静雅7777
企业追求的永远是利润，为了降本增效，一切手段都可以使用。
题主这个问题应该是来源于"养兵千日用兵一时"这个成语，不错，在上个世纪90年代，那个时候正是国内制造业的红利期，很多人外出打工首选工厂，门槛低，工资相对较高，广东浙江工厂遍地开花，红红火火，但时至今日，企业用工越来越高，再加上有多种出路可供选择，很多劳动力都从工厂流向了其他行业，并且你这个说法是也是错误的，企业和劳动者在法律上是平等关系，只存在雇佣关系，不存在谁养活了谁这种说法，针对你这个问题，我们来逐一分析一下具体的原因
第一，企业负担重，利润低，"养不起兵"。
制造业红利期已过，利润大幅度下降，也别是一些代工企业，没有自己的核心技术，只是贴牌生产，处于价值链下端，利润可想而知，只能靠量来弥补，一旦订单下滑，情况就很不乐观了，这也是近年来推行制造业转型的原因，淘汰低端污染性企业，转成高新技术制造，这是大趋势。另外，企业承担的赋税也比较重，本来利润就低，还得上交至少25%的所得税，还不包括工商/质检/消防等费用。再者，员工的人工成本也越来越高，这和大环境有关系，比如在深圳，一个月薪到手5000的工人，光是租房就花去了1500，再加上吃饭生活电话费煤气费用等，再怎么也得2000吧，还剩1500能养活小孩和老人吗？所以最近越来越多的工厂已经搬到越南/印度等人工便宜的国家去了。
所以，综合这几点，企业自然没有多余的资金去招募更多的工人了，也不会把注意力放在培养技术工人上面。
第二，很多制造业公司工人操作比较容易上手，没必要"养兵"。
目前大部分中国工厂都是干加工的活，技术含量不高，比如CNC数控加工机，进来一个新人，三天之内就能上手，操作很简单，不需要他操心检修问题，有专门的技术人员处理，又比如电子行业SMT贴片机，也是一个道理，如果有兴趣，还可以花点时间学学编程，有人教的话，一个月差不多就上手了。这种技术含量不是很高的工作，市面上招人随叫随到，没必要花多余的钱去"养兵".
第三，招聘方式的改变，没必要"养兵"。
现在的主流招聘方式就是通过中介招聘，也就是通常说的"劳务派遣\
飞翔的亚洲之鹰
现在老板风险太大，就拿用工风险说说，装修工地不认识，技术不好的是坚决不敢用的。之前我一朋友去所谓的站工市场找了几个不认识小工，来了不干活，故意把自己搞成轻伤，工地碰瓷。然后就开始闹，后来没法，只能赔钱。现在工地上不是熟人介绍的坚决不敢叫来工地。再说下员工碰瓷，太多案例，来到公司不好好学习，等你辞退他，好了，什么赔偿之类的要求就来了，陪也赔了，结果团队内很多员工开始校仿。我讲的可能让人觉得老板和员工都很自私，但确实是事实。都难！
室内设计师窦戈
这个提问实际是针对企业裁员，本身是个经济问题，企业是从事生产，流通，服务的社会组织，企业的目的是盈利，经济形势好，产品购销两旺，企业需要扩大经营，就需要人员，场地，设备。反之经济下行，产品供大于求，企业就需要减少投资，减员增效。近年以来，由于整体的经济下行，国际市场变化的波及，许多企业减产，减员，仍然是经济压力，不属于政治问题，比如一些小微企业，没有办法了只好辞退员工，留下来家人坚守等等看。
以上的活动在市场经济下是十分正常的经济现象。不存在提问说的”为什么现在的企业都不愿意养活工人了”的政治问题。关于企业与工人二者之间，谁养谁的问题我认为在中国目前的环境下，讨论这个问题没有任何的意义，因为我们现在有企业法，有劳动合同法，劳资双方只要尊纪受法，都合理。如果违背了企业法，劳动合同法，无论是投资方的企业管理者，或者是在企业打工的劳动者，都将会受到法律制裁。比如企业的无故裁员，工人的无故旷工。
