這家苗企逆勢增長100%!北方等地漲幅最大,這條蝦未來預期樂觀

海南作為國內對蝦種苗場的重要聚集地之一,遍佈著大大小小苗企、苗場。每一年,從這裡發到全國各地的蝦苗不計其數。近年,由於環保、規劃等原因,全國對蝦養殖面積不斷下降,對蝦苗的需求隨之降低,不少的苗企不堪重負而退出。海南海優一號水產種苗有限公司(下稱海優)這家年輕的苗企,剛好是種苗行業這場陣痛的見證者。


從2015年至今,不足5年的時間,對於一家苗企來說,資歷不算太老,但這幾年恰逢海南水產養蝦業轉型發展的關鍵時期,海優一路走來,可以說是歷經坎坷。面對著市場參差不齊的各路種源,接二連三的價格戰,大型苗企搶佔北方市場。這家苗企默默無聞堅持優育優選,嚴把質量關。而在去年,在養殖端的成功表現,也讓海優取得了銷量翻一番的好成績。


不盲目選擇高抗品系,銷量翻一番


當代水產:2019年海優的整體銷售情況表現如何?銷量增長較大的是哪些區域?


一直以來,我們主要立足海南本地市場,最近三五年才開始面向全國市場,向島外空運批發小苗。除海南本地市場外,我們輻射區域有以廣東、福建為主的南方市場,以天津為代表的北方市場,其次就是江浙地區。


海優主要做的是快大系列,從去年的銷售數據來看,我們的增長點主要是北方地區和華南地區。根據我們走訪一線時得到的反饋,去年下半年整體的養殖情況都還不錯,廣東、天津和如東等地的成活率都有7成以上。


當代水產:種源是苗企最為關注的問題,在種源的選擇上,海優是如何考量的?


種源的選擇是所有的苗企會遇到的難題。現階段,我們國內還不能很好解決種源的問題,在種源上還是相對比較依賴於國外,這對企業來說是很被動的。以我們企業來說,選擇合適的種源還是我們工作的重中之重。海優選取的種蝦來自泰國頂豐,這條蝦的選育一直以生長速度快為主線,同時還具有一定的抗病力、出苗率高而且成活率高等優點,從總的評估上來說,這條蝦市場表現是很不錯的。


這家苗企逆勢增長100%!北方等地漲幅最大,這條蝦未來預期樂觀


當代水產:2019年全國的蝦苗需求量相比以往是有所減少的,您認為這是什麼原因造成的?海優是否也受到影響?


這幾年南美白對蝦市場萎縮趨勢明顯,不少養殖戶在環保壓力下選擇退養,加上前兩年持續性、破壞性疾病爆發,導致養殖成功率極低,養殖戶的投苗積極性也有所降低。但是市場供求信息的存在不對稱性和延遲性,導致一些苗企盲目生產,堆苗事件時有發生。按往年來說,蝦苗的供應都有淡季旺季之分,但是這兩年旺季淡季不明顯,可見旺季的體量也是所下滑的。整個市場呈現出“旺季變淡,淡季更淡”的局面。


但是我們公司2019年蝦苗的銷量與2018年相比有所增加,整體銷量要比前年翻一番。


在市場競爭激烈的當下,我認為,我們還是應該集中精力在選擇好的種源,以及生產管理上下功夫。在選擇種源時,我們沒有盲目地選擇現在熱門的“高抗”系列,因為我們公司以前是做海南本地苗出身,我們的客戶群體和供應鏈也都關注“快大”系列,因此我們選擇做回我們的老本行。擁有穩定的客戶群體,加上在北方高密度養殖區域的推廣,是我們能夠得以發展的主要原因。


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蝦苗同質化嚴重,養殖戶難以辨識


當代水產:現在市面上的種蝦品牌魚龍混雜、價格混亂,也有人說,這個階段很適合中小型苗企做市場,您對此有什麼看法?

我並不這樣認為。現在市場上蝦苗的品系主要分為高抗系列和快大系列。高抗系列現在做得比較好的有普利茂等品牌。反觀快大系列,自從正大不再出售種蝦之後,正大以外各種快大系列的品牌如雨後春筍湧入中國市場,或許這樣的局面給了一些中小企業一絲喘息空間。但從近兩年的價格戰就能看出,同行之間競爭壓力很大,中小型企業生存空間被擠壓,說白了就是同質化嚴重,價格的惡性競爭。如果大家都在同一趟渾水裡衝不出去的話,對行業發展來說並不是什麼好事情。我認為,行業一定要有幾個能作為標杆的穩定種源品牌,才更利於小企業去做市場。


特別是像北方市場,對品牌辨識度還不是很高,蝦苗同質化明顯,種苗市場混亂不堪,投機、以次充好的現象也十分常見,對養殖戶的傷害是非常大的。


這家苗企逆勢增長100%!北方等地漲幅最大,這條蝦未來預期樂觀


嚴把質量關,是中小型苗企的出路


當代水產:近幾年養蝦市場低迷,您怎麼看待對蝦養殖市場的前景?


我進入水產行業有20年了,現在整個對蝦養殖的大環境比十幾年前要好很多。十幾年前我們國家的對蝦主要以出口為主,內銷非常弱。現在內需已經拉動起來了,對蝦也不再依賴於出口。去年我國進口蝦有80萬噸,證明國內需求量遠比國內供給的還要大,按理說蝦是供不需求的。從生存空間來說,我對整個養蝦業的大環境還是感到很樂觀的。


當代水產:鑑於環保的要求,不少蝦苗場都面臨清拆的處境,作為海南本地苗企,您認為未來的出路在哪裡?


現在苗場很艱難,不少苗企受到場地、尾水處理以及環保設施等方面的影響而面臨清拆,清拆帶來的損失是不可逆的。可以這麼說,整個海南蝦苗企業在2019年只能算勉強維持經營,真正在盈利的企業沒有幾家。


未來無論是大企業,還是小企業,面臨的困難都很大。大的企業有基礎客戶群,有很強的品牌號召力,要進入一個新的市場會更容易。但相對中小型苗企來說,大企業不夠靈活,不容易轉變,也不敢輕易轉變。


作為中小型企業,我認為要在兩個方面下功夫,一是種源,二是管理。首先我們要選取優質的種源,種蝦來源對於養殖來說,至關重要。國內的對蝦養殖環境變得複雜,養殖戶對蝦的生長速度和抗病力都有了更高的要求。選取種源的時候要根據企業的經營理念和方向,選擇信得過的品牌。其次在管理上,由於生物性的不可控因素很多,即便有很好的設備和足夠的人員,也不代表出來的東西就一定好。因為育苗涉及了水質管理、人員管理等多個環節,哪怕是餌料不能按時投餵到位,就會影響品質。小的苗企比較靈活,就單個車間來說,比較容易管理到位。


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