围城乱马

　　实体店如果不结合网上销售，那么它的春天永远不会到来，甚至会越来越寒冷。因为社会在发展，营销模式也在发展，实体店作为传统的营销模式，它必将被新的先进的营销模式所取代。

　　现在你出门还认路标或标志性建筑物吗？反正我出门只看手机了，也基本上可以说是路痴。如果认同出门不看路标或标志性建筑物，那么在营销方面也一样，我去找一家店不是记得他具体的位置，而是手机地图上具体的标志，比如小区周围有什么商家不是花半天去逛一圈，然后把它们一一记住，而是在手机上搜索，然后直接去那家店。

　　以服务为主的实体店也一样，你要瓶煤气要桶水或者要个保洁，你会到实体店去走一趟吗？时间都具有价值性，宁愿在家里看场电影打个游戏都不会瞎折腾一趟，特别是生活在一二线城市的消费者。

　　那么实体店必然要结合新的先进的运营模式才能继续生存下去，以及更好的发展。对于愿意接受新事物的商家来说，不管经营的是什么，任何时候都是春天，因为其赚钱靠的是新事物，而不是一成不变的固定模式。说这不好做那不好做的，往往是一群不愿意接受新事物的人群，以固有思维去理解新事物，必然遭受重重阻碍。

　　与时俱进，就是要求我们不断的去接受新事物，摒弃落后糟粕的旧事物。如果你是个具体的商家，当下还不接受互联网，以及不断去接受新的事物，生意始终越来越难做，包括实体店。

　　实体店随着租金和人员工薪的上涨，而在人流量上不断减少。如果这时候还不结合新事物（互联网）运营，那么其利润必然不断下降，春天永远不会到来，只会越来越寒冷。

三人聚众

现在很多人说，电商和实体店生意都不好做了，经济周期等等，人们没钱消费了，我开了十多年实体店，品牌店，我在十年前就发现有危机，当时在网上买过东西后，我就觉得品牌区域保护没了，大家为了便宜（人性嘛）都上网消费，以后人们的钱会越来越少的，钱变成死钱了，因为实体店10个人的工作，利润被电商1个人就搞定了，要人人有利润才会赚到钱，价格战和垄断都会导致钱不流通，后来我做了个决定，买铺面，10年前的铺面比现在便宜很多，因为自己的铺面我就可以打价格战，大不了只赚房租，都可以和网上价格拼，一家老小也饿不死，如果我这种都不行了，估计租房开店的全完了，中国房子也完了，现在看来很正确，但现在买铺面开店就是纯猪一只了，有那钱理财都饿不死，我正在考虑以后5年到10年会变成什么样，现在我也用微信等各种APP走货，但生意有限，还不如实体店稳，我相信实体店永远存在，吃饭，理发，就医，旅游等等，不可能都等快递小哥送，有些还送不了，等到电商弊大于利的时候，就是实体店的春天，居然有些人说不怪电商怪房租，你停掉电商2个月试试嘛，当然高房租也是一害，但现在房租也在降了，真希望人人有活干有钱赚，敢消费，像以前一样节假日一家老小逛街各种吃各种玩各种买，各种互动，增加全家人幸福感，离婚吵架都少，那像现在，座在家里等快递，孤独感倍增，各种直播视频看起，各种抖音，眼睛也半废了，全家人各玩各的手机，也没幸福感了，好多夫妻还玩起了奔现，百分之九十都失望而归，为什么街上没多少美女帅哥，美颜功能强大呀[捂脸]，离婚率大增，单亲儿童增加，下一代人三观肯定有问题，现在都只认钱了，我也不是一个守旧的人，但好坏我还是能分清的，扯远了。马云这年龄为什么要退休呢，正是他事业的上升期，谁来说说。

勇141532862

大家好，我是淘宝美工老申。一个从事电商工作10余年的老朋友，给你讲一讲实体店的春天在哪里。

互联网经过了20多年的迅猛发展，诞生了一批又一批的线下淘品牌， 成就了一大批亿万级企业，实体店视互联网为眼中钉肉中刺，狠不得一下子把网络给断了。事实上，导致线下生意不好做的原因并不是网络的发展，而是这些实体老板思想太陈旧，不敢尝试新的玩法。

注定只能活在实体的生意越活越漂亮

有实力上了规模的实体店，他们有过硬的生命力，互联网大潮对他们来说不过是小儿科，过眼烟云，比如很多火锅店、餐饮连锁企业、美容美发。很多有想法敢创新的年轻人，将实体店与互联网相结合，线下线下同步前进，相互补充，把企业做得越来越好。因为很多的交易只能在线下完成，比如吃火锅，理发等，总不可能将所有设备搬到家里来吧，的确可以请私人服务，但是，没有那种氛围，所有的享受都是在自残，不是吗？比如吃大拍档，你一个人吃有什么意思，只有叫上一帮哥们，放开畅饮，那才够爽。