瘦马180
就是老板认为工人可以随时招到。才导致现在的富士康招不到人。不光是富士康。我现在还准备去快递公司上班。因为我曾经在抚顺钢厂工作十五年。钢厂最后给了我一点小钱。把我打发走了。现在看清了。心凉了。但是还不算晚。我又做了一段时间 饿了么 发现。比曾经的工作轻松多了。下一步准备去顺丰。信息时代。资讯发达。什么地方好。什么工作轻松可以让自己收入提高。你我都心知肚明。不是制造业不景气了。是你把工人不当人的时代已经一去不复返了。清醒下吧！我国的人口红利期已经过去。以后工厂招不到人。要适应时代的发展。福利不好的单位。只有一人多职才能盈利。但是盈利的前提预示着。一人多职。一人多岗位。一人多工资。单位也得给。否则无人可用。没有劳动力的到位。只能是大型的手工作坊。老板 厂长 兼技术员。工人三三两两。
用户4208805044865
的确是大范围裁人！至于是不是因为养不起才裁的我个人认为不是！
大楼办公室象征性裁了一些人听说大部分改头换面又回去了，工人是彻底走了！
工厂养一个所谓的人才（坐办公室的）费钱还是一个工人费钱？答案肯定是人才费钱，工人工资能拿三千人才最起码五千，那为什么不养便宜的工人反而养办公室的呢？一，工人随时能找来，坐办公室的不一定，二，单位都剩办公室人员好看。
私营企业往往管理层人不多，工人一大把，还盈利，国营企业办公室一大堆，工人一点点，一直亏损。
私营老板辛辛苦苦都是为了自己，财权把握在自己人或自己手里，少有贪污，但是一旦有就是致命的！
国有企业最高层为了自己的前途肯定想把企业经营好，但是中层看不到晋升机会肯定会谋私，还很普遍，却不会对企业造成致命伤害，结果就是年年亏损。
一个企业中层和高层一样拿年薪，按理说应该一心为单位了吧？但是中层不是混日子就是谋私，年薪太低——8-10万，普通工人拿多少？不到三千！
你说那些管理国企，制定政策的大领导合格吗？
瞄I人I缝
这的确是严峻的现实。
我留学时候的校友，精通英日韩三国语言，她喜欢做翻译，回国之后找的工作，都是外贸公司，外企工厂等等单位。
五年来，她换了三家公司，每次都不是她主动跳槽。
敲重点：每次都是【被迫跳槽】。
所以你可以看出，现在这个劳动密集型行业状况是夺么的严峻了。
她第一家公司是一家韩国服装企业的杭州分公司，2014年，在某宝开了一家网店，母公司投资了一百多万，想要好好开拓一下中国市场，结果踢到了铁板——因为找了一个完全不懂电商的经理人！！！
公司开了不到一年，把母公司给的钱烧光之后就关门了。
第二家公司是一个日本企业，是汽车零部件厂商。
2014年前后，日韩在中国开厂子的有很多，因为中国工人劳动素质高，工资也相对合理可控，所那时候杭州这边工厂也不少，她在这家公司做了接近两年，到了2016年，老板说：
“我们已经负担不起中国工人的工资了，工厂要转移到东南亚去了。”
其实朋友那时候，就已经隐隐约约有一种预感：
劳动密集型的工厂和公司，可能慢慢都要走向这种结局。
但是人的习惯是很强大的……转行或者跳槽，也并不是那么容易就能下决心的事情。
关键是已经干了好几年的工作，做得非常熟，而且在同行业内跳槽几乎没什么难度，所以那家日企撤厂了之后，她马上又找了另外一家日企。
大同小异，这第三家是做小工艺品的，在杭州的工厂加工，通过物流转运，然后卖到日本去。
