梁小峰
一般兩點出發點
1、企業整體收入不佳，下調工資為壓縮成本，維持現金流
2、績效考核調整，優勝劣汰，激發內部活力。
TIF啟明
才半個月時間公司就頂不住了，這種公司開春趁早走吧，能做出這種決定的公司要麼就是創業公司太小了，年前估計就不行了，就算你降了基本工資估計也頂不住多久，要麼就是老闆太摳門，未必老闆一年的利潤髮不出基本工資來？ 就靠這點基本工資，公司能挺過去，我就不信了。
湘楚滿哥
疫情期間可以理解。
疫情期間如果不能正常回崗上班，但可以遠程辦公的，應當支付全額工資，如果不能到崗同時也不能滿足遠程辦公的，雙方可協商一致下調工資，或者安排待崗，待崗工資依據當地待崗標準執行。
如果由於企業原因不能使員工正常到崗的，企業需支付一個支付週期內正常工資，即繼續發放30天的應付工資，超過一個支付週期的，可雙方協商一致降低工資或待崗，待崗工資各地標準不同可依據當地標準執行。
疫情期間誰都不好過，並且到底該不該調低工資，在這個非常時期也是屬於沒有硬性標準規定的一件事，企業和員工應當共同協商對策，共渡難關。
騖者無畏
如果公司只是下調基層工人的工資，首先看這個公司一定是有困難了，那麼我要問了公司在業績好的時候是不是也首先把基層工人放在第一位。如果一個公司好的時候只想自己，壞的時候想起基層工人。作為公司的基層員工自己一定要決定去還是留的問題，因為這個公司的基層工人永遠是被剝削的一個群體，一個組織永遠不可能靠剝削勞動者實現盈利，一個公司工人的工資越高管理成本越低，而且效率越高。創造力更好。永遠不能忽視團隊的力量。
我的大大芒果
這要看公司的實力，如果按2月20號復工也就是半個月時間，各個公司受損的程度不一樣，有些公司確實損失慘重，疫情期間降薪也能理解，對一些有實力的公司來說，個人覺得沒必要，就當支援災區了，不要傷了員工的心，企業有企業文化，不要平時說的好聽，到了關鍵時刻就把困難全推給員工，災難是暫時的，再說就算降薪，也是杯水車薪，就拿我們公司來說吧，平時還是很賺錢的，一千多人，你一人降1千，一個月也才一百多萬，這次我們公司捐也捐了一百多萬，如果要降薪我無意見，不過希望老總們還是慎重選擇。
李勇79720093
客觀評估企業和自身狀況。患難時刻見真情！企業和員工也是如此，誰能一輩子沒有事，不需要別人幫助！一個好的企業，平常給員工應有的福利，員工也受益，員工有了困難，找公司幫助，也是解決困難的渠道之一，企業能留住人，除了靠管理 ，靠效益，也靠企業文化！公司有困難了，將心比心，共渡難關！但企業若趁機不懷好意的降工資，就是耍流氓，絕不留戀！有擔當的企業，暫時下調基本工資，合適的時間，也會在再調整，員工應理解配合，這樣的結果是雙贏！正所謂風雨之後見彩虹！一家之言，僅供參考！
ttwl2690569
今天是2020年2月8號農曆正月15，每個企業年前該賺的都賺到了，該虧的也虧了，我想說的是，年前盈利的企業也就是到現在才虧了2月份8天，企業就釆取措施止損了，止損沒錯，別拿員工開刀，你虧了就要員工分擔，可你盈利多的時候又不多讓員工分紅，多少員工指望這錢養家還貸？這次下調基本工資的企，挺過這坎，賺錢了別忘了為你打拼的工人，福利給員工上漲點。
剁椒魚頭老倪
作為創業者，我深有體會，2020年很多行業都不好過，失業率會上升，老闆壓力大，開銷很多，但是沒有收入，不裁員已經很好了，困難時期和公司一起抗過去，相信未來的你，一定前途無量，看看阿里巴巴早期創業就知道了，當時500塊每月的工資都快發不出了，但是很多員工無怨無悔和公司一起共克時艱，到現在他們已經是業內佼佼者了。
創業的郭子
誰找工作不是比了比、挑了挑的？這個公司一定是要你的公司裡最好的了。那種能停工一個月、兩個月照發工資的企業，你當年進不去現在也依然進不去。所以我勸現在所有降薪的企業的員工都不要離職，與企業共渡難關。2020年絕對是個找工作及其困難的一年。
阿文127363310
對年輕人公平嗎？
