每月為公司創造17萬,純利潤11萬,我的工資8000塊,老闆嫌給高了,我該辭職嗎?

彌陀57


我的觀點:每月為公司創造17萬,純利潤11萬,單純從這個條件來看並不能說明題主的能力如何,與薪資是否匹配,因為還有一個非常重要的因素:公司的平臺,沒有公司提供的平臺,可能一分錢的利潤都沒有。

首先分享一個小故事:小李是某軟件公司的區域銷售,負責華北區域,向客戶輸出人力和軟件產品,在2017年為公司創造了上千萬的利潤,但是小李覺得自己的收入與創造的利潤不匹配,於是提出了辭職並跳槽到了另一家同行業的小公司。但在後續的招標投標過程中,小李並沒有能中標。由此可見,小李之前每年能創造上千萬的利潤,是因為有前公司提供的大平臺,客戶看中的是前公司的資質、口碑、技術能力,並不是看中小李這個人,換個小張同樣能創造同樣的利潤,所以不能根據所創造的利潤來評定工資。

回到問題,題主每月可以為公司創造17萬,純利潤11萬,而工資只有8000塊,可能有兩種情況。

情況一:利潤是建立在公司提供的平臺之上的,脫離了公司的平臺,你什麼都不是

比如說菸草公司的營銷人員,2018年,菸草行業實現工商稅利總額11556億元,平均每天31億多,這並不是因為菸草公司營銷人員有多麼優秀,而是菸草公司這個平臺很重要,換一批人同樣可以勝任,而營銷人員脫離了公司的平臺,則不可能創造同樣的利潤。

情況二:利潤完全是憑藉個人能力所得,與公司關係不大,換一家公司同樣可以

如某項領域的專家、行業大牛,在A公司可以創造純利潤11萬,換了B公司同樣可以創造純利潤11萬甚至更多,只要走一個公司每個月就損失11萬,而競爭對手的純利潤會加11萬,所以公司會千方百計的把你留下來,只要不是太出格,你的一切要求都可以滿足。

題主應該是屬於情況一,因為如果憑藉個人能力創造11萬的純利潤,不用說是降工資,老闆得天天把你供起來,時不時還得關心一句:對工資是否滿意啊,對工作環境是否滿意啊,有什麼要求儘管提啊等等,所以題主應該是屬於情況一,以下針對情況一進行分析。

一、薪資是否合理

利潤是建立在公司的平臺基礎之上的,所以根據創造的利潤去評定工資是不合理的,但是我們可以通過其他方式來判定。

1.根據同行業同崗位的薪資情況,分析出自身崗位的薪資範圍;

2.根據業績情況,分析我們的薪資在公司內部是否是一個合理的範圍。

根據以上兩點,就可以分析出我們的薪資是否合理,如果說薪資在同崗位的薪資範圍內,同時在公司內部我們業績的排名與工資的排名大致相符,那麼薪資就是合理的。

二、老闆嫌給的高

根據上述的結果,可以得知我們的薪資是否在合理的範圍內,但是老闆嫌給的高,應該怎麼辦呢?這裡分兩種情況。

1、薪資合理,但是老闆嫌給的高

如果我們的薪資在合理的範圍內,但是老闆嫌給的高,那麼肯定是哪一方面做的老闆不太滿意,可以與老闆坐下來開誠佈公的溝通一次,把問題說清楚。如果老闆還是堅持要降工資,那麼我們就要問自己兩個問題了:第一個問題即降薪後是否可以接受,第二個問題即如果辭職是否能找到相同或者更高待遇的工作。如果無法接受降薪或者能找到相同甚至更高待遇的工作,那麼果斷選擇辭職吧。

2、薪酬確實高,與老闆聊聊,是否可以通過增加工作而不降薪

如果我們的薪資確實比同行業、比內部同事稍高,老闆為了平衡工資要降薪,這時候同樣需要與老闆談一次,首先要表明不接受降薪,同時要表達出雖然工資高,但是我們可以承擔更多一些的工作或者是揹負更多的業績,因為公司也要考慮成本,公司培養一個人不容易,因為你的辭職導致需要重新招一個新人是非常不合算的,很少有公司會因為工資高辭退人。

