職場三哥

官大一級壓死人，沒辦法，就二點，一走了之（辭職），二，忍氣吞聲看在掙錢難的面上忍了吧。

高山流水183487426

世上不會講話的人那麼多，說話都不好聽，但是裡面分程度。

我現在的領導也說話不好聽，他說話不好聽的程度是這樣的：

一點小事就吼，不注意嚇一跳那種，跟他解釋原因，他當你找藉口，頂嘴，他心裡就不爽，然後就會一直在背後盯著你做事，像雞蛋裡挑骨頭一樣，一點沒做好，或者不是按他要求做的，就又開吼，因為每個人做事的習慣多多少少不一樣，真的能把人頭弄大，除了領導，基本都被他吼過，他來了一個月，走了三個，還有一個打算月底辭職。

我也被他吼過，還被吼哭了，當時覺得很委屈，大家出發點不一樣，其實我覺得他觀點也沒錯，但是我也沒錯啊，好好溝通就好了，沒必要吼吧，還死盯著人，跟鬼一樣，後來我知道他性子了，每次他吼我，我就說好的，知道了，下次改進，然後他就慢慢不吼我了，其實我自己心裡有桿秤，真有道理我會改，如果我的方法也可行，我就還是照自己的做。

這個領導，雖然脾氣不好，大致上還是講道理，前提是別和他解釋，他只會當你頂嘴，一旦當你頂嘴，就不會再公平的和你講道理，還會死揪著你不放，那才是真難受。

雖然已經能和這個領導維持表面的和平了，但我也還是決定辭職，不全是他的原因吧，但是每次聽到他和別的同事吵架也真的很害怕，每每聽到是因為一件小事，就覺得無語，而且隨著跟越來越多的同事吵架，現在背後都是議論他的聲音，感覺滿滿的負能量，真的很影響心情。

所以，不會說話是分程度的，看什麼程度選擇自己做出什麼反應更好。

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我就碰到了這樣的領導，情商特別低……在她下面做事特別沒有尊嚴，各種當眾羞辱你。當我能力不強時，我選擇忍。這幾年來，忍了無數次了……現在我能力強了，我就不需要再忍你。呵呵，目前已提離職!她挽留我，說我做事各方面都不錯。但是我堅決拒絕了（雖然我沒有說離職的根本原因是她，我只是委婉的說我想有更好的發展）。只因無數次的羞辱，真的夠了! 此生都不想再見!

手機用戶56899876468

作為員工的時候，我也很討厭這樣的領導！！！甚至是厭惡！！！！但現在我也做到基層領導的位置上了，本著心裡當初自己作為員工厭惡的那個樣子絕不要在我身上出現，必須要做避免自己也成為一線員工厭惡的領導，我小心謹慎著，小心謹慎著～慢慢的，我發現作為領導，有的時候真的要成為那個讓人厭惡的樣子，因為你想讓員工凡事靠自覺這件事兒是真不靠譜的！你哄著供著慢慢的他們會變本加利！！！有的時候你不拿出點兒官威來這個團隊真心沒法兒帶！！！所以，我們終將成為我們討厭的那個樣子！！！這句話越想越對！！！不同的立場思維方式和對待事物的角度真的截然不同！！我不想成為手底下人一提起來就是的那個爛人，但如果完全縱容底下人的行為的話，真的是要出大事情的！！！！

貝葉棕的種籽

這是明顯故意趕人走的節奏。

什麼時候職場充滿了這種戾氣！這樣的領導不僅自以為是，而且說這種話明顯不經腦子，甚至讓人產生怨恨，這是故意製造矛盾呢。

如果我是這個領導的下屬，聽到他對我說的這番話，我就會反懟他：“領導，我懂得你的脾氣，但我不會因為你讓我走我就走，你也沒有這個資格。”

對於小心眼的領導，估計我這番話會把他氣炸。只准你做初一，就不准我做十五？你也太霸道了吧。說實話，說出這句話的領導，情商不怎麼高，看上去很耿直，實際上很愚蠢，不知道這種人是怎麼當上領導的？我想借此分析一下這種人的心理。

最自以為是的就是前半句“我就這個脾氣，說話不好聽”，把說話不好聽歸因於自己的脾氣差，這不僅沒有邏輯，而且是一種自我合理化，目的就是要讓對方接受自己這個鬼樣子。這種感覺就像王朔筆下那句著名的話：我是流氓我怕誰！本質上是一回事。這無疑就是承認自己就是流氓，與流氓你還有什麼道理可講呢，只能沉默不語了。

而"受不了你辭職走人啊"更加暴露了這種領導囂張的態度，手上仗著有點權力就為所欲為，滿嘴胡話。對於性格溫和的下屬來說，不得不面對和接受，但如果是一個火爆脾氣，聽到這句話，要麼直接寫辭職書走人，要麼上去就給領導一巴掌。憑什麼讓我走人呢？即便我走，老子也把你好好揍一頓！不讓這種人吃點虧，他就根本不懂得什麼叫尊重。

當領導的不需要你怎麼去呵護下屬，但是要懂得尊重人，這是最基本的，最直觀的就是體現在說話上。如果一個領導連說話都不尊重別人，他還有什麼情商呢？就更談不上為下屬做好表率了，這樣的素質，真的不能做領導，水平也就比黃世仁差一點。

對於遇見這種領導，員工可真是很倒黴的。唯一能給自己安慰的，就是找一些理由，比方說，"這個領導脾氣差，但是他之所以能當領導，肯定有他的理由。"也一起幫助領導合理化了，受不了的，估計早就走人了，你以為離開你地球就不轉了，就沒有更好的公司和單位了？太自以為是自不量力了。

