熊熊影視劇Y
有的人一當上了主管，隊長飄了，說明此人不是那塊材料，應歸回原地。。。
福佑999
為什麼有些人當了主管或是隊長就飄了，說話的語氣都不一樣了。
一般來說，作為公司的普通員工就是執行領導的安排，做好自己的本職工作。也有些員工個人能力強，在員工中成為佼佼者。所以有些表現優秀的員工有晉升空間，或是在公司業績突出的也有的被提拔了。也有個別員工由於公司急需要補充公司中層力量，被老闆破格提拔主管。無論你屬於哪種情況，既然提升了職位，就要清晰自己的崗位職責。我分析如下：
首先，如果員工在工作中表現突出的，有領導能力的。
他就會順其自然的根據自己的工作經驗來管理手下的員工，再加上掌握了自己的崗位職責，按照公司要求去做好管理，當了管理要站在一個高度，跟做優秀員工的區別是，一個是做好自己，一個是管好自己的團隊。所以給團隊訂好目標是首要的，接著根據這個目標制定計劃，比如你團隊的整年年度計劃、季度計劃、月度計劃，你輔導團隊讓每人制定出自己的詳細計劃，然後根據計劃制定出如何實施計劃，最終完成目標，這是管理團隊的基本技能，還要根據團隊中每人的情況，來幫助他們尋找自身不足，並且協助員工如何克服不足，學習他人長處，形成良性競爭的局勢，讓團隊整體素質和業績的雙重提高，這才是一個好的管理者。
其次，如果那種由於被公司提升，結果自己飄了，站在一個高度往下看時突然眼睛模糊了，覺得自己高人一等，因為自己是管理者，所以就開始趾高氣昂、發號施令，這樣的人不會做管理。
他以為就是站在高處數落員工就是管理者，說話的語氣也變了，用一個領導的口吻來和員工溝通，上邊老闆說什麼也不假思索，只顧拍馬屁，他不會用自己的經驗和崗位職責來管理，屬於空洞型的。所以這樣的人就做不了管理者。
還有一種，就是自己是優秀員工，但是隻會管自己，不會管理其他人。
比如領導交給自己的任務會努力積極地去完成，但是他不會給團隊制定目標和計劃，也不會管理團隊。所以這樣的人只是一個好員工，但卻不是一個好的管理者。所以，這類人也不適合做管理。
因此 ，公司提拔人才也要考察好，並且進行考核。一個只會拍馬屁的員工做不不了管理者，一旦做了主管，就會飄飄然，因為他不懂如何做一個主管。一個只是自己優秀不會管理團隊的也做不了管理者，只有自己優秀同時又會帶領團隊制定計劃和目標，並且付諸行動，從而完成團隊目標的員工才是一個優秀的管理者！
蕙質櫻子
普通員工在提升後，是有極個別人會飄，但絕大部分人是不飄的。如果硬要強加於人家飄的話，這應該是嫉妒人家了。因為同是員工人家就提升了，而自己則原地踏步，這樣心中就會有不服和不甘情緒，總覺得人家變樣了變飄了。其實這是心裡的不甘不舒服所致。要說人家飄，其實就不是飄，而確實是層次和工作有所不同，在形象和言談舉止等各方都要有所收斂並自重。就因這樣人家不嚴肅怎樣管理呢？！再者，他她面對的是：上是高層領導和老闆，下是原來同吃住同勞動的工友。所以他她必須要保須一定的距離，在言談舉止中更是要把握分寸和度，這樣看起來人家就象變味了。憑心而論，主管或隊長是甚難的，人家要承受的是三方壓力：一是愛人，二是上層領導和老闆，三是同吃住，同勞動過的工友。因此，他她必須要嚴肅認真的工作才能管理好。這樣我們就要理解體諒和支持人家的工作，盡心盡力的做好自己的本職工作才是！對於極個別會飄的和說話別樣的，那就順其自然吧！
