漱玉轩主人
你的报复是加引号的 对吧
说一下我们行业的一个经典案例
听起来有点不可思议 却实实在在发生了
我们单位上级单位是A 同行业竞争力最大的对手是B
去年B单位手里有一个500万的项目要投标 实际上项目早就开工了好几个月了 人力物力资金都上了 行业内也都知道这个标非他们莫属
所以我们上级单位的领导和员工说你们好好弄弄标书 让商务去走个过场罢了
最后结果呢 我们的上级单位A中了 B单位没中
投标一结束 结果一放出来
招标方也就是甲方怒了 说搞啥呢
B单位领导蒙了说啥情况
A单位领导确认了好几遍问商务是不是听错了 天上掉馅饼了
后来才知道 B单位那里商务资质那里出了问题 有个必须的单子 我忘记是社保证明还是什么了 赶上人员离职新旧交接 开始那个单子没给出来 后来忙忘了 忘了不打紧 关键是
走项目审批的时候
一线员工提交项目经理 项目经理没看出来
项目经理提交部门主管 部门主管没看直接批了同意
最后到了市场总监 之前到他这里的标书都没出过问题 他也直接批了同意
其实还有最后一道工序可以发现这个纰漏
就是打印装订后的检查
很可惜 这一步的人也没发现
结果 他们被取消了资格
再后来
甲方找B单位的老总约谈 墨迹了半天
B单位老总回来把市场总监和部门主管又骂了大半天
我们的上级单位本来就想去走个过场 白白捞了一个500万的大单
这件事情说明一个问题
做事情还是要认真 这一点很重要
不知道这个答案你是否满意
虾米美文小亭
最近网上有一则新闻，说的就是员工“报复”行为。
该员工在火锅店打工，18年入的职，最近准备辞职，老板欠他900元，说月底给。
老板看这个小伙子，平时挺老实，于是就欺负他，一直拖着。男子一次次去讨薪，老板都以各种理由推脱，他前前后后去了10多次，心里很憋屈。
最后一次，男子讨薪无果回来，他的父亲骂他，男子一气之下，直接放火烧了那家火锅店后厨。
所以说，作为领导，不要太欺负员工了，把人逼急了，很容易做出极端事来。这也是领导最怕的一点。
针对这个问题，与其问领导怕员工怎么报复，倒不如说，作为领导，该如何与员工相处。在这里，我给出一下建议:
一、尊重自己的下属
会尊重人的领导，才是合格的领导。作为领导，不仅要注意权利性影响，更要注意非权利性影响。
在下属面前，不要强调职务差别，尽量平易近人。任何时候，要尊重员工的自尊心。
二、维护多数员工的利益
这是一个领导的权利和义务。同时，维护好多数人利益，才能真正服众，建立起领导力，这样也有利于开展工作。
三、严于律己，凡事率先示范
俗话说:上梁不正下梁歪。一个领导是团队的火车头，任何规则，自己先遵守，做好表率作用，大家自然就愿意遵守。
以上。
阿伽陀药
以前在工厂时，那车间主任时不时拿我开涮！只要是看你不顺眼的时候，那嘴就落在你身上了，人都不是拿软的柿子捏！
有一天他刚走到我这里，那电闸突然起火烧了起来，一看就知道是保险丝在烧。我就看着，那车间主任对我说：＂快！快去拉闸刀＂！拉你妈的B！我看了他一眼，装作沒听到一样，懒得理他，还是我身后的同事跑上去，蹦的一下把闸刀拉下来，同时火也熄了。那车间主任转过身，忿忿不平地边走边说:＂看见闸刀起火，叫他拉都不拉，还动都不动＂。我心里暗想：凭什么要我拉！你身为车间主任，你不带头，何况你身高1米8高，我才1米6！即使车间因此发生了大型火灾，第一责任人肯定是你这车间主任了，如果责任落在我身上，我绝对要申辩，讲明当时的情况，看看谁的责任大！
还有一次，那车间主任也不知哪根神经发作，走到我身边对我说：＂你看你，一天做一台（机器），做哪一台就做哪一台，你三天做了三台＂。本想跟他争论：我一天做一台是想看哪台好做，哪台好做我可以多做一点，这机台空着也是空着，何况这机台又不是你老婆，只准你用，空着都不让别人用。想想也就算了，懒得跟他理论！
于是，第二天起我就做以前经常做的那台8号，那台8号可以说是老牛拉货车，慢得很，做着做着就对着那仪表显示部位猛地一脚，就听见＂呯＂地一响，机台熄火了。（上任车间主任时我就同样对待过，只知道一不闪光、二不电人、三不冒烟，当时那个班的钳工贼B精精的，说出实情，肯定是用脚踢过。）接着走到班长那儿，对班长说了一下＂机台坏了＂！然后骑着自行车跑到厂外去玩，（说是玩，实际上在外面接了一个小的装修工程）。玩了一两个小时再回来，机台也修好了，接着做！快下班时，那车间主任佯喊到：＂以后谁有机台坏了的，有空机台不做的，不给他报时间！＂这他妈明显的就是在说给我听的嘛！哼！
