快遞整合是否可行?

rain65208121


你只是看到表面,以為送一個快遞就會掙一塊錢,其實往往想法太美好,現實太可怕,1.每家快遞的簽收率簽收時間不一致,你不可能做到同時容,簽收率不達標就是罰,另外丟件賠的你想死,一個件最高賠付1100左右,無論你對錯投訴虛假簽收罰款20,如果送出去沒有做簽收,2天后罰10元。

除了收快遞能掙錢,派件掙的血汗中的血汗錢,一般一個件給你一塊,放櫃子要2到3毛,如果打電話送上門也要一毛多,一天也就200左右,一個月下來被投訴幾單,在被人敲詐說件丟了,一般一個月至少會遇到一兩個。

累死累活,到頭就是一場空。


樂享壹條


你好,你的問題理論上可以實現,但現實基本無法實現。

1.目前部分校園,正在實踐之中模式,但前提是基於市場完全壟斷,但隨著市場發展,這種模式的問題也很多。快遞運營需要資質,現在市場準入門檻雖然很低,但是運營成本很大。

2.每個企業的制度不一樣,對品牌質量把控嚴,比如郵政、順豐和京東,不會與你合作,他們都是直營模式,便於自己管控。

3.目前淘寶系的快遞企業在地方願意參與共同使用分揀場地,但是共同投遞的可能性依然不存在,每個快起企業都有自己的操作系統,而且系統不同,後臺數據沒有打通,無法做到技術共享。

4.快遞企業都是希望已投促攬,通過投遞員與客戶接觸,產生收入,所以大部分企業不願意失去與客戶直接面對面接觸的機會。


快遞逼哥


1.從國人的性格分析,自華夏文明誕生以來,先民們就在這片山多地少、災害不斷的中華大地艱難生存。為了能夠過上好日子,先民們與天鬥、與地鬥、與人鬥,相互競爭的意識明顯大於相互合作意識,並且這種競爭意識已經融入到我們靈魂之中,這種精神對於提高個人能力,乃至提升國家實力都是不錯優勢,但也對企業相互合作提出不小的挑戰。

2.從快遞行業的現狀分析,快遞行業自從互聯網購物興起以來,就持續爆發性的增長,各大快遞公司跑馬圈地,送貨範圍遍及中國的各個角落,送貨時效也不斷精準。但一個不容忽視的問題是,這些都是存量市場,增量市場又在何方?一千多家快遞企業,在如此激烈的競爭環境中生存,利潤率就被壓縮的很低很低,這樣一來怎麼才能相互妥協,洽談合作呢?

3.從快遞整合的情況來說,馬雲的菜鳥網絡就是一個現成的整合快遞的公司,那麼大的企業做這方面的工作,利潤還不盡人意,何況個人呢?自己去聯繫各個快遞公司談合作,還不如直接開菜鳥驛站呢。

4.從快遞業的發展來看,隨著大者恆大,強者恆強,快遞行業一定會如同現在的手機行業一樣,優勝劣汰,相互兼併。未來隨著萬物互聯和Ai智能的不斷進化,快遞公司的數量必定會減少,快件的數量在局部就會相對集中,利潤就會提高,快遞的整合會更有前途。


九黎昧


不可行,我就是受害者,整合後人心不齊。啥事都幹不了,責任互相推諉,利益爭奪。反正哪哪都不行。


優速快遞江陵二部Q2


沒有一百萬想也不要想。


秦看人生1


整合是利民事情,但可以肯定永遠不能實現,利益是最大原因。


明1392733


快遞業百花齊放確實太浪費人力及資源了,如果整合又有壟斷的弊端。可以考慮像電力、自來水行業一樣,由國家壟斷,嚴格管理,聽證定價。


曠世礪鋒KXL


把數據接入順風遞後臺就可以了,順風遞平臺就是做共享運力資源信息平臺


天行匠


不管可不可行,馬總覺得行,他就行,因為馬總說過,夢想一定要有,萬一實現了呢?


小夥百事通


要看通過什麼方式去整合


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