如果新单位的两个部门争着要你,一个是你喜欢的部门,另一个部门领导是你曾经的老领导,你会怎么选择?

天下知客


小公有这样的经历。

当年,单位领导推荐小公到另外一个更好的单位跟班三个月,跟班结束后合适再调任。分管领导听闻此事,立马找小公谈话,说过去跟班不能完全确定留得下来,与其浪费三个月时间不如留在单位好好发展,劝小公别去,并开出了提拔某部门正职的条件。当时,小公很犹豫,一边是更好的单位,但不确定调任,一边是老领导的重视,并可以提拔,但不是自己所愿,两边各有利弊,让小公一时很难抉择。

后来,经反复考虑,小公最后决定还是去跟班。在向分管领导汇报时,他表现得很大度,乐呵呵地说以后还有机会。但从他挤出笑容的勉强来看,小公心里清楚,与他的缘分已尽,以后没有可能再共事。所幸,后来的发展很顺利,让自己觉得当初选择非常正确。不过现在回头想想,当初作出那样的选择,如果后来的一切不如意,自己会不会后悔?

一切不得而知。小公举这个例子,是想说明一个道理,世上没有后悔药。人这一生,面临很多选择,当你作出某个决定时,你就要做好承受一切后果的准备。这是人生成长的必修课。否则,没有果敢,没有气度,很难成功。

回归正题。单位有两个部门同时争着抢你,一个是你喜欢的,一个是老领导邀约,首先说明你能力很强,人缘也不错,这是好事,也是未来发展的资本,要继续保持。然而,人生没有完美,有时候必须面对选择。在新部门和老领导之间,到底选谁,细究起来真正起决定性因素的,不在你自己,反而在老领导身上。

第一,如果你和老领导关系非常亲密,已经到了无话不说的地方,建议你把决定权交给老领导,同时把自己想去对方部门的真实想法告诉老领导,让他真正了解事情的本原。此时,你把意见权交给老领导,老领导会非常受用,只会更加看重你,为你着想。权衡利弊关系,他或许会把你留在身边为己所用,也有可能把你放出去发展,某一天再招回到身边发挥更大作用。通过这一次,你和老领导的关系将更进一步,这也是你未来发展的助力。在职场,保持必要的领导关系是基本处世哲学,你不知道什么会用到它,但可以肯定的是,将来某一天它肯定会帮到你。这是资本,当珍惜。

第二,如果你和老领导的关系不足够的密切,只是因工作关系建立起的基本感情,那么如何选择就非常有学问了,必须权衡老领导的人品、实力综合考量来确定。

1、如果你对老领导的人品和潜力比较看好,在业务发展大方向不背离的前提下,可以考虑向老领导靠拢,用实力证明自己的价值,进一步巩固彼此之间的关系,籍此找到“靠山”,为自己职业发展带来新的助力。

2、如果你对老领导不看好,那么遵从自己的内心,选择去自己想去的地方。同时,你要做好与老领导形同陌路的准备,无论将来老领导发展如何,他都不再可能给你提供助力,一旦你发展不顺,而他走上高位,甚至不排除他会在某些场合打压你,这些都是你必须承担的后果,也是选择需要付出的代价。

在职场,能力非常重要,人际关系同样重要。某种程度来说,后者更甚,因为人决定一切。明白这个道理,很多东西自然就通了。


80后小公


两个部门争着要你,这是人生的一个重大选择,马虎不得!如果选择不当,可能会影响自己的事业发展。

我在这方面吃过大亏。年轻的时候,我在一个企业上班。曾经有两次职业选择机会,跟你现在一样也是两个部门争着要。再说一遍,是两次!现在看来,都是影响自己一生的。可是当年少不更事,缺乏社会经验,没有形成自己系统的思考,稀里糊涂地做出了错误的选择。以至于后来一直郁郁不得志。现在回想起来,当年自己太嫩了。

你现在面临的问题,与我当初何其相似。我以一个过来人角度,给你提两个建议。

一,选职业首先是选择领导。职场有句话:做对事,赢一时,跟对人,赢一世。你现在要考虑的是,哪个领导最有前途!这就相当于押宝!押对了,他上升,你也跟着提拔!怎么选领导?一是看他的背景,二是看他的年龄,三是看他的部门,四是看他的学历,五是看他的能力!年龄小,背景深,学历高,能力强,很有可能将来成为副总级领导!然后你将来才可能晋升为中层领导。

二,部门并不特别重要。我当时,领导想要我去一个清水衙门,我不太喜欢,所以就拒绝了。没想到后来该领导成了公司一把手。一下子就把我打入了另册。任你工作能力多强,也绝不用你!而车间有一个人去了,熬了没几年,领导飞黄腾踏,他也跟着鸡犬升天,顺利成为实权部门一把手。所以说,部门并不重要,重要的事是领导有没有前途!