老子才不管你那么多，第二天依旧，管你报不报时间，老子才不稀罕你那时间。第三天呢，不用说，情况肯定依旧！（因为工程已经完工，就不用出厂了）。我刚出车间门骑上自行车，那车间主任就来了，那车间主任站在那里，扭着头看着我今天往哪里去，我就呢直直的骑着自行车，到一排的另一车间的最头处，到那厕所门口才下车，那傻B车间主任愣愣地站在那儿，侧着头看着我进了厕所，才回过头转身走进了车间。等我上完厕所回到车间时，那维修工（钳工）已经开始在修了，那车间主任说到：＂这机台怎么天天坏，给我好好的修一下，莫给我让它再坏了（傻B二货还不懂是油管爆了）！＂其实那钳工一看就知道是怎么回事，很明显是我用脚故意踢的，那钳工和我一样，三棍子闷不出一个屁来，当时那钳工气都没吭声，也没有明说，老老实实地在那儿修，我呢就蹲在那里看，等那机台修好了，那车间主任说道：＂把这剩下两台（指9号、10号机台）的气管（蒸汽）给下了，反正是没有人做了！
憨狗日的那车间主任，明摆着的就是想我拍他的马屁，你越拍他的马屁，他不是越拿你开涮！后来，也就是我出厂之后好几年，那厂实行了改制，由国企变成了私企，之间好多有能力的，勤劳苦干、任劳任怨的都相继跳槽。只有那些年年标兵劳模靠厂生活的，还在厂里，说句难听的，这些人出了厂，连她的两碗饭都不知道怎么吃了！后来还听说，那傻B车间主任居然混到了基建科长的宝座，别看表面上挺风光，实际上心里也流露出不想在那企业干了。所以说那傻B二货虽然身为基建科长，实际上没半点实权！
油条！老油条就是这样磨炼出来的！
说实在话，当时我在那车间里还是有高光时候，曾经和车间里做得最多的不分上下，车间里刚好原来的班长离职，这一职务本来非我莫属，可是那二货给了一个女的，也就我上面说的和我做得不分上下的，这是之一。还有一样我是想调到其他车间，他不放，原因是我做的是车间最多的，这也是无意中从另一个车间的同事说的！
人哪能听到这话，后来就跟泄了气的皮球一样，每天只能做最高时的一半!
無涯9998
不止是领导，任何人最怕的报复，都是那种“不怕贼偷就怕贼惦记”的那种，惶惶不可终日。
说到这个，我突然想到了岳云鹏的“报复”方式：
据说，那是岳云鹏的第三份工作，在餐厅当服务。
他无意间把一个包间的两瓶啤酒记到了另外一个包间，总共六块钱，结果被客人指着鼻子骂了三个小时。
这三个小时里，岳云鹏怎么道歉都不行，那帮人一直在骂。经理出来了，说八折，五折，最后免单，客人还是不依不饶。
三个小时后，客人们终于走了，经理暴跳如雷的摔碎一个確，然后让岳云鹏滚蛋，一晚上都不要待，就这样将岳云鹏赶了出去。
关于这件事，岳云鹏在采访中说道，“我知道在节目中，我应该表现得大度些，应该说我原谅他们了，他们让我成长了，但是我不会这么说，我这辈子都不会原谅他们。”
这里的“他们”，指的不仅仅是那些骂岳云鹏的客人，也许还有岳云鹏的经理——毕竟这事儿岳云鹏虽然有错，但却错不到被辞职的地步，但凡经理能够安慰一句而不是直接让岳云鹏滚蛋，岳云鹏也不至于记到今天。
工作中，大家或多或少都受过领导的气，否则的话，也不会想着云“报复”领导了。但是，又有几个人受得气能有岳云鹏这么深呢？
而岳云鹏的这种“报复”方式，我认为是最“狠”的，是领导最怕的——那就是，想方设法混得比领导强，然后让对方知道“老子不原谅你”，让其天天想着念着惦记着……
至于其他的“报复”方式，还是算了吧！
职场不是争强斗胜的地方，灭敌一千，自损八百，最后还可能影响到自己的职业生涯，何至于？
胡晓闲
我见过的最严重的一次会议冲突事件，老板骂我的PM是头猪，还不如死了算了，猪死了肉还可以卖钱，当时我的PM就回怼领导，然后开始对骂，足足有10多分钟，在场的人都不敢做声，后来他们越骂越激烈，我的PM跳起来给了领导一耳光，领导搬起笔记本电脑砸PM，PM也不示弱，抄起投影仪砸领导的头，然后双方用笔当刀，相互捅杀。事后他们都进了医