我到老家在東原
性格內向和是否討人喜歡，其實並沒有太大關係。性格開朗外向的人，也未必就一定受歡迎。反而我倒是覺得內向話不多的人，更值得信賴，不爭不搶，做好自己分內的工作，挺好的。
我們團隊也有特別外放特別能說的，坦白說我並不是很喜歡這種人，很多都是打嘴炮，關說不做，不落地執行力挺差的。而且還特別喜歡找藉口。
也有性格沉穩不怎麼說話，但是交代的事情都做的有條有理。且事事有反饋件件有著落。大家平時對這個同事都滿特別照顧，且評價很好。
在職場，其實適當保持距離，適當的聚餐都是很有必要的。沒有必要天天一起吃飯，一起成群結隊，有自己的節奏和安排。同時團隊該參加的活動，也能主動參與即可。
總的來說，一個人是否受歡迎，是否被領導認可，更多是你這個人是否靠譜，有解決問題的能力，且又能做好和他人協助配合工作，和你內不內向關係不大！人最難且最可貴的是做自己！
安娜魚
性格內向怎樣讓領導同事都喜歡你？
我接觸到不少人，因性格內向而陷入自卑。他們遇到的最大困境，就是人際交往方面，不論在社會上還是在職場，都沒有像性格外向的人那樣容易和人們打成一片。內向的人與人打交道顯得比較侷促，放不開，做事較為收斂，尤其在人多場合，不善言談，不夠熱情。這在領導同事面前，常會給人造成不夠積極主動的印象。
其實，每個人都是自然界最偉大的奇蹟，當然也包括性格內向的你。歷史上，性格內向的人中間，照樣出現過大藝術家、科學家、企業家、政治家、體育健將，幾乎各行各業優秀人才，都有大量內向人存在。
如果你恰好就是這類性格的人，在接納這個性格並相信自己可以很優秀的同時，不妨從如下方面做些調整，來讓自己變得更加卓越：
一，學會一套“與初識人打交道的步驟”。一般包括這五步驟：1、瞄準溝通對象。2、打招呼。3、選擇一個主題內容不超三點。4、讚美式總結。5、橋接。據我瞭解，內向者，與已經熟悉的人可以談笑風生，毫無隔閡，但與那些初次見面或者剛剛認識的人打交道，就侷促不安，不知該如何交往，所以需要在這方面克服瓶頸。一開始學習上面說到的類似步驟和方法，可能顯得有些教條、有些生硬，但通過一段時間刻意練習，就會逐漸變得駕輕就熟，遊刃有餘。我認識的一位很內向的朋友，就因為這類溝通技巧的學習，現在成為“見面熟”那一類。
二，學會“觸景生情三思後行”的表達方法，也叫做ORID的表達方式。內向者，往往在人多場合，遇到需要即興表達場合，覺得自己太木訥，常常很低調，默不作聲。其實你一旦懂得這個萬能的即興表達方式，會讓自己發生巨大改變。先對事實進行描述，就是O；在說出感受，即R，以上是觸景生情。第三以分析思考的語言做出評述，上升到了理性，做出了昇華，就是I；接著指出應該怎麼做，即D，以上三思後行。強烈推薦大家用這樣的表達模式，在未來許多需要在個別人、幾個人、眾人面前表達的場所，大膽應用。相信這個根據人類的認知順序設計的表達方式，會給你帶來意外的驚喜。
三、為包括領導、同事在內的團隊成員創造價值。
創新力訓練營
在職場性格內向的人不善於和領導同事交流，但不是說沒有一點兒與領導和同事交流的機會，只要你能抓住一切機會，堅持在下面三方面兒做下去，領導和同事們都會喜歡你。
【1】恭敬
①恭敬領導
恭敬領導是我們在工作中的最基本的要求，恭敬領導是純粹意義上的恭敬，與外在的環境因素沒有任何的影響，也就是說無論何時何地，或者任何時候或者任何事情，都要保持對領導的恭敬，這個是一般人都會忽視掉的，這一條在我們東方文化環境下顯得非常重要。
②敬重同事
有一句話說得好，同事行就是冤家，只要你做的比同事們好，同事們就會想盡各種辦法來打擊你，排擠你。 所以你要尊重同事這種想法，不要用自己的成績來證明你比他們強，而要用自己的行動和努力來證明，自己雖然可以在某個方面兒做的還可以，但是他們遠遠比我們自己強。
③尊重下屬
自己雖然性格比較內向，但是並不意味著好壞不分，他我們是一個小小的管理者，管理著一些下屬的時候，我們對待下屬的努力和成績要給予充分的尊重，並且對下屬提的建議給予及時的肯定和支持。
【2】讚美
①讚美領導
