剛應聘進新公司,發現有很多同事都不斷的跳槽離開,所有人無心工作,自己該辭職嗎?

職場幸福路


當我們去到一家新公司的時候,往往比較容易受到新的環境和新的同事的影響,因為很多事情你不是很瞭解。比如說題主所面臨的這個情況,這個時候你要做的,其實不是說該不該離職,而是要搞清楚這個狀況的具體原因,然後再做出正確的選擇。

首先你要問一問自己,在投簡歷的時候,為什麼會選擇這家公司?是因為當時沒有更好的選擇,所以匆匆做出了這個決定,還是說經過深思熟慮和對比之後,覺得這家公司比較符合自己的實際情況?如果是前者的話,其實你離不離職也不是很重要,而如果是後者,那麼你就需要做出慎重的選擇了。

1、從自己應聘的職位著手

當一家公司出現比較大的人員變動的時候,那麼說明這家公司所面臨的情況也是比較嚴峻的,可能是受到了危機的影響,也可能是自身在進行變革等等。如果說只是用來填補空缺的職位,那麼說明重要性沒那麼大;而如果是應對和處理公司這次變動的職位,那麼說明你還是獲得領導的看重的,那麼將這次危機處理好的話,還是有很大的發展前景的。

2、從離職的員工著手

在有很多員工離職的情況下,你去有選擇性的找幾個聊一聊,打聽一下實際的情況,還是不難的。比如說在他們辦離職的過程當中,可以時不時的去聊上幾句,經常去打個招呼,在他們離職之後,可以約著去吃個飯,這個時候他和你已經沒有任何的利益關係了,所以在這種情況下,通常都會告訴你實際的情況,並且你還能在這種機會下,去深入地聊一聊這家公司。

3、從留下來的員工或說招聘你的領導著手

面對公司的這種情況,依舊還沒有走的這些同事,不管說具體的原因是什麼,從實際的情況來說,你們算得上是一個戰壕的戰友了,並且以後也是抬頭不見低頭見。作為一個剛過來的新員工,你可以用一種稍微低一點的姿態,去加強與這些同事的溝通和交流,釋放出自己的善意,在合適的機會也可以,順便請教一下,對於現在的這種狀況,應該如何來應對,看一看他們的態度是什麼?

如果說在這些同事這裡沒能獲得有價值的消息,那麼你也可以去找一找當時面試你的那位領導,因為在這家公司,你是他招聘進來的,相對而言也會比較熟一點,所以說可以向他請教請教。

【吳公子觀點】在面臨不好的情況的時候,不要匆忙的急著去做決定,要學會採取各種樣的方法去了解事情的真相,然後再結合自己的實際情況,做出合適的選擇。


我是吳公子,每天分享情商思維,為你解答職場和溝通中的一些困擾,歡迎點贊和關注!


桃花島吳公子


講個有趣的案例

隔壁小王通過面試來到了這家企業工作。

在做完自我介紹之後,老闆鼓勵他在這家企業當中努力工作,並且給他安排了對應座位。

小王剛剛坐在自己的座位上,就有兩三個同事過來對他說,我們準備去某公司去跳槽,你來嗎?

小王一臉蒙圈的看著所有的人說道:我這不剛來到這家企業嗎?怎麼馬上就要跳槽了?

然後同事說因為這家企業已經待不下去了,我們正在商量去另一家企業。

小王不以為然,每天仍然在努力的辦公。

只不過整個辦公室裡面幾乎所有的員工都在討論去哪一家企業好。

一個月之後,公司裡面就只剩下老闆和小王兩個人了。

企業環境決定一切

我們一直在探討一個企業當中的外在環境和內部環境,其實真正能夠決定一個企業生死的並不是外在環境,而是內在環境。

1.內在環境優秀的企業,他的團隊凝聚力非常的高。

我曾經見過一個企業,他們馬上面臨破產了,公司因為一項合同的失誤,導致必須承擔不能夠承擔的責任。

這件事情講起來非常複雜,但是在關鍵時刻所有的員工都沒有離職,而是努力加班加點幫助公司共度危機。

在經過5天不間斷的加班和進度的跟進過程中,終於完成了對應的任務額度。

當時這個企業的外部環境非常惡劣,甚至還有幾個企業在給這個企業挖坑埋雷,但是這個企業扛過去了,為什麼呢?因為這個企業的凝聚力和向心力非常的高。

2.內在環境不好的企業趕緊離去。

有些企業它的環境非常的不好,而且不穩定,呈現出一個可能破產的狀態。

這樣的企業,我們不建議大家繼續在這個企業當中努力打拼,努力工作,因為你現在的努力,現在的付出,極有可能到最後是一場空。而且如果他不穩定,如果它內部出現各種各樣的問題和困難的話,這個企業說實在的離破產已經不遠了。

