明明是公司设备出故障,可领导为什么要欺负一个真心帮助他的下属?

用户1132852040599


1、企业是结果导向

如果设备故障的后果比较严重,上层领导一定会问责,即使知道了事件的原因,依然无法否认结果的不尽人意,这时候就必须有一个人出来承担这个事情,这就是人心。

2、领导对这个人已有成见

可能在你不知道的时候,他做的某些事情让领导有意见了,这件事就成了成见发散的导火索,现实里,很多领导度量不是很大。

3、下属拦了他的路

在职场里,会存在一种情况,某人被跨阶层领导喜欢,直属领导知道后大部分会不喜,这就是挡路了。

因不知道事件的完整背景,意见可能存在偏颇。


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我刚步入职场那会,做事情非常积极主动,非常认真,几乎从来不会犯任何的错误。自以为不会犯错误的我,在工作中一定会得到领导的认可,但自从我替领导背了一次锅之后,我才发现,原来职场规则并不是我想象得那么单纯。

某一次,明明是领导自己交代给我的工作以及工作方法,我也按照他交代的方式去完成,可最终却出了错。上级领导追究领导责任之时,领导却将所有的过错推卸给了我,当时的我觉得很委屈,很想要当面拆穿领导,很想要告诉追究过错的领导这件事情的经过,但最终还是选择了沉默。

当我选择沉默之后,我的领导找到我谈心,他对我说“我知道你觉得很委屈,也知道你肯定有很多疑问,明明是我让你做的事情,为什么责任会推脱给你。当有一天你做了领导,你就会明白这样做的寓意。有时候,一定要有人背黑锅,放心,我不会亏待你的。”

后来,我明白了领导这样做的用意,如果我不给他背黑锅,如果他不将过错推卸给我,那么很有可能他就会因为决策失误而丢掉一次晋升机会。同样,领导晋升之后并没有亏待我,给我升职加薪。

用他的话来讲,我就该被升职加薪,因为我懂规矩,识大体。

回到问题中来,明明是公司设备出来故障,可领导为什么要欺负一个真心帮助他的下属?

一、领导之所以欺负你,是因为信任你

每个人深处的职位不同立场也就不同,自然格局与看法也就会不一样。

我举一个简单的例子,当我还是一名普通员工的时候,我觉得要力挺领导,因为只有这样我才有可能被提拔,被升职加薪,所以我一定要做一个对领导来说有用的员工。同样,当我成为了一名管理者之时,我同样希望手底下能有一批给力且挺我的下属,因为会更便于我工作的开展。

培养下属之时,我不仅仅会教他们如何做好工作,还会教他们如何做一个懂规则之人。因为彼此信任,所以在工作中无论你对他们多严厉,或者无论如何的骂他们,他们都会不会反抗,都会选择接受。

领导欺负你,是因为了解你,信任你,因为他明白在某些关键时刻,你能助他一臂之力。

二、领导之所以欺负你,是因为你懂规矩

规矩这东西并不是三言两语就能够说得清楚的,就好比有些工作即便是领导的决策失误,为了顾及个人颜面与巩固地位,他们推脱责任找人背黑锅也纯属正常。

一般情况,领导找人背黑锅会分对象,也就是他有一定的把握让背黑锅的下属不会拆穿。也就是说,领导欺负你,是因为你懂规矩,他知道你内心的想法与举动。

三、人与人的作用力是相互的

大多部分的领导都是懂规矩的人,只要下属在工作中帮助自己,身为领导,一定会给予下属一定的好处。

比如机会,比如升职加薪,比如其它。因此,一定不要将替领导担责任而就此否认领导,也许在某个合适的时机,你的领导就会给你回报。


肖军说职场


替领导背锅,对于职场新人,似乎总是难免的。大学学弟刚毕业去了一家设备制造公司上班,主要在生产一些,负责机床编程。一次公司接到一批货需要加工,这批货对精度要求特别高,学弟向领导申请,由于机床老化,传送带和调速电机都出现松动,对精度影响较大。
当学弟把这一情况告知领导时,并且提出自己的解决方案,要么更换机床设备,要么更换电机和传送带,当领导听到学弟的汇报时,认为学弟的顾虑有点多余,公司多少批货,都能加工出来,而且采购新的设备,老板是肯定不会批准的。
学弟因为无法用更多的理由反驳领导,只是根据自己所学的知识判断,生产这批货可能会出现问题。最后学弟还是建议领导分批处理这次货品,领导还是采纳了他的意见。不到一周,第一批货已经出产,结果一测量,生产的货品尺寸超出原定的公差,不符合客户的需求。
老板得知后,非常生气,因为对公司的经济损失还是很大。重要的不是第一批货对损失,而是因为第一批没做好,后续的几批货可能会因为第一批出问题,导致客户退单。
老板找了几个人一起开会,研究这批货的问题所在。会议上,半天没有人主动认错,学弟的领导还故意和学弟瞪了个眼,学弟已经领略到领导意图,于是主动向老板说明很久没有更新设备,没有及时向领导报备,导致误差出现。

老板一开始,勃然大怒,但冷静过后,听到学弟诚恳的回答,领导也才想到是学弟主管也负有不少责任。于是还是原谅了他的错误。

学弟一开始很不解,明明自己跟领导提过问题, 没想到黑锅还是自己来背。
领导后来主动找他,“可能你现在还不我的用意,等你到我这个职位,自然就明白”,领导的解释似乎让他释怀了一些。