到了第三家公司，又有了一个变化：
她降薪了。
通常外贸工厂的员工分为两种：
一种是车间工人，一种是事务所员工。
像她这样会讲外语，又读过大学的年轻人基本上都能在事务所找到工作，学历不高或者年龄比较大的都在车间工厂工作。
但是你知道吗？
外贸工厂在面临人力成本的压力时，第一削减的是事务所员工的工资和员工数量。
站在老板的角度，他首先要保证的是商品的出货量，客户的满意度以及后续的订单成交，所以工人的工资哪怕再高，只要工厂还能赚钱，他肯定先保证工人工资和加班费，让工人加班加点给他赶工，哪怕为此事务所少雇几个人也行。
朋友虽然心里很不满，但是又能怎样呢？
一时半会儿也找不到新的工作，也没办法转行，明知道这个行业将来的形式会越发严峻，但还是接受了现实。
今年年初，她所在的第三家工厂的老板，也做出了关厂的选择。这个老板也把工厂搬到了东南亚，说那边的人力成本更低。
于是朋友又一次被迫跳槽……
其实这个问题也实在是无解，大多数人，只看到我们这边越发高涨的人力成本留不住外企工厂，但同样的，大城市也同样留不住在工厂打工的工人。
在大城市买不起房子的人，肯定是不会永远留在大城市的。
这一代年轻的普工对大城市虽有眷恋，但没有自己的房子始终是个最大的心结。
再说就算咬牙交了首付在大城市买房又怎样？不还是抠抠搜搜一辈子，为了房子把二三十年的青春都搭上了？
在工厂工作多年，那么重负荷的劳动强度，很多人都落下了职业病，赚那点工资加班费还不够将来老了看病的，大家都会算这笔账。
所以不论对打工者来说，还是对制造业工厂的老板来说，现在这个大环境，劳动密集型行业，对劳资双方来说都不是特别理想的选择。
没离开的，没放弃的，也只是因为没有别的门路赚钱，而苦苦支撑而已。
吉姆妮成长日记
到底是谁养谁？这个问题必须弄清楚。
工人靠自己辛苦的劳动挣钱养活自己，什么时候用企业养了？我参加工作时，我们厂只是一个不到700人的小厂，简陋的厂房，破旧的机器。经过我们吃苦耐劳，奋力拼搏，发展成为近4000人，拥有世界上最先进的生产设备的现代化企业。那都是我们厂里的职工辛辛苦苦干出来的啊！我了国企改革，我们放弃了我们流血流汗干出来的工厂下岗了。大家说一说，是企业养活工人还是工人养活企业？
下岗后，我们在私企干活，条件艰苦，体力繁重，挣着饿不死人的那点可怜的工资。大家说一说，是企业养活工人还是工人养活企业？
狩猎杀戮者
我国经济的起点就是代工，因为当时经济差，技术低，科技不发达，可以说制造业基本靠手。
为了摆脱这种局面，我国利用人工成本低廉低的优势，开始了代工之路。
从基础制造业、服饰箱包、精工钟表、甚至动漫影视技术，我国代工的行业涵盖了方方面面，这个阶段我们可以说是充分学习，接触了国际市场和产品，培养了大量技术人才，也崛起了一批工厂。这就是中国制造的起步。
那么来说说为什么现在工厂不愿意养工人。因为经济的腾飞，我国已经脱离了最初廉价代工的局面，近几年一直在倡导“中国制造”，是因为代工这条路已经没有了优势和必须的作用，技术、市场都到手了，那么就该自己玩了，而这些大量需要转型的代工厂怎么办？必然会淘汰一批无核心技术的“差生”，而这些工厂的核心就是依靠廉价劳动力。
我们可以参考美国、英国等发达国家，工人的收入并不是特别差，甚至相对在社会中上层，因为这是国家经济发展必须经历，随着生活的提高，体力劳动越来越不受年轻人的青睐，那么工厂就必须要付出更多的酬劳招募员工进行生产，人工成本随之增加，而市场因为存在竞争，所以价格又不能相应提高，就造成工厂利润减少，最后坐以待毙。
