雪鷹365
現在哪個手機不好？不好的都已經死掉了，剩下的都是好和更好。不紅說明還不夠好，至少不是最好。
簡單粗暴182726494
比華為好看，人性，性價比高，那為什麼連預約一開始都那麼幾個人？我最早用魅族，系統太人性了，尤其mback但是，小問題很多，系統卡頓，usb接口問題，電池問題，後來換華為，超級大邊框，切換個wifi能抓狂，但是為啥能一直用？系統優化好，625的一直不卡，電池給力，我使用的好，那麼我就傾向華為，這次想換機器主要是拍照，記錄孩子成長，我這手機太老晚上拍照不行，note9是我唯一一次關注和看發佈會，怎麼說呢，我是來吃黃燜雞米飯的，你跟我說筷子定製的，碗定製的，桌子定製的，有用麼？你牛排定製很ok，你就黃燜雞米飯，定製個毛啊，反而讓我感覺你這價格水份太大，既然選擇性價比，那我為啥要選你呢。。。
無人海邊去看雪
去年的魅族推出了一系列機型口碑還是不錯的，之前也和高通也正式達成了和解，2018年總以為是魅族崛起的一年，但是結果似乎事與願違，從賽諾數據來看魅族18年只有948萬的銷量同比下降了46%，市場份額縮水太嚴重，所以這就帶來一個問題就是資金鍊緊張，備貨跟不上也沒有大批量生產的勇氣，魅族16前期幾乎是賣一臺造一臺的狀態，所以去年輿論也開始罵魅族耍猴玩搶購加價，惡性循環的魅族還有未來嗎？
好在年前魅族引入了一波投資，那天好像數碼圈頭條就是這條消息，按道理來說資金鍊應該會穩妥一點了，備貨上也能放開拳腳了，剛剛去官網看了下新發布的魅族Note9低配版本是公開購買了的，高配版本還不能開放購買，而紅米Note7官網還是預約狀態，當然了這是品牌體量和影響力帶來的差距，但是對於魅族來說短時間內開放購買已經做的非常不錯了，但是由於紅米Note7Pro還沒有公佈售價所以魅族Note9最終的市場表現也前途未卜。
其實國內的手機市場已經非常成熟了，出貨量也出現了負增長，前幾年的爆發增長短時間內肯定是看不到的，所以給邊緣化小廠商的機會也越來越少了，創新方面你也不可能像巨頭廠商一樣燒錢，供應鏈能力就更談不上了，也就是華為能找索尼定製CMOS了，魅族去找索尼那體量都不好意思開口，所以如何做出差異化是一個問題，如果死磕性價比能比得過小米以及今年推出子品牌的藍綠大廠嗎？放眼過去擺在魅族面前的都是一個個非常現實的問題。
魅族該如何解決我不知道，以前還能堅持小而美，現在市場已經不能給你小而美的機會了，當然了我個人還是期待魅族能夠帶來一些堅持和設計上的耳目一新，今年的魅族16S值得期待因為它並不是走性價比路線，會比友商貴300塊錢就看這300貴在哪裡了，還有主打性價比的16T看能不能和紅米的旗艦機分庭抗禮，我們不希望手機市場只是巨頭林立，對於消費者來說有更多的選擇是肯定是樂意的。期待吧，今年魅族要還是不進步那就走向深淵了…
水哥愛搞機
感謝您的閱讀！
魅族16系列一經推出，我還記得當時有很多人說“這是魅族的崛起之作”，大家興奮的期待著魅族，憑藉這部手機可以超越小米，成就魅族巔峰時刻。但是，魅族16系列卻因為“供貨不足”導致原本一張好牌，卻被打的“有點尷尬”！
其實，那個時候魅族16預約量超過100多萬。可以說，魅族16的用戶是需求量非常大的，但是為什麼這麼大的預約量，卻讓魅族會有一種銷量不好的感覺呢？
實際，魅族發佈後，魅族16的預約量相比魅族15爆漲了339%左右，可見，魅族16是極度受歡迎的，可是這麼受歡迎的手機，卻因為魅族手機的供貨不足，產能不足，導致魅族16這款機型難以得到消費者的認同了。
是魅族16的發展不行嗎？是魅族16質量不好嗎？是魅族16創新不足嗎？都不是，魅族16不能獲得高銷量，還是因為供貨能力不足。
其實，魅族完全可以做好，但是，就像黃章說的：沒有資金，讓魅族手機即使有想法，有抱負，也難以施展。
更為主要的是，我覺得魅族還是沒有放下身段，想走高端，卻因資金和技術限制難以發展；想走低端，卻因驕傲，不能發展。
LeoGo科技
首先，魅族出品，必屬精品，這已是業內共識，沒人會懷疑。
第二，魅族手機性價比也很高，同樣的價格，很難買到像它那樣的質量。
然後我們來說一說銷量，決定銷量大小的因素主要有以下幾個:
1. 質量
2. 價格
3. 渠道（銷售渠道）
4. 營銷（包括: 廣告轟炸、明星代言、自媒體吹噓、水軍抹黑對手等等）
魅族手機具備了質量和價格兩個因素，但渠道和營銷相對魅族來說就比較弱了，而渠道和營銷卻是銷量的決定性因素，這樣就造成魅族手機銷量不會太高。
