年薪几十万的领导要求月薪只有一两千元的员工讲大局,并且要有奉献精神,这是什么心理?

三十年河东转河西001


领导们都喜欢说,要把公司当家,但你真的把公司当家了,他又会说,谁让你把公司当家的?所以,在公司,领导们希望员工奉献要大于收益,最好能不计回报的投入。那么,领导们是什么心理呢?

以最小的成本获得最大的回报

当员工觉得工资少,只有一两千的时候,领导永远不会这么想,他只会觉得给多了,恨不得再从中压榨一点出来,减少公司成本。如果能用精神而非金钱支撑员工奉献,领导们自然乐意多给员工讲大局。

用道德绑架员工,造成认知偏差

我们来听听,大局、奉献,这都是褒义词,都是占据道德领域至高点的词,当一个人被冠以这些词的时候,我们潜意识里,会觉得这个人很优秀。领导就是抓住这个道德心理,勾起员工的自我负疚感,勾起员工想要做个有大局观、懂奉献的人。当这种认知被当做是职场的常态,员工就不会计较薪资多少,而会一往无前。

促进企业发展,团结员工力量

虽然领导们的言论都是从自身和公司出发比较多,但不可否认的是,他们的引导,的确对公司的发展更好,他们看到的利益更长远,员工可能比较在意现在的得失,因为员工们并不会与公司共存亡,但领导们不同,公司好他们才真的好。


我们老板也特别喜欢说大局观,凡是不能用钱解决的问题,他都会谈大局观,就像以前有个问题,一列火车,右边会碾压一条狗,左边会碾压一群人,到底往哪边。面对领导们的大局观,只要觉得对我们确实有用的,就吸收,对我们没用的,就抛弃,不用过分在意。


职否


说白了,就是忽悠人。希望用最少的薪资获取最大的回报。

作为员工,即使暂时只有一两千元的工资,也不要气馁。员工,应该为自己工作,为自己的长远打算。



三年前,我在一个语文培训机构教书。那个机构的会计也是中文专业的。每个月都算错课时费,都是少算。刚开始我没在意,后来老教师提醒我:自己每月的课时费一定要记着,会计会给算错。后来我自己核算,果然是错的。前两个月我没好意思说,到了第三个月实在忍不住了,就说了。当然了,以后每个月都要说。会计挺有水平的,每个月给每个老师都少算工资。



一年多以后,我发现合同上写的满一年该涨的200块钱底薪没给涨,那个月的课时费少算了1000多,我当然会告诉会计。后来开会的时候,老板告诉我们,在钱方面不要太斤斤计较。他还举了自己侄子的例子,说他侄子有一个月少领了两千多块钱,他劝他侄子不要了。

不久,好多老师离职了,我也在其中。不考虑员工利益的老板,终将被员工抛弃。忽悠了人一时,忽悠不了一世。




不过,有的公司靠忽悠人也能运转。员工应聘时承诺很多,吹嘘很多。员工刚进公司,不了解内幕,等彻底了解内幕需要一段时间。员工发觉上当了离职,然后公司继续招人。所以找工作需谨慎。


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坐着说话腰不疼



胶东乔大侠


这个问题问的非常好,在各种规模企业都会出现这样的事情。

在我看来,企业管理有虚有实,向员工宣教讲大局是领导和企业管用的务虚方法。但是作为一个有头脑的领导要知道一件事,虚实一定要结合。光说虚的而没有实际的东西做辅助,员工对你只能嗤之以鼻。领导自己没做到奉献,岂能要求员工奉献。

即便员工一个月只有一两千的月薪,但员工绝不是傻子。如果企业和领导是真心付出的,也是能看到的。所以作为有良心的企业首先要做的事不是和员工讲大道理,首先要做的事实让员工信任你,愿意跟你干,用实际行动感染员工。这样才有人愿意听你讲大局。




ManHead


月薪1两千讲啥大局呢?人走茶凉,我在公司给你赚钱,给多少钱干多少钱的事情。我走,山水有相逢,此生都不见了。大局?我给你讲大局?他会给你人生规划吗?给你更多钱吗?人都自私的,领导更自私!



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我在我们单位工作了十五年了,每任领导都是这样说的啊,领导们一年几十万,基本在一线城市买有房子,职工一个月两三千连温饱都很难解决,这应该是全国很多很多很多地方的现状吧!


LEON134090133


这是惯性思维,高管不能有这种思维。

收入高代表能力大。能力大思维清晰。如果要求与你的收入相差10倍或几十倍的员工有同理心那就错了!

你能做的就是你要激励你的员工去奋进或进修





信不能弃


年薪100万的,你可以忽悠他拿50,然后和公司一起壮大。年薪10万以下的,谈理想就没用了。自己也拿50的,你只能忽悠员工多干活,然后适当的多给钱,但给的比正常的少点,完全不给,纯忽悠,没戏。小公司碰见有用的人才,一定要咬牙比同行业给的多。大公司好招人,你一个小平台,没人才,你就永远是个作坊。


笨笨的小福


当领导的对员工讲话,要求员工讲奉献精神这样说是没有毛病的,不能反过来说你们每月拿个三千两千的,吊儿郎当的干点就行,但是说归说,公司也应有奖励机制,对奉献大的和奉献小的恳定待遇不一样,即然能当企业领导,决对不是二儍子,每个企业都有规章制度,决对不会乱来,不管国企私企,有管理層和决策層,按严格的制度办事,不然早破产了。


55669476581莫名其妙


员工的动力来自于企业的文化,一家正轨的企业领导,首先要学会换位思考问题,给你2000元的工资让你干这些活你愿意干吗?如果你真的愿意,为什么还要请人过来做?现在很多企业的领导都是喜欢给员工画饼充饥,这就说明你们的企业本身就是那种垃圾公司,想做大事的企业首先要有完善的福利待遇及丰厚的奖励制度,越是那种所谓的狼性公司人才流动性越大,最后被所谓的狼性给毁了,为什么不学学我们的老祖宗,鲁商,晋商,浙商……哪一个是靠所谓的狼性文化崛起的?中国的企业文化应该继承自己的国学文化,不要被外来的糟粕带歪了,我们能有五千年的文明史是最宝贵的文化基础,好好的学学厚德载物这四个字的含义,企业大佬们都醒醒吧!


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