工程管理和土木工程畢業後哪個容易進房地產呢?

吳文建


工程管理(Engineering Management)是新興的工程技術與管理交叉複合性的學科,其培養的是具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段的複合型高級管理人才。 工程管理系下設工程管理專業,授予管理學或工學學士學位,能夠在國內外工程建設和房地產領域從事項目決策、項目投資與融資、項目全過程管理和經營管理。

土木工程專業培養掌握各類土木工程學科的基本理論和基本知識,能在房屋建築、地下建築(含礦井建築)、道路、隧道、橋樑建築、水電站、港口及近海結構與設施、給水排水和地基處理等領域從事規劃、設計、施工、管理和研究工作的高級工程技術人才。

這兩個專業一個注重管理一個注重技術,二房地產是一個需要兩者共同才能的行業,所以說沒有哪個更容易進去之說。非要我說的話,我覺得學歷只是敲門磚,進去之後這兩個專業的人都不斷學習對方的專業知識,這樣才能更好的適應工作。


楓海7h606


作為一名地產從業者,說一下自己的看法:

工程管理專業:偏工程管理

土木工程:專業基礎更強

地產公司目前招聘往往以研究生為主,本科畢業生較少。地產公司更看重:專業能力+管理能力的綜合,也就是智商+情商。

地產公司目前更像一個資源整合平臺,越來越金融化。因為一個地產項目能否成功有一個4321法則。拿一塊好地,成功率就有了4成,有一個好的設計和產品佔3成,好的營銷和推廣佔2成,工程實現佔1成,

目前地產行業已經進入白銀時代,每個企業都在過冬,所以企業也更需要高素質的人才,精兵簡政,通過管理,運營提效來保證自己的利潤率和競爭力。

這是最好的時代,也是最壞的時代……

所以,如果想進入地產行業,就一定要提前瞭解她,不管是學工程管理還是土木工程都不要只侷限於自己的專業,對營銷,對金融,對管理都可以做一些知識儲備。

平臺很重要,平臺的高度往往決定了你的視野,因為站的高才看的更遠……

將來的你一定會感謝現在努力的自己



愛攝影的攻城獅


我覺的現實中、985與211名校畢業工程管理和土木工程學生就業會容易些、選擇性廣些,特別在央企與國有企業裡更能突現出來、不是名校專業、很難入門、很難立足。只有一些私企更注重專業能力與計效成績,這也許是央企中的短板與弊端。我認為名校效應很重要、最重要的是自已的位置與組織協調能力……。




第三隻眼49


工程管理專業的學生主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識,接受工程項目管理方面的基本訓練:具備從事工程項目管理的基本能力。工程管理專業的就業領域涉及建築工程、工程施工和控制管理、房地產經營以及金融、賓館、貿易等行業部門的管理工作。

土木工程專業培養掌握各類土木工程學科的基本理論和基本知識,能在房屋建築、地下建築(含礦井建築)、道路、隧道、橋樑建築、水電站、港口及近海結構與設施、給水排水和地基處理等領域從事規劃、設計、施工、管理和研究工作的高級工程技術人才。

工程管理專業理科性強一些,土木工程專業工科性強一些。

你說的崗位工程管理類職位,都是非常注重經驗以及工作經歷的,做這樣沒有3年的工作經歷很難穩住。工程管理和招投標都非常注重社會資源,畢業生基本不可能達到。成本類不用說了,沒有經驗或者非本專業基本不收的。而土木工程是技術類人才,應用廣泛,實用性強,所以應更容易進房地產了。


指尖畫流年


工程管理和土木工程都可以進房地產。只不過進入地產後,他們的工作性質不一樣。

工程管理顧名思義,是一個工程的管理者。是管理某個或多個工程的管理層。說白了,就是不幹活,不怎麼下工地的這種。

土木工程就不一樣了。比如,進入地產後,你可能從事一些,驗工、驗收料等。會比較辛苦啦。

總結上述兩個都可以容易進入地產。主要還得看你有沒有關係,如果有就容易多了。


農民小田在城市


學那個都行,應該先去乙方施工方鍛鍊,再進入房地產。

甲方業主和乙方施工方都有需要這樣的專業。

工程管理會涉及合同,法務,成本,預結算之類的。

土木工程會涉及項目施組方案,技術質量管理,施工管理之類的。


碩寶兒在青島


我覺的現實中、985與211名校畢業工程管理和土木工程學生就業會容易些、選擇性廣些,特別在央企與國有企業裡更能突現出來、不是名校專業、很難入門、很難立足。只有一些私企更注重專業能力與計效成績,這也許是央企中的短板與弊端。我認為名校效應很重要、最重要的是自已的位置與組織協調能力……。


貴州胡心林


工程管理,如果是本科211之類的,那肯定優與土木工程,但是如果是同級別普通本科或者專科,土木工程更有優勢,因為土木工程包含的專業很廣,另外這個這個專業需要許多跑工地的實習崗位(老師傅帶徒弟),有許多者地產公司老闆往往喜歡偏向技術類,上手就能幹活,而老師傅也更喜歡帶接地氣,肯吃苦的專科生。

工程管理學習側重點往往都是理論知識,管理類的,技術實踐方面都是一帶而過,除非你是985,211院校,否則在老闆眼裡一個剛畢業就要幹管理的毛頭小子實在是太可笑,而技術活你又不如師傅,甚至還不如包工頭懂得多,所以就會比較尷尬,除非你自己能力特別強


河馬踢地


工程管理只是個噱頭,是個香r餑餑,這是領導層專利,其它望塵興嘆。土木z程是素衣成佛之徑一技難求,領導層剋星,是討價還價的資本與籌碼,值得專攻,功忌浮誇強勢,大圈下造小圈,人緣方為成大器之本,經營好小圈可以制約領導層權勢澎漲,做到勞資公平與平等,但不能越底線,跨雷池,過火與石俱焚,翻艦溺滅。


洞觀火


都不容易



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