我們來看看為什麼會有上述的惜況存在，分析如下 :
這些因素主要是由黃章這個人的特點決定的，首先，黃章是一個技術狂人，搞好手機質量自然不在話下，價格自然是審時度勢的結果，這個不必多說，渠道方面，魅族天生就是互聯網品牌，以網上銷售為主，線下投入少，線下自然不會有大銷量，這一說就很明白，最值得探討的就是魅族的營銷了，一般人都會覺得魅族不會營銷，營銷這個詞看起來挺高大上的，但在現有環境下，營銷包含太多骯髒齷齪的東西（主要是拿錢說違心話辦違心事的自媒體和水軍），黃章作為一個技術男和完美主義者，是不屑於用這種方法來獲取銷量的，而是想通過提高產品質量來獲取消費者的青睞，而提高產品銷量，但這種方法在當今浮躁的社會，阻力會非常大，這種方法要想取得成功，必須能長時間的堅持，讓消費者逐漸地認識魅族產品，認識魅族，只能說魅族並非不懂營銷，只是不屑於用不正當的手段營銷，最後祝願魅族長期堅持，直到成功地成為一家舉足輕重的科技創新型企業！
星空144541581
看圖說話：華為蘋果等手機都用過，魅族性價比最高，也最好用。脫離同價位比較就是耍流氓。目前能留下使用的最終還是魅族。下圖是本人用過的部分魅族手機。
漫遊老哥自駕行
魅族是一家重設計的公司，這一點毋庸置疑，但是魅族的情況並不好，甚至可以說情況真的很差，去年魅族16都在吹黑馬黑馬，最後也無疾而終！一款產品的銷量一方面要看產品本身，更重要的是渠道和營銷！
魅族的營銷應該是失敗的教科書，甚至感覺魅族就沒有宣傳，你根本不能相信這家企業已經成立了17年，但是知名度可能還不到小米的一半，別人不知道你自然沒人買你！最近魅族zero眾籌失敗，雖然黃章表示是底下的小夥伴自己搞得，但是從另一方面來說魅族的號召力真的可憐！
另一方面就是渠道，最近關於魅族線下店鋪倒閉的消息不絕於耳，由於和小米拼性價比，魅族線下撐不住了，也許這也是魅族的戰略回縮，其實線下的比例要高於線上，最近iQOO發佈，線上市場份額又要被瓜分，所以專注互聯網的魅族真的不好！
還有就是魅族的產品品質與日劇下，沒錢自然沒辦法搞研發！魅族16被爆出問題很多，屏幕指紋識別率低，遊戲閃退，魅族沒有多餘的錢優化系統，與遊戲上合作都是錢呀！技術真的是錢砸出來的，只能說希望魅族撐住吧！
QX科技
提到魅族手機，對手機比較熟悉的朋友的第一印象是，手機確實不錯，但是宣傳方面不太好，而對很大一部分朋友，可能就沒聽說過這款手機。我覺得這兩個現象都指向了同一個問題：市場宣傳的不太好。
市場佔有量少
魅族手機的市場佔有量較少，這個即使是在巔峰時期，在國內的市場佔有量也是不高，所以魅族手機的重點在於手機的設計上面，這點指的稱讚。
市場宣傳沒跟上
可能因為魅族手機一直在手機上面花費的精力較多，所以在營銷上面確實差一點，我們比較少看到魅族的廣告等等，這個在打開市場上面的劣勢是可見的。
小結
每家公司的基因決定了公司做產品的思路，以及銷售的策略，魅族可能走得就是精於產品的路線了。
單眼皮老王
目前分析主要是營銷問題，從李楠在職時銷量還可以，到現在的不足一千萬的銷量，一魅族不請代言人，二魅族不打廣告，三產品雖然挺好，但是營銷扯了後腿，所以，只要魅族能把營銷做好，銷量應該是可以的
一行數碼
自從iPhone定價破萬，安卓價格也跟著全面上漲，千元機都根本沒什麼廠用心做了，性價比這個概念已經不是廠家營銷上的首選突破口，各大廠雖然都無奈跟著供應商的步伐，但高端產品上都是儘可能求新求異，魅族可以說是旗艦產品最沒有亮點的一家，黃章這種漸修式研發正在逐漸造成保守平庸的品牌形象，一個高端產品沒有進取心的品牌同樣也吸引不了中低端用戶。黃章所謂的“出山”並沒有帶來什麼改變，每次都是“小試牛刀”“下次更好”這本身就暴露了心有餘力不足；說別家三攝是噱頭，這也暴露出黃章在產品設計上不切實際的價值觀，三攝哪怕是噱頭，也是個用戶可以不用但你不能不給的噱頭，這是一個產品包容度的問題，這個問題上是沒有道理可講的，在這個問題上向消費者灌輸“噱頭可以不要”的觀念，形同於情侶鬧彆扭的時候男方跟女方講道理要求女方按自己的價值觀來，你黃章覺得三攝是噱頭，可用戶覺得三攝要有，這不至於上綱上線到三觀不合，可你黃章一再要求用戶接受你“三攝是噱頭”的價值觀去買市場上唯一的雙攝旗艦，這就是三觀不合了，三觀不合就意味著要分手，黃章到底明不明白這個道理？！黃章如果繼續用現在這種缺乏胸襟、缺乏魄力的偏執去經營魅族，半死不活的吊著，魅族時日無多了。
