瑞丰合美
各有各的难处吧，私人的毕竟不想国企，大公司。所以不发工资我是在中间立场的，彼此都理解吧
老永
我给大家讲一个我亲身经历故事， 2008年我刚刚从事建材销售，当时这个行业大部分都是放假都没有任何薪资的。有三个老板他们分别是A，B，C三家公司，三个老板都是亲戚，为了谈到更低的原材料供应价格，三家公司原料供应基本都是一样的。不同的是A公司只要是放假就没有任何薪资，B公司个别核心员工放假有薪资，C全员都有薪资。我所在的就是B公司，B公司在我刚到那里的时候就发现一个特别奇怪的现象，库房总是发错货，或者无缘无故就断货，后来我才知道，库管不属于核心员工，薪资待遇一般，所以很难招到合适的人选，最后库房数据不得不由老板娘，车间主任，库管三个人同时监管统计，不知道这种现象算不算资源浪费？2008年经济危机，三家公司都艰难的熬了过去，C公司老板为了给员工发工资在年底，低价把心爱的奥迪车变卖了。2009年春节过后我所在地区建材行业迎来了井喷发展，开工后A公司无人可用，只能找人代加工。B公司人手严重不足，产能根本无法满足销量。C公司满负荷运转，只要人员不足，工厂内员工都会主动给带来身边亲朋好友加入，C工厂从来不缺工人！月销量在很短一段时间内就达到了A，B两家公司的几倍甚至几十倍。
2009年中期我离职了，因为我不属于核心员工，答应的提成迟迟不兑现！后来听说A公司因为成本太高不久就倒闭了。B公司还是原来那样每个月都维持原有水平没有太大波动。C公司现在已经是全国知名连锁建材供应商，加盟、代理遍布全国各地！并且由单一的一种建材供应商发展到涵盖成品家具、木门等家居集团公司，并且依然从来不缺工人。
以上就是我亲身经历，也许片面，但是只要你观察身边的企业你都会发现，像C公司这种格局的老板，决定了他必将成功！现在非常时期老板不容易，员工同样需要养家糊口。双方肯定都不希望企业倒闭，建议老板与员工多沟通，协商解决办法，共渡难关，迎接美好明天！
瑞丰合美
任何单位和个人都有自己的难，所以有一句话叫“非常时期，共度难关”。
个人观点，能发的发一点，不能发的，员工也不要强求，企业垮多了，到时失业的会更多，盼大家理解!
