用户111181753575
一生二，二生三，三生万物，逻辑思维，循规蹈矩。
万物演三，三演二，二演一，逆向思维，查找本质。
一到二到三到万物，逻辑思维系统化，很少出错。
一跳万物，万物跳二，二跳三，跳跃式思维，意外很多。
一达万物，万物归一，天才的整体式思维，一看就明。
一是一，二是二，三是三，钻牛角尖，死胡同。
零，顿悟型思维，瞬间贯通。
顿悟型思维应该比较高级，暂时没有学习办法。
天才型思维没法理解。
离焱
逻辑思维是机械思维方式，所以也是最低级最低维度的思维方式。动物的思维方式就是逻辑思维中比较低级、少元和少维的逻辑思维方式，但还不是最低级、最少元的，因为植物的逻辑思维层次更低级、更低维。当然啦，所有生命系统的思维能力比起非生命系统来说还算是多元性、多阶次、多维度的思维方式了；这是由细胞的感知能力与自适应外界环境的变化能力决定的。计算机就是最低级的逻辑思维方式，但却具有特别强大的和人类无法比拟的计算能力。计算能力就是宇宙最低级最低维的“二元”“二阶”逻辑思维能力，这是因为计算机芯片具有对两个完全不重叠的元素（单维）的识别、判断与操作能力。但即便是最低级的生命（如细胞）都具有了超过三个单维元素的甄别能力，这是由细胞对外部环境变化的自适应性决定的。细胞对外部环境的感受所做出的自适应自应变反应性能力就是生命系统的的逻辑思维能力大于二维的最好证明。哺乳动物是具有更高级的逻辑思维能力的生物，灵长类动物的逻辑思维能力处于所有动物的最高层级。
当然，最高层级的逻辑思维能力还是我们人类。因为计算机的软件系统就是人类设计的，这才是人类逻辑思维能力的最好体现。
比人类逻辑思维能力更高级的是人的感性思维能力，因为人类感情具有一定的预测判断能力或超时空感知能力，此所谓超逻辑思维能力。感性思维能力的更高境界就是所谓的“神仙境界”。然而“神仙境界”还不算我们祖先认为的最高境界，我们传统思想文化认为的人类思维能力的最高境界是空无界、寂静界，也就是佛性（心）。这其实就是人类感性思维能力达到了出神入化无所不知的超高阶层的思想境地。超高级的思维能力与思想境界是人类超级预测判断能力的表现，仙佛就是超级思维能力的化身。这种超级感性思维能力不是学来的而是“修”来的，并且需要数代人承上启下长期积累才可能修道成德的，这不是“功”而是“德”，因为“功”为阳性的或显性的能力，“德”则是阴性的或深藏不露的能力。人类的感性思维能力源于人的情感的演绎演化规律，其重要特征就是向内演义并且是演绎与归纳并重和以归纳法为主的逻辑思维方式。要想深入理解个激发人的感性思维能力就必须研究探索人的情感作用机制及其动变规律。
太极数
逻辑思维是一种基本的思维方式，很重要，但不是唯一好用的思维方式。最近，看了《高维度思考法》这本书，才意识到WHY型思维真的很重要。我们在生活中对“为什么”很熟悉，但是真正运用好这个WHY型思维的人却不多。
WHY型思维类似一个剥洋葱的过程，通过提问“为什么”能帮助我们看到问题的核心。
如果老板说，请把这个月各部门的费用统计一下。你接下会怎么做？
一种做法是，照单全收，按照老板的要求去收集各部门的费用数据。
一种做法是，先思考费用统计的目的。
如果条件允许，当面与老板确认，如果条件不允许，通过假设性思考推测上层目的。与费用相关的下一步措施，很可能是如何降低费用。按照部门来统计，说明费用在各部门之间可能存在着较大的差异，因此，分析的时候，可能要关注各部门费用产生差异的原因，以及根据不同的客户或者不同的地区进行数据收集，以便支持下一步可能采取的措施。
这两种做法，反映出不同的思维方式，第一种做法的人，注重HOW型思维，更关注具体的行动；第二种做法的人，注重WHY型思维，更关注问题的目的，针对目的提出假设，再采取行动。后者更接近细谷功在《高维度思考法》中所提倡的元思维。在具体解决问题中，元思维是指首先思考问题本身，然后再决定自己的行动。
