时光潋滟滴墨盛放1
首先得学会怎么做人，而后在谈做事，很多公司老板喜欢手下会做人的干部，他们说话员工很爱听，有组织能力，在一个公司，有很多做事能力强，但不被公司看好，提升就没有他们份，有员工就说，我做事比他强，工资没他高，为什么？这就要问自己，你做人怎么样。
广海皖
我去年四月之前做装修一直单干，5月莫名去了个小装修公司做监理，一直踏实上班，师傅需要的材料都及时送达及无偿加班，做了几个月，老班叫我入股[捂脸]，现在入了点股票，期待年中收益。你觉的不管做人做事，踏实，不计较就好
唯美摄影55
这个观点我不认可! 不管在哪里都要学会做人和做事。其实从某个角度讲，不管大公司，小公司，他们首先都是靠人生产营销管理，都有自己的管理模式，有一句话叫“麻雀虽小，五脏俱全”。所以不论你在大公司还是小公司，你都是在跟人打交道，跟人合作，跟人交流。所以无论我们走到哪里都要学会做一个别人接受你，欣赏你的人。然后是踏踏实实的做好自己应该做的工作，不好高骛远，不懒惰，不偷奸耍滑，每日精进，刻苦钻研。 那么我们要怎样做人呢？我觉得需要注意几点: (1)首先要有积极向上，有建设性，具有感恩心，有协调性，性格开朗，对事物持肯定态度，充满善意，有同情心，关爱心，知足，不自私，不贪欲等良好的思维方式。 (2)热情。对工作，对同事，对朋友，对生活都要有热情，足够的热情。谁都喜欢站在具有自燃性的人旁边，因为不只温暖还能感受到阳光。 (3)有一定的能力，做人不只是表面功夫，光说不练。路遥知马力，相处久了别人就会期待看你内力如何，有没有真本事。所以做人也是要丰富自己的内在，提升自己的能力。 那么我们又该如何做事呢？ (1)“心不唤物，物不至”所以必须要有想法，而且是热烈的想法。 (2)持续努力的去做一件事情，日日精进，就可以变平凡为非凡。 (3)亲临现场，努力工作，用心倾听工作中现场的声音，体会现场，一定会领悟到来自于第一线的第一首的经验和新的灵感。 (4)工作不是做给谁看的，相信自己，吐气内敛，埋头苦干，神灵就在头上注视着你，如果你能努力到感动神灵，神灵一定会给你一个大大的惊喜!
蜀光眼镜哥
我觉得无论是在小公司还是大公司，都既得会做人还得会做事，并且会做人是前提、是基础。只不过在不同的公司，会对做人和做事的侧重点不一样。
在小公司如何做人做事：
小公司的特点是老板直接管理，虽然有的会有部门领导，但每个员工都能直接接触老板，层级没有那么多，比较灵活，没有官僚主义，但也有不足，如管理考核体系不健全，或者根本没有客观科学的绩效考核，考查评价员工往往会陷入同事间的感觉和印象。那这样问题就来了，如果在小公司没有给自己创造一个和谐的人际环境，是很难做事的。你想，公司一共才十几个人，如何你没有尽快的融入到公司氛围中，大家觉得你不好相处，何谈做事，试用期都过不了，你就得走人了。虽然不用考虑那么复杂的人际关系来投其所好，但维护和谐的人际关系是必须的，这样你就可以安心做事，不用担心别人说你坏话，向老板汇报，努力用看得见的业绩说话。切忌不要觉得你是对事不对人，因为工作处处与人争辩，一旦遇到你业绩不佳的时候，就会很危险，由于缺乏科学系统的绩效考核，再加上同事间的消极反馈，老板就会有所触动，而且小公司有的员工都是核心员工，甚至有的投钱入股，做到不招惹别人安心做事就好了。
小公司还有一种现象是，比如近期公司发生了一些问题，很急迫要解决，就会把这件事放大，就会觉得能解决这个问题的人就是公司的救星，就会削弱其他员工的重要性，那么能解决这个问题的人在老板心目中就会分量很重，这时，无论这个人有多么趾高气昂，你也得和他处好关系，切忌不要与其争执，因为他觉得公司离开他不行，他就是公司的权威，什么事情他都插一杠，这时，你要做的是倾听，即便说的不对，也不要正面其冲突。
做事方面秉承基本的做事规则，学会如何工作留痕，因为小公司没有很好的办公规范，同事之间沟通或文件传递都很随意，但这就会发生问题，出了事会推卸责任，说不清，老板也是一样，想法一会儿一变，有时他说过的话忘了，而确实是他让你这么做的，蒙受委屈。正确的做法是每次和同事、领导沟通工作后，都记着要梳理成文档，以邮件的形式发送和抄送相关的人进行确认，这样一旦发生问题，也有据可循，因为小公司部门界限以及每个人的责任都不是那么很清晰，一旦发生问题就说不清了。
在大公司如何做人做事：
