創建於2019年09月03日
商業銀行的錢來自哪裡？答案是公眾儲蓄。
各個機構的錢來自哪裡？答案也是公眾投資。
因此，建成公共網絡，公眾，或者說消費者就可以扔掉中介，直接管理市場。
客戶與消費者因此變成真正的上帝。
因此，你註冊雲錢包，和大家無風險的匯合，實際是在把自己的未來放在有利的位置之上。
只有你到了有利的位置之上，你才能制定自己“乾的少，賺的多”的規則。
這裡的新零售是方向，供參考，是幫你理解的。
因為未來是大家當家做主的，筆者所說的只是空間，而非實際最終的方案。
現實情況，企業、家庭、政府都缺少人民幣，因此，新零售收取人民幣手續費，大家都不爽。
所以需要妥協方案，收取提貨權為手續費。這個提貨權哪來的？
答案實際很簡單，系統自動發行出來的。
到全民控股哪個點，沒有人敢不同意（得罪人民）！
中國每年實際交易額大約發生200萬億，按照這個機制每年可以衍生出10萬億提貨權。
大致，每人每年可以分紅1萬塊。1個家庭大概3萬塊。
這就會把消費和投資激活了，因為這3萬塊是白得的，大家不心疼。
因為大家不心疼，所以每個創新方向都會獲得充足的投資。
這種投資會把傳統資本擠出市場，讓未來始終屬於大家，而不是屬於資本和少數寡頭。
在資本充足的情況下，在公共網絡框架下，所有創新會提速。
比如，智能教育。教師因為知道平臺會唯一，所以會義無反顧的將在全民控股的智能教育平臺上直播。
這就形成了覆蓋所有領域的、超級的、動態的視頻師資力量，這個師資力量顯然是有價值的。
以這個價值為抵押，發行14000億提貨權，每人分1000元提貨權，用於支付內容的費用。
反之，如果沒有公共網絡，教師根本不知道選擇哪個平臺，如果選錯，等於白忙一場，所以大家都不行動。
大家都不行動，集結所有教師能力的智能教育平臺就不能產生。
教師和平臺會各分得7000億收入。
平臺再用7000億收入投資，形成新的固定資產和技術，這會產生增值。
再增值的基礎上，繼續用新資產抵押，發行14000億提貨權。繼續給股東分紅。
股東繼續學習與使用，提貨權會再次流向教師和平臺，平臺會再投資.....
這樣滾動投資和發展，教育、科研和教學水平都會獲得飛躍式提升。
併為智能教育培養的人才提供大量高薪工作崗位。
一直盯著自己，會看不到公共網絡的價值。
公共網絡前期的價值主要體驗在你行動，可以促使更多創新者願意上場，幫助你實現你的目的。
你和創新者之間是一種平等的合作關係。但很多人卻搞錯了自己和創新者之間的關係。
簡言之，市場的基本邏輯是利他First，利己Second。
比如，傳統市場，你給別人提供產品與服務First（利他），別人才會給你錢Second（利己）。
你不給別人提供價值，直接想拿別人口袋的錢，那不是市場，也不是合作。
——換位思考
創新者需要用戶資源，傳統方式是創新者藉助資本，強推用戶。
雲錢包的方式是用戶主動，幫創新者節省大部分營銷開支，從而使創新者願意把給資本的股權給用戶。
這是一種等價交換行為，而不是創新者對用戶的恩惠，更不是創新者的慈善行為。
只有你理解了這個邏輯，才會讓更多的用戶變成股東，才能讓更多的創新者看到機會，願意捨棄資本，選擇大家。
雲錢包
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