5W1H一个很棒的分析方法，5W是指Why，What，When，Where，Who，1H是指How，进一步可以延伸为How long、How much等等。
元思维以What为中心，通过Why向上寻找上层目的；通过Where、When、Who、How向下来思考具体采取的行动。其中，Why是一个特别的存在，因为Why能帮助我们找到“问题本身的问题”。这是什么意思呢？
一方面，通过问“为什么”，我们可以重新定义问题。表面的问题可能不是真正的问题，我们可以通过Why来发现新的问题。
另一方面，即使问题本身没有问题，我们可以通过Why找到具体行动的线索，找到关注的重点。
除此之外，通过因果关系，Why将过去的原因和现在的结果联系起来；通过追问目的，Why又将现在所采用的方法和未来要实现的目标联系在一起。如果说其他的4W1H是点的话，那么Why就是能够跨越时间的线，并且Why可以多次使用，很多公司提倡通过问5次“为什么”来找到问题的根源。
驯养一本书
【六顶帽子思考方法】
1、【蓝帽】代表管理思维，控制，组织思考，总结和结论，确定思考符合规则；
2、【白帽】代表信息，我们知道的信息，我们需要的信息，如何获得我们需要的信息，确定信息的准确性和相关性，看看其他人的观点；
3、【红帽】代表感觉、直觉、本能的反应，允许表达感觉，无须解释，表述立刻的感受，要剪短，决策的一个重要部分；
4、【黄帽】代表利益可行性，乐观看法，必须给出理由，需要比黑帽更努力思考，找出好处和价值，短期和长期利益都要考虑；
5、【黑帽】代表风险、困难和问题，可疑的观点，必须给出理由，指出不符合实际、经验、法规、战略和价值的方面，指出潜在的问题；
6、【绿帽】代表新思路和可能性，创造性思考，寻找替代方案和可能性，去掉缺点，不必合乎逻辑，产生新概念。
【六顶帽子的运用】
开始时，由蓝帽设定焦点问题和帽子使用的顺序。结束时，由蓝帽做出小结并规划下面的步骤。没有唯一正确的帽子顺序。顺序随着主题和思考者的不同而不同。
【例1:针对战略规划】
第一，蓝帽：考察现有情况；
第二，黄帽：我们的优势有哪些；
第三，黑帽：我们的劣势有哪些；
第四，白帽：对我们的生意有影响的趋势和潮流有哪些？（环境的，竞争的，社会的，政治的，技术的）
第五，蓝帽：制定未来的目标和战略；
第六，绿帽：为未来制定一项大胆的目标，并制定战略方针。
第七，蓝帽：制定执行计划。
【例2: 针对工作总结与回顾】
第一，蓝帽：引导一个工作回顾；
第二，红帽：用一两句话表达各自对事情进展状况的感觉；
第三，白帽：回顾工作描述，角色和责任；
第四，黄帽：哪些方面进展的不错；
第五，黑帽：挑战，劣势以及让人担心的地方还有哪些；
第六，绿帽：提出克服劣势的以及改善表现的新方法；
第七，红帽：用一句话说说对下一步工作的感觉；
第八，蓝帽：为下一步继续成长和发展达成共识。谁将负责执行？什么时间开始？
【例3:针对过程完善】
第一，蓝帽：怎样改善一特定过程；
第二，白帽：回顾一下目前的过程；
第三，白帽：别人对过程的看法有哪些；
第四，黄帽：该过程有哪些好的方面；
第五，黑帽：该过程的不足有哪些；
第六，绿帽：提出克服不足的方法；
第七，红帽：选择最恰当的方法；
第八，蓝帽：决定下面的步骤。
【例4 :针对解决问题】
第一，蓝帽：解决一个问题；
第二，白帽：是什么导致的问题；
第三，绿帽：提出解决问题的方法；
第四，红帽：选择最好的方法；
第五，黄帽：每个想法有价值的方面各有哪些；
第六，黑帽：每个想法不足的地方各是什么；
第七，绿帽：克服不足之处；
第八，蓝帽：我们需要做些什么，何时开始。
公子义
逻辑思维，又称规律的思维，是对事物整体的、本质性过程的思维；这种思维，在中国古典文化中表述为“道”的思想，老子的《道德经》，以道为范畴，阐述了“天人合一”的德社会体系；在西方哲学中，逻辑思维称为辩证思维，即事物变化、发展的认识；并系统地总结出对立统一规律、质量互变规律、否定之否定规律、因果规律；它们为近、现代的科学的进步提供了方法论，特别是马克思对资本的论述，经典地再现辩证思维的客观性。
