小丸子菲
這種情況在職場裡是普遍存在的，有些人是因為性格內向，有些人是因為抵制、厭惡這些行為，才不願意去這樣做。但是這樣的話，如果你沒有自己的一些長處或者能為公司帶來一些價值的話，在平時的工作中是很容易吃虧的，也會被人給利用，或者成為別人的背鍋俠。
不知道你們發現沒在職場裡存在這樣一種情況，能幹的不如能說的，能說的不如跟領導走的近的。單位裡面總會有些馬屁精和小人的存在，為了自己的利益不惜對同事用一些不光明的手段。
我們先來說下不喜歡走人情和不喜歡跟領導接觸對自己有哪些不利因素。
一、升值加薪機會渺茫
平時不願意跟領導接觸，見了領導繞道走，領導怎麼會認識你，會熟悉你，甚至都不知道你叫什麼名字。更別說交給你一些工作去幹了，如果有也是一些雜七雜八的活。在領導看來比較重要的工作他肯定會交給能力比較強自己又熟悉的人去幹的。久而久之領導就會覺得你並沒有做出什麼成績和貢獻，年底升值加薪的時候你覺得首先考慮的會是你嗎？他不會去提職一個自己不熟悉的，一般升值比較快的都是跟領導走的比較近的。
舉一個例子：我以前有一個同事，那時候剛來一個新領導，對我們所有人都還不熟悉。你猜我這個同事是怎麼做的？每天早上他都提前來到單位，在門口等著，當看著領導的車開過來的時候，趕緊過去把門打開，接過包和水杯，然後陪領導上樓。領導問的時候就說我也是剛到正巧碰到了，把領導司機的活都幹了。是不是覺得這種人特會拍馬屁，甚至會覺得這種人真有心機。隨你怎麼看不慣，一年後人家提職了，你沒辦法吧，也是我們那裡提的最快的，現在跟領導走的也很近。
二、人脈關係和朋友圈受限
如果你跟同事和領導之間不經常走動，特別是同事之間，有時候想辦個什麼事的話，正好發現這個同事能辦，那個時候再去的話，就有點不合時宜了。人家會覺得“沒事的時候想不起我，有事了才想起我”並且你千萬不要小看同事之間的力量，單位就是一個小社會，每個人都扮演的不同角色，有些事你不能辦說不定你同事就可以辦。
經常不跟同事走動或者聚會，每次同事聚會叫你都不去，時間一長就不會再叫你，久而久之就會導致你的人脈關係覆蓋範圍比較小，時間一長就會形成一種特定的朋友圈，想要去建立新的人脈關係就會比較困難。
其實人脈關係是否廣大跟你是否能成功是有很大的關係的。
三、自我存在感和自信心減弱
同事之間的聚會不帶你，領導平時不找你，不安排工作給你。慢慢的你會發現自己在單位好像沒什麼事可做，大家都在忙，但是自己卻無所事事。這個時候自身的存在感就會下降，會覺得好像有我沒我都一樣，同樣在單位的自信也會下降，因為你沒活可幹，又怎麼來找存在感和自信心。
上面說的這些可能有點嚴重，也不是代表所有的內向不願意跟同事和領導走動的人。如果都能達到的話，那可能就是有些孤僻的性格了。
那是不是說不走人情不和領導接觸就沒救了，一輩子就這樣完蛋了？不！絕對不是。
下面就列舉幾個行業來解答一下。
一、技術行業
如果你是搞技術的，那就在技術領域深耕，成為某一技術領域的大拿，在一個技術領域鑽研5年你就是專家，10年你就是權威。這樣的話老闆也不能拿你怎麼樣，因為你有技術公司裡不開你。只要你的水平夠高不怕老闆不認識你，他自己都會來找你。哪怕將來真的不在這裡幹了，你也不用擔心找不到工作，會有人搶著要你，你在這個行業裡的名氣就是你的敲門磚。
一般有實力的人都是有性格的，老闆也不會輕易的得罪你，前提是你要有足夠的實力才能和老闆談判。
二、銷售或業務行業
我朋友告訴我過這樣的一件事，他說他以前招業務員的時候面試了一個人，我朋友問他：“你覺得如果你當業務員你的缺點是什麼？” 那個人說：“我最大的缺點就是比較老實和不會喝酒” ，“那你為什麼要應聘這個職業呢？你知道這個職業有時候陪客戶喝酒是在所難免的”，他說：“我知道，但有些是也不一定是非得喝酒才跟油嘴滑舌才能完成的”
我朋友一開始並不想招他進來，因為做他們這種業務，確實需要經常陪客戶喝酒，要不你怎麼談的來生意。在我朋友看來生意都是在酒桌上談成的。但是看此人那種堅毅的眼神，就讓他留下來試試。
