活在当下36127641
这说明你们公司流程比较原始！好多小公司财务、行政人员都是关系户，特别烦人，内耗严重！知道的，华为，行政基本都是外包出去，不存在关系户，每次服务完还要给打分评价，完全没这种问题，财务都是网上报批，都是秒批的！
夏天summer807
我曾经“得罪”过公司的财务人员，尽管他是老板家亲戚，我还记得当时对他的一番训斥:
“员工来公司工作就是打工挣钱，最关心的事就是工资发多少，发的数额对不对。
公司执行的是计件工资，很多员工每天也会自己记产量，到月底自己也认真核算一下，发现和实际领到的工资不一致，来核实询问一下很正常，我们做办公室的人员要理解，耐心解释一下，在落实核对是我们应有的职责和素养。
你看看你自己的态度和情绪，难倒员工是故意来找你麻烦，跟你过不去吗？
做为后勤行政，业务，财务管理人员，必须要有为员工服务意识和利他精神，没有员工在生产一线辛苦努力做出产品，公司哪里来的效益？!
我们这些人的工资都是员工干出来的，员工有情况来问一下，你就这种厌烦的态度，最起码得尊重都没有，我今天必须批评你，如果你不改变你这种工作态度和认知，你根本不适合做这个位子。”
（一些员工反映财务人员态度不好。我也亲自听到过，有些财务人员对来询问工资的员工敷衍打发，甚至恶语相向，所以有了上诉谈话）职场三哥走过几家公司，和一些财务人员打过交道，题主的问题有普遍性。
这种情况和财务人员的自身素质，工作性质有关系。
我一直认知这样的事实:职业的历练培养了我们的修为和素养，还有综合的素质。
一个做过主管领导多年的人，和一名天天面对财务报表数字的人，在为人处世和对待问题的思维方式上是不一样的，我们可以看看身边的各种人就有切身体会。
结束语:
身在职场的我们，要懂得培养合作共赢才是共有的理念。包括财务人员和生产员工。
希望我的回答对你有帮助（完）
我是职场三哥，欢迎朋友指点评论加关注，一起分享一起成长，感受有温度的文字。职场三哥
本人早年遇到的真事，我所在的单位是大型国企，一次购买车辆配件，因为是急用，机动处的人说情况你们熟这次自己去买吧，回来报，，回来后我拿着乘车票据去财务报(就三十几块钱)，财务竟然回答说现在没钱，让回去等，我就郁闷的问了：这是为了工作，而且是我私人垫付的，怎么能这样子搞呢？正巧她科长回来了，一看说了一句：三十几块钱还不给报了，你想干啥，，，
刘军97027
其实不是现在，是一直！！他们一直都有这种优越感！记得小时侯我妈经常回到家后，不时的说报销她的住院费怎么这么难，和他们关系好的，拍他们马屁拍的好的都得报了，就我妈等那种不会搞关系的总是被为难。后来，我长大了，也上班了，也和财务的也有来往，也看到了，其实，都是一样的，直到上个月，我们大领导也听到我们各个分公司的人反应了，才到早会上不点名的讲了财务工作人员，严禁吃拿卡要！
所以，不是现在，而是一直！！当然，也有个别的哈！
想想随心
我是公司财务人员，我们是国企，我们部门和你说的情况正好相反。
我们公司经常有审计，所以我们也是不断的学习，还有税务政策近几年变化很快，我们每次审核原始凭证的时候，会告诉经办人，哪里不合适，少什么东西，应该怎么弄，可是有些不理解的经办人往往很生气，我一天那么忙，哪有时间弄这些东西，好像财务人员在为难他一样。
还有很多人开发票前不咨询我们，开回来得票有问题，不符合税务局发票管理办法规定，我们说你去找对方重开，然后经办人就很不高兴，个别人说话也是不太好听，但我们从不会去吵架，我们公司年龄大的人还是比较多，不好意思说什么。
而且有的同事是真的不操心，每次说注意要点，他都不记，来一次错一次，审核半天发现同样错误，下次来了还是，非常浪费大家的时间。
其实我们是最难的部门，我们是服务性的部门，在一线工作的同事比我们辛苦多了，互相理解吧！
我的个天爷呀
还能报销你就偷着乐吧，我们公司报销发票还要整整齐齐一页一页贴在A4纸上，还要打印报销统计表格，每张报销金额对不上也不行，没贴好也不行，统计好了让部门交叉复合，然后主管签字，再送去财务再次审核，一般都要退回来几次重做的[流泪][流泪][流泪]
熊猫是俺
因为你的支出，被公司视为成本，当然从从会计角度来说一定是进成本，所以财务出于降本增效的本能，肯定会严格审核。记得有位老领导跟我说过，如果让公司认为你的支出是投资，未来会有收益，虽然会计分录依然进成本，但报销就没那么难了，公司可能会鼓励你报销[机智]
七木经济观察
那分对谁了，对普通人员冷若冰霜，对待领导陪着笑脸，什么单子都能报，亲自替领导贴单子，报完后，把钱笑眯眯送过去
飞狐
作为一名财务人员，没有必要刁难谁，费用报销每个公司都有自己的制度，报销资料和内容不完善的都不让报销。
如果经过争取说明情况后，仍然无法解决，那只有找主管领导帮助你完成此事o
京都雅士
其实财务也没那么恶劣，只是有些“心大”，比如说报销类，票据怎么贴，内容怎么写，领导签字的顺序等，都很好处理的。
做一个流程图，示意图就解决问题了，而且一劳永逸。加上备注，如某些事项的报销时间等。
经常报销的可能门清，几个月报销一次的，肯定不熟悉，需要指导。
财务其实比较忙，事多，有时候心情不好，报销实际上比较麻烦，你贴一张票据问一下，填一个内容问下，有点烦，大多数是女性，当然，有些责任是财务没有做好，不怪报销人员，一个单位，相互理解吧，和财务关系处好，肯定不吃亏。
