保安流動量大,怎樣才能留住保安?

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取消全國的保安:由全國各地區當地民民失業人員:退休人員組建保安:避免外省進城當保安:這樣對疫情控制有一定好處:


李大刀16


工資低,日工作點不按法定製度辦事,才是保安隊務留不住員工的真正原因。

保安這個行業,從組建這種公司時,就以經確定了員工向入住車馬大店一樣,常來常往。

此所以說留不往員工,原因還是在於,保安公司,所走的流程,向保潔公司一樣,並無本質上的多大區別,而在平時的工作中,保安公司不外乎就是,程攬各個公司的安保任務,並實際經濟效應最大化,攬下業務後,就是招入員工,但這種招工方法就是,把一個員工當倆個人用,這樣做的好處就是,三個人的工作量,倆個人去承擔,剩下那個人的利潤,徹底歸保安公司所有,能造成保安公司員工,十二個小時的工作量,也是這種原因造成的,而且,員工們每日站班十二個小時,工資也就三千元上下,同時,員工的一切權益等於零,在這樣的情況下,招收年青員工,更是難上加難,問題是,招不到青年人,五,六十歲的中老年人,也全成了保安公司的盤中菜了,在這種的事實面前,留不住人,也是情理之間的事實啦!


李德才21


很多新隊員剛上班就被老隊員惡言惡語的批評教育。剛剛上班十七天就扯個理由不讓繼續在原址上班了。找個人給新隊員打電話引導讓去個新位置去上班。都把新隊員的工資貪了。報警了會給幹過的工資結算,扣押一些就了結了。很多保安小公司都串通哄騙讓新隊員簽訂假勞務合同。


用戶60002588


企業留住人才無非三種方式 第一福利 第二感情 第三發展三個只要滿足一個基本上員工就不會走了,對於保安一般來講在他們眼裡沒有發展前途且工資較低。如果你在這兩條裡面無法滿足他們任何一條如 給他提升領班主管的希望 如提高工資待遇的 話基本留不住人,那麼有嘗試一下感情咯,讓他們真心為你賣命,讓他覺得只要你在,我就要好好做,對的起你就可以了,當然這個方法對於你的人格魅力要有很大的體現,謝謝,請採納


全網第一加油王


留不住人是有原因的,有的地方天天12小時上班一天休息都沒有,加上工資低,生活也很差,有的地方還半軍事化管理,下班不讓外出,外出還得請假,有時候還得訓練,天天還得疊豆腐塊,人活的也太壓抑了,所以肯定是留不住人的。


緣來如此82372853


保安是一份職業,但是界定不明確,保安不是勒雜工。它的責任保護一方安定,維護秩序。看家護院讓其員工有一個安全環境上班,使制度執行者,是協同關係。而不是某些班長為取寵領導,讓保安作貼身雜役。勞動部門要認真看待保安這份工種,讓農民工有點尊嚴。


時光沖淡舊時風靡


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保安工資低,時間長,招不到年輕人,只能招五十歲以上的,能不跑嗎?長工資,8小時制啊,能去當保安的,都是農民工或退休工人,家裡條件不好,想掙點錢減輕家裡負擔的。


用戶6769207257463


拿錢不多,管事不少欣保安當然流動性很大,這個出來稱一下大爺,那個出來也可以稱大爺,是人都會受不了,所以想幹就幹,不想幹了就走,沒什麼可留戀的。


用戶2854673527487


保安公司是起專業培訓合格保安作鬧的,只能收取培訓費,而不是現在到處在接業務,招一個勞民工上崗,再三崗變二崗,八小時變十二小時上班制,剝奪保安福利跟社保等等一切待遇,


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