生分。而作为上下级之间，如果如同陌生人一般客套、小心措辞。可以预想到这个公司企业文化，同事之间、上下级之间相处并不融洽。

良好的工作关系根本不需要猜忌和取悦对方。

窥一斑而见全豹，领导格局小，同事或者上下级之间不融洽，这样的公司也一定是腐败，逐步走下坡路的。

關鍵字: 回复 职场 跳槽那些事儿