更可笑的是公司還能容忍這種領導存在，就說明企業文化不正，早點離開，更有好處。

喻派職言

凡是拿著沒有教養當直爽的，就是沒水準。

我們總會碰上這樣的沒水準領導，窮橫窮橫的官僚主義和特權意識，無意中製造了很多員工工作的心理障礙，其實真正傷害的是企業的風氣和文化。

職場上，可不是個可以按照脾氣秉性生存的地方，《破冰行動》裡蔡勇強說，把脾氣拿出來是本能，把脾氣壓下去才是本事，只有本能沒有本事的人，無論是領導還是員工，都不會長久。

但，做為大多數汲汲營營討生活的我們，遭受直接上級的語言暴力，該如何自處呢？

一、沒有本事的時候，先把脾氣壓下去，控制情緒，保持冷靜和理智

我們大多數人，由於生活壓力，都沒有說走就走的勇氣，有時候就是得聽一些不想聽但不得不聽的話，當場發作，聽不得訓斥，受不得委屈，咋混江湖。

把這些話當成一種激勵，跳出事件，別在事情裡，去思考到底因為什麼導致領導說出這樣的話，如果是自己的錯就誠懇道歉，下不為例；如果不是自己的問題，那就忍他、讓他，不要理他，轉身回去修煉自己，再過幾年，讓他看你！

二、經營上司，讀懂領導的心思

在職場裡，無論有沒有過硬的本事，都要經營自己的職場關係，其中經營自己的上司，就是很重要的一點。找到領導的工作喜好方式、關注他看待、分析問題的中心點，讀懂他處理問題的心思，培養和領導工作的默契度，是很關鍵的一點。這樣，就會少聽領導的刻薄話語。當然，我們做這些觀察和分析的時候不需要卑躬屈膝，態度真誠不卑不亢就好。

三、衡量自己的現狀，做出選擇

分析一下，自己的現狀，如果選擇走，最實際的，可不可以快速的找到下一份工作，足以保你生活無憂。如果可以，就選擇離開吧，但仍建議用一點和平的方式離職，儘量不要留下非議，影響自己走後的名聲。

而且， 我想說的是，如果就是很玻璃心，也沒有太大的本事，現狀也不容樂觀，可真的無法承受這種語言暴力，每天都戰戰兢兢，快抑鬱了，我依然覺得可以毅然決然的離開，我們的身心健康才是根本，如果不能承受，我不認為選擇離開就是懦弱。有時候像我們平凡的大多數，生活本難，太剛易折，不如以退為進，整裝待發，沒準置之死地而後生呢。只有一點，走就走的堅定而瀟灑，有任何問題都不會後悔。

【總結】：就三點，長本事，懂經營，別壓抑自己。

以上！

卓爾不凡2020

人的需求是分層次的，最底層叫生存需求。如果你已經到了可以挑領導的水平了，那可以考慮滿足一下自身的其他需求，例如自尊心，否則還是要滿足自己的生存需求，成年人的世界沒有容易，夾著尾巴不丟人。看一個人是否可以擺脫當前組織，要看影響力，如果你還需要某種組織的標籤來提升自己的影響力，例如：清華的張老師，國資委的李主任，董事長的小舅子等等，那還是要尊重組織給你帶來的優勢。如果只憑借自己的名字就可以帶來領域內的影響力，那你就可以自由選擇組織了。例如：某人要專門掛週三某醫院骨科的專家號，因為週三王大夫來醫院坐診。

飛天咖啡豆

“沈理職談”給你解答：看起來領導說這個話很氣人，但是能說出這話的領導起碼性格直爽，不藏著掖著，也不見得不是一個好領導。人的性格各有不同，從這句話而去直接否定這個領導也是很片面的，我們還是要分析說出這句話的實際場景是什麼樣的，同時作為員工，面對這樣的領導我們怎麼去應對，在這樣的領導手下如何工作，這都是需要根據具體情況來分析的。

為了能夠全面理解領導說出這句話的出發點，現實的場景到底怎麼樣，作為員工如何應對，給你分析和建議如下：

第一、作為領導來說，為什麼會說出這樣的話？

我們可以思考一下，如果員工的工作做的不錯，領導肯定是鼓勵的語言，之所以能說出這種話，肯定是事出有因，有以下幾個方面：

1、員工行為不妥在先，領導恨鐵不成鋼

下屬犯了錯誤或者工作業績沒有完成，領導自己的壓力也非常大，這個時候看到下屬不作為或者犯了常識性的錯誤，領導肯定會將自己的怨氣發洩出來，說的話就比較重，帶著個人情緒在裡邊了。

2、這個領導平時性格比較直接

“我就這脾氣，說話不好聽，受不了的可以辭職”。一般來說，領導發完脾時候，由於說的話很直接，也比較傷人，沒有顧忌員工面子，訓斥完畢肯定會說一句這樣的話。一方面給自己剛才的言語找個臺階，另一方面也是刺激員工的情緒，想讓員工在“不服輸”的情緒下去爭一口氣。其實這也是領導管理風格的一種體現。

3、員工在受到領導批評的時候給領導正面爭論了

如果領導批評了員工，語言沒有顧及員工面子，這個時候有的員工覺得自尊心受到了傷害，即使自己犯錯在先也會給領導爭論的。會說領導語言欠妥，說的比較重，比如員工會說：“領導，即使我錯了，你咋能這麼說呢”。

這個場景下，領導肯定不服軟，說“受不了你辭職走人啊”這個話也是很正常的。