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管理那点事


这种问题我还真的曾经遇到过。我就拿我的亲身经历来讲一讲吧。

从上班开始到被人认识熟知,我大概用了3~5年的时间。这三五年里我埋头苦干,任劳任怨,没有一句抱怨。就因为扎实的工作作风,勤恳的工作态度,让我在我们单位有了一个好的人缘,因此也被一些领导熟知。刚好就碰上了一次重大的人事调整。主要有两个领导想让我过去。情况就是题主所说的。一位领导是我的直接上司。另一位领导是我认为比较有前途的部门。我的心思一直在另一位部门领导身上,可是我的上司领导非要我过去。我傲不过他的面子,从那时开始到现在我一直在这个部门。尽管如此,我在这个部门依旧是兢兢业业,任劳任怨。我曾经也后悔过。但到现在来看也没有留下什么遗憾。通过我的经历,我想对题主这样说。

一、如果有选择的机会,还是选择自己喜欢的部门。如果你有资格选择,我建议你还是走自己想要的那个方向。毕竟这个方向对你来说,是自己挑选的,可以自己为之奋斗的。至于你的直接领导,如果他真的赏识你,就应该放你走。应该遵循你的意愿。这才是真正为你好的领导。

二、如果你选择自己走的路,那就坚持下去。我说的意思就是说,如果你选择自己喜欢的那那个部门,那就一定要坚持下去。坚持有两个原因。第1个原因就是这是你选的路,如果你轻易放弃,岂不是打自己的脸。第2个原因就是给你的直接领导看,让他看看你选择路是正确的。这就注定你在这条路上也要非常辛苦,非常努力去工作。才能出人头地。

三、第3点,我想说的是人际关系方面。如果你选择自己走的那条路。切记切记不能放弃,忘记以前的老同事,老领导,老部门。你的离开,不会带来任何损失。损失的只有你自己。损失的是你的时间,你的青春,你的友谊。如果你不想让你的过去白白流失,那就多回来看看你的老同事。多回忆你们在一起的过往。我想这对你来说,对你的老部门来说都是一个圆满的结尾。

我真的是在用心回答。请你参考。


职场侠客


这样的例子看的太多,也经历的太多,更是觉得这样表面上的选择题,实际上一个不注意就会变成一道送命题。

一、我经历过和我看过的两个例子

1、 我经历过的选择

去年年底的时候,最早看重我,调我来到上级公司的领导因为身体原因,手术回来后被调去了一个小部门担任领导,离开我们现在的核心部门。

由于刚去时候手下全是老弱残兵,事情得不到落实,她就想到了她的老部下—我。

私下里找我联系了很多次希望我能跟随她去到她所在的部门。

当时我也在面临这样的选择,一边是我现在所在的部门,也是我比较喜欢的一个部门,也是公司的核心部门,另外一边则是老领导的部门。

说实话当时我也纠结了很久。

从情感上来说,我应该跟着老领导渠道她所在部门,从理性和我长远的发展上来讲,我更应该呆在现在所在的核心部门。

最终理性战胜了感性,我继续呆在了核心部门。

2、 我一个下属的选择

我一个下属是一个年轻的小伙子小L,进公司大概也就3年左右,来跟着我也就1年左右。

小L做事认真,就是抗压能力有点差,稍微有点压力就容易焦躁。所以在这样的核心部门待着就比较痛苦。

正好10月份的时候公司因为一些部门架构的调整,在全公司内部开展双选招人。他想都没想就报了个他觉得不错的部门,正好那边的领导也把他瞧上了,准备调他过去。

对我而言,倒也无所谓支持下属的选择。偏偏小L在和对方领导沟通之后,觉得那边工资低了,不想去,还对那边领导提了个条件:周末要去准备考研上课,不能加班。

还跑来找我们让我们去跟那个部门的领导说一声他不去了?!