優質職場領域創作者,十年職場培養師經歷,持續輸出優質職場文化,全方位解析職場難題,希望大家關注@職場全能王!

職場全能王


茉莉覺得吧,什麼公司都有其存在的理由和不存在的理由。

茉莉之前也是從一個超級多人跳槽出來的公司辭職了,當時的理由就是覺得那個公司快要倒閉,現在已經過去兩年了,人家還不是好好的,只是說該內鬥的還是內鬥。

所以茉莉覺得最大的感受就是,只要這個公司不倒閉,你能不能接受這個公司最大的壞處。

第一,實際案例

當時茉莉在國企,本來是我們本地的龍頭企業,話說茉莉小時候就看著這個企業成長,也看到它的輝煌,只是後來沒有關注了。等到自己終於有機會面試和進入這個公司的時候,茉莉當時是更多被過往自己對這個公司,這個品牌的熱愛衝昏了頭腦。

面試的時候已有端倪。

面試的副總和茉莉說,就不知道你水平如何。茉莉心想,剛剛不是做完了筆試和其他上機考試嗎?不合適就叫我走就得了唄。

然後這個時候人事總監突然就插話了,說茉莉是xx學校畢業的,而且在辦公室也工作了很多年,很有經驗了。我覺得是很有能力的。

茉莉這個時候又想:大哥,我和你很熟?好像我今天才第一次見你。

在面試的時候,一個是用人部門最大的領導,一個是負責招聘的最大的領導,都能現場這樣掐起來,茉莉也是不清醒。

後來入職了以後,發現這個公司很多事情都沒法找到人問,為啥,要不就是負責的同事退休了,要不就是已經離職了。不說其他部門,就單純從辦公室這個部門來說,一年下來,文秘崗,已經換了10個人。茉莉不禁問,那這些人是分別什麼原因走的?

行政秘書是一個老油條大哥,他忌諱莫深的說,各種走的,x總逼走的(和我面試那個),自己覺得適應不了這個公司的環境的。

我當時也覺得x總確實是一個奇葩,後來我才知道,x總招聘的原則就是,最好招聘一個博士生來,你別說,我們後來真的招聘了一個博士來體驗生活,幸好茉莉那時已經離職了。

那個公司又不是科研單位,每年還向集團不斷藉資,然後自己的各種主營業務又跟不上。要不是有個好爸爸,真是瞬間垮掉,但是從這裡也看出了,國企還是能撐啊。


茉莉後來是忍不了親愛的x總,x總是女的,有些很奇怪的嗜好,她不下班,你們不準下班,哪怕她在辦公室玩;她覺得自己貌美如花,你們得天天供奉她,說x總,無論是什麼時候,你都是我們集團的c位美女;她覺得自己才情橫溢,各位同事得說,我們都是沒腦子的,全靠x總領導到位,但是這句話表達要非常巧妙,要不她可能會以後拿這句話為依據,說你工作能力達不到公司要求,勸退同事(她經常做這事)。


第二,能忍什麼不能忍什麼

所以茉莉還是那句,每個公司都有他的缺點,只要這個公司不倒閉,能發工資,保證收入,這個是底線。其他的情況,大家要看自己能忍什麼不能忍什麼。

茉莉最不能忍是直屬領導不尊重同事,比如說,茉莉說的那個例子的領導,會對同事進行人身攻擊,同事肥,是肥,但是如果對方已經為了這個事情有點自卑,你當初看不上這個同事的時候,為什麼要招進來,難道只是為了日後魚肉這些同事嗎?