十個月後此人我為朋友的公司談下了將近三千萬的單子，把公司的業務冠軍給擠了下去。至於他怎麼做到的我朋友沒去了解，他只看結果。
我覺得只要找對了方法，瞭解客戶的需求，在見客戶前做好充分的準備工作，用事實說話，用數據說話，同時瞭解競爭對手的情況，和對一些事情的提前預判和應對方法。
做到真誠的去對待客戶，真心的去為客戶著想，瞭解客戶的習慣和日常喜好，不做一錘子的買賣，我相信你會在這個行業成功的。
三、服務行業
在這個行業裡你要把細微的事情做到極致，多注意一些細節性的東西。把平時的服務融進日常的生活中。對待客人要真誠，不挑客戶，對每個人都平等對待。
四、國企或行政單位
在這種單位裡說實話你想不跟領導接觸也有點不可能，除非你願意一輩子甘心做一個普通的職工，或者說你關係比較硬。要不就踏踏實實的工作，做事勤快一點，不要發牢騷和埋怨。再有就是也不是所有的領導都喜歡那種會拍馬屁的，有些領導就喜歡這種踏實能幹的比較務實的人。
再說一下個人的一些建議
還是建議多和同事領導及朋友接觸，稍微改變一下自己的性格，因為社會就是這樣，我們總要去適應這種生活。現在好多事離不開人情關係，多一個朋友不就多一條路嗎。
- 多參加一些單位的活動，主動承擔一些工作，這樣不但可以鍛鍊自己，還能出工作成績。
- 多看一些對自己有用的書，提高自身水平，只有自己變得強大了，別人才說不了你什麼。
就說到這裡吧，希望能幫到你。
大家也可以看下“霍蘭德的人格類型理論”對照下看看你是哪一種。
（1）現實型： 人格特點：願意使用工具從事操作性強的工作；動手能力強，做事手腳靈活，動作協調；不善言辭，不善交際。 職業類型：各類工程技術工作、農業工作；通常需要一定體力，需要運用工具或操作機械。 主要職業：工程師、技術員；機械操作、維修安裝工人、木工、電工、鞋匠等；司機；測繪員、描圖員；農民、牧民、漁民等。 實際型(Realistic):基本的人格傾向是，喜歡有規則的具體勞動和需要基本操作技能的工作，缺乏社交能力，不適應社會性質的職業。具有這種類型人格的人其典型的職業包括技能性職業(如一般勞工、技工、修理工、農民等)和技術性職業(如製圖員、機械裝配工等)。（2）研究型： 抽象能力強，求知慾強，肯動腦筋，善思考，不願動手；喜歡獨立和富有創造性的工作；知識淵博，有學識才能，不善於領導他人 職業類型：主要指科學研究和科學實驗工作。 主要職業：自然科學和社會科學方面的研究人員、專家；化學、冶金、電子、無線電、電視、飛機等方面的工程師、技術人員；飛行駕駛員、計算機操作人員等。 研究型(Investigative):具有聰明、理性、好奇、精確、批評等人格特徵，喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務這類研究性質的職業，但缺乏領導才能。其典型的職業包括科學研究人員、教師、工程師等。 （3）藝術型： 人格特點：喜歡以各種藝術形式的創作來表現自己的才能，實現自身價值；具有特殊藝術才能和個性；樂於創造新穎的、與眾不同的藝術成果、渴望表現自己的個性。 職業類型：主要指各種藝術創造工作。 主要職業：音樂、舞蹈、戲劇等方面的演員、藝術家編導、教師；文學、藝術方面的評論員；廣播節目的主持人、編輯、作者；繪圖、書法、攝影家；藝術、傢俱、珠寶、房屋裝飾等行業的設計師等 藝術型(Artistic):其本的人格傾向是，具有想象、衝動、直覺、無秩序、情緒化、理想化、有創意、不重實際等人格特徵。喜歡藝術性質的職業和環境，不善於事務工作。 其典型的職業包括藝術方面的(如演員、導演、藝術設計師、雕刻家等)、音樂方面的(如歌唱家、作曲家、樂隊指揮等)與文學方面的(如詩人、小說家、劇作家等).。 （4）社會型： 人格特點：喜歡從事為他人服務和教育他人的工作；喜歡參與解決人們共同關心的社會問題，渴望發揮自己的社會作用；比較看重社會義務和社會道德 職業類型：主要指各種直接為他人服務得工作，如醫療服務、教育服務、生活服務等。主要職業：教師，保育員、行政人員；醫護人員；衣食住行服務行業得經理、管理人員和服務人員；福利人員等。 社會型(Social):具有合作、友善、助人、負責、圓滑、善社.交、善言談、洞察力強等人格特徵。喜歡社會交往、關心社會問題、有教導別人的能力。 其典型的職業包括教育工作者(如教師、教育行政工作人員)與社會工作者(如諮詢人員、公關人員等)。 （5）企業家型： 人格特點：精力充沛、自信、善交際，具有領導才能；喜歡競爭，敢冒風險；喜歡權力、地位和物質財富 職業類型：主要指那些組織與影響他人共同完成組織目標的工作。主要職業：經歷企業家、政府官員、商人、行政部門和單位的領導者、管理者 企業型(Enterprising):具有冒險、野心人格特徵。喜歡從事領導及企業性質的職業、獨斷、自信、精力充沛、善社交等，其典型的職業包括政府官員、企業領導、銷售人員等。 （6） 傳統型： 人格特點：喜歡按計劃辦事，習慣接受他人的智慧和領導，自己不謀求領導職位；不喜歡冒險和競爭；工作踏實、忠誠可靠，遵守紀律 職業類型：主要指各類文件檔案、圖書資料、統計報表之類相關的各類科室工作。 主要職業：會計、出納、統計人員；打字員；辦公室人員；秘書和文書。圖書管理員；旅遊、外貿職員，保管員，郵遞員，審計人員，人事職員等 傳統型(Conventional):具有順從、謹慎、保守、實際、穩重、有效率等人格特徵。喜歡有系統有條理的工作任務，其典型的職業包括秘書、辦公室人員、計事員、會計、行政助理、圖書館員、出納員、打字員、稅務員、統計員、交通管理員等。老沙指尖旋律
首先說一下，我就是這種人。我生於1963年，六零後。1980年參加高考，沒有什麼人情，靠分數考上本省的大學。我不喜歡跟老師和學校領導交際，大學快畢業了才入團，因為團組織再不發展我，他們早已無法壯大了。畢業安裝當時的基本套路，分回我入校前的城市，地區人事局不去走人情，就被分到地區所屬的縣級市人事局，人事局分到市（縣級市）的科委。就是小科員。科員幹了九年，1993年辭職來了深圳。進入深圳一家地方國企，從辦事員幹起，也被提拔為部門經理過，一換領導就被邊緣化，成了享受部門經理待遇的辦事員，有時也會偶爾又當了經理。我從不到任何領導家走動，也不加入公司任何一派。升降都不以為意（也有不平、不甘），有一任董事長還是我老鄉，私下裡還召集公司管理人員的本省籍同事聚會，我也婉言謝絕了參加。2012年，我離職自己單幹，生意不好，我意識到自己不是生意人，即刻止損關閉了公司。2013年，我五十歲了，就在家休閒，天天自己研究做一些家常菜，打打小麻將，回老家玩玩，去年（2019年）我賣了一套房，把另一套房重新裝修，換了一臺車，孩子也工作了。就這樣，一生碌碌無為，什麼成就也沒有，公司以前的同事，只有兩三個常聯繫。我就準備這樣，賣房子的錢夠我們一家人過這種平淡無奇的生活兩輩子用的。我很滿足。
大別山深處的牧羊人
沒有任何出路，如果是在體制內你就在最底層幹到退休吧，並且告訴你連按輪流的個人先進都輪不上你。別說我不知道。我就你說的這樣一個人。我以前做記者，我的新聞得過國家級、省級、市級及臺裡的各類獎，那是節目質量獲得的獎勵。而依靠人設的榮譽就連按人輪流的都會跳過我輪給下一個人了。而我現在已調到傳播單位工作，做的是最前沿最辛苦的線路工作，每個月你做得再好都要被扣錢，先進優秀從來輪不上你。
丁往事不堪回首
幹技術活的人，我老公就是這樣的人，誰來了都一樣是技術中層，誰也離不了，部隊到地方領導來了一批又一批，我們依然還是我們自己。
以前是四醫大華陰基地加科研藥廠，黨政不準辦企業省財政退出《博愛製藥》，基地也和藥廠分家，我和愛人不能離開藥廠留下來了。
又不讓部隊辦企業要移交地方了，西安德豪合作後叫《西安博愛製藥有限公司》了。
