用户1132852040599
1、企业是结果导向
如果设备故障的后果比较严重,上层领导一定会问责,即使知道了事件的原因,依然无法否认结果的不尽人意,这时候就必须有一个人出来承担这个事情,这就是人心。
2、领导对这个人已有成见
可能在你不知道的时候,他做的某些事情让领导有意见了,这件事就成了成见发散的导火索,现实里,很多领导度量不是很大。
3、下属拦了他的路
在职场里,会存在一种情况,某人被跨阶层领导喜欢,直属领导知道后大部分会不喜,这就是挡路了。
因不知道事件的完整背景,意见可能存在偏颇。
职场女性n加1
我刚步入职场那会,做事情非常积极主动,非常认真,几乎从来不会犯任何的错误。自以为不会犯错误的我,在工作中一定会得到领导的认可,但自从我替领导背了一次锅之后,我才发现,原来职场规则并不是我想象得那么单纯。
某一次,明明是领导自己交代给我的工作以及工作方法,我也按照他交代的方式去完成,可最终却出了错。上级领导追究领导责任之时,领导却将所有的过错推卸给了我,当时的我觉得很委屈,很想要当面拆穿领导,很想要告诉追究过错的领导这件事情的经过,但最终还是选择了沉默。
当我选择沉默之后,我的领导找到我谈心,他对我说“我知道你觉得很委屈,也知道你肯定有很多疑问,明明是我让你做的事情,为什么责任会推脱给你。当有一天你做了领导,你就会明白这样做的寓意。有时候,一定要有人背黑锅,放心,我不会亏待你的。”
后来,我明白了领导这样做的用意,如果我不给他背黑锅,如果他不将过错推卸给我,那么很有可能他就会因为决策失误而丢掉一次晋升机会。同样,领导晋升之后并没有亏待我,给我升职加薪。
用他的话来讲,我就该被升职加薪,因为我懂规矩,识大体。
回到问题中来,明明是公司设备出来故障,可领导为什么要欺负一个真心帮助他的下属?
一、领导之所以欺负你,是因为信任你
每个人深处的职位不同立场也就不同,自然格局与看法也就会不一样。
我举一个简单的例子,当我还是一名普通员工的时候,我觉得要力挺领导,因为只有这样我才有可能被提拔,被升职加薪,所以我一定要做一个对领导来说有用的员工。同样,当我成为了一名管理者之时,我同样希望手底下能有一批给力且挺我的下属,因为会更便于我工作的开展。
培养下属之时,我不仅仅会教他们如何做好工作,还会教他们如何做一个懂规则之人。因为彼此信任,所以在工作中无论你对他们多严厉,或者无论如何的骂他们,他们都会不会反抗,都会选择接受。
领导欺负你,是因为了解你,信任你,因为他明白在某些关键时刻,你能助他一臂之力。
二、领导之所以欺负你,是因为你懂规矩
规矩这东西并不是三言两语就能够说得清楚的,就好比有些工作即便是领导的决策失误,为了顾及个人颜面与巩固地位,他们推脱责任找人背黑锅也纯属正常。
一般情况,领导找人背黑锅会分对象,也就是他有一定的把握让背黑锅的下属不会拆穿。也就是说,领导欺负你,是因为你懂规矩,他知道你内心的想法与举动。
三、人与人的作用力是相互的
大多部分的领导都是懂规矩的人,只要下属在工作中帮助自己,身为领导,一定会给予下属一定的好处。
比如机会,比如升职加薪,比如其它。因此,一定不要将替领导担责任而就此否认领导,也许在某个合适的时机,你的领导就会给你回报。
肖军说职场
老板一开始,勃然大怒,但冷静过后,听到学弟诚恳的回答,领导也才想到是学弟主管也负有不少责任。于是还是原谅了他的错误。
其实,领导让下属承担责任的原因有如下:
总之,在明明知道领导的问题或其他设备的故障问题时,帮领导扛住,既能顾及领导的面子,也让领导觉得自己时一个可靠之人。
希望我以上的分析对你有帮助!欢迎关注@庄子说职场 ,专注职场&个人成长。【随手点个赞,留下你的评论,我一定会努力回答的更好】
庄子说职场
因为你是下属,领导不欺负你欺负谁呢?职场人不背黑锅,不受点委屈,职场路都不完整。 我之前给领导做事,他和客户约定好在下午14:00见面签合同,但是他却忘记打印文件。安排我去打印,可是打印机坏了,我告知领导,问要不要找行政小姐姐解决一下?
