深圳益田老朽
不会ABC
俗话说得好，常在河边走，哪有不湿鞋。正如上面所说，我们在职场中工作的时候，哪有不挨刀的道理。尤其是碰到一个容易推卸责任没有担当的领导，更是防不胜防。
在职场中遇到一个好的领导是一件非常幸运的事情，但幸运女神并不是每次都会眷顾我们，所以我们总会碰到一些没有担当的领导。今天我就跟大家一起分析这样的领导的一些特征和应对之策。
一 领导没有错，错误都是员工的错。
在职场工作中，有些领导可能要面子，觉得自己成为了领导，要有一定的权威性，不能在众人面前，尤其是在自己的部门员工面前出丑。所以这样的领导在安排工作的时候，如果做好了那就是领导的功劳，如果做错了，那绝对是员工的错，和自己一点关系就没有。说白了就是面对错误的时候，领导不敢承担自己所犯的错误，而是找到替罪羊。这其实也是一种推卸责任的表现。
二 拉更多的员工或者上级领导下水。
在面对错误的时候，这样的领导往往有一种这样的思维：那就是与其一个人承担错误，不如让大家一起或者让更高的领导一起来承担错误，这样分摊到每个人的身上的错误就会少一点，痛苦就会减少一点。所以这样的领导，如果有私心的时候，往往把自己的私心变成大家的私心。在面对利益的时候，往往把大家绑在一条绳上，在利益面前选择战队。这样有更多的员工或者更高的领导一起，在面对错误的时候也有人一起承担，才能更好地推卸责任。
三 排斥异己，欺上瞒下。
和没有担当的领导一起共事，如果彼此利益一致，那就可以很愉快的合作，如果出现利益相斥的时候，这样的领导就会做出排斥异己的事情。这样的领导还有一种欺上瞒下的做事方法。出现了错误往往在团体内大事化小，小事化了，刻意隐瞒上报。如若干出一点成绩来，往往夸大其词到更高的领导面前去邀功请赏。
以上就是职场生活中一些没有责任没有担当的领导做事的一些方法特征。遇见了这样的领导，只能安慰自己是职场中的一种不幸。但我们更应该做的是拿出相应的对策，避免让自己成为背锅侠
一 岗位明确，职责分明。
如若你的领导是一个喜欢推卸责任的人，我们一定要建议上级领导把岗位和职责进行明确的分工，这样就可以做到职责分明，各负其责，各干各职责范围内的事情。如果将来工作中出现了错误，一下子就能找到相关责任人，也能有效地杜绝别人推卸责任。
二 坚持原则，把自己的工作做好。
在岗位和职责分工明确的前提下，我们做事要坚持自己的原则。要坚持自己的事情自己做，不脱岗，不串岗，自己首先不推卸责任，把自己岗位内的事情做好。同时其他岗位的事情，让其他岗位的负责人做，自己不主动去揽活，不要无原则地帮助别人，以免为自己召来不必要的麻烦，成为背锅侠。
三 做到害人之心不可有，防人之心不可无。
虽然我们自己做好了岗位内的事情不给别人带来麻烦，但我们同时也要避免别人给我们带来麻烦。我们平时要多留个心眼，不要迷迷糊糊，没心没肺，不要什么都无所谓，如果这样的话很容易给别人造成可乘之机，让原本跟自己无关的错误来推卸到自己身上。同时对于喜欢推卸责任的人，我们要适当的给予回击，这样以后他们就不敢随意推卸责任了。
最后，职场中的事情是千奇百怪的，我们首先要做好自己的事情，不给别人带来麻烦；同时要防范于未然，警钟长鸣，防止别人推卸责任给我们带来不必要的麻烦。
以上是我个人的几点见解，希望对你有所帮助，仅供参考。
财务会计小余
有几种心态给你参考：
1、当然是大概率的劝你以和为贵，想开点，当成自己成长过渡的一条路。
2、又或者换一种心态去思考，可能你很优秀，错误能让你承担，说明你有能力承担，经历过了坑，以后才知道如何保护好自己做事。
3、再来鸡汤文给你来一碗，表象是领导没有出力拿了成绩，而你出力受了罚。怎知领导背后作了多少努力，领导终归是领导，没有一技之长，仅凭空降想服管众人这在小说里都行不通，更何况是残酷的现实。这个世界上有太多的因素我们是都不知道的，比如家境、人脉、机遇和努力，他们表面看似风清云淡喝茶泡脚，实际背后十二分努力你我知道吗？
不要因为自己看不透的本质，而质疑甚至放弃自己能够把握住的权利。
不要因为自己付出了九分努力，而质疑甚至放弃即将到来的满分努力的成果。
木子游水艇
哲也微创客抓核心：工作失责肯定是领导负主责，工作出成绩首先嘉奖的也是领导
楼主在提问时，心里已经对上司有极大的意见了！需要的是更多的人和他一起去骂这个领导，这个心态在职场不利于发展，不过头条也是可以来寻找共鸣的地方
一 出错误时都推向员工，这种领导职场上肯定是渣渣，高层也看不上，可能就是小喽啰。有格局的领导，一定会自己承担，然后分析其中原因，内部开会检讨！以此化危机为转机，提升部门的凝聚力，才是职场高招！