來了人接管了說我老頭人格魅力偉大，始終堅持崗位幹好本職工作，曾擔任設動部先是科長後是助理。
再是二車間副主任，什麼維修，管水電汽，會電氣悍，負責全國辦事處財務清理隊長，上海來安裝數控中成藥設備時，技術人員說沒想到這裡藏龍臥虎呀。
我們是九零年帶著五歲兒子進四醫大建藥廠的，青春理想留在基地幾十年。
我家電話手機不關機，連家門都不關，車間生產，鍋爐壞了隨叫隨到。
全國許多企業破產倒閉了，我單位四十年生產從未停止過，對得起下面仍在工作崗位上人了，有飯吃有錢發，馬上陸續幾年就都開始退休了，今生以後也有個保障了。
誰送東西從不收禮，給別人也辦不了事，每年大修時全職工在老頭帶領下，沒人耍奸偷懶過，火車跑的快全憑車頭帶。
幾十年老頭一身工作服著裝，每天是雙手機油，不是爬高就低，常鑽進鍋爐膛一蹲一中午，合作很重要，那車間關汽點火鍋爐人就負責不敢開汽會燙死人的，在爐膛裡誰開按鈕也會出人命的，高溫高空作業只有他一個人在塔上面，汗滲透了勞動服，給送淡鹽水補充。
我們的真的是拿命幹工作的，我退休時特地要求二個加班費，領導說不給我加班費是限制大家不拿費，我在老公光芒陰影裡默默的走過來了。
太陽出來暖洋洋張愛琴
在職場上，一個不喜歡交際、又不喜歡和領導走關係的人，一樣有出路，而且，還會有很好的出路。具體分析原因有以下幾點：
1，一些和領導走關係的人，往往會走上歪門邪道，使自己的發展前景走入死衚衕。
職場上，一些人注重和領導搞好關係，靠人情關係發展自己，確實可以儘快實現自己的職場目標。但是，他們卻陷入了職場某種必然困境，那就是靠上現任領導的人，會永遠被繼任領導所拋棄。所以，這些人在後續的發展中，往往都會停滯不前，甚至使自己的發展走入死衚衕。
2，一些和領導保持距離的人，往往會獲得更好的機遇。
在職場上，當一些領導拉幫結派形成風氣的時候，就會出現職場上的爾虞我詐，互相傾軋，互相爭奪，最終搞得兩敗俱傷。而新來的領導，往往會對兩方面勢力都會給予排斥，他們會重用那些不喜歡走人情、與任何領導都沒有關係的人。所謂“鷸蚌相爭，漁翁得利”，也就是這個道理。而且，這種喜歡忠厚老實、踏實肯幹、毫無背景的領導是很多的。
3，一些不喜歡和領導搞關係的人，更容易腳踏實地幹好本職工作。
在職場上，一些人不喜歡走人情，更不喜歡與領導接觸，他們的心思和精力就會放在工作上，而且，更容易幹出突出的成績，使自己成為單位的業務骨幹，成為出類拔萃的人才，從而靠自己優異的成績，求得職場上更好的發展。
4，不喜歡走人情、更不喜歡接觸領導的人，一定要有自己的堅定信仰。
在職場上，既然你不喜歡走人，想更不喜歡與領導接觸，那就要有自己的堅定信心，有自己的職場信仰，更要有幹好工作、求得職場發展的幹勁。這樣，當你成為職場的業務骨幹，甚至到了職場上“非你莫屬”的地步，任何領導都會發現你、推薦你、重用你。而且，你還會得到職場上許多人的尊敬，這也是你職場上應得的人格回報。
所以說，在職場上，不必非要去討好別人，更不必費盡心機討好領導，關鍵是要讓自己這顆大樹成長起來，讓自己的業務能力成為單位的骨幹，成為單位不可或缺的人才，任何人都會對你刮目相看，任何領導都會選擇你、使用你、重用你，這也是職場上許多業務型人才的必然出路，而且是非常好的出路。
職場導航儀
毫不客氣地說：這種人沒什麼出路，就是一個邊緣化的傻斃了的貨。因為人是社會動物，是交流的動物。
任何人要成為成功人士，必須學會與人交流合作。古今中外，概莫能外。包括中國古代的隱士，成功人士退隱才叫隱士。不成功的人隱不隱都不是士。成功人士年紀大了，力不從心，想休息了，才當了隱士。
結廬在人境，豈無車馬喧。
問君何能爾，心遠地自偏。
華中小隱
那要分清楚具體的人和事。
說說見過的兩種人。
第一種人：能力不行，只知道想辦法和領導接觸。
第一種人在單位，沒有很突出的能力，做點雜事還行，平時看著似乎很老實。總看見他在單位到處晃悠，不一會兒，就看見他在領導辦公室談的熱火朝天，一談一上午。