他却回复说:“行政人都去吃饭了!你自己不会修修吗?” 我......非常委屈,后来只能让客户再等等,等到行政人上班了才让她们修理的。
明明是好意帮领导,他却批评下属,让下属无端被批评,我认为有以下两个方面的原因。
1、领导自身情绪控制能力不强。
每个人性格都不一样,有人急躁,有人沉稳。况且,领导也是普通人,每个人都会有缺点。或许他也在学着控制情绪,对人和善一点。
可能事情对领导来说比较重要和紧急,在这种情况下,他无法很好地控制自己的情绪,我们也要多多理解和体谅一下领导。
让自己以后当领导的时候,不要把情绪发到下属身上,比如多关注事情而不把过错归咎到人,比如发脾气前先深呼吸,或者出现问题时多找解决办法而不找原因......
2、领导认为设备问题也是下属的责任。
领导只管布置任务,作为下属我们就要把事情都做好,特别是遇到紧急重要的事情时。这是职场人都要学会的,不要一遇到问题就汇报给领导,自己不加思考就问该怎么办?
领导要的是结果,只看重结果,不看重过程。作为员工,我们要把领导布置的任务都完成,遇到问题必须自己先解决,不然公司一个月花几千上万块钱的意义在哪?公司买的是员工的能力,买的是思考能力,而不是一个只会执行不动脑的机器。
在接到一个任务时,员工应该先问清楚任务的截止期限。有问题先自己想办法解决,让领导做选择题而不是问答题。
总之在职场被批评是一种很常见的现象。做员工也不应该太玻璃心。领导批评都是对事不对人的。而且当你经历过一些难搞、无理取闹的领导之后,你的心理承受能力会变强,能力也会随之提升。
从某种程度上来说其实是对自己的一种考验和锻炼,是有利于自己的成长的。
以上就是我的看法,希望能对题主有所帮助。
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不想承担责任。举一个我遇到的例子,我在某知名国企上班,明明是经营单元(即分公司或子公司)预算没被CEO通过,导致缺少电脑,进而工作无法进行。经营单元领导知道这个情况,但是让我自己想办法解决;说白了,就是让我自己花钱买电脑去,否则影响工作完成进度就是我的责任。
我是某年轻人
老板的观点是,在准备用设备前期,你没有主动去了解设备的性能,你也没有对现场可能会有的突发事件进行预计,以及准备预备方案。在老板看来这不单单是设备的问题,而是工作态度问题,所以你的工作是被动局面,这样老板会很累,事事都要给你想好,你就变成跑腿的了,这就是所谓的没有“眼力劲”,希望你今后工作时能想远一点,毕竟老板信任你才会把事情交给你。[机智][机智]
皖北琪哥
设备故障,为什么之前没有发现,是维护不到位吗?平时工作再做细点领导会高兴的。"真心帮他"说明你在乎这份工作、也尊重领导。批评你,说明你只是他手下努力工作的众多员工之一,一般领导对员工的积极性,谁正谁负都是心知肚明。不要高估了自己在领导心中位置,批评你,是让你更快进步,接受-改进才是正道。
潮波漫画
这句话问题很大啊~
公司设备出故障要找出故障原因,是设计问题,维护问题还是使用问题?要找出责任人和解决办法。无论这个人是谁,没啥情面好讲。
每个人在公司,是为自己的前途工作不是为了哪个人工作。毕竟你是领工资的,也没有分给领导啊。再说那个领导也是给别人打工吧,怎么能说帮助他呢?
不明白你说的为难是什么,如果是这个人的职责,让他承担该承担的后果以及采取必要的行动解决问题,就不能说是为难。
总之,身为职场人就要有职场人的态度,没什么情面可讲。[机智][机智]
春暖花开457467698462
设备故障不是问题的根本,管理者深层次考虑设备故障的原因才是问题的所在,如何维护好设备,做好定修定检,因此出现设备故障往往追究的更多是维护责任。
职场老易
其实这真不知道欺负是指什么。委屈肯定是有的,因为立场不同出发点就会出现差异。我觉得你可以慢慢说清楚。如果公司领导总是或者凡事都是这样。或者对其他同事不同态度。那就有可能对你带入偏见。没出路的一昧受气,不如学习技术另投高明。。