大公司的特点是业务模式相对稳定，各项管理体制都比较完善，管理层级、各项工作分工明确，所谓一个萝卜一个坑，如何很好的上传下达、和同事、领导出好关系就显得相当重要了，如果仅仅是维护一个和谐关系就显得不够了，要注意，和同事相处不要独揽荣誉，更不要觉得自己取得了一些成绩就沾沾自喜，觉得自己比别人能力强， 团体荣誉比个人得失更重要，要让同事觉得你的成绩也是他们的成绩，而不是对他们构成威胁，你要明白只有先帮助别人成功自己才会获得成功，而不必担心你这样说该属于你的功劳就给了别人了，大公司严格规范的绩效考核和岗位职责会帮你。虽然同事间是竞争关系，但也要让同事觉得你不构成威胁，对待领导也是一样，遇事多请教，让领导有参与感和成就感，千万不能邀功揽功，让领导觉得你能力比他强，削弱领导的功劳，察言观色的能力要有，有时遇到同事和领导不和的情况，自己记得维护和同事的关系还不能得罪领导，以及跨部门怎么和别的部门的领导和同事处好关系，保持关系不近不疏。
做事方面要保持不在其位不谋其职，努力把本职工作做好，工作界限要清晰。切忌不要当老好人，别人一有问题就找你解决，你可以提供思路，但不要亲力亲为。而一旦遇到问题要善于承担责任，要帮同事一块儿解决，不能袖手旁观，因为你们是一个团体，而不是急于撇清自己。
为人处事，走到哪里为人都是根本，只不过情境不一样，处理人际和事务的要求不一样，要灵活看待，不是孰轻孰重的问题，而是如何根据不同的情境去如何应对处理的问题。
职业发展研习社
这也是相对而言的，没有绝对的方面，可以这样来理解：
1、小公司组织架构简单，公司管理层级不多，所以每一个员工做事能力、态度、责任心都能一目了然的看到，所以事情做好了甚至老板都能看到，薪资待遇自然会节节高！但是晋升空间是有限的。并且一般小公司人际关系简单，不负责，办公室文化相对单纯，无须溜须拍马与领导搞好关系之类的。所以做好事情比做人更为重要。
2、大公司就不一样了，层级多，领导多，部门多，只知道苦干实干这是不行的，还要站对队伍，跟对领导！要善于处理各方面关系，适当的机会很好的表现自己，让领导看到。所以在能力具备的前提下，搞好人际关系就相当重要了！
当然，这都是相对的，智商与情商是同等重要的，一个人要立足社会，在公司能够取得发展，需要德才兼备的品德。
倚天仗剑秋风行
你好老师：
很高兴能够回答你这个问题，我个人认为这个问题比较偏面性；为什么这么说呢？
第一：一个人活在世上最重要的两点就是做人和做事，而且这两者也是相辅相成的；这与公司大小没有相互关系，这只是一个层次关系
。做人是代表的一个人的人品，做事则代表的是一个人的能力。
第二：在公司和职场当中可分为三类职员
（1）人品好能力高的人
这种人一般都是做人比较简单，做事效率高，轻重缓急层次分明；知道什么该做什么不能做，能处理好上级和下级的关系。
（2）人品好能力一般的人
这种人一般都是懂得感恩的人，是公司的基础力量是公司的储备人才；懂得感恩领导对自己的培养和同事对自己的帮助。
（3）人品差能力高的人
这种人做事能力都比较出色，有时候能为公司业务独挡一面，为公司能够创造比较大的效益。把这种人安排在重要岗位比较有摧毁性，能力越高越可怕，有时为了自己利益会放弃自己的原则。
所以，我个人的观点认为对于一个小公司还是一个大公司两者都是缺一不可的，这都是相辅相成的；这是一个公司长期发展的必要因素
东东生活录
没错，这个规律比较明显。
1、小公司综合效益低，资源少，重要岗位的人能决定公司的命运，甚至一般岗位的人都能影响公司的效益，做事能力的重要性就比较突出。大公司的资源多，综合效益高，个人对公司效益的影响很小，可以忽略不计。
2、小公司是老板直接管理，每个人的表现和作用老板都一清二楚，没法造假，老板直接对自己的效益负责。大公司老板不直接管理，管理人员都是老板的代理人，管理者的地位不是法定的，他要拉帮结派来巩固自己的权力和地位，所以下属首要的是站队入伙，做事能力不重要。
3、小企业的核心技术在个人手里，大公司的核心技术在公司手里。
所以，在小公司工作，做事是最重要的，只要称职，可能你点着老板的鼻子骂他，他都不理你。在大公司工作，个人没什么重要性，又不是老板管理，领导只要看谁不顺眼就可以随时辞退一个人。
大小公司各有利弊，大多数情况下，大公司收入比小公司高。但工程师不一样，小公司的工程师有可能工资是行情的2-3倍。看自己适合在什么地方。
美食家145852835
没有错，小公司首先一个是要解决生存问题，对吧，满足了生存问题以后，公司有很大的一个收入继续做大以后，那么生存解决了，接下来的他就要做一些其他的利润增长点。在大公司没有好的人脉关系的话，分分钟就混不下去。各种派系斗争啊，领导啊，关系户啊，关系很复杂。所以说在大公司做人很重要，口碑第一，努力吧
刘文道
在小公司上班其实做事是最好的选择，相对人事比较简单，业绩也好提现出来。在大公司做事同时要处理好人际关系，要协调好人际关系才能落实事情上能够顺畅，团队精神要非常强，不能孤军奋战！
兰上钩
我认为先做事后做人，事做不好就不谈做人了。首先将事情做好了得到上司和大家的赞同，再上一级就要会做人从方方面面体现出来的。