现代工厂是怎么做的？科技机械！
人类的科技进展是以解放双手、减轻劳动为核心的，那么更多代替人工的机器随之而出。
-----------依然是举个栗子！--------
比如一个包子铺，一个工人一个小时能包出120到150个包子，中午和晚上餐点一共需要供应6000个，那么最少也需要4个包子工包10个小时。我是四线城市，每个人月最少工资也得3500元吧？光这一项就得支出14000元，还不含病假、事假、带薪公休。那么如果我将包子工换成包子机，买个好的，一台50000元，每小时至少出1000个，这台机器的成本4个月就能回来，还不耽误备货。这期间只需要一个工人压面、把压好的面放进包子机，把包好的包子码放整齐就行。
那么有人会说，这样的包子没有灵魂。。。。不是所有消费者都是专家，一口就吃出来，况且你都在外面买包子吃了，只要口感不是差的很，也不会有太多问题。
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看完栗子，你觉得作为老板，你是选择包子工？还是选择包子机？
何况制造业不是餐饮业，生产的是规格一样的商品。
这也是为什么工厂不愿意养工人。
贫嘴郭主任
现在有很多企业都不养工人了，因为实在养不起？你们怎么看？
首先要明确一个道理，弄清楚一个问题，理顺一个关系，那就是工人不是企业养的，工人是企业财富的创造者。工人与企业，尤其是工人与老板之间，是相互依存的关系。老板为工人提供就业岗位，工人为老板创造财富。自然，老板也要把工人创造的财富分配给一部分给工人，从而让工人为他们创造更多的财富。
自然，也就不存在企业养工人的问题。眼下，只有一种现象，那就是劳动力成本在上升。原因是，有技能的劳动力偏少，特别是新兴行业，需要很多有技能的劳动力。那么，劳动者对报酬的要求就越来越高，导致劳动力成本上升，企业负担加重。于是，有的人就将其说成是企业养不了工人了。
如果把工人说成是企业养的，而老板也这么认为，那只能说明这个老板是不地道的，是不了解企业与工人的关系，不了解老板与工人的关系。工人决不是企业的附属，老板也决不是工人的主子。工人是创造者，老板应当站在工人立场考虑问题，多给工人一些福利。如果老板太精，只想自己发财，不想工人赚钱，那么，这个老板就当不长，工人也不会来。
劳动力紧缺，成本当然高。反之，如果老板对工人好，愿意来上班的人多了，创造的财富多了，老板也就会赚更多的钱。有了钱，就能在技术上、在产品开发上等加强一些，继而获得更多利润，何乐而不为，为什么要用工人是企业养的来看问题。
谭浩俊
企业养不起工人?真是个天大的笑话。企业的利润是从哪里来的?工人每创造一元钱的价值！企业要榨取0-9-999999元。到底是企业养了工人?还是工人养了企业?企业是国家的，不是那个私人的，企业在发展的同时，必须顾及到国家宏观政策，既企业不但要发展创造利润还要考虑到广大社会人员的就业问题！我们是社会主义国家不是资本主义国家。企业和员工是一个共同体。实际上现在的企业根本不是养不起员工，企业在一些基建项目，外包项目，外购项目，大把大把的钱撒出去，夸大成本，关键人物从中牟取暴利。在对待员工上就象打发叫花子，给点汤，饿不死就行了。这就是现在国企的真实写照。诚然确实有些企业是举步维艰，但这跟养不养员工没有毛线关系，这个原因是企业管理销售，机制出了严重问题！员工没有让企业养，他们只是吃着草，积出的是奶。养活着腐败的管理层而已。
