疫情之下,实体连锁企业线上招商新契机与打法

疫情之下,实体连锁企业线上招商新契机与打法

疫情之下,实体连锁企业线上招商新契机与打法

要么做连锁,要么被连锁,大家好,我是连锁大亨。

做连锁的企业家都知道,企业要迅速做大,避免不了招商,可迅速扩张品牌,但是疫情之下,无法开招商会,此时对于我们来说必定是要有模式上的创新。今天给大家带来的就是招商不一定只有线下,线上一样可以做一场好的招商会。

今天的大纲如下:

1、线上怎么做招商?

2、如何建立招商的蓄水池?

3、如何锁定社群,找到精准客户?

4、一个小时,如何做一场招商?

5、线上招商,如何跟进的策略与打法?

本文给大家从招商之时、招商之基、招商之始、招商之行、招商之实五个维度分析,希望疫情之下能给做连锁招商的家人带来一些启发。

我们先分析一下疫情之下,目前实体门店面临有哪些现状和问题:

第一:线下实体店被迫停业。

第二:何时解冻、何时恢复无法确定。

前两天,西贝贾发声,朋友圈刷屏说:1个月的工资支出1.5亿左右,账上的现金和货款发工资撑不过3个月。是诉说了很多企业家的心声,但是他也没有坐以待毙。而是启动了线上外卖服务,模式创新。

疫情之下,实体连锁企业线上招商新契机与打法

其实:危机就是转机!化被动为主动,亮剑从线上招商。那么招商从线下走到线上,从哪里入手呢?

招商之基:建立私域流量

某信,社交软件,记住一个点经营朋友圈就是在经营商圈,特别是在疫情之下,某信的关注度和活跃度会更高,那么又是从谁开始呢,当然是招商经理,让每一个招商经理成为新的流量入口,到底该怎么做?

疫情之下,实体连锁企业线上招商新契机与打法

1、门头设计

①头像,必须是本人正面的职业照或形象照。

注:切记不要用花、草、鸟、风景照,艺术照、家庭的合影也不可以,甚至有的小伙伴会把企业的logo当作某信头像,也是不可以的。

②姓名,必须真实和职务,放在真实名后面,这样就会让你的招商对象一目了然。

③场景,什么是场景,就是我们在某信设计当中,有一个背景照片,所谓卖什么,我们就吆喝什么,你要塑造招商。正确的场景设计方式就应该是,在某一天和某一位加盟商正式签约携手的照片。

④个性签名,有两种方式,第一种是职场标签,比如你是做餐饮的,签名可以设置为20年的餐饮达人,一看就知道你是做什么的,而且资深大咖级;第二种是个性标签,比如:爱生活、爱美丽、爱分享。

2、流量池建立

①设定目标:几个月达到人数

②互换某信群

③红包群加人:新人加群主发私包

3、经营私域流量

①建立人脉粘度

注:点赞、评论、转发收赞至客户、红包

②建立人脉信用

注:有趣、有料、有用(好友圈内容对对方有推动)

③职场价值塑造:开放的态度、专号专用

招商之始:社群开始的精准锁定

1、社群精准锁定,群名设定:将红包群改为以下专业群

注:xx创业辅导/XX招商10群/按区域或项目

2、群维护:周一至周日设置不同的主题

注:建群规则、机制(老人拉新人、派体验券)/新人进群欢迎/多组织线下活动

3、精准客户转化

注:精准加好友私聊/每月举办线上沙龙/意向测试接龙

提示:先流量再转化

招商之行--线上招商会策划与执行

我们过去做连锁基本是传统线下的招商,如何把招商会移到线上呢?其实不用担心,线上的招商会比线下的招商会,会简单无数倍,其实效果也并不差,不要认为线上做实体项目是没办法成交的,我们都知道微商就是这样干的。之前服务的一家微商,一场千人的线上招商会就成交了1000多万。

我们是做实体店的,虽然载体不一样,但内核是一样的,那该怎么做呢?首先是信息传达,提前5天进行预热,文案+图片+群二维码,所有的招商小伙伴协同作战,具体的操作手法就是每天有规律的加大频率。我们切忌在开招商会的时候,在线的对象是一些陌生的人群,如果遇到这种情况,这类人群可以在会议当日的两小时到三小时前,再邀请他们进群就可以。