要想讚美領導，必須得先觀察，揣摩領導的心理，讚美領導並不需要什麼花言巧語，關鍵時候說一句得體的話勝過100句廢話。我們可以經常品味一下領導各個場合的講話，我們也可以觀察一下領導在各種活動時強調的重點，這些言語和行動起碼能夠體現出領導在工作上的重點。
②稱讚同事
我們不僅要發現身邊同事的優點，而且要發現領導身邊親信和紅人的優點，只要你努力去發現一天去發現個一兩點，你就會覺得，你非常受人歡迎，非常受人喜歡，並且會有越來越多的人緣。
③肯定下屬
作為管理者最大的任務就是帶領下屬朝著正確的方向努力的工作，幹出成績。下屬的成績也屬於你管理的成績。你除了做好自己本分的工作外，還要花出更多的時間來幫助你的下屬變得更加優秀，更加的出成績。
【3】堅韌
①堅韌做事
個人在職場裡最大的成長就是能夠成為某個領域的行家裡手甚至專家，然而成為行家裡手不是一日之功，而是不斷地堅韌堅持和堅守。 凡是性格比較內向的人一般都比較注重手頭的工作，所以在這方面能有堅守就是利用了自己最大的長處。
②堅韌學習
我們在職場中要不斷地堅持學習，把學習作為提高工作，提高人際關係處理的一個不可缺的工具，對當代人來說學習有很多的途徑。 我們完全也可以利用一些互聯網的資源，隨時隨地的進行充電。
③堅韌思考
在職場中我們除了接人待物和做好自己的工作，還要學習相應的新知識，另一項很重要的事情就是思考，思考能讓我們發現新的突破點，能使我們產生一種頓悟的躍升，只有思考能力的強大才能使自己的見識更有智慧。
【寫在最後】
在職場裡，我們不能夠以領導和同事都喜歡自己作為判斷自己價值的標準，所以上述所提供的恭敬、讚美、堅韌的方法，只是提升自己價值的手段，而最靠譜的感覺，是能夠感覺到自己越來越喜歡自己。
非知名首席人際官
莎士比亞說，一千個人眼裡，有一千個哈姆雷特。讓所有的領導同事都喜歡你，那是不可能的。同時，從選拔用人的角度來看，我認為也沒有這個必要。
首先，讓單位所有人都喜歡你，難度很大。
工作中的領導、同事，都有自己心目中的哈姆雷特，讓所有的人觀點趨於一致，都喜歡一個人，除非人格魅力十分突出，否則幾乎不可能。
一方面，人都有自己的稜角、脾氣。也許，你為了營造和諧氛圍，委屈求全、成全他人。但是時間久了，人們就會認為這種幫忙是理所應當的，一旦別人求助時，稍有微詞或拖沓，就會引發新的不滿。
另一方面，領導是管理者，喜歡的是服從指揮、能幹事、有原則的員工。他們更多地希望職工以工作為中心做事做人，這與同事們的出發點是截然不同的。
因此，如果職工樂於助人、積極熱情，那麼同事開心、領導不滿意；如果職工服從指揮、按規章辦事、不聞窗外事，那麼領導滿意、同事不喜歡。既能讓領導滿意，又能讓同事們喜歡，幾乎是不可能的。
其次，好人思維不利於日後晉升。
我們單位有一個同事，性格溫和，只要有人喊他幫忙，他就會立刻過去，是大家心中的“老好人”。平時工作，認真負責，成績不錯，口碑也很好，卻始終得不到提拔。殊不知，這其實犯了大忌。
領導選人任用的標準是目標導向型，根本目的是為了解決問題和困難，很容易關係緊張。雖然領導選擇下屬的標準不同，但是基本條件都是原意幹事、能夠幹事、敢於得罪人。
如果一個職工事事追求和諧，久而久之，就會領導留下“魄力不足、難以擔大任”的印象。幹活可以，但晉升空間基本沒有了。
最後，性格內向不要緊，站好崗，做好事，贏得他人尊重遠勝過讓別人喜歡你。
性格內向，無非是不喜歡多說話，在我看來，這並不是影響職業發展的根本因素。企業個別崗位，比如市場、人力等，面向外部，可能要求職工能說會道、活潑開朗。但是，大多數崗位，出彩的唯一方式是“成績”，根本不需要職工“話多”。
作為職場小兵，內向也好、開朗也罷，都不是重點，核心所在是提高工作能力，做好自己的工作。我們向領導彙報，或者與同事打交道，歸根結底都是因為工作。同事之間的碰撞、領導對你不滿，大多也是在這個時候發生的。
做好自己的工作，能夠獨當一面，讓領導、同事能為之一亮，贏得真正的尊重，自然有人喜歡你。
