若能柔弱何必坚强
讲个成功案例，我们学校上世纪八、九十年代办MBA班，开学时学校请吃饭、期末学校请吃饭、毕业学校请吃饭，平时生活也关照得无微不至，绝口不提“钱”字。学员们根本不用敲打，在校期间和毕业以后频频捐款捐物为学校搞建设。为什么？他们对学校的印象非常美好，对学校有感情，把学校当成自己的家，这样掏起钱来心甘情愿。
没有付出那来收获，学校不是买卖，是思想与感情交流的殿堂。
用户4437731118
从理性上来分析这样是不合理的，捐款是自愿行为，任何单位和个人都无权强制进行捐款，我们坚决反对这种道德绑架。强制捐款，其实已经背离了捐款本身的初衷。话又说回来，如果你混得不错，那回学校举办个活动，捐几千块钱，对你来说是个小事。
滇北黔南
想利用学校资源，不想为学校出钱。学校方凭什么周末陪着你们玩。如果每人三千，是学校过分了。如果全班一共三千，我觉得应该捐。至少场地费和陪同人员辛苦费就值这个价。
一壹他爹
估计你混的也不怎么样，为母校捐款还在前思后想！至于捐款，那是一种自愿行为，被要求捐款，估计母校又穷又酸，也不咋地！不捐也罢
铁马秋风劲漠北月光寒
不让你们进校你们又能咋的？
捐点钱给母校图书馆又有何不可？
那是存放你们某段记忆的地方，交点保管费又何妨？
超越HH
这不是钱多少的问题，学校拿钱作为进母校的筹码的话，就变味了。我们聚会也是怀念母校想进去看看，当然我们肯定也会有所表示，但明码标价就不合适了。
若能柔弱何必坚强
不合理又能咋的，一亩三分地，他就是最大的官长，嘴在他身上长着，竖说横说，都由他(她)说。弄急了，他还会说:这就是王八的屁股，龟(归)腚。你又能咋的？
不过，给母校图书馆捐钱买书，从某种意义上说，也算是一个冠冕堂皇的理由。为了甚重起见，可以让图书馆列出一个书目，然后通知书店直接把书送到，免得钱用的不明不白，还可避免被半途截留。
这个校长也是一个小庙神，井底之蛙，眼光短浅的主儿。学生回到母校举行同学聚会，学校目前的客观条件他们又不清楚，作为校长可以利用这个机会，把学校的某些方面的短板向他们作一介绍，晓之以理，动之以情。让这些已经工作的学子们自觉、主动提出能为母校做点什么。
而由校长直接出面，以谈判的口吻开口就要三千元，有失校长的风范，也不是一个校长能开口的事。
可以肯定的是，这个校长已经不是这批学生毕业时的校长。物是人非，该原凉还是原凉吧。不就是三千元，大家凑一凑，也就够了。不必，也没有必要为此而耿耿于怀，也不值得去谴责这个缺乏人情事故的学校校长，他可能也有他的难处。(2019/08/21)
吉祥如意
能捐就捐吧，我的母校十年前已经夷为平地起了商品楼了，母校的影子已然存留在我们模糊的记忆中了，永远也没有了
手机用户三三丰
不是千万级以上别去丢那个人。
用户4479549614
学校领导？还要求？哈哈哈，我还想要求退学费呢！我老师如果说这话，没二话。领导？挺个大肚子添个脸，还知道自己是干嘛的吗！