用戶念菊
獲得晉升的同事還是以前那個同事，只不過你已經不再是以前的你了。
《列子·說符》裡有個成語故事叫'鄰人疑斧'，說的是古時候有個人遺失了一把斧頭，懷疑是鄰居的小孩偷走了，於是他開始觀察這個小孩，發現其無論言行還是舉止，怎麼看怎麼像偷斧頭的人。隔了不久，他在後山掘地時找到了自己的斧頭，回去之後再觀察鄰居的小孩，發現其無論是言行還是舉止，怎麼看怎麼不像偷斧頭的人。
這個成語故事告訴我們:變的不是鄰居的兒子，而是犯疑心病的那個人的心態。之所以會犯疑心病是因為被偏見所矇蔽。
職場中人也常常犯'鄰人疑斧'中的疑心病。他們覺得那些獲得晉升的同事這也變了那也變了，怎麼看怎麼都覺得一切都發生了變化。其實那隻不過是他們自己沒獲得晉升、又眼紅同事得到了晉升，由此導致自己心理發生了改變。
麗郎的故事
既然升職了，則證明這個人有一定的才能，有值得我們借鑑的地方。
當然能力越大，責任越大，他肯定會做出改變調整自己，列如，說話方式。
最後，人無完人，無論獲得多大成績，也應該保持一顆謙卑的心。要不忘初心，方得始終。
是小可愛本愛
這個在基層的管理層特別多，因工作的需要領導會提撥一些他認為好的骨幹擔任主管或隊長。這些就任的主管或隊長從心裡認為被領導看中了，所以，在工作中唯聽領導指示，對自已曾經一起工作的工友就有了上下級的話語權，而為了更好服從領導指意，便以領導口氣對曾經的工友指手畫腳，語氣飄言沖天。
周端周
當上主管或者是隊長就飄了，這樣的例子不勝枚舉，原因也有許多。
小人得志便猖狂。為什麼有人在當上主管之前，能跟大家，掏心掏肺，肝膽相照呢？其實都是人的劣根性使然。俗話講，狗肚子存不了2兩油，與大家在一起時分不出高低貴賤之分，地位都一樣，飄給誰著？當上主管和隊長那可大不一樣了，有一種君臨天下，一覽眾山小的感覺，特別是在眾人面前更是有點得意忘形之感。
這樣的人雖然一時得勢，終將長遠不了，因為長期的飄下去，眾叛親離將很快來到。
人要做到榮辱不驚，時時刻刻嚴格要求自己，能夠做到“一日三省吾身”，有清醒的頭腦，相信人上有人，山外有山，謙虛謹慎的為人之道，才能幹好上級交辦的一切工作。
丅FK
有些人升職後性情大變，舉止言行和以前大不一樣，這是人性中的一個致命弱點，是炫耀自我能力和自我才華的一種方式方法。這種人的修養水平一般都很差，也不具有深厚的道德素質和管理素質。
具有這種性格特質的人對上喜歡阿諂奉承，對下喜歡欺負侮辱，並且為了顯示自己的與眾不同，特別愛表現自己，或者是在工作中乾脆獨斷專行，故意與手底下員工的工作願望反著來幹。但是這種人往往事與願違，眾叛親離，因此他跳的越高，就摔的越狠，所以他的發展前途是有限的，結局也往往都是悲劇式的。
駱駝草的吟唱
因為當領導，就該有領導的樣子，沒有一點威嚴，何以服眾！雖然當初你們可以稱兄道弟，但如果別人當了領導，升職了，你就要給別人面子啊！回不到從前了…
天涯浪子1983
因為他們的虛榮心要得到滿足，在當主管之前他們只是一個小職員罷了，他們可能要面對家庭如何更好的生存、怎樣保住自己的工作和職位上升、怎樣在同齡人之間脫穎而出。這些壓力會使他們產生一種變形的心理，他們會越來越累，當初身為一個小職員肯定受過上司給的氣或生活的不如意的壓迫，稍微擁有一點權利他們會用到極致用以滿足他們渴望已久的內心。