相较真理（概念）思维，逻辑（辩证）思维、使人类的思想更全面整体地认识和把握事物，丰富和充实了世界观的内涵；我们亦可以称之为《真谛思维》。
在《真谛思维》的基础上，演生出系统思维、整体思维、思维结构、思维层面、思维终极，……；诞生了控制论、本源说、发生论、范畴学、等系列思维方式和思维应用方式，为《意识学》构筑丰富和广泛的基础。
以上述的思维进化，可以肯定地认定有比逻辑思维更为智慧的思维方式。
人类的历史，从意识的表现是一个不断认识的的历史过程；不仅如此，还是一个不断“返其道而行之”的历史；今天社会的存在与意识，始终在实践一个合乎人类意志的前行，它是客观的、也是主观的，它还表现出一种预设的超然性，同人们内心的情怀和愿望有机交结在一起，使社会有一种既定性。
单纯从思维的表现，我们也预设一次逻辑：《意识智慧》。
胡湘闽
有，而且很多！
当然，所谓高级是要看从哪个角度进行对比。
我的对比角度是：能更好地帮助自己，就是更高级。
1、善缘思维：
发善愿、宣善言、结善缘、做善事！
马云说：一个人如果经常运气很好，其背后一定有我们不知道的原因。
所谓运气，看似虚无飘渺，其实从概率的角度来说，有善缘思维的人，运气就比普通人好很多，常有贵人相助！
2、因果思维：
普通人常在果上拼搏，成功人则多在因上努力！
所以：因上努力，果上随缘！
3、利他思维：
与人交往，常思我能为他做什么？
对客户，常思我能为客户带来什么价值？
对供应商，常思我能给他什么利益？
对员工，常思我该如何帮助他收入倍增？
我为人人，人人为我！
利他不是为了回报，但常常利他，就一定会经常被他人利！
邹宇189
比逻辑思维更高级的思维是《数理逻辑》的内容。这种思维完全用公式（也叫规则）进行运算。这种运算，无论是前提，还是结论，完全用表达式进行。
研究这种高级思维的书籍也不少。我只学了三本。一本是北京大学王宪钧教授编著的《数理逻辑引论》，一本是美国圣地亚哥大学教授帕特里克.赫尔利编著的《简明逻辑学导论》，还有一本也是美国檀香山大学的版本。
这三本教材，还是美国圣地亚哥大学教授帕特里克.赫尔利编著的《简明逻辑学导论》更“简洁”，更易学。
这本书，从命题逻辑开始，用十八个推理公式对命题逻辑进行抽象概括。最后完全用表达式的形式进行运算。
这十八个公式有八个是蕴涵规则：1.肯定前件式。2.否定后件式。3.假言三段论式。4.析取式。5.构造式二难推理。6.简化律。7.合取律。8.添加律。
有十个是置换规则：1.德摩根律。2.交换律。3.结合律。4.分配律。5.双重否定律。6.换位律。7.实质蕴涵律。8.实质等值律。9.输出律。10.重言律。
另外，该书的“谓词逻辑”一章，更是高级。把数学的很多规律融为一体，运用在数理计算。
当然，这本书除此还有形式逻辑 、非形式逻辑的内容。学了这本书，一定会叫你茅塞顿开的。
大鹏142599151
比逻辑思维更高一层的思维有三种，分别叫强盗思维，喷子思维，键盘侠思维，当你带着逻辑思维去跟这三种思维理论的时候，我敢保证你输定了，因为人家不讲逻辑，人家凭感觉，你能有他们自我感觉良好吗？
比如天天宣扬神的，说信则有不信则无，你说这跟信不信有啥关系，不合逻辑啊，他会强盗式的说你没有智慧，不够谦卑。然后你再说我学历也不低啊，而且经常看很多书籍，他会用键盘侠式思维说你看那些都没用，看圣经就够了，它包含万事万物的哲理。然后你说既然上帝无所不能，他能制造一块他举不起来的石头吗？这个不符合逻辑呀？然后他就会用喷子思维说你们都是恶魔，学了东西静想些无用的东西，只会挑人毛病，然后会理直气壮的说上帝凭什么制造这种石头……然后你就只能默默的用毛巾擦一把脸上的吐沫星子，失败的离去。