還有就是x總看不慣窮人,比如說,如果你在廣州工作 ,工作五年還不能有車有房,她就會各種說這個同事沒有努力工作。我的天,家裡有礦,大家出來就是開寶馬過來體驗生活了。

茉莉最不能忍就是這種,工作是為了做事,是為了企業運營,即便你們有好爸爸,可以一直借支,但是我們在工作的同事還是想繼續工作的。


綜合來說,公司人員在不停的離職,如果集中在一個部門,那就是這個部門領導的問題,你看看自己能不能和他相處;如果是分散在各部門,那就是公司管理的問題,這種情況一般都還好,亂就大家一起亂唄。


Molly小秘書


剛應聘進新公司,發現有很多同事都不斷跳槽離開,所有人無心工作;說明這個公司存在的問題很多,而且還非常的嚴重。需要引起題主的高度關注。該不該辭職?要看題主應聘到公司的角色定位吧!

通常情況下,一個公司如果員工流失率過高的話,那說明這個公司存在的問題比較多,公司留不住人,要不然也不會有那麼多的員工辭職。

要麼是工資待遇不高,待遇沒有吸引力;要麼是公司經營不善,效益不好,公司拖欠員工工資;要麼是公司企業文化不人性化,規章制度制定的不合理,員工都不能接受、認可等等。

總之,公司存在的問題會比較多,公司根本就留不住員工。

沒有辭職而留下的所有人無心工作,也足以說明公司存在的嚴重問題,讓這些員工無心工作,說不定也再考慮自己的後路,或者在觀望。

不清楚題主應聘到公司是從事什麼工作?題主沒有交代。如果是普通員工的話,就沒必要乾了,還是隨大流辭職為好。

剛進公司也沒有受到多大的損失,應該還在試用期內吧,辭職也很容易;趕緊再找一個相對好些的公司,還是比較靠譜的。

如果題主是老闆招聘來幫他一起來整治、管理公司的話,說明老闆對你寄予厚望,希望能幫助老闆他一起來扭轉被動局面,也說明老闆對公司的未來是有信心的。

如果是這種情況,那不妨先沉下心來,先好好熟悉公司情況,和老闆一起分析公司的現狀,找出造成員工跳槽多、所有人無心工作的原因,研究制定下一步努力改進的方向,儘快來扭轉被動局面。

危難時刻見真情、顯能力。如果題主能幫助老闆扭轉公司被動局面,使公司步入正規的話,相信老闆會善待於你,題主的職業發展之路一定會比較順利。

總之,題主要不要辭職,還是看自己的角色定位吧。

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職言心語


你剛加入公司就發現有人不斷跳槽走人,這個情況是比較糟糕,但也要冷靜下來看看是啥原因。

1,本來就是靠招聘人,淘汰人來維持公司生存的行業,見怪不怪,不必過於恐慌。典型的如保險,直銷行業銷售。招募很多人更多是把人員工資當市場推廣費用來計算的。做不出業績的要淘汰。很多人幹了一陣,等於是幫公司做了市場推廣,不出業績自然辭職走人了。

2,要看是隻有一個部門跳槽多。如果僅僅是其中一個部門,比如銷售部。這部門特殊,確實人才流動高。也沒有太多好恐慌的。一個部門跳槽多,也許是部門領導的問題。

如果是各個部門人員流動都很大,那是要看看。這又可能是公司老闆,企業文化的問題了。

3,也要看看對比同行,你們的人員流動率是否正常?有些行業,以銷售為導向。是靠一批批的換人實現業績增長。相對來說,就業市場不缺求職者。有些行業需要大量開拓新市場,不斷找新人試錯也是常見策略。

4,總之需要充分觀察,確保不是行業,公司業務特色的問題。而真的是公司企業文化,前途的問題,你是可以考慮跳槽了。

5,也有個反過來的思路。要看你自己本事。一般不怎麼樣的公司,雖然一天到晚有人跳槽,但基本是一線的普通員工多。中高層相對穩定。如果你能穩住,熬住。很容易變成資深經驗員工,也有很大希望熬到中層。

這就是所謂在混亂不堪中的機遇,公司只要不倒閉,能發出工資。其實越亂裡面的人越有機會冒出來,做領導。

反過來,一個非常平衡平穩發展的公司,大家誰也不走,不跳槽。你熬個5年10年也未必有機會做領導。

具體怎麼選,要看你自己本事和本錢。


淺野拓哥


朋也觀點:這個問題需要綜合來看,不能僅僅看著很多同事離職跳槽,就認為這家公司無可救藥,其實員工本來幹得好好的,現在跳槽離職,原因無非是利益受到侵害,所以題主在考慮離職之前,倒不如先想想為什麼那麼多同事會離職。