这就搞得我们这个部门也很尴尬,对方那个部门的领导也很尴尬,甚至直接放话说:“以后不管自己在哪个部门都坚决不会要L”

最后小L既没有走成,还白白得罪好几个领导,无故生出了许多麻烦事。

二、你应该做的应该是两手准备

1、 想清楚自己的发展

你是一个感性的人还是理性的人?

你觉得感情比较重要还是自己的发展重要,需要你自己做好评估下好决定。

就以我的经历来看,领导总会调走的,所以:

如果你所求,还是他能够解决的范围内,那么跟着老领导走,为自己的需求铺好路。

如果你的需求老领导无法满足,你还是要靠自己,沿着你的计划去努力去争取,而不要被老领导干扰了计划。

2、 做好两边的应对措施

(1) 如果你不愿意跟老领导过去,

肯定也不能直接明说你愿意去,也抹不开那面子,而是因为你不可抗拒的外力导致你不能过去。

所以你必须要和你想去的部门领导做好沟通,请他先一步下手并且帮你抗下一些压力,或者请更上层的领导出面。

(2) 如果你愿意跟着老领导走

也要做好现在所在部门的领导的沟通,别让他知道你是因为老领导的原因走而因为此事对你心有芥蒂。

同样要和他做好沟通,讲一些个人意愿的事,比如你希望能够去到更多的部门学习、锻炼,有更多的进步之类的。

总结来说,这是一个很关键的时刻,你要做的不仅是做好选择,还要为你为你的选择做好铺垫。

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选你喜欢的部门吧,老领导不一定靠得住。

我自己曾面临类似的处境,说下自己的经历,供你参考下哈。

刚到上一家单位的时候,分配到一个新成立的部门,称呼为A部门吧,大家都是新手,摸着石头过河,领导、同事相处的很愉快。半年后,另外一个部门(B部门)的领导想调我过去,我当时呢,在A部门干的风生水起,领导、同事处的很愉快,工作也顺心,当然不愿意了。

说成想,春节过后,领导班子调整,我们领导调去分管B部门了,他想顺便把我带过去。说实话,我当时不太想走的,A部门的工作,我是从零干起来的,有感情,B部门的工作是出了名的出力不讨好,事又多又杂,我不喜欢,但是领导一直挺照顾的,工作中也指点了很多,跟着他干活,也踏实。所以,领导找我谈话的时候,我犹豫着没拒绝。

等到了B部门,实际工作上很不开心,虽然老领导还是领导,但我的顶头上司很难相处,我之前就没见这么奇葩的。

一个最常见的例子,这个上司,自己加班的时候,非得拽着我一起,即便我份内的工作已经完成,他就是让我干坐着也不让我走,不管是到凌晨1-2点,还是除夕夜,他加班就喜欢叫我一起,我都崩溃了。后来,我一下班就把他拉黑,他竟然问我为啥打不通电话,要求我24小时待机。弄到最后,我连约会的时间都没有了。

经过这个事吧,我算是深有体会了,工作还得选择自己喜欢的,其他的都是外物。

分析下题主的心理

你的纠结无非在于,一个部门有认识的老领导,感觉背靠大树好乘凉。但是有句话听过没?阎王好见小鬼难缠!部门一把手,下面还有二把手,三把手,老领导顶多能在大方向上帮你下,你根本不知道自己的直接领导是个什么人,是什么脾气、性格,好不好相处。

假设下,你的直接领导是个奇葩,脾气又臭又硬,整天难为你,第一次,你找了老领导,第二次、第三次呢?老领导也不可能每次都帮你吧。而你当时选择这个部门,不是因为喜欢这边的工作,完全是冲着老领导本人来的,你自己想想到时候有多郁闷吧。

但是如果是你喜欢的部门,这就不一样了,你内心喜欢这份工作,对工作的期待,可以弥补你其他方面的不顺。

最后

虽然是工作中人脉很重要,但是我觉得你这个人才是最重要的,当你强大的时候,去哪里都能混的开。

做选择的时候,多多想想自身,外力只能是暂时的。


落落的成长阅读


楼主这个问题,我身同感受,我先举下我的事例。

我大学毕业后,进入一家软件开发公司当程序员,当时公司的开发部门有两组团队。经过3年的发展,公司要把开发部的两组团队重新编成两个不同职责的部门,一个是开发部,专门负责工作项目的开发工作;一个是售后部,专门负责客户二次开发以及售后维护工作。