最開始還沒有怎麼引起人注意，隨著時間的推移，單位很多人就奇怪，沒有看見他做什麼業務，怎麼就有這麼多事需要向領導彙報。再發現，他在單位說話聲音越來越大，開會的時候，越坐越前面，發言越來越多。
第二種人：有能力，平時低調做事，有事才去找領導
第二種人平時就安靜的做事，領導安排下來的工作，總是很快的做好，並且把很多工作想到領導前面，等領導想起來問他的時候，他的回覆讓領導很滿意。
工作做完後，他喜歡把問題記在本上，等領導空閒下來的時候，一起彙報解決。既節約了自己的時間，也讓領導有更多的時間安排其它工作。
兩個人的大致結果：
第一種人雖然不停的反應工作，但是工作效率很低，隨著時間的推移，他的問題越來越多，領導是防不勝防，感覺是一件事沒有解決，另外一件事就來了。
最後，估計是領導忍無可忍，終於在一次會議上爆發了，對他發了很大脾氣，哪怕他昨天還剛剛給領導送了禮物，結果領導都沒有給他留面子。
第二種人雖然不是總是反應工作，卻總是大會小會的被表揚，而他工作多年，沒有一次去看過領導。
他還有一個很大的特點，就是在領導遇到事的時候，他義無反顧的衝在前面，不讓領導操心的提前完成工作，而且工作效率非常高。
這兩種人比較後，你發現什麼現象沒？
不管領導喜歡有人拍馬屁，喜歡有人做跟班，喜歡有人陪著聊天，但是有一點，領導總會遇到事的時候，也需要有人幫襯，希望有人解決，希望有人為他做出成績，讓他也有個交代，畢竟領導上面還有領導，他也需要有好成績可以彙報。
所以做個有能力的人，有能力解決對方的難題，成為一個有用的人，才是你存在的意義。不然，你做再多的溜鬚拍馬的事，關鍵的時候，立刻打回原型。
如果你有能力解決領導的困惑，在有能力的基礎上，多和領導接觸，多給領導說說溫暖的話，多給領導笑臉，爭取更好的發展，那麼，你的出路會更寬更廣。
有機會獲得很多的發展，何必去計較自己所謂的付出，這個世界，多個笑臉，會溫暖了整個世界！
花妖呀
我就是一個性格內斂，不喜歡走人情，不擅長與領導接觸，默默無聞工作的人。
說句實在的，比起會來事的人工作中確實會比較辛苦。而且也從不懂得邀功。但是所有事情都是利弊相衡的，這樣的好處就是做好自己的事，與人為善，不會在職場中樹敵。
關於出路問題，如果一個人做什麼工作都可以做到極致，我相信最終一定不會差。你只需努力，其他交給時間吧。
白雲之上雪中花
這樣的情況見得太多了，很多人不願意走人情關係的人，無非兩點，一個是性格內向，職場焦慮症。這種情況需要擺正心態，多學點心理學和人際交往技巧，鍛鍊下自己的口才。最重要是放鬆心情，領導也是人。
另一種是很有自己的一些理論和想法，會有自己單幹的念頭。但是這不僅需要有能力、資源、資金的要求，更不會避免一個事實，就是不論你是自己單幹還是和一個組織合作都免與人交往，少不了人情往來。單幹你更需要求別人合作，很多事雖然是你主動為之，但是難度絕對不小。
所以還是想清楚怎麼在組織中把與領導相處當成一種必須技能，就如同會做PPT一樣。只要想清楚道理，剩下的都是方式方法了。
多觀察組織中其他人是如何和領導相處的，學習他人長處。不要覺得他人都是在怕領導馬屁。只要心中知道自己和領導相處的目的絕不是為了拍馬屁，而是為了幫助自己提升工作成績、幫助領導達成他的業績，一切都會是自然而然順理成章的。
另外如果一個有上進心的人，是不會拒絕向比你優秀的人學習的，你的領導之所以成為你的領導一定是有比你有優勢的地方。 拉近距離好好觀察，不斷的學習領導的優點。把領導當成你提升學習的例子也值得你多打交道。
擺好心態，一切都是學習的態度就ok。
ManHead
我覺得這樣挺好的，當初辭去大學老師工作從事自己喜歡的事業30年，就是既不喜歡走人情更不喜歡跟領導接觸，我只跟自己喜歡的人接觸，同時專心做自己喜歡的事，從事專業技術研究和教學，活得比較清淨自在，不看人臉色、不受人左右，當然會吃虧、會被同行算計，但我也認了，堅持做自己，心安理得