公司內部改革,侵犯了部分老員工的利益。

在公司幹了很多年的老員工,本來就習慣了,對日常工作得心應手,現在公司發生了業務調整,導致原來的工作技能不再使用,如果要在公司繼續生存下去,那麼就要重新學習。

這對於很多老員工來說都是個巨大的打擊,因為歲數大了,不可能再像年輕的時候那麼拼,所以基本上都會考慮另謀高就,用自己的行業經驗吃飯。

這對於剛進公司的人來說,非但不是災難,反而是一個不可多得的機會,因為只要你稍微努力努力,就能混到管理層,沒有那些老員工,前方的道路會少很多障礙。

幫派清洗,導致輸的一方被踢出局。

這種現象也不算少見,管理層之間的矛盾很容易波及到下面的員工,如果站位錯了的話,領導首當其衝,但是下面的員工也不會有好日子過,這都是心知肚明的,所以既然自己依靠的領導失利了,那麼就要儘早為自己做好打算。

寫在最後。

這個雖然表面上看是公司出了問題,留不住員工,但是多少有點說不過去,公司得爛成什麼樣,才能導致很多員工不斷跳槽離職。

如果工作本身就是流動性比較大的,就像銷售,或者是勞務派遣工,本來這就是不斷走人,不斷招人,所以是否決定要隨大流離職,主要還是看自己怎麼想的吧,有些公司就是人員流動大,照樣活得好好的。

所以題主要是想鍛鍊一下自己,那麼就無所謂了,要是想長期在當前的行業發展下去,那麼還要仔細考慮考慮。


朋也


我總結了跳槽決定模型請參考

首先,問自己三個跳槽的理由

1.新的工作機會正在等待

決定是否應辭職的最簡單方法之一是,是否已確認另一個人正在等待您。我們知道,我們知道–您現在想離開。但是自我控制將帶來比即時滿足更大的回報。這也意味著您辭職後不會遭受財務赤字。金錢不能給您帶來幸福,但是金錢可以防止空洞的肚子和有孔的口袋。

安排變更和衝突

2.如果您的生活正在經歷巨大的變化,例如被大學錄取或不得不照顧病重的家庭成員,那麼退後一步並承認您當前的工作無法適應您的新時間表是完全合理的。生活不是一成不變的。它非常流暢,並且總是在變化。如果您當前的工作不能為您提供足夠的生活空間,那麼您最好屈服。

3.環境太難工作了

最後,如果您的工作環境不利於您,而且您會陷入困境,那麼也許離開是最好的選擇。但這僅是一個可行的理由,如果您已盡最大努力去嘗試改變您的情況。當然,我們並沒有要求這些工作必須成為解決問題的人,而是幾年下來的事情,但是總比沒有嘗試過要好。盡力而為,如果仍然失敗,那就該說再見了。

堅持不改變工作的3個理由

在按CTRL + ALT + DEL之前,讓我們退後一步,看看一些現在還不應該換工作的好理由。 

如果有,請不要換工作

1.您的銀行帳戶即將用完

金錢永遠是我們重大決策中的一個因素。在您跳船之前,請先在銀行存錢!在進行艱苦的工作尋找時,您至少需要節省1-2個月的時間。就業市場競爭激烈;辭職兩週後您不太可能會被錄用。

2.你遭受的是精疲力盡

精力充沛的千禧一代甚至是經驗豐富的嬰兒潮一代都精疲力盡。如果您一直渴望最近退出,並且比以往任何時候都遲遲不能上班,請考慮預訂一個快速的假期。充電並重新設置是很好的,因此請撥動筆記本電腦並計劃附近某個地方的簡短而輕鬆的行程。一旦您與辦公室之間保持一定距離,倦怠和壓力就會消失。完全正常!