抓住机会转型成功的实体店越来越好

互联网是社会进步的必然，谁也逃不掉，对传统实体店老板来说，这一劫更是难逃。为什么绝大多数实体生意被打败了呢？因为他们不去改变，想想当初的李宁、安踏等，前几天一大批的实体店关闭，可是人家每年线下生意做得杠杠的。很多的传统企业，大到家用电器，小到日用百货，每年在线上创下的营收过亿，像这样的企业，实体店不可能有春天了。现在我们去市场看看，家用电器区域，会有多少人排队购物的，没有了。统统在网上了。最明显的就是女装店，有多少实体店一天是空无一人的？能勉强开门营业的，都是在初冬向严寒逼近，过得非常艰难。

有没有春天不是时代说了算，而是消费者说了算

随着时间的推移，商业模式迭代更新就越频繁，传统陈旧的东西就越容易被淘汰。传统实体店难做，是因为长期“等客上门”的被动思维所制，另外就是高额的中间差价。不可否认，任何交易都建议在利润之上，但是传统的店，商品从工厂出来，要经过很多次转手才能到达消费者手中，而这一环又一环的转手，让商品的转手成本加大，老百姓根本承担不了。而这些老套的商业模式终将被互联网给洗礼，互联网让交易变得更直接，让价格更透明，将更大的利润回馈给了消费者，从而获得最快的发展机会，将实体店给甩了好远好远。一个商业模式的成型，它不是时间说了算，而是消费者，只要是消费者愿意接受并且越消费越喜欢的时候，它就已经获得了生机。2019，实体店不可能有春天，因为实体店活得太被动，并且还有那么一丢丢高熬。

不要期待实体店的春天会来临，自从有了互联网，实体店就活了初冬。关于创新的店主挣脱了严寒大潮，找到了新的方向，而被动陈旧的企业还在初冬侥幸的等待，那些不想创新不想改变但又不想被淘汰出局的人则在一阵阵寒潮中跌倒，再跌倒。

在互联网浪潮之下，实体店没有春天。到时是逆向喷下春天，还是撑过去，一切要看你自己对商业模式的捕捉了，选择改变时代，顺应消费者需求，获得全新的市场空间，去引领全新的新零售商业模式吧。

淘宝美工老申

2019实体店的春天确实来了！！！问什么有的人不这么认为？我觉得是因为，他没有完全认识到，自己的实体店要改变模式了，再也不是，在店里等着顾客的模式。要结合很多有用的方式，来提高店铺的客户，而不是完全店铺的自主人流量了！实体店必须选择裂变，不裂变，你就要接受寒冬！

实体店怎样迎来春天？、、以前做的好的实体店的体系基本上都是建立会员制度，现在这种模式要落后了，举个例子在一起的两家水果店，同样的价格，会员制度，服务能力，人流量等，那么怎样让其中一家卖的更好？这就需要我们去建立另外的人流量，服务能力！去别的小区建立消费群，建立免费配送系统，去争夺更多的资源！先发制人才能迎来春天！、、这是一个网络时代，网络冲击了实体店，我们应该去学习利用网络，拿起敌人的兵器反击敌人的时刻来临！

实体店加油！我们一起迎接春天！加油！

陈醋电影

不知道你为什么会说2019年是实体店的春天？是因为电商都开始做线下了吗？你只看到了盒马的成功，你看到了京东便利店的关门吗？

不过根据经济的康波定律，2019确实会是一个经济上行周期的起点。根据这个理论来说，从2019年开始，各行各业都会慢慢情况变好，而不仅仅是实体店。

实体店确实遇到了转型升级的好时机

现在很多实体店确实做不下去，坏处就是实体经济萧条，好处就是实体店的租金越来越便宜了。

我最近了解了很多实体店的租金，比过去至少降低了30%，以前有钱都租不到的地方，现在都开始越来越空了。商圈现在引进实体店，特别是有品牌价值的，费用都很低。业主的期望也降低了，以前一个铺子几年就想着回本，现在也理性的知道至少要十年二十年了。

这样对于一些溢价高，附加值高的实体店有了机会。比如一些培训机构，特色餐饮，创意设计，智能设备，类似“小米之家”的，成本降低了，发展空间增加了，那些没太多技术含量的，倒卖衣服，倒卖小商品的，就越来越难做了。但是有独特的商业模式，也有发展的机会，例如现在很火的“名创优品”，还有“优衣库”等。

淘汰落后产能是经济的大趋势

这个跟实体店还是电商没关系，电商现在也有80%的在挣扎，不论是实体还是电商，现在都逃不过“28定律”。未来的商业趋势也逃不过“吸虹效应”，强者越强，弱者越弱。

实体店最好的机会就是做高溢价的东西，能高溢价，通常要么是独有的技术，或者是资源垄断。这就需要做到专业垂直，做到垂直领域的头部。所以往后，也不是有点小聪明就可以发财的时代，你的智商，情商，还有知识文化所占的比重会越来越大。