三、是否要辭職

辭職,與當前工資的多少並沒有直接的關係,要從長遠的角度來看,如果留下來還有多大的發展空間:

1.還有很大的發展空間

當前崗位還有很大的發展空間,公司有完善的晉升機制,是由於我們個人的能力暫時無法勝任更高的職位,那麼可以留下來繼續提高自己,謀求更高的職位,因為升職即意味著加薪。

2.沒有發展空間

如果當前崗位已經到頭了,幾乎沒有晉升的可能了,那就不要猶豫果斷辭職吧,因為一個8000的崗位就到頭了,那麼再待下去對個人的發展、職業技能的提升也就沒有什麼意義了,果斷辭職

總結

綜上,可以從以上三個方面,再結合自身的實際情況分析決定是否要辭職,不以一時論英雄,薪資的高低只是暫時的,應該更多的從發展前景來考慮。


逍遙浪子88210


我做建材的,年中請了一個司機,剛上班三個月,帶領工人罷工,跟我重新談待遇,他認為我不應該給他固定工資,因為公司沒有他拉貨出去,就無法運轉,我就笑著問他想怎麼妥善解決問題,我心想著加點福利也無所謂,只要努力工作。但他提出了讓我意想不到的方案,他做領頭,司機增加一半,另外工資提升三分一,增加雙休福利,一天工作五小時,不加班,不開夜!!!!!三天後,他順利地領到了全部工資,離職。回到文中,你認為11萬利潤就應該給你大部分嗎???我站在中立角度,我贊成付出與收入成正比!因為11萬利潤中,你還沒計算其他支出!!!我一噸鋼筋利潤300塊左右,一個月大概三百噸銷售,利潤九萬,但我要給工人工資三萬五,房租一萬,司機五千,還要除機器磨損,油錢!!!一個月下來九萬我只剩一兩萬而已!!!!別忘了我還要承擔所有風險,包括工傷,貨款拖欠等等!!!


a夕陽i


分享一個我身邊的故事吧:

某個35歲的國企小領導厭倦了在體制內的生活,決定自己去創業,他以前在體制內,也認識了一些私企的供應商朋友,他平時的工作就是喝喝茶、看看報,督促這些朋友給他們公司完成工作。後來她覺得在國企的收入太少,也太清閒,想要出去下海創業。


後來呢?當然是創業失敗了。他過去在國企大平臺,這些私企朋友都對他特別尊重。離開了國企,他的領導身份沒了,這些朋友也逐漸不把他放眼裡。他去找這些朋友求助,他們都愛答不理的。


講這個故事,我是想說明一個道理:別把平臺當做自己的本事。 沒有能力的人,離開了大平臺,啥都不是,養活自己都成問題。


你說你為公司創造17萬利潤,純利潤11萬,工資只拿8000。你確定這11萬純利潤是你一個人創造的,不需要公司財務、運營、策劃、推廣的努力?還有公司付你工資就是希望你能給他創造利潤。老闆覺得他給的工資給高了,可能是你的創造價值太少了,沒達到他的預期。也許老闆希望你創造50萬的利潤,而你卻讓他很失望。


我給你的建議是:放低自己的位置,創造更大的價值。在現代公司裡,團隊第一,個人英雄主義沒啥用。不要說你創造了多少價值,而是要看你所在的團隊為老闆創造了多少價值。更不要混淆了團隊價值和個人價值,把別人的貢獻也算到自己頭上。


最後,如果你認為你不只應該拿8000元,可以問問自己,離開了公司,領導能找個人替代你嗎?如果能,那就不要輕易離職,好好練好本事在走。如果你覺得自己的價值被低估了,可以找到更好的離開。


我是江少,青年作家,職場問答達人,互聯網資深運營,自媒體人,歡迎關注。

江少


每月為公司創造17萬,純利潤11萬,我的工資8000塊,老闆嫌給高了,我該辭職嗎?