我曾经的领导被调去新的售后部当部门经理,他上任前就热情邀请我过去。我当时热衷的工作还是继续做开发,因为我觉得售后部难免要和客户直接打交道,一个IT男不善于言谈,售后部不是我本行。但领导一直都在做我思想工作,他对我说,售后部一样可以做开发,并且还可锻炼与客户交流的沟通能力。

我耐不住老领导的邀请,就跟着他过去了新的部门。售后部虽然有开发工作,但基本都是在原来框架上小修小改的二次开发,发挥不了开发能力,学习不了新技术。久而久之,开发技术能力就慢慢地变薄弱,再也达不到开发项目的水平。从此,工作方向只有走向了另一条道路。

参加工作后,职场的选择,也是人生轨迹的一个转折点,选择是否合理,关系着是否在事业上快速走上正轨,并走向巅峰。所以,每次职场选择,可要谨慎对待,不能凭着一股冲动劲随意选择,选择不同,以后职场的道路都会不同。

职场中该是选择喜欢部门,还是选择器重的领导,这是仁者见仁智者见智,因为不同人的追求不一样,所以选择也是会有差异的。

该怎么样选择才是适合自己的呢?我觉得可以从下面几个方面分析。

01、自己核心技术

不管新领导还是老领导,他们争着抢人,他们看中是啥?肯定看中的是你的能力过硬,可以成为他们手下一名猛将,给他们带来好处,创造价值。如果你的核心技术得不到很好的发展空间,必会压缩你的个人价值。

所以,第一选择是适合充分发挥自己核心技术的部门,只有在这样的部门,工作起来才会得心应手,成为团队无可欠缺的顶级人物。自己得到认可,取得的成绩会是促进自己不断奋斗前进的巨大动力。

02、得到的资源支持有多大

领导的喜欢要用行动来体现,你跟着领导,无非是可以从他那里得到你想要资源,资源支持力度越大,你收益和发展会越好。资源支持可以有几点:

①提升空间,“不想当将军的兵不是好兵”,每个人在工作中都希望得到领导的赏识从而有良好的发展提升空间,领导给你的工作发展规划是否符合你的要求。

②薪资水平,工作中最直接的能力体现就是薪资的高低,高薪自然代表高能,如果领导承诺给你满意的薪资,这也是影响选择的一标准。

③团队人员,不管什么工作都不是一个人在战斗,团队人员配备异常重要。一个有默契优秀的团队,必会让工作效率提升,取得优秀的工作成果。

得到的资源支持越大,代表领导越看重你,你也可更好发挥自己的才能,取得成功。

03、领导的发展前景

职场规划主要还是看长期的一个过程,所以跟着一个有前途的领导,更利于自己的长期稳定发展。身为领导的亲信,如果领导可以发展高升,他也会照应下属,提拔下属。

可通过领导技术能力水平,人脉关系,在公司中的地位等方面来衡量领导的发展前景。

不管是喜欢的部门,还是曾经的老领导,一切的选择在于自己的分析,通过分析估算后,做出最佳的选择。一旦选择完成,就不要再回头和后悔,唯有保持激情和动力一直努力奋斗下去。“我选择,我喜欢!”


追梦征途


题主,这个问题非常好!我刚好有这方面的经验,希望我的经验能够给您带来一些启发!

为了能更好地回答这个问题,我们先从职业通道开始说起!

一、职业路线的工字模型

1、摸索期

有没有记得,当自己毕业之后,去人才市场找工作的时候,总发现很多工作都适合自己,但经过面试官一番“审问”之后,又发现很多工作,自己根本胜任不了。经过一段时间的比较之后,才找到了属于自己的第一份工作。但后来,发现不是自己喜欢的,又辞职重新再找工作。

这个阶段叫摸索期,至于这个摸索期大概多长时间呢,因人而异!有些人,一两年就能够找到了自己喜欢的职业,并且是爱一行干一行。还有一些人呢,经过七八年的反复摸索,还是找不到自己喜欢的职业,只能是为了养家糊口而工作,其实,目前的工作,他一点都不喜欢。

2、成长期

一个人一旦选择了一个行业之后,都是沉下心来在这个行业里历练,不会是朝三暮四、这山看着那山高。同时,我们必须知道,任何行业都有壁垒,不是你一两年之内就能搞定的,一般需要十年以上。