3.簡直悲慘

您的工作場所是否有困擾您的事情?您在尋找改變嗎?您的角色可能已成為日常工作的一部分。您可能已經失去了熱情。列出哪些因素會影響您的工作心情。然後退後一步,找出可以解決的問題。不要屈服於感情,不要做出充滿感情的決定;他們是頻繁的但暫時的。

最後權衡您的選擇,並在準僱主之間做出決定。

充分了解您的下一個僱主是誰很重要。需要考慮新僱主的以下幾個方面:

1.成熟度和規模:為年輕的初創企業做好準備,為您提供很多應對的機會。精力充沛的千禧一代在這裡佔據統治地位,因此希望他們能過上快速而憤怒的工作。較大的老公司為您提供更多的確定性和結構(也許還有更大的儲藏室)。那裡有很多類型的僱主,因此請仔細考慮您如何適應不同的組織!

 2.您未來的老闆:如果他們決定跳下懸崖,您會跟隨老闆嗎?您是否想要一個激勵您變得更好的領導者,或者使生活變得更加艱難的領導者?只需看一下 Glassdoor,就可以確定該公司的領導地位是否可靠,可育而不是疏忽大意。這將改變您的工作經驗。

 3.價值取向:公司的核心是什麼?他們是否在動物身上測試產品並違反職業道德?這家公司是在環保方面立足,還是在破壞臭氧層上的另一個漏洞?價值觀對您來說有多重要,您願意妥協多少?

 4.工作流程:確保您的工作角色和職責。你是什​​麼樣的工人?您是喜歡傳統的,類似的工作流程,還是渴望在數字技術上邁出更高一步的數字極客?您對將要承擔的職責感到滿意嗎?如果這會讓您感到無聊,那麼也許您應該繼續尋找。

 5.文化:社會環境如何?文化可以造就或破壞一個人。無論膚色,性別,年齡和方向如何,公司對所有人的多元化和公平性嗎?您能否偶爾向同事扔紙飛機或玩惡作劇而不會大喊大叫?還是這家公司充滿沉悶的傑克和簡斯?弄清楚什麼會讓您放心。

 6.增長機會:提供增長機會的工作是值得承擔的工作。您的公司是否相信您,並會幫助您不斷進步嗎?您是否渴望獲得更多學習和晉升的機會?用問題轟炸您的面試官,並發現該公司是在培養員工還是讓他們停滯不前。

 7.地點:如果一項預期工作需要您一個小時才能到達,而您發現自己換乘捷運線路的次數超出了您的承受能力,那麼您可能會三思而後行。即使您完全不介意每天早上6.30 AM醒來(這很可怕),運輸成本也可能使您的積蓄陷入困境。

 8.薪酬:有些公司提供的費用確實很高,而另一些公司的薪酬卻很少。在確定您的生活方式需求和錢包大小之後,由您決定和協商。在這家公司中,您是否預見自己會飽肚子或餓死?


思維遊牧


這樣的公司沒有繼續留下的價值。

員工不斷跳槽,怕是正常的生產經營都難以維持,持續下去的結果很可能是連工資都發不下去。

同事不斷離去,說明一件事:員工在意的公司給不了

員工上班有三圖“圖錢”“圖發展”“圖開心”。

圖錢。有合理的收入很好,收入能超過預期更好。如果低於預期,做了很多工作,拿不到相應的薪水,換誰也不樂意。不管年輕的還是有點兒年齡的,都指望著那點收入,上班就是為了錢。

圖發展。人往高處走。如果發展前景良好,受苦受累,甚至被罵兩聲也都忍了,圖的是將來能有個遠大前程。發展好了,那以前的受苦受累叫做忍辱負重,關鍵是要有機會。

圖開心。有的人上班就是為了找點事情做,不缺錢,又沒有生活壓力,打發時間就好。所以工作環境一定要舒心,錢少點無所謂,沒有那麼多事就行。

公司有良好的發展,員工的"三圖"才能被滿足。現在你發現同事不斷離開,個人認為是公司出現了問題,致使員工利益得不到保障,眾人無心工作,所以紛紛離開。

公司出現這些問題,員工最好選擇離開,以免耽誤前程

一是朝令夕改,各項規定相互矛盾,引起經營混亂。一旦決策層出了問題,普通員工根本改變不了局面。

二是公司管理層內耗嚴重,拉幫結派,心思不在經營上。員工不知道該聽誰的。

三是公司經營不善,無法保證員工利益,員工的事多,錢少,心還累。

出現以上三種情況,本人認為最好儘快離開。因為繼續留下來的成本很高。

即使公司要改變經營狀況,也要付出很多代價。在資金、人力、管理水平的提升上,沒有長時間的積澱,很難有所改觀。要知道混亂不是一天產生的,良好的管理水平也不是短時間就能達到的。