小渔的创业信条

随着网购风的愈演愈烈，实体店经营惨淡，经常看到实体店关门倒闭或者招租转让的信息。2019年实体店会不会复苏？至少目前还没有这方面的迹象。一是，尽管实体生意难以为继，但是房租并没有呈现明显下滑。而实体店最大的成本支出就是房租这一项。二是，目前电商三大巨头发展势头十足，拼多多的出现打破了原有的电商格局。18年底活跃用户达四亿之多，超越京东，大有赶超阿里之势。所以电商竞争的白热化，更让实体店在夹缝中举步维艰！

尽管大部分实体店受电商冲击厉害，有些行业如教育培训，婚庆，蛋糕店，餐饮，房产中介，小吃，日用小超市，理发等行业却依然坚挺，而且如雨后春笋般日益增加，看似迎来实体春天，实则是行业选择的结果。因为服装，鞋饰，洗护不好做，大家都来竞争这些电商冲击小的行业。

不过电商的激烈竞争也恰恰为实体提供了崛起的机会，由于电商竞争日趋激烈，部分商家采用价格战占据市场，一定程度上无法保证商品质量。网购的东西质量差，品质及售后保障不及实体店的体验也时有发生。实体店重新崛起应该还有待时日，但2019年还为时尚早。

养卡用卡专家

很高兴为你解答这个问题，让我们一起走就这个问题，现在让我们一起探讨一下。

希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。

无论是开门面店的，还是大集上摆摊做小生意的，生意都不好干。年轻人都出去打工了，剩下的都是一些老头老太太待在家看孩子的。

消费水平有限。有些在家的年轻人现在都是在网上网购。

平时我们农村这边的快递点，每天等着拿快递的人都爆满。别说实体店了，现在就是一些小的工厂。生意也都不是很好。

电商有电商的好处，实体店有实体店的优点，只有线上和线下相结合，两者进行扬长避短，毕竟有的人喜欢网购，觉得方便实惠。实体店就可以更注重体验感。

以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

最后在这里，祝大家在新的一年有一个美好的开始，美好的生活，每天开开心心的生活，快快乐乐成长，谢谢！

读书酱

从2019开始实体店的春天要来了吗？大家都有什么看法？

我个人觉得不太可能，这个实体店的日子感觉已经到头了，

第一、之前曾经有那么一阵子网上卖东西的人，只赚黑心钱，质量不达标，但是随着客户群体的改变，以及淘宝网的整治，整个网上售卖的东西的质量和售后都有了很大的改观，让一些只赚黑心钱的事情越来越少的发生了，售后的赔付问题得到了大大的解决。

第二、人们已经习惯了网购的便利，坐在电脑前就可以对比上十甚至上百件东西的好坏，再也不用一家店一家店地跑了，再逛起实体店来会觉得没意思的，虽然一些年纪大的人还是习惯逛实体店，但是随着时间的推移，这些人的年龄已经越来越大，已经不再是消费的主要群体，主要群体们已经习惯了网上比较价格，比质量，比款式了。

第三、一个新兴行业的新起，那些创业者们只会想着让这个行业如何继续新起，越来越好，不会轻易放弃，只要质量，便捷，售后等问题得到及时的解决，你会发现随着日后网上购物的越来越方便，实体店永远不会有春天了，在不久的将来，也许会成为过去式。

以上观点纯个人意见，谢谢！

小鹿的生活日记

在功利目的的驱动下，社会生活的各个领域，都会漫生出诚信缺失的丑陋与罪恶。传统文化里的“仁、义、礼、智、信”中，现在一个都没有了，老祖宗留下来的美德被不断糟蹋……

因此，我们目前最迫切的不是如何保持经济的增长率，而是如何构建社会的诚信体系，只要使人与人之间建立起基本的“信任”关系，信任是一个社会结构的基石，它是社会运作的效率提高的根本保证。

未来一个人最大的破产是“信用破产”，信用一旦破产将会一败涂地，而只要你还有信用在，一定可以贵人相助、四方支援。

危机危机，有危也有机！现在虽然经济处于寒冬阶段，但这恰恰也是我们重塑形象的最好阶段。只要解决“信任”这个问题，中国人的聪明才智才有真正的发挥之地，整个社会的运作效率也会大大提高。

马云说过一句话：中国下一个红利是“信任”。一旦中国建立一个强大的信任体系，这就意味着社会有了一个公共、公平、合理的游戏规则，人人都在遵守这个规则的前提下去创新和竞争。一旦人人遵守规则、互相信任，那么道德自然就会兴起！这才是中国复兴应该走的道路。

未来的社会，每个人都是一个独立的IP、独立的经济体，以信任为链接，重新构建社会的关系脉络，这就好比打通了中国经济的任督二脉，这恰恰就是下一轮经济繁荣的基础！

晴空物语听雨轩

实体店的春天不是一下子就会到来，经济周期的下行，消费与乏力。未来10年有可能都是一个低速增长的过程。哪些实体店的春天会到来？我相信应该是会利用实体店抓住流量并将流量进行转化。巩固客户群体。能够照顾到客户多层次需求的店铺，才能够有春天。你知道按你用过的方式去想，你心里有那么多某些不懂的经营店铺，不懂的货品组合，不同的和客户进行沟通交流的实体店，估计一直会在冬天。

關鍵字: 现在 营销 越来越