在这个时候,你有两条路线可以供自己选择,一条是管理通道,一条是专业通道。如果走管理通道,那就是从基层管理者开始,接着是中层管理者,接着是部门负责人,最后还可能是全面管理者,比如总经理、CEO等。如果走专业通道,那就是初级工程师、中级工程师、高级工程师、专家、高级专家、顾问、高级顾问等,一步一步爬到顶端顶。

3、超越期

当一个人成为部门负责人之后,说明他具备了一定的管理能力。我们都知道,管理是相通的,老子也不是说过“大道相通”么。所以,这个人有可能被调到其他部门去当负责人,并且他有可能对这个部门的业务一窍不通。

这种做法叫做轮岗,锻炼你的全面管理能力,目的是为了培养企业一把手的接班人。

注:笔者发现很多职场新人经常抱怨:我的老大是个白痴,业务一点都不懂!


二、选择喜欢的部门,还是选择老领导的部门?

个人的观点如下:

如果走的是专业路线,准备以后成为一名专家,我觉得你应该选择自己喜欢的部门,干自己喜欢的事情,继续做专做深自己的业务,并让自己成为一名在行业中出类拔萃的专家。

如果走的是管理路线应该去老领导的部门,在老领导的指导之下,自己的管理能力会提升很多的。至于业务方面,作为领导者是不会过度要求的,只要略懂一二即可。


陈权高级顾问


两个部门都争着要你,太好了,这说明你工作能力强,在单位同事中人际关系好。但是在究竟选择哪一个部门上,还要依据情况来定。

第1种情况:跟随老领导。

老领导若是一位工作能力强,三观很正且懂得爱才、惜才,会“十指弹琴”的人。而你和他之前关系又处得不错,他特别赏识你的才华,懂得激发你的潜能,你在他的带领下,不仅能够学到很多知识,还能够学到许多做人做事的道理。在这种情况之下,你选择跟随老领导,一是向他报恩;二是体现忠诚;三是活岀品格;四是彼此成就。无论什么部门什么岗位,有了你们彼此之间的这份默契与跟随,相信任何一个部门都会被你们干得风生水起,红红火火。

第2种情况:选择自己喜欢的部门。

若原来那位老领导没有给你留下好的印象,如:工作能力不强、做事没有思路、部门业绩持续下滑,属于老好人型,你在那儿学不到任何东西,而且个人发展空间不足,那建议你还是选择自己喜欢的部门。

做自己喜欢的事业,你会全情投入,不计较个人得失,不受任何因素影响。你会不断有创新点出来,将个人优势发挥的淋漓尽致。干再多,自己也不会觉得苦,而且越干越有劲。目标方向清晰,不断通过输出提升自己的价值,打造个人品牌。持续积累,厚积薄发,以持续高昂的斗志,超出预期的成绩单,来获取螺旋式上升的机会和资源。

【总结】总之,无论跟随什么样的领导,在什么样的部门工作,你都要活出自我,活出你独有的个人品牌。以强大的责任心和高度的使命感,以过硬的工作能力和扎实勤奋的工作态度,岀色完成本职工作,为公司发展助力。这样无论你走到哪都是受欢迎的,因为优秀的就是大家的!




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叶伟


部门,我所欲也;老领导,亦我所欲也,二者不可得兼,舍谁而取谁呢?

首先,恭喜题主成为被人争抢的香饽饽,说明你有可取之处,还有可能是有用之才,否则人家躲瘟神还来不及呢。但是对于你来说,现在必须只能选择一个,这可就让人犯难了,这是幸福的烦恼啊!

面对这种情况,不能用对或错去做选择和判断,也不能轻易用道德观念去衡量,毕竟每个人有每个人的想法和追求,勉强不得。

如果是我的话,在这二者之间做出选择其实并不难,关键在于你坚持什么样的原则和价值观。

一、如果你是一个念旧,以情谊为原则选择工作的人。

那毫无疑问你会选择曾经的老领导,毕竟你过去跟老领导一起共事过,各方面配合起来应该都没有问题。况且现在恰巧老领导又争着要你,说明老领导也赏识你,跟着老领导一起干,不失为一件皆大欢喜的事。