其实,领导让下属承担责任的原因有如下:

1.让下属学会有担当,独立解决问题。学会背黑锅,让员工懂得独立面对问题时需要承担的压力,以及在面临问题时如何化解,考验员工解决问题的能力。
2.考验员工的忠诚。当问题出现,有时候会发现明明是领导做出了错误,但是当大老板问起来时,领导却毫不犹豫地把责任推卸给员工。如果员工这时候据理力争地说:“那不是我干的”,那将影响员工和领导的关系,或许后续的工作开展并不会那么顺利。

总之,在明明知道领导的问题或其他设备的故障问题时,帮领导扛住,既能顾及领导的面子,也让领导觉得自己时一个可靠之人。

希望我以上的分析对你有帮助!
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庄子说职场


因为你是下属,领导不欺负你欺负谁呢?职场人不背黑锅,不受点委屈,职场路都不完整。 我之前给领导做事,他和客户约定好在下午14:00见面签合同,但是他却忘记打印文件。安排我去打印,可是打印机坏了,我告知领导,问要不要找行政小姐姐解决一下?

他却回复说:“行政人都去吃饭了!你自己不会修修吗?” 我......非常委屈,后来只能让客户再等等,等到行政人上班了才让她们修理的。

明明是好意帮领导,他却批评下属,让下属无端被批评,我认为有以下两个方面的原因。

1、领导自身情绪控制能力不强。

每个人性格都不一样,有人急躁,有人沉稳。况且,领导也是普通人,每个人都会有缺点。或许他也在学着控制情绪,对人和善一点。

可能事情对领导来说比较重要和紧急,在这种情况下,他无法很好地控制自己的情绪,我们也要多多理解和体谅一下领导。

让自己以后当领导的时候,不要把情绪发到下属身上,比如多关注事情而不把过错归咎到人,比如发脾气前先深呼吸,或者出现问题时多找解决办法而不找原因......

2、领导认为设备问题也是下属的责任。

领导只管布置任务,作为下属我们就要把事情都做好,特别是遇到紧急重要的事情时。这是职场人都要学会的,不要一遇到问题就汇报给领导,自己不加思考就问该怎么办?

领导要的是结果,只看重结果,不看重过程。作为员工,我们要把领导布置的任务都完成,遇到问题必须自己先解决,不然公司一个月花几千上万块钱的意义在哪?公司买的是员工的能力,买的是思考能力,而不是一个只会执行不动脑的机器。

在接到一个任务时,员工应该先问清楚任务的截止期限。有问题先自己想办法解决,让领导做选择题而不是问答题。

总之在职场被批评是一种很常见的现象。做员工也不应该太玻璃心。领导批评都是对事不对人的。而且当你经历过一些难搞、无理取闹的领导之后,你的心理承受能力会变强,能力也会随之提升。

从某种程度上来说其实是对自己的一种考验和锻炼,是有利于自己的成长的。

以上就是我的看法,希望能对题主有所帮助。

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简屋


不想承担责任。举一个我遇到的例子,我在某知名国企上班,明明是经营单元(即分公司或子公司)预算没被CEO通过,导致缺少电脑,进而工作无法进行。经营单元领导知道这个情况,但是让我自己想办法解决;说白了,就是让我自己花钱买电脑去,否则影响工作完成进度就是我的责任。


我是某年轻人


老板的观点是,在准备用设备前期,你没有主动去了解设备的性能,你也没有对现场可能会有的突发事件进行预计,以及准备预备方案。在老板看来这不单单是设备的问题,而是工作态度问题,所以你的工作是被动局面,这样老板会很累,事事都要给你想好,你就变成跑腿的了,这就是所谓的没有“眼力劲”,希望你今后工作时能想远一点,毕竟老板信任你才会把事情交给你。[机智][机智]


皖北琪哥


设备故障,为什么之前没有发现,是维护不到位吗?平时工作再做细点领导会高兴的。"真心帮他"说明你在乎这份工作、也尊重领导。批评你,说明你只是他手下努力工作的众多员工之一,一般领导对员工的积极性,谁正谁负都是心知肚明。不要高估了自己在领导心中位置,批评你,是让你更快进步,接受-改进才是正道。





潮波漫画


这句话问题很大啊~

公司设备出故障要找出故障原因,是设计问题,维护问题还是使用问题?要找出责任人和解决办法。无论这个人是谁,没啥情面好讲。

每个人在公司,是为自己的前途工作不是为了哪个人工作。毕竟你是领工资的,也没有分给领导啊。再说那个领导也是给别人打工吧,怎么能说帮助他呢?

不明白你说的为难是什么,如果是这个人的职责,让他承担该承担的后果以及采取必要的行动解决问题,就不能说是为难。

总之,身为职场人就要有职场人的态度,没什么情面可讲。[机智][机智]


春暖花开457467698462


设备故障不是问题的根本,管理者深层次考虑设备故障的原因才是问题的所在,如何维护好设备,做好定修定检,因此出现设备故障往往追究的更多是维护责任。


职场老易


其实这真不知道欺负是指什么。委屈肯定是有的,因为立场不同出发点就会出现差异。我觉得你可以慢慢说清楚。如果公司领导总是或者凡事都是这样。或者对其他同事不同态度。那就有可能对你带入偏见。没出路的一昧受气,不如学习技术另投高明。。


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