天外天下凡间
这个跟我经历差不多。多年前我在广州十三行做批发，开始的时候，抓到爆款了，第一个月就赚了130万，每天还没起来，就有莫名的款项打到账户，到档口顾客拿转账记录提货，因为他们怕货不够，拿不到货，由于市场一直缺货，我们只能加大生产，很多是外面工厂代加工。由于生产出货不及时，过了时间，顾客不要了，我们压了差不多200万的货，仓库，办公室到处都是货，第二年也没能卖多少，收尾货的价格是10-20一件。肯定是不愿意割肉啊，没办法只能到淘宝上甩了。参加活动一波走完，当时我开了天猫店。一个款一个款的甩。这种呢重点是单款必须量大才好走，每个款一点点的话，不好操作。我们当时一个款最低300件。
荆州夜猫子
你的这种情况和我朋友差不多，他是一年亏了70万，店关了之后多了很多衣服，也摆过摊，也批发给别人卖过，但还是剩好多，后来听说联系了一家专门收尾货的公司，以每件15元全收了，他做的是品牌的衣服。
我再说一下我自己吧，我要比你们好点，我做女装的那几年总体没亏，开了淘宝，开了天猫，但后来越做越感到心累，而且开支越来越大，收益却越来越少，甚至在我决定不做的最后一年出现了亏损。后来多了将近20万的库存，我开了家实体店，一边进新款，一边吐库存，花了4年时间才将老库存基本消化。
做服装就这样，看着赚的，赚的都是库存，看不到钱啊，慢慢来，卖掉就有钱了。
恰依宝贝童装田田
以我的亲身经历，不建议用网店清库存，除非你对网店运营很在行，否则会继续亏（不排除走狗屎运推爆的）。我以前也有库存，少的一款百十件，多的两三千件。当时收处理的来给的价格是13-17元（成本是25-35元），认为太便宜，舍不得卖，就想在淘宝，拼多多上低价清货，前前后后在网店上又投了上万元（直通车…），也没卖出去多少，而且退换货什么的，搞得烦人。后来7-10元全部卖给收处理的了，服装越放越不值钱，款式过时是一方面，就怕布料受潮，钉扣变色。所以说，既然亏了，就尽快出手，这样拿着货款再开发新款，说不定又东山再起！
TRENDYKEEP淘迪普
我是做童装零售的，之前没有做过，去年陆陆续续开了3个店，现在剩2个店，我发现一个问题，投资实体店铺很难成功，网络的冲击，店铺的客流量减少，如果你做商场，回款最少45天的账期，每个季节都需要进货，卖的少，会有很多的库存，现在的服装实体很不好做！
金刚智慧
找那种镇上搞一年一度的庙会，赶集活动，租个铺子甩，只要价格实惠，农民老表很愿意买，我们这里刚有个庙会，持续一个星期，卖服装鞋包袜子什么都有，比如毛衣28一件，我自己也买了两件，质量说实话真不错，平时商场180左右的质量吧，我估计商家这几天至少卖了几千件有的，人好多，地点慈化镇
龙华妹妹
现在都在网上买衣服电商，网购时代，亏了那么多？早该转行，我以前八十年代干过个体户，给点小建议，一去农贸市场早上买菜叔叔阿姨多，，便宜卖总有人要，到了早上九十点钟去，免费大型公园，打拳的， 唱歌的，跳午的，公园流量大，反正，人多，流量大的地，早卖早好，早点套现止损！！！
小雨142924421小雨
很多做服装的老板看到你这个问题，会认为你说的情况就是他自己的现状。
上次看到一个报道，说的是全中国所有服装厂不生产衣服，光库存服装都够中国人穿上三五年。不知道这个数据有没有水分，但其实不管是做服装批发的，还是开工厂的，抑或是品牌公司，好像都被一堆库存服装所拖累。
个人认为题主的问题应该分两个部分来回答。
01
分析亏损原因，让百万学费交得有点价值
我认为你做服装批发两年亏掉100多万，不管你后面还是否从事服装行业，首先是要分析下造成亏损的原因。如果亏损的原因都没有找到，不然这个100多万的学费就交得有点冤枉。
找到亏损的原因，最起码也对你后面做生意也好，打工也好，都能吸取一定的经验和教训。虽说这个学费有点贵，但最起码经历了这个过程，知道了后面该如何去走，花钱买点教训也还是值得的。