二、如果你是一个喜新厌旧,以喜欢与否为原则的人。

如果是这种情况,虽然老领导向你伸出了橄榄枝,但你的内心是拒绝的,甚至绝大老是跟在老领导手下干,没有出头之日,还不如选择自己喜欢的,这样如鱼得水,容易干出成绩。如果你这样想的话,那么肯定会选择你喜欢的部门。

三、如果你的岗位重在做事,你是个想做事的人。

有的人善于做事,有的人善于做人,既善于做事又善于做人的人不多见。因为每个人的工作都有重心和重点,像一些技术、科研型的岗位,需要的是踏踏实实做事,长期在一个岗位上奉献,在人际关系和沟通上反而不需要多么高超的技巧,如果题主去了新单位,是类似这一类岗位的话,最好选择你喜欢的部门。

四、如果你的岗位重在做人,你是个想做人的人

有些岗位也需要做事,但是做人的成分和比例更高,事情本身没有太大的技术含量和专业技能,但是需要人去推动,去沟通和协调,这样对一个人的交际交往和沟通协调能力都提出了要求,需要情商比较高的人。如果题主情商高,又比较喜欢与人打交道,我建议去赏识你的老领导那里去可能更合适。

总结来说,以“事”为导向和以“人”为导向去选择工作,这是两个不同的方向,会对个人今后的发展产生深远影响。

关键要结合自身的长处、倾向和价值观,最理想的结果是跟喜欢的人在一起工作,做自己喜欢做的事情,但这种情况是比较少的,不可强求。

如果没有这样的工作,只能退而求其次,按照自身的特性和价值观倾向去选择合适自己的。当然了,对于没有选择的,也要打好招呼,说明自己为什么这么做的原因,然后去寻求理解。我相信,只要领导们都不是斤斤计较的人,都会尊重你的选择的。

选择没有对错,也不能只考虑到利益,还有一个人的特性和价值观,毕竟,一个人的职业生涯是放长线。

我是作者@喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,有料有趣有态度! 以上内容均为原创,未经允许,不得转载和抄袭。

喻派职言


既然是新单位,不管对你的老领导来说,还是争着要你的新部门来说,你都是新人,哪一方面都不能得罪。但是你要想的一个问题就是你的老领导来到这个所谓的新单位还担任领导,说明他已经在新单位有自己的发展空间,所以选择去老领导这个部门比自己喜欢的那个部门对你的职业发展更有帮助。

1、选择老领导这个部门的优势与缺点

优点:首先在入职的时候老领导就想让你过去,想必他是认同你的人品和能力的,也侧面反映了你和老领导的关系还可以;其次我们到了一个新的单位首先要面对的一个问题就是扎根立足,然后才能慢慢发展。

那么选择老领导的部门不仅可以让你短时间内在公司稳定下来,而且还不会因为如何和老领导处理人际关系而烦恼。相反处理好与领导的关系,当你的老领导平步青云的时候,我想你的待遇也不会差到哪里去

缺点:如果你长时间跟着一个领导,就算你的能力再强,那么只要这个领导不换,你的职业发展高度就会被抑制。并且在公司其他人的眼里,你已经和自己的领导划分在一个圈子里了,万一以后领导因为职场利益之争处于劣势,那么你在其他领导那里也不会得到重用。

2、借助老领导的关系朝着自己喜欢的部门发展

有的人工作了很多年一直遇不到一个赏识自己的领导,所以说在职场上找个好的领导,是很难得的,现在你已经在新单位拥有老领导这个先天的资源优势,你完全可以在老领导的手底下好好工作,然后找机会向老领导表明自己的意向。我相信一个有眼界和战略格局的领导,肯定也希望自己的下属能够成功。

相反你现在拒绝老领导给你抛来的橄榄枝,那么你也就间接的在你和老领导之间竖了一堵墙。就算你现在入职了你喜欢的公司,也难保不会在以后的工作中遇到问题。

3、做好规划,慎重选择

当我们按照自己的喜欢来选择时,其实是自己职业规划的选择。当我们选择部门时,其实就是在选择人际关系。而人际关系是我们职业规划中必须提前要做的功课,并且这门功课还将伴随我们整个职业生涯。这堂课的老师就是我们的领导和同事。所以我们想在这堂课里学习自己喜欢的东西,没有老师领路是不成的。

总体来说,无论你最后选择哪一个,请坚定自己的立场。不做鼠首两端,选择了一方还想着讨好另一方,这种念头在做选择之前就要打消。

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