綜上所述，讓領導同事都喜歡你，既不現實，也沒有必要，畢竟每個人心中完美同事或者員工，都是不一樣的。與其想方設法讓大家喜歡你，不如自己努力、實幹贏得尊重，這是根本之道。
HR拾壹
有幾點是要縷清的
1，內向不代表不會說話
性格內向的人一般都是善於思考，是說話少，而不是不會說話。
如何做？既然說得少，那就做得多
不管是黑貓白貓，能捉老鼠的就是好貓。
不管是內向外向，能做出成效的才是好員工。
這裡說的“做得多”不是要你真的一天做很多工作，而是讓你把工作做出成效來。
說話少沒關係，就讓工作結果來替你說話。
那些外向說話漂亮的人，一旦沒有拿出工作結果，那就是說大話說空話，能得到大家的喜歡嗎？
因此，把工作做出成效來是基礎。
2，不可能讓公司所有人喜歡
一個人在職場，現實目標肯定是升職加薪，因為每個人都需要生活開銷。
但是公司的晉級加薪名額是有限的，於是便產生了潛在競爭對手。
有些競爭對手是光明正大的和你攤牌，坦然要跟你競爭，也有些是暗地裡做小動作，阻撓你工作。
事實上，你是不可能讓公司所有人喜歡的。
既然這樣，那就要選擇真正對我們職業有積極影響、有助於我們實現職場目標的人作為主攻對象。
不要把時間浪費在無效的人身上。
3，列出清單，高效戰鬥
拿出紙筆，列出清單。
比如你的直接領導（決定了你的職位晉升），公司的技術專家（有助你掌握更專業的技術），支持你的同事（關鍵時候能站在你這邊）等這些都是需要花時間去經營的。
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公叔榮
人際交往是我們每個人必須要學的，不管是在工作中面對同事、領導，還是在生活中面對朋友、家人。
這裡整理總結歸納了25條，即使是小白也會有所啟發：
01：吸引--巧妙搭訕，認識新友
02：約見--成功邀約，會面想見之人
03：會聊--好好說話，聊到你爽
04：推介--推觀念，銷自己
05：塑功--說價格，塑造價值
06：擅聽--傾聽再上新境界
07：誇讚--讚美獨孤九式
08：拉攏--提升好感，拉近距離
09：共情--帶動情緒，影響他人
10：立信--建立信賴感，改善印象
11：洞察--提升洞察力，觀察需求
12：攻心--抓住痛點，驅動行為
13：鋪墊--做好鋪墊，成功影響溝通
14：控場--控制氣場，化被動為主動
15：驅動--要得對方承諾，達成目標
16：氛圍--借環境使力，影響他人
17：氣勢--借勢造勢，讓人不戰自退
18：聲音--提升聲音魅力，錦上添花
19：肢體--提升肢體表達，完善魅力
20：情緒--裝瘋賣傻，善用情緒
21：巧問--好好問話才能好好溝通
22：對質--質疑發難，對手不攻自破
23：婉拒--以拒為進，爭取更多
24：議價--砍價議價，無往不利
25：唬功--唬人妥協，虛張聲勢
學會這些讓你張口就能吸引人，句句說到人心坎裡，不光同事領導喜歡，人人都會喜歡與你交往！有興趣可以一起交流。
我是小白救星傑米龜，歡迎關注，一起從小白變成達人
傑米龜
主要體現在幾個方面：一是懂得傾聽，並不像有些人那樣，跟人去溝通總是自己說不停，不顧及別人的感受。二是有同理心，善於換位思考，站在別的角度考慮問題。三是說話有分才，注意場合。情商高的人，在任何地方都能混得好。
Wxj8551
那麼性格內向的人，在職場中究竟如何才能被領導和同事喜歡呢？
記得以前很喜歡一首歌，名字叫做《野百合也有春天》，我覺得這幾個字用來回答這個問題很合適，因為領導和同事未必都喜歡性格外向的人，那麼同樣的道理，我相信性格內向的員工未必大家就都不喜歡。
不過有一點不容忽視，那就是性格外向的人，因為性格原因，往往更容易和大家達成一片，相應的，說的話會更多一些，表現自我的機會也更多一些，很自然的讓領導和同事的印象也就更深刻一些，以此推理，在職場中獲得升職加薪的機會按理來說也會更多一些。
但是性格內向的人就不被大家喜歡，就沒有任何機會嗎？當然不是，而且很多性格內向的人更容易在工作中成為一批黑馬，因為性格內心的往往不善言談，這樣的話幹起工作來也就更專注，因為專注而更容易在某一方面深耕細作最後做出成績，這是有無數事例可以證明的。
