现在做母婴行业怎么样?开实体店?

用户4978365237266


实体店不太好做,现在都在网上购物,我见意你开个网店,一开始先从头条做起等自己的粉丝多起来了你在开网店,但进的货质量一定要好,信誉第一。


小刺猬3407165738569


开实体店,说实话竞争太大了,我小姨子在外地干母婴的,每回过年回来听她说,母婴实体店一定不会像网红的东西一样很火爆的,要经过时间的沉淀,与周围的宝妈要达到良好的关系,先认定你的人,才能认你的产品,谁家的孩子都挺宝贝的,都想给孩子好的,所以宝妈们都会一选再选,不是不能做,有好的地点,利润还是有保证的


君子兰台


母婴行业只要经营得当,利润还是比较高的。因为孩子是每个家庭的未来,所有家庭都很重视母婴的相关产品。像奶粉、纸尿裤、婴幼服饰、婴幼玩具及辅食等,都是高重复的消费产品,只要产品规划得当,都是可以产生利润的。像好孩子、乐茵、强生等,都是母婴行业做的很成功的连锁品牌。


开实体店的话,首先要选准好位置,最好是人流量多的地方;

其次,要选准自己的经营方式。我的建议是,要线上、线下一起做,要充分利用好目前的移动互联网,把微信、微博、抖音等推广渠道都要利用起来。要把线下来的客户,都要转成自己的线上客户;要有自己的会员系统:新会员加入,可以赠送消费积分;老会员要定期组织一些线下活动,如新妈妈课堂、产妇知识培训等,通过这些活动把客户粘合在一起;也要调动内部员工的积极性,能够拉进新会员,就要有一定的奖励。


所以,产品选好,定准自己的经营模式,母婴行业是大有可为的。


冠运针织毛呢


首先母婴是一片蓝海市场,但是要想从中分一杯羹也不容易,实体压力实在是太大,得囤货,囤多了资金有限,囤少了人家要买的又没有。还有租,人工的支出等。还有货源,所以并不容易。如果想开,建议线上线下相结合,线下实体主要是体验,线上天猫母婴旗舰店购买,还不用囤货,压货,投资小,门槛低。发货,下单售后都在天猫。


susamlhl


你好!关于这个问题,我认为这个社会没有哪个行业可不可以做,人行做什么都行!人不行做什么都不行。

这个问题要问问你自己觉得你能不能做,而不是问别人能不能做。因为别人的意见说法看法个一不同,每个人有每个人的独立思考。

我建议你两种方式,判断下自己行不行。

首先第一,如果你想做这个实体店,你要在你当地城市考察那些赚钱的做得好的母婴实体店,考察他的地理位置!考察他的受众群体,考察他的供应链系统、引流系统、服务体系系统、考察十家店或二十家店,你自然而然就有经验了。

第二,在他们原有基础条件下复制他们,复制他们的框架,并进行改编,你也能做起来。

2.问问自己有没有客户粉丝

对于品牌的产品的背后是什么,品牌背后是别人认同,别人愿意购买,愿意分享裂变 所以叫品牌,请问你有自己的影响力吗?你自媒体有粉丝吗?别人认同你吗?

建议你先把自己客户做起来,需要开店在开店,不需要开店就不要开店。首先如果你想做母婴行业,第一是先把客户群体建立起来。

在自媒体或者社群里,分享一些育儿的知识,育儿教育这方面的。要让你的宝妈群体觉得你是一个非常专业的老师,慢慢的有了客户粉丝,你在开店,你是先有了群体和流量在开店。轻松的就盈利了。

那么在这里你会问了,自己不会分享有价值文案视频,不会当老师怎么。给你一个正确的思维,你打开百度搜索育儿 ,你会发现很多很多教育儿知识的,关于育儿的关键词 延伸了很多长尾关键词,长尾关键词就是客户关心的话题,下载下来 并用长尾关键词拍视频,写文案、吸粉 一句两句说不完,只能给你个思维。

我是谁不重要,对你有帮助才重要。每天分享关于创业营销的实战经验




张忠山社群新商业


如果你没有足够的资金计划和营销计划,实体门店还是省省吧,现在多少人网购啊,并且还是海外代购回来的。

如果要开,建议线上线下同步,发展宝妈做门店共享经济,全员创业。

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邻家左右何伟


很多人都提及开母婴实体店,难,压货多、受线上冲击等。其实,我觉得线上对线下的冲击,不仅仅是母婴店,各行各业无不如此。关键是我们我们怎么应对?移动互联时代,生意越来越受到挑战,但也不是从此就没有了机会,母婴实体店也是如此。人口红利的存在,人们对健康的更加看重,女人和小孩的市场确实不小。


伍峻民律师


母婴行业一直是资本看重的线下行业,很多人不看好实体,这也是正常的!因为随波浊流的人很多,做任何一个行业都必须了解和认识这个行业的过去几年的发展规律,你才能懂得未来几年的趋势走向

像母婴行业最开始爆发的转折点是三聚氰胺事件,让原本默默无闻的母婴行业站在聚光灯下

此时进口奶粉闻道了前所未有的商机,大量进口粉进入中国

此时的母婴店还是夫妻店,进口奶粉的进入倒逼行业升级,就形成了商场专柜,再演化为专卖店,再到母婴体验馆,在资本的运作下升级母婴连锁生活馆

母婴还是有的做,只是资本掌控下的母婴留给普通民众的空间很小了!!!需要分析和判断好你自己的优势和竞争力



膜壳大师先锋国际


市场大环境,母婴店要开就开大的,开连锁的,连锁的基本就是出房租,水电和人工钱,货品都可以铺货,小店不建议开


毛嗑和向日葵


很好,二胎政策带来的商机。


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