1 《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》
豆瓣評分8.8
《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）（第6版）》是美國項目管理協會（PMI）的經典著作，已經成為美國項目管理的國家標準之一，也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。《PMBOK指南》第六版依舊由自世界各地的從業者志願者組成的100人核心團隊親力打造，收到了來自項目管裡實踐一線從業者8500條意見，體現了當下項目管理良好實踐現狀，因而成為一部真正出自項目管裡界，也是與時俱進的項目管理從業者實用工具書。PMP考試自2018年6月開始，採用《PMBOK指南》第六版作為考試指定教材。
2 《Scrum精髓_敏捷轉型指南》
豆瓣評分9.1
本書以通俗易懂的語言、條理清晰的脈絡闡述和提煉出Scrum的精髓。全書共4部分23章，闡述了七大核心概念：Scrum框架，敏捷原則，衝刺，需求和用戶故事，產品列表，估算與速率，技術債。本書取自作者十多年的實踐經驗，對員工個體和管理層都具有重要的指導和參考意義，可以幫助企業順利導入Scrum，在動態的商業環境中以積極心態擁抱變化，做出優秀、卓越的產品。
3 《人月神話》
豆瓣評分8.4
作者為人們管理複雜項目提供了頗具洞察力的見解，既有很多發人深省的觀點，也有大量的軟件工程實踐。書中的內容來自布魯克斯在IBM公司System 360家族和OS 360中的項目管理經驗。初版的20年後，布魯克斯重新審視了他原先的觀點，增加了一些新的想法和建議。新增加的章節包括：原著中一些核心觀點的精華；在經過了一個時代以後，布魯克斯對原先觀點新的認識；1986年的經典文章《沒有銀彈》；對1986年所下論斷（在10年內不會出現銀彈）現在的認識。
4 《人件》
豆瓣評分8.2
《人件(第2版)》專門討論了軟件開發和維護的團隊管理問題，並向人們的傳統認識提出了挑戰。作者湯姆·迪馬可，蒂姆·李斯特在書中推崇人本管理思想，指出知識型企業的核心是人，而不是技術。《人件(第2版)》於1987年首次出版後，曾在西方引起了轟動，被譽為“對美國軟件業影響最大的一本書”。《人件(第2版)》還對大中型組織中的軟件開發團隊如何運作進行了深入探討。它和《人月神話》共同被譽為軟件圖書中“兩朵最鮮豔的奇葩”。人們認為，《人月神話》關注“軟件開發”本身，《人件》則關注軟件開發中的“人”。
5 《不懂項目管理，還敢拼職場》
豆瓣評分8.3
剛入職場，如何在最短時間內贏得大家的認同，站穩陣腳？五花八門的辦公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎？沒有高職位，如果領導交給你一個大項目，你有本事帶領大家和你一起幹嗎？……這不是一本教你如何升職加薪的職場小說，也不是一本給經理人看的管理書，它是一本絞盡腦汁，集中了一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啟示錄！
6 《項目管理修煉之道》
項目管理對於項目成敗至關重要，項目經理往往面臨著巨大的壓力和挑戰：雖然已經有很多項目管理理論和方法，但實踐中每個項目都有自己的獨特性，沒有現成的解決方案可以套用。怎麼辦？這部榮獲軟件業奧斯卡——Jolt獎的著作給出了很好的解答。作者多年來幫助許多高科技公司成功地解決了各種有關產品開發管理的棘手問題，書中從應對實際風險的角度出發，講述了從項目啟動、項目規劃到項目結束的整個管理流程；展示了作者的思考過程，從評估項目背景，選擇生命週期，直到為項目建立清晰的條件；同時穿插了豐富的提示和真實案例，介紹了可能遇到的常見問題。
7 《項目管理藝術》
豆瓣評分8.4
閱讀本書，您可以從一位經驗豐富、從事多年軟件及網絡項目開發的經理那裡學習怎樣計劃、管理和領導項目。書中那些富有成效的建議是作者對於自己十餘年業界生涯的經驗總結，同時也是作者對於項目管理中那些複雜概念的切身理解，以及在實際工作中如何應對各種挑戰的思考結晶。如下主題：怎樣開始項目、高效的決策、創新以及創意、怎樣在項目中建設良好的人際環境、按時交付的訣竅、項目的危機處理……發人深省、生動有趣，毫無疑問，這是您和您的項目團隊的必備參考。
8 《項目管理精華》
豆瓣評分8.4
沒接受過項目管理培訓？沒關係！ 在當今職場中，公司期望每名員工都能夠扮演項目經理和協調者的角色，但事實上，你可能從沒有接受過任何正式的項目管理培訓。 如果你正被項目管理的難題所困擾，那麼本書就是你的答案；如果你正為如何管理團隊發愁，本書也將為你一一解答。你可能並沒有“項目經理”的頭銜，但只要有了正確的策略，一切都將迎刃而解。
9 《嵌入式系統開發之道_菜鳥成長日誌與項目經理的私房菜》
豆瓣評分9.0
《嵌入式系統開發之道:菜鳥成長日誌與項目經理的私房菜》用平易樸實的語言，以一個完整的嵌入式系統的開發流程為架構，通過一位“菜鳥”工程師與項目經理的詼諧對話，故事性地帶出嵌入式系統概念及開發要素，並點出要成為一名稱職的嵌入式系統工程師，在實際工作中所必須具備的各項知識及技能。
10 《項目經理案頭手冊》
豆瓣評分8.5
《項目經理案頭手冊》自初版以來，已成為許多項目經理的“聖經”。《項目經理案頭手冊》從項目管理的本質和項目模型開始，共分7篇，對項目管理進行了全面而詳盡的描述。全書始終圍繞著項目管理領域權威學者詹姆斯·劉易斯總結的16步項目管理法（劉易斯項目管理法）展開，為項目經理展示瞭如何成功管理不同大小、不同類型的項目，內容講解深入淺出，案例豐富全面，既深刻地分析了項目管理的本質及一些項目管理現象的內在含義，又簡單明瞭地介紹了實踐中具體應該如何操作，很好地實現了理論性和操作性的結合。
記得多讀書喲！
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