另外，如何成為職場大佬？這個問題其實並沒有標準答案，不管你是性格外向還是內向，要想在職場中有所成就，必須要經歷以下四步：
首先是讓別人靠近你
這一點很顯然性格外向的人更佔優勢，因為性格內向的人在職場中最吃虧的地方就是凡事不夠主動，往往比較被動，比如開會發言，往往被領導點名了才會發言，很少主動發言，讓別人瞭解你甚至關注你。
其次是讓別人信任你
這一點我覺得性格內向的人反而更佔優勢，因為那些性格外向的人往往容易被別人一種浮誇的感覺，所以那些性格內向、踏實幹活的人，反而更容易讓人信任，而這一點恰好又是職場取得成就必不可少的一個環節。
再次是讓別人喜歡你
當別人靠近你了，而且也信任你了，那麼最難的就是讓別人喜歡你，因為大多數人際交往往往到此止步了，這也就是為什麼大多數同事關係往往給人的感覺就是公事公辦，因為別人只是認識你而已，但是絕對談不上喜歡你，那麼自然就沒有深入交流培養感情的可能性了。
最後是讓別人離不開你
一個人要想在職場中取得更大的成就，以上三個步驟是不可或缺的，但是最關鍵的還是這一點，就是讓別人離不開你，你的領導離不開你，你的同事離不開你，甚至你的單位和公司離不開你，當你真正做到這一點的時候，你必然會是下一個職場杜拉拉，而讓別人離不開你，這一點其實和性格內向或者外向並沒有多大關係。
由此可以看出，職場中要想成功，是很多因素的綜合結果，性格或許只是其中一項因素而已，當然我們也分析了性格外向的人在職場中更容易獲得更多機會，那麼作為性格內向的人，如何讓領導和同事更喜歡你，我覺得最基本的一點，當然是做好你自己該做的事情。
另外一點，就是儘可能重視表達能力的提升。
羊圈裡的老虎
在心理學研究數據中，性格偏內向的人群是相當大的，他們與其他不同性格的人形成互補，構成整體平衡的態勢。於是，心理學結論是，人的性格的內外向沒有好壞之分。這一點被當事人認同是前提。接下來，如何在職場中被領導認可，被同事接納？這方面有很多方法技巧。首先，做好自己本職工作，並適度的表達自己，需要拿出相當不錯勇氣，較為果敢的表達。其次，不要妄想用外向等不同性格的方法，即使採用了，未必收到理想的效果。只要果斷的把自己說明白，剩下的交給別人裁決。第三，利用中介手段更好表達自己。例如，電話短信信息以及借第三方之口。利用中介傳遞可能有歧義，需要根據領導的特點，比如，與善於言談的通電話，與善於閱讀的發信息，只要選擇好溝通時間即可。另外，選擇的第三方儘量是可靠的人，值得自己信任的人，否則不要採取該辦法。總之，將自己的優劣準確傳遞給對方，自己心裡感覺坦然舒適，對方也覺得恰當，符合你的基本情況，最終結果自然是滿意的。
尼采之光
與其費力討好別人，不如想想自己真正需要的是什麼，自己要過怎樣的生活。
首先性格內向的人一般都不善言談，特別是在人多的地方會顯得比較侷促，往往不能很好的表達自己的觀點，或者很多時候不知道該不該說話，索性就不去說了。
性格內向的人心思更加細膩，注重細節處理，對待工作兢兢業業。
我覺得不需要刻意去讓任何人喜歡，因為你越是刻意去表現可能會適得其反，當然想讓領導和同事喜歡的想法沒有錯。
你可以換位思考領導一般都喜歡什麼樣的員工，我想大部分領導都是喜歡工作效率高，能夠為領導分擔工作的人，通俗點講就是能幹、出活。
幹好自己的本職工作提高自己的工作效率，在工作中能夠多為領導去著想，我相信沒有領導不喜歡這樣的員工。
在職場中每個人的性格都不同，在大家眼中性格內向的人在職場中一般都是扮演老黃牛的角色，工作中努力認真，但可能就是因為不太會說話，得不到領導的重用。我認為性格內向不代表不會說話，相反性格內向的人說話往往都是經過深思熟慮，說出的話都很有建設性。
在我們當代社會也有很多公認的性格內向的成功人士例如喬布斯、馬化騰、梁朝偉等等。重要的不是怎麼去讓別人喜歡，而是想清楚自己的目標、自己的長處、自己適合的發展方向，併為之努力。
如果自己身上有光，那就無所畏懼，你需要做的就是一步一步走下去，何必在意別人的目光。
