人在职场lily
考勤制度就是一个企业的规章制度！一个优良的企业当然查考勤！我们自来水集团就查考勤！查保安队的考勤，原来保安良莠不齐，保安素质也不一样，上岗迟到，岗上吃早点，下班早退保安队长必须抓考勤！保安上岗不能聊大天，看报纸，不能喝酒这些规章制度必须抓到实处！我们自来水集团也不是走下坡路啊
俺是王木头
企业工作十年，说说我亲身体会，从私企，到国企，到央企这是我在这个企业亲身经历的，私企时最初，不需要考勤，早晚到，手里的工作别耽误就行了，早点晚点班长就说了算了，后期开始打卡了，卡也是可刷可不刷，还是工作干到位，没人追究！后来企业开始明确制度，刷卡变成了指纹，但只要有合理的工作理由，还是可以的，但次数多了，就要扣钱了，其中还有的可以作弊，然后到了国企，央企，开始刷脸了！刷脸以后就没什么道理可讲了，漏刷，就是扣钱！在说说企业变化，打卡签到的时候，企业是私企，那时候讲的是效益，只要你工作干到位了，没人管你签到的事情！后期开始进人国企，央企了，不论你干什么职务，只要有特权，刷不刷也无所谓，指纹，刷脸，是给工人预备的！这时候的企业是事不关己高高挂起，只要与自己没关系的，谁都不管，一是怕担责，二是不多事，都是人浮于事的干工作，开不完的会，磨叽不完的，没正事！这就是我的经历过，！总体说，每一个时期，签到与企业发展关系不是太大，而是管理者要什么！有的领导要效益，那么就不会再这上面计较，有的领导要制度规范，就会在这上面下功夫！企业发展主要还是靠决策者，和企业的性质！
初心不改爱我中华
别的地方我没经历过，不敢乱说，但我在事业单位工作三十多年，我对该种单位非常了解。旦凡这种单位抓考勤的，一定是单位一把手无能且又想向上级领导报功（因为他来当领导，工作上没发展，甚至萎缩，职工待遇下降，单位死气沉沉，活没人干，怨气冲天），他没别的本事，但利用手中权力整人却非常得心应手，所谓抓管理，抓考勤，实际上就是卡职工的待遇，把职工圈在办公室呆着。并以此向上级领导邀功，请赏。对于工作没有任何用处。
草狼的平沦
没毛病！抓考勤就是开始走下坡路，因为只有闲得实在没事做了才会抓考勤，考勤本身毫无意义，没事做在办公室看一天手机按时上下班了，给公司创造什么利润了？人和人不一样，甲员工两天才能做完的事，乙三个小时就能做完，这种情况下抓考勤的意义何在？作为领导，盯着员工有没有按时打卡毫无意义，是不是及时完成工作才有意义，领导不需要专业技术，但必须深刻了解自己的员工习惯和能力，充分用其长而避其短
千亿星辰
我非常同意你的观点，私人的公司，比如像我在的小公司，50多人，以前都是忙完自己手里的活就行，你来晚或者早点回去，只要不影响交接，不影响别人的进度就行。但去年下半年开始，我们公司来了几个河南籍大学生，经常上班期间聊天，迟到早退，严重影响到别人，但大股东的岳母是哪几个河南人的老乡，不好处理，去年下半年公司业绩严重下滑，开始抓考勤了，但错过很多壮大机会。
明叔看社会
我就说个我经历过的事情吧，咱也不说理论高深的话啦，我所在的公司之前效益算是不错，也没有实行过考情或打卡什么的，就算是有些人工作量不大，可能存在缺勤的情况，但大家也都睁只眼闭只眼。后面连续大概有5年时间，公司效益变差，考勤和打卡制度就出来啦，最开始是各个部门自己安装指纹打卡机打卡，后面集团统一安装考勤机，并且和移动公司合作，用手机打卡，我们的手机卡都是专门定做的，是那种黑色的sim卡。最近两年公司效益又有些起色，打卡又基本流于形式[捂脸]。我个人的感受是如果效益好，工作量相对饱和，人员安置合理，即使不考勤，大家也都会做好份内的事，相反，效益不好，高质量达不到要求，人员又比较松散，你就是打卡也达不到提高效益的目的
nukuka
这怎么说呢，每个岗位不一样下班的时间也不一样，比如我吧，我是一个跑外勤的只有上班时间没有下班时间的，空的时候能准时下班，忙的时候九十点钟也有，超过五点公司关门了想打卡也没地方。所以我们领导从来不问我下班打卡的事情，他只想听到我说事情办好了就行。
陈庆67261727
不抓考勤的单位才是在走下坡路！别总是拿什么人性尊重来冲击严格管理！连考勤都保证不了，还谈什么效益！但凡一天到晚反对严格考勤，反对严格管理的人，都是松懈散漫之人！
远方的青草
这是绝对的事实。我公司就是。自从一年前开始打卡考勤，到现在人都快又光了，业务也没有。
普多普西
抓考勤很正常，散漫之人应该受到惩罚，但是只抓考勤不给加班费就是耍流氓了。
