有人說宇通客車不過如此,為何會有這種聲音?

宇通客車是客車行業的老大,不管是在國內還是世界客車舞臺上都有它的一席之地,宇通,代表著我國自主客車品牌讓世人見識到了中國客車的風采。


有人說宇通客車不過如此,為何會有這種聲音?

宇通能做到今天行業老大的位置,一方面是起步早,在品牌上有著深厚的積澱。而且有個湯玉祥這樣一個領導者,每一步都能踩中行業發展的熱點。另一方面,宇通的產品太豐富了,從校車、公交車、旅遊客車到商務車都有,每一類用戶都能找到適合自己的車型。

有人說宇通客車不過如此,為何會有這種聲音?

宇通在海外市場也做得風生水起,尤其在南美市場,智利、古巴都是它的主戰場,尤其在古巴,人們說去坐大巴車都說去做宇通。

有人說宇通客車不過如此,為何會有這種聲音?

宇通這個企業讓人尊敬的地方在於有足夠的民族氣節,不但要求開日系車的人不能進廠區,而且斥巨資生產出T7,為的是讓國人的各類會議用的接待車用上自己國產的公務車,T7的第一大目標就是把豐田考斯特趕出國門!

有人說宇通客車不過如此,為何會有這種聲音?

我們應該支持這樣有民族氣節的品牌,單位用班車,選宇通,學校買校車,選宇通,開會要包車,租宇通,它是我們國家的驕傲,值得每一個人去呵護它成長。


可有人卻對宇通提出質疑,有人就在後臺給記者留言,說宇通文化是以員工為本,以用戶為本,但有些員工卻被無故辭退,這讓他們感到不公。

有人說宇通客車不過如此,為何會有這種聲音?

對於此,記者只能持保留意見,一方面,判斷任何事情都不能憑藉一面之詞,另一方面,企業大了以後,根本也做不到讓每一位員工都滿意,在整體利益面前,個人必須服從整體。

如果你知道宇通客車曾經做過什麼事,也許你就會轉變對它的偏見,在這裡只舉兩個例子。


有人說宇通客車不過如此,為何會有這種聲音?

第一個,宇通客車是國內最早把美國長頭校車引進國內的企業,校車的量並不大,宇通隨便一款車型都能比校車利潤高,它為何要做這件事呢?


主要是湯玉祥有社會責任感,他發現,許多學生上學都是乘坐麵包車或是家裡的老人接送,非常不安全,而因為一個麵包車裡塞進幾十個學生而發生事故的情況時有發生,他要讓學生們坐上安全的校車。

有人說宇通客車不過如此,為何會有這種聲音?

宇通客車曾組織向抗戰老兵致敬的活動,向抗戰老兵們送去祝福,這讓許多老兵留下眼淚,宇通的行動告訴他們,人民還記得他們,人民向他們致敬。


記者有時就在想,到底什麼樣的企業值得尊敬?想來想去想明白了,對於社會來說,有社會責任心的企業值得尊敬,對於行業來說,能引領行業發展、能引入新產品新標準的企業值得尊敬,對於用戶來說,能賺錢、能提供好售後服務的企業值得尊敬,一一對應過去,宇通客車不就是行業內最值得尊敬的那個企業嗎?當宇通T7有一天把豐田康斯特趕出國門的時候,我們真的應該好好慶祝一下,這款車在國內已經壟斷了30多年,我們要坐我們自主品牌的商務車!


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