小金蜂
完犊子呗！
大自然有生态链，商业圈有产能链，链接断了，循环不了了，你说这个商业圈还能存在吗？
hh快乐生活
在淘宝运营店铺10余年，希望我的回答能帮助到你。
商业不会被电商完全蚕食完的，题主不用过于担心，可能题主的潜在疑问是，电子商务之后，商业可能如何发展，我们如何提前预判？
电子商务比实体店的销售方式，效率更高，节省了很多的中间环节，从而费用更低，可以为消费者提供更廉价的商品。所以给人们的印象是，在网上买东西更实惠。
第二点好处就是，更集约，对适合自己产品的消费者，地域上，可以分布更分散。比如我之前在网上，看到过一家做cosplay衣服的商家，像这样个性化的产品，如果以实体店的方式销售，可能就比较困难。
但是像一些大型的产品，可能就不太适合在网店里做。比如汽车、房产……
还有一些体验性强的产品，也不适合在网店里做，比如一些服务行业、培训机构……
还记得2012年，在中国年度经济人物颁奖晚会上，王健林和马云两位大佬的“赌局”吗？
到2022年，电子商务在中国的零售市场份额如果占不到50%的话，马云将给王健林一亿，反之，王健林给马云一个亿。
暂时先不聊这两位大佬的”赌局“的事情了。
我现在经常听到的声音是：网店不好做了，但是也经常听到一些做实体店的朋友，说实体店也不好做了。
我现在的观点是电商不好做了，但是实体店更不好做哦。
总结：造成这个的原因是，从厂家到消费者的距离越来越短了，作为中间商日子越来越不好过了，生意越来越不好做了。
建议：厂家就要两个渠道都做，线上、线下，中间商就要努力把自己做成一个品牌，能整个各种供货资源的品牌。
一起做电商
商业的交易流程会发生再造，但商业本质不会消失。
商业的本质是流通，是交易，是低买高卖！
互联网给了厂家更多直接触达消费者的渠道和机会，在个人流量盛行的今天，确实让过去批发零售的渠道商，收到很大冲击。
但是渠道的价值永远存在，不可能完全被电商蚕食！
原因有四：
1、术业有专攻！厂家专业在于生产环节，优势主要在生产环节。让厂家抛开自己最优势的部分，去聚焦建立自己的销售渠道，并非所有厂家都能做到。甚至，大部分中小企业厂家都做不到。
2、若厂家做不到自己在网络上建立销售渠道，则厂家就需要找第三方机构提供互联网领域下的销售服务，包括产品的设计，上下架，客服，营销推广。这里面不仅涉及到更多的投入，更是一个陌生的行业。大部分中小厂家都没有这样的团队，能够实现自营。
3、如上，既然自己还是需要第三方，那么这个第三方，慢慢就成了一个服务市场，甚至一个新的渠道。例如京东电商，淘宝天猫，拼多多，这些变成了一个渠道，一个新的批发零售渠道。所以互联网并没有消灭或者蚕食掉渠道批发价值，而是变成或者孵化出来更新的渠道体系。
4、有很多产品，是需要通过渠道商，包括批发零售商，去囤货，去配送，去仓储，去提供售后服务的，这类产品的厂家，更是完全离不开现有渠道。还需要加强渠道建设！
海归在县城
如果这样了，感觉世间再无繁华，看不到生机勃勃，人与人更陌生，感觉生活在太空行走！
石家庄内衣文胸批发
马云携阿里令中国！天大地大没有马云大[大笑][大笑][大笑]
海军帽飘起来
乱七八糟样，全民都是老板
健康开心123456
电商没有那么可怕，销售也是这几步，只是销售方法不同而已。现在电商成本也不低。
微笑微微笑
贫富加速分化，电商慢慢拖累实体经济。