綜上所述,如果你發現同事不斷跳槽離去,你最好也另做打算。瞭解情況後,再找一份新工作。

要知道有工作經驗的老員工,,一定比你這位新員工更瞭解公司,他們不斷離開,大概率是公司的問題。

老員工不斷離去,公司為填補空缺,只能不斷招聘新員工。

如果真的是公司經營不善,新員工就是被用來填坑的,此時留下來是否有利,相信你懂的。


智者互聯


“剛應聘進新公司,發現有很多同事都不斷的跳槽離開,所有人無心工作。”大概率你加入的是一家創業公司。


但輕易選擇辭職可能讓自己錯失發展機會,萬一你加入的是像瑞幸咖啡、拼拼多這種,創業三年不到就上市的“獨角獸”公司呢!



其實,選擇加入一家創業公司,做好這四點就不會掉坑:


1.老闆要牛


在一家創業公司裡,最核心的資源就是老闆。如果把一家創業公司比喻成“德雲社”的話,那老闆就必須是“郭德綱”。要有絕對的帶徒弟能力和票房能力。


而我們要做的,就是做好老闆的徒弟和小跟班。只要跟牛的人天天在一起,我們就能快速成長。


2.能快速積累技能


作為創業公司的新人,第一要務是積累技能,第二才是賺錢。

因為在創業公司最大的好處就在於,它沒有像國企單位那種論資排輩,分工明確的工作架構。基本是,事情一來,是個人都能上一上。如果做好了,這攤事就歸你。


實踐出真知,如果我們能在工作早期就大量累計不同崗位的工作經驗的話,個人能力和市場身價就能比同齡人優秀許多。


3.不要被畫大餅


這可能是很多90後、00後最反感創業公司的一點:老闆天天談願景、不談錢。

但作為新人的我們要的是很多錢嗎?其實也不一定是。


我們要的更多是公司在我們創造出一些成績的時候,能給出一些實質的獎勵:公開表彰、獎金、獎品、旅遊、跟高手學習的機會...錢不一定要很多,但能激勵我們繼續擼起袖子加油幹!


我們要的不是虛無縹緲的雞湯,而是能充電加油的“雞血”。


4.做好被清洗和關門倒閉的準備


2018年公佈了一組數據,在北京互聯網創業最繁華的地段-中關村,企業的平均壽命是18個月。有98%的公司會在兩年內倒閉。


公司可能會倒閉,員工可能會被清洗,但長在我們身上的經驗和能力不會消失。


所以不斷學習,做出更好的工作成績來優化自己的職業履歷,與職場上的良師益友建立優質的人際關係,你的職業生涯之路一定會越走越順,越走越寬。



職場少俠張三瘋


這個問題我在2019年十月份遇到過,我是從事房產營銷的,因為我所在項目地是江蘇的一個縣城,開發量過大導致市場存量過大,本身縣城的購買力有限再加上這個城市也是輸出型的。導致很多人觀望心態嚴重,考慮地價和建安成本及其他成本,也沒法完全以價換量。周邊樓盤都出現低總價、送車庫送車等銷售策略。諸如此類集中起來導致來訪少和轉換率較低,人員大面積出現想換崗和離職的想法。那銷售口子常年招聘都會有,新員工也會收到一點影響,有新員工就和我說過,團隊整體情緒低落,負面影響較大,自己也看不到前景如何。其實團隊再後期也進行了調整和利好政策的刺激,這個也給新晉員工一點動力,我有說過,每行每業都會有起伏,如何調整自己的心態很重要,還未開始選擇逃避那只是是懦弱的表現。既然大環境不好那練好內功更尤為重要,沉澱下來會在好的市場到來時會變得遊刃有餘。所以留下來證明自己比辭職更重要。都敢辭職難道不敢挑戰自己嗎![呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][祈禱][祈禱][祈禱][祈禱]


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