看到這個問題,就有一種公司就你和老闆兩個人一樣,我創造利潤11萬,應當分我一半,而不是8000元。如果有這樣的想法,就真的不能在別人的公司幹,而應當自己開公司,那樣,就不存在被別人多拿的問題了。

要知道,一家公司,並不是只有銷售部門、經營部門,還有技術部門、質量部門、財務部門、後勤服務等。如果把銷售部門賺的錢全部給了銷售部門,那其他部門拿什麼?老闆一分錢不拿,再貼錢給其他部門的員工嗎?

一個月利潤11萬,給8000元工資,確實不低了,老闆嫌高,也是可以理解的。切不要以為,這個公司的利潤都是自己創造的,沒有別人的功勞。沒有技術部門,哪來產品。沒有財務部門,哪來資金搞研發、購買原材料、生產產品,沒有質量部門,如何保證產品質量,等等。也就是說,銷售部門實現的利潤,是大家共同的勞動成果,而不是銷售部門和銷售人員單方的本事。

所以,不要天真,能夠給8000元月薪,確實不錯了,是比較高的收入了,不要貪心,而要安心。


譚浩俊


我經常跟我們公司的銷售說,雖然訂單是你們跟客戶喝酒喝來的,但是客戶給你們訂單,不是買你們的面子,是買公司的產品。你們之所以能喝酒喝來訂單,是因為有公司這個平臺。換一批銷售,客戶也不見得就不買產品了。

所以,每個人給公司創造的利潤,都是公司全體成員一起努力的結果。沒有公司這個平臺,哪來的利潤?


初代吸血鬼茉莉


每月為公司創造17萬,純利潤11萬元,按照這個比率核算,所有成本加起來只有6萬元。粗略計算的話,就是投入1元錢,可以創造出差不多2元的利潤。

我想了半天,也沒有想出來這是一個什麼行業,能有這麼高的利潤率。我認為是你的計算方法有問題的可能性比較大,你很有可能把一個團隊創造的價值都計算成自己的功勞了。

我以前出差時,遇見過這樣的情況。我曾去一個縣城做調研,當時那裡只有一個業務員,他把那個縣城的所有銷售額都算作自己的功績。

可實際上這些工作並不是他一個人完成的,背後有經銷商人員的支持,有公司物流配送的支持,有整個區域團隊人員的配合。這個業務員屬於先鋒,功績不可以被泯滅,但把所有功勞都算自己的,看不到團隊和平臺的作用,絕對是錯誤的。

如果你說你每月為公司創造了17萬的收入,11萬的純利潤,那如果你離職了,公司這部分收入是不是就消失了?如果消失了,那說這17萬的收入,11萬的利潤是你創造的,還說得過去。如果你離職了,公司的這部分收入依然存在,那你就是沒有價值的。

看你為公司做的貢獻,不是看你每月為公司賺多少,而是看你能給公司帶來多少增量,或者說公司失去你會損失多少。

你現在為公司每月創造17萬,純利潤11萬元,拿著8000元的工資;如果老闆能找到一個月工資4000元,同樣能創造這樣價值的人,那老闆自然認為你拿的工資高了。

好好看看你身邊,也許還有很多拿著更低薪水,但為公司創造更大價值的人。不要緊盯著自己創造的那一點小成績。


紅楓財俠


這是很多自認為精英的人會想的事,你認為老闆給你多少合適?要是你真牛逼,自己辦一個公司就好了,你敢嗎?人,有是將才,有是帥才,有是兵才。拿到屬於自己的就好。我當年估計比你牛多了,一個總廠,下面幾個分廠。哪時侯我銷售採購生產一把抓。牛逼哄哄的,人家都以為我好能的,我也飄了,後來我自己做生意才知道不是那麼回事。以前自己不是老闆,賠掙不管,任何項目敢拍板,敢上馬,後來自己幹,前怕狼後怕虎,下不了決心,下了決心上了項目,資金又跟不上。想想打工時資金也跟不上,自己去借高利貸月利八分都借過。輪到自己了月利兩分都不敢借了。才知道自己不但不牛,其實很窩nang。以前是人家給咱提供的平臺,咱在哪平臺上唱的戲。沒有哪平臺就沒有咱這個角色。(喬家大院)也有這個情節。現在知道了,也老了,自己的廠子也關了。希望對你有啟發。


淡淡的思鄉情


講個段子你別笑:

一銷售覺得自己為公司賺了那麼多錢,老闆給的工資卻不高,於是找老闆說要加工資。

老闆問,“你覺得你幫公司賺了很多錢,都是靠你的能力賺到的,所以想要高工資?”