02
降低心里的价格预期，快速找到卖主
亏损的原因分析完，其次才是去想办法处理那些库存的几千件衣服。想把这些衣服快速变成钱，当然要看你的衣服定价和款式新老程度。一般来说，衣服一旦变成了库存货，说实话基本都不值几个钱。而且是留存的时间越长越不值钱。尤其是时尚女装，很多款式隔一年基本打对折都处理不了。现在很多库存市场有那种几元钱一件的衣服，有的说实话做工都好几十元的衣服，到了库存市场几元钱处理都很难脱手。
所以你先要明白自己的产品是什么定位，对于库存货，千万别高估自己的货品价值，更不要去跟当时的进价做比较。如果是整单货还好点，如果是杂款更加不值钱，只能抱着能卖几个钱就算几个钱的心态，只有这样才能快速找到卖主。现在这类处理库存的网上平台也很多，你都可以试试。
本来还想对服装批发亏损的原因来展开叙述，但想到这些都是各种不同的原因造成，很难说得清楚明白。但不管什么原因，也劝题主不要对服装行业完全绝望，即使不靠服装行业吃饭，也要记得多挺挺像我这样，还坚持在这个行业的创业者们。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！
裁缝方师傅
止损是关键
我觉针对题主的描述，两年亏了100多万，确实比较惨。目前还剩下几千件服装，我的建议还是可以尝试一下农村包围城市策略。
做一个移动的服装店
我不知道你们在什么样的城市，还是乡村。从我的观察来看，我觉得你可以从两个方面开展服装的销售。第一方面就是利用晚间的夜市，这个你可以去社区周边的步行街，那里面的夜市业态比较多，可以每天卖点，慢慢出货。另一种就是去农村参加赶集活动，这样你可以通过上线下乡的方式，让你的挤压服装得到销售。万一你掌握了这个模式的赚钱点，你可能就可以通过赶集实现你的扭亏为盈。
闲置物品出售
现在很有很多的闲置物品网站，你可以挂到上面去销售。只要价格合理，相信很快就会销售完毕的。而且你可以尝试开网店，组织分销，这样可以发动更多人帮助你一起消化你的服装库存。
最后总结：
只要有货，就不要灰心。网上有很多中销售方式，不要等靠要，要自己走出去，行动起来，做好当场客户体验，而且薄利多销。这样可以更快的减少产品积压，增加现金的回流。
张敬医
做个活动，充值一百办会员，首件衣服只要十块钱，这样你就衣服就等于卖出去了，手上还多了几十万的流动资金，还多了几千个会员，
然后把会员加在一个群里，以后你每个新款都可以在群里发，凭会员卡八折优惠，这样以后的货也有了销路，靠这几十万流动资金和几千个会员看能不能盘活。
具体细节找你们运营总监好好讨论，做生意有亏有赢，但求不死，就有机会翻身
乱来游戏解说
2019很多实体店很悲观，2020将更严重。就拿你们卖服装开店来说，不好卖了，就连销售员都频繁跳槽，流动性极大。你们这些商家也没有静心思考：消费者为什么买单？是单纯的一件衣服？我觉得这才是你思考的方向，而不是假设一个竞争对手，去把人家搞掉。说白了，就算搞掉人家，你也不可能生意会好！
再跟你谈谈服装这个行当。现在服装已经过了遮衣蔽体的功能属性，不再是工具，而是增加个人社交魅力，凸现自己身份地位的个人形象视觉名片。
根据腾讯发布的一份社交报告，社交活跃度逐渐呈现低龄化特点，这说明未来越来越多的人更注重社交。山东的ITM模式近期倍受关注的原因就是这个，其模式下的SOFIA(索妃雅)品牌衣品店推出一系列专业的衣品管控服务后，其货品均已私人定购为主，实现0库存，老会员顾客接受率能达80%以上，且去普通服装店消费意愿降低了50%，会员满意度达100%，复购率95%以上，退货率为零，为实体店利润率提高了80%，你可以多了解，去借鉴一下[奋斗]
2020年及未来十年，如果传统服装店(含线上线下)还只停留在卖货销售，靠卖量来赚取货品利润，只有关店和关店前的垂死挣扎！