二 有业绩时，领导自己独揽，忽略核心任务的贡献，会导致团队分崩离析，无人再全心为团队奉献而保留实力！有底蕴的领导，此时会让功于下属，但是大领导肯定还是会认为领导有方，这样既能收下属的心，也能得到领导的青睐，才是正确之道！
哲也有点评：职场需要适当地冷静分析问题！
哲也微创客
不敢承担任何责任，一般是做不了领导的，既然这样他还能做领导，可能你看到的并不是真实情况，可能另有隐情。
1、可能和领导个性有关，如爱面子，不喜欢承认错误，但其实内心是认识到自己有问题，只是表面上不承认罢了，但实际情况是私下里做了反思，向老板也承认了错误，接受了惩罚。如果是这样，就不要计较了，尽量为领导保全面子，自己也没损失。
2、领导有可能想通过宣称成绩都是自己的，而借故不给员工发奖金，或者是想辞退员工，而把责任都推给别人，让员工觉得因错误而自动提出辞职，如果是这样，正确的做法是，提供客观证据，公开事实，维护正当权益。
职场，说复杂确实复杂，你看到的不一定是真实的，说简单也简单，不外乎一个利字，想明白了也就看清楚了。
职业发展研习社
这个问题我身边同事曾经和我抱怨过，我谈一下我个人的想法：
请确认一下，您这个想法是您自己的意见，还是团队绝大多数人都是这个想法？如果单纯是少数人意见，您在确认一下，有这样想法的人是否都是你身边的小圈子。如果是多数人意见，您在考量一下，与你们领导评级的或者上一层领导对他的人品是如何评价的？这个需要您在会议上或者是人事部门评测都可以获取该方面的信息。
首先，我要说的是，无论领导人品如何，您有这样的想法可以，但只需要一闪而过即可。但是当您对身边的人抱怨了，我觉得这种意识形态无形之中会影响你的判断和所作所为。这就是“潜意识”中的高能量对你的损害。会影响你个人的职业发展，如果这个领导管理你20年，我觉得你的青春将会就此耽误。人这一生，不是看着无能为力才成长的，是看到不爽，要不么去即刻改变，要么即刻逃离，主动选择成长！
心态决定一切，闲谈不论他人是非。领导交给你的任务，每次都执行的非常漂亮，尽管领导可能吝啬夸奖，甚至吝啬奖金给与你的分配。
在这过程你获得什么了呢？是成长，是经验！把你自己的内核在这种历练中成长起来了，你需要的就是个机会脱颖而出，而不是一味的看不惯领导的行为。
你作为领导的手下，取得的成绩不就是领导的吗？所以成绩是他自己的你暂且先心安理得。如果哪次你真的没有完成好，有问题了，那就错误你担着， 而上层领导何曾会问责你呢？你的所作所为都是有把关的直接领导的。
说到这里，我讲一下我身边一个奇葩领导的例子：
适逢企业组织变动，我们部门空降一位领导，暂且称为他为A，部门有三块蛀牙的业务，我是属于其中一个，A认为我们业务不重要，就屡次和高层汇报，把我们业务拿走，不在他的管辖范围，以防止他业绩受损。
多次提出后，未果。A竟然主动示好高层，将我们的工资包减半，将我们职业升迁的路径堵死。这其中我不要提一个在组织调整前的人物B，如果组织未调整，B应该不到1年就会主持部门工作了。B特别优秀的角色，能力极强，几乎可以碾压A那种，就是资历尚浅。
我说过，如果遇到不公平待遇，要么选择逃离，要么选择抗争。B选择的是逃离，已经找好下家，A确做了一个万人恨的事情，主动诋毁B,让B无处逃离，只能区居他的手下！就这样，我们这块业务，是公司内工资包最低的，职别是最低的，可以说，这里面的人每天是怨声载道，但是又被A吓唬的敢怒而不敢为！
而我身在其中，保持一颗平常心，领导交办的事情，努力完成，高效完成，A喜欢揽功劳给自己就随他去吧。我思考的是积累内功，适当的选择脱离。就这样，业务虽然被打压，我个人也在其中成长起来了。没有被现实所束缚。到后来，A被调走后，我也获得了职业升职。B辞职走了。
仔细思考一下，为什么会有领导这个职位？领导的工作职责是什么？
领导是担责的，有功劳是领导的没错，我们需要做的是积累自己，厚积薄发。遇到人品好的领导是人生幸事，如果没遇到，也不要气馁，因为你的抱怨解决不了任何问题。选择机会，适当逃离。与恶人斗，其乐不是无穷，是害了自己，你觉得呢？
【每个能走上领导岗位的人，都有过基层员工的经历，或长或短。我相信每个人能走到领导岗位，都会有个人的突出之处，甚至是值得高层赏识之处，毕竟企业需要的是能担当、能作为的领导干部】
小刚来也
他还能做得了领导吗？光杆司令了吧？现在哪个职员比智商能比领导差太多？
美洲虎888
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邓拓8
你好，我是这样看的
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舒缓666
现在的领导都是这样想的。