銷售說,“是的,老闆,我每個月至少賺了20萬以上的利潤,工資才7000多,太低了啊。”

老闆問,“那我問你,如果沒有公司提供產品,你有貨銷售嗎?”

銷售說,“沒有。”

老闆問,“如果沒有公司的牌子,別人會信得過你,買你的產品嗎?”

銷售搖頭。

老闆問,“如果沒有公司的宣傳部,你覺得這個產品別人認識嗎?”

銷售低頭說,“認識的不多。”

老闆繼續說,“對於公司的廣告費,辦公大樓的運營費用,各種後勤人員的運作就不說了!你覺得能銷售出產品,都是你的功勞?”

銷售說,“不是,大家的功勞,老闆的帶領有方。”

老闆問,“那你還加工資嗎?”

銷售說,“不加了,老闆,我以後一定好好努力,爭取為公司獲取更多利潤!”

一、要計算薪酬的合理度,應該看行業的薪酬水平

正如上面所說,如果你要計算自己為公司獲得的純利潤,要考慮相當多的因素,這不是作為員工的我們能算清,因為有太多的信息是我們沒法知道的。所以,從這個角度計算我們的薪酬是否合理,是拎不清的。

況且,員工的工資是由老闆來定的,而不是賺多少就要給你多少。如果你很糾結薪酬是否合理,可以嘗試從三個層面分析:

  1. 根據崗位的薪酬情況,分析崗位的合理薪酬範圍是什麼區間
  2. 根據我們的業績情況,在公司裡屬於什麼層次
  3. 根據公司的薪酬情況,分析我們的薪酬在同事裡面屬於什麼層次

這三個層次交叉分析,就能得出我們的薪酬是否合理,主要是薪酬在合理的區間範圍內,我們的薪酬也能對應我們在業績層次,就算合理了。

當然,如果薪酬合理了,但是老闆嫌給高了,我們就還得再進入下一步分析。

二、老闆嫌給高,是因為我們的能力跟不上,還是老闆不認可

根據上面的結果,我們可以大概得出,我們的薪酬是否合理,或是確實有些過高。這裡有兩種情況進行分析:

1、薪酬是合理,老闆卻嫌給得過高,那麼就看自己的底氣,再決定是否辭職

如果我們的薪酬在合理範圍,並沒有過高,但老闆卻嫌我們薪酬太高,那有兩種可能性,一是老闆希望控制人力成本,二是老闆藉此表達對我們的不滿。

不管是哪種,都說明我們已經不符合老闆的期望,這時候,我們可以有兩種選擇:

  1. 分析自己如果辭職,跳槽到其他公司,是否能夠有更好的薪酬,以及發展的平臺,如果有的話,那就可以辭職。如果沒有的話,那就只能留下來,提高自己的價值輸出,達到老闆的期望。
  2. 和老闆協調他認為合理的薪酬,如果我們可以接受,那就降低薪酬留下來。

2、如果我們的薪酬確實過高,那就將問題拋給領導,聽聽領導的想法

如果我們的薪酬確實過高,那麼就看領導有什麼建議,如果領導要降低我們的薪酬,那麼就看我們是否能接受。或者不降低我們的薪酬,那就會要求我們把業績做得更好,那我們就再努力一些。

所以,我們可以根據自己的實際情況,從以上方法做出選擇。

三、要不要辭職,最重要看有沒有發展的前景

從題目的意思來看,似乎領導覺得8000元工資已經是過高,到頂的了。這時候,我認為我們更需要看得長遠,那就是,如果繼續留下來,還有沒有發展的空間:

  1. 如果職位發展和薪酬發展還有一定的空間,那就是我們目前的能力或許還沒達到領導的要求,那就留下來提升自己,繼續尋求發展。
  2. 如果8000塊已經是到頂的了,那從長遠發展來看,還是去尋求更好的發展平臺,即使跳過去工資可能會低一點,但有發展的可能性,會更加重要。

因此,最終要不要辭職,就需要我們根據以上的三個方面,結合自己實際情況分析,最重要還是看有沒有發展的空間。

以上供參考


學習委猿


講實話,這位兄臺八千的工資,於公司來說已經超出你所創造的利潤價值了,什麼意思呢?就是說8000的工資換11萬的純利潤,對於老闆來說是虧的,一點也不明智!

舉個例子:

之前再一箇中小企業裡實習,在離職這一家公司的時候,我不經意間偷瞄到了一個負責客戶的經理他的工資條,上面寫的是25K。但是你要知道,他每個月的業績可以做到800萬,純利潤也至少在100萬以上。

如果你覺得8000的工資少,不妨和他做一個橫向對比:如果你的月薪翻三倍,和他同一個水平,都在25K左右,那麼你的業績翻三倍也才17X3=51萬,往高了算你100萬,和這位經理也差了700萬,你會瞬間覺得,你配不上你的工資。

我認為你每個月創造11萬的純利潤,對於公司來說是很少的收入,當然,那些業務特殊一點的公司除外。但這個業績水平,在“市場上“真的很低。能拿到8000的薪資,按照市場上的算法,創造的價值應該不至於這17萬那麼少,所以如果我作為老闆,我會很同意老闆的看法。

換位思考,你也會里街老闆想這麼做的緣由,如果你的員工拿著月薪一萬的工資,但是每個月只帶來十幾萬的收益,你真的會心滿意足嗎?

企業的本質就是盈利,但盈多少利足夠呢?當然是越多越好。所以站在領導的角度,認為你的工資過高,一是想節省員工工資成本,其二是想震懾一下你,或者說是想逼你激發潛能,做出更高的業績;再有就是認為你的能力配不上薪資水平,需要進行微調。

該不該辭職呢?這個問題取決於你,但我的建議是不要草率魯莽行事。辭職之後,你還保證能繼續拿到這麼高水平的薪資嗎?能保證拿8000的前提下,只需要做17萬的業績嗎?能保證這段時間不處於被動的境地嗎?

離職也是需要成本的,不是想離就能離,需要納入考慮的因素,除了工作,也還有生活等多方面,所以別遇事就以離職作為威脅和退路。

怎麼辦?

你該如何是好?我建議繼續留著,不要想離職的事情,但是要盡力提高自己的能力,意識到這個工資水平其實很高了,並且適當的站在領導的角度思考問題,爭取做出更高的成就,讓他心服口服的把這8000給你,甚至是漲薪。

其實每個老闆都嫌工資高,最好是有0成本的勞動力,但由於市場條件的限制,他們無法這麼做,也不可以這麼做;另外,在激勵機制的作用下,薪資可以為他們帶來更多的收入,所以才會給員工發工資,不然誰跟著你幹呢?

發多少呢?他們要在員工滿意和利益最大化中尋找平衡點,爭取兩全,所以他嫌工資高,也許就是在試探當中。唯有你展示出自己的核心競爭力,才不至於被降薪啊,畢竟他是老闆,你不是。


職男小井


我們同事說,隨便賣一件商品3~4千,你才給我發4千,我一個月能賣好幾件呢,有時候能賣十幾件,嫌工資給低了,老闆說,我可以給你本店淨利潤的一半,但是前提是,你要負責店裡一半的支出,水電,房租,工人工資,裝修折舊,貸款及庫存利息,如果賠錢你就拿一半出來,剩下的小頭就不算了。。。。,其實很划算,但是員工之所以是員工,就是害怕失敗,老闆可以把身家性命放到企業,獨自承擔後果,員工承擔不起


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