总之，逻辑思维是一种讲道理的思维，但有句话说的好，秀才遇到兵，有理说不清，你跟不讲理的用逻辑思维肯定就不行了，跟他们打交道要用更先进的三种思维，他再无理指责你说的道理不对的时候，你就告诉他，你不够谦卑，不够虔诚，没有智慧，告诉他信则有不信则无，这就是名扬江湖的以彼之道还施彼身。
星空偃
当遇到一个问题要解决，先进行研究，归纳与演绎。从个别到一般，再用一般性得出的规律套这个问题，看似能很好的解决问题，可在实践中才会发现这种逻辑推理并不对。
《福尔摩斯探案集》的作者被英警察弄去破案，结果其根本就破不了案，只是胡乱怀疑。可见逻辑思维的套路并不能很好的解决问题，各种特殊性中的共性并不能解释新的事物。按各种逻辑去推导，只能越推越乱。原因是思维方式与事物发展脱节了。
个人认为比逻辑思维更高的方式应该是顿悟。通过认清事物的发展规律而去认识事物的本质。心与物的交流。看到一片落叶，知道四季变化。让人的思维按自然方向发展，而不是放弃自然属性，而另搞一套。
各种宗教之所以有如此多信众，来源于教祖的顿悟。科学家伟大的发现大多来源于顿悟。爱茵斯坦相对论来源于对牛顿经典力学公式的微分。鲁班发明锯子来源于手被锯齿型草划破。
有人在冥想中顿悟，也有人在实践中顿悟，各人顿悟的方法不同。但都是极短的时间，不会超过几秒，灵感会在几秒后消失，这几秒种创造性神奇无比。
在伟大领袖毛主席下班回家午休时，突然发明了乒乓外交，小球推动地球，改变了世界格局。
在乔布斯为键盘稳定性开会找方案时，突然宣布方案全部作废，使以后的人类信息时代进入i时代。
这种一个突发念头带来的伟大变化实再太多，远大于逻辑思维。善长逻辑思维的人是没有这种伟大成就与发现(发明)的。
红9九
没有比逻辑思维更为高级的思维方式。逻辑思维是各种思维的基础！是各种思维方式的目的，是各种思维进行自我检验的工具，各种思维必须有逻辑性才能发生作用！所以，逻辑思维贯穿于人类所有思维的过程！
当然，各种思维是并行不悖的，没有哪个可以替代哪个的说法，做什做事就需要什么思维。这正如各行各业不可相互替代一样。
尺有所短寸有所长。具备领导能力的人，有系统思维、全局思维，但是涉及但具体工作，他们的思维能力还不如具体的员工。
人的大脑是思维的载体。每个正常的人都具备思考的能力，都具备各种思维的潜在能力。但是思维会受所学知识和经历影响。没学过技术，则技术的思维不会很发达。没做过领导，则系统能力和全局思维发挥程度也有限。没有做过生意，则商业思维会比较迟钝……
判断一种思维是否比较高级，我认为可以从思维对人类各种活动的促进程度和使用的频繁度来考虑。逻辑思维是人类智商和情商的表现。它往往能让我们通过推理获得新的知识，并且能带我们去发现探索各种未知的领域。可以说，人类社会发展至今，都是逻辑思维的强大功能在发挥作用。所以目前为止没有比逻辑思维更高级的思维方式。其它意思的思维方式都是逻辑思维的派生！
比如说，系统思维，讲究的是整体考虑。那么整体考虑的目的是什么呢？是要把事情做成，让整个集体机体更好地发挥统筹的功能作用。这样就能做到提高效率，减少浪费，从而提高效益。所以你看，逻辑是目的导向，而系统思维只是顺着这个导向保证这个目标实现的工具而已。而且，各种思维作用的发挥，也必须使用逻辑思维这个工具来检验其有效性和可行性。
我们人类可贵之处在于我们有自由意志，有情感喜好。这就让我们的言行有时候不会遵守逻辑。但这是个人生活习性和自由所致。尽管如此，不妨碍逻辑思维的应用。一个人只要想做成事情，必须严格遵守逻辑性！以逻辑性做导图，才能集中精力，减少浪费(时间和精力等)，从而让自己的每次行动变得有目的性，变得有意义。
爱因斯坦说过，逻辑能把我们从A点带到B点，想象力能把我们带到任何一个地方。他强调的是想象力的重要性，但是我们反过来理解，想象固然重要，但是如果仅有发散的想象，而没有集中的逻辑，你的想象将难以落到实处。离开了逻辑性，其它什么思维都会是空想而已！切记！