再者就是线上招商会流程规划,我给大家提供一个很标准的参考模板。

疫情之下,实体连锁企业线上招商新契机与打法

①主持人,注意为了增加群的活跃度,主持人在自我介绍完之后,需要发一个小红包;

②主讲大咖的介绍,需要给我们的主讲人,做一个高大上的简介;

③项目路演,优势、投资回报、成功见证 ;

④重点问题解答(提前安排与准备),由于线上的招商会没有办法像线下的招商会,呈现出那么多的元素,所以一定要有重点问题解答板块;

⑤标准政策与线上抢位政策;

⑥收款码发布;

⑦即时抢位;

⑧相关链接推送,招商对象进一步掌握一些资料,同时我们也得到关注;

⑨结束福利,这一波的福利是为了增加线上招商对象跟我们品牌实体店的粘性度,可以送产品的抵用券或者是会员。

疫情之下,实体连锁企业线上招商新契机与打法

我们会发现,再好的剧本都是要靠人来表演的,所以线上招商会的角色分配也相当的重要,这里,我给出几个重点的角色供大家参考:

①主持人:主要职责是介绍主讲人、衔接流程,主持互动宣导政策;

②主讲人:主要责任是进行项目的分享、问题的解答,以及最终成交;

③助理:主要工作职责是发送图片、链接、红包、记录重点问题,跟进重点对象;

④天使:所谓的天使,就是我们在群里,事先要安排若干位招商小伙伴,主要职能是活跃气氛加好友,以便对有效客户进行后续的跟进;

当然了,要做好线上的招商会,需要物料的准备和预演。物料:相关的图片、链接、红包、礼品券等;另外一个就是预演,内部建群提前预演两三次,工欲善其事,必先利其器。线上招商会的执行,倒计时--准点开始--准时结束--会后复盘。

招商之实:线上成交与后续跟进

1、成交策略设计

①线上加盟优惠设计:定位费壹仟

注:免加盟费、免管理费、送开业礼包、设计三重礼/五重礼

②定位费额外价值:

注:考察提供食宿、加盟冲抵某万元、加盟报销交通费用、未加盟送等值产品

2、成交打法

①对方扫码发公司账户、二维码

②收款成功发红包

③席位限量、抢单限时

④报单重复刷屏

⑤天无理由退款承诺

⑥结束半小时解散群

3、后续跟进

①加好友跟进,3天交定位费保留优惠。

②抢位客户二次建群跟进(事业落地群)

4、落地增值服务设计

这个事业落地群要设计一些有价值的增值服务,举例:

①只要你交了壹仟,拥有了我们准加盟商的资格,就提供线上的创业辅导一年;

②赠送贰仟的产品,或者是消费代金券,12个月进行有效的分配,这个设计最主要的目的,就是为了降低客户的风险,即便客户最终没有成为你的加盟商,在某种意义上来讲,他都可以成为你的忠实的用户群体,保持12个月的长期粘度,我相信后面的机会就变得非常大了;

③产品和服务消费的优惠资格,就是指交了壹仟的准客户,在这一年购买后续的任何产品和在线下实体店经营的商品,都享受vip顾客的优惠资格,俗话说得好,人敬我一尺,我敬人一丈;

④我们要设计一下踢单环节,所以我们要做出承诺,等到疫情结束后,我们会给对方一个年会、大型线下招商会,或者是创业训练营的免费资格;

⑤裂变机制,什么是裂变机制,每一个交壹仟的意向客户,都是我们的种子,俗话说,星星之火可以燎原,如果意向客户帮我们推送、传播而产生实际的签约后,总部给到一定的礼品和奖励,这就叫做裂变机制;

疫情之下,实体连锁企业线上招商新契机与打法

我们从线下走到线上,其实就是在播下一颗希望的种子,总有一天他会收获丰硕。

众志成城,天佑中华,我相信一切终将变得更美好!

你学会了吗?


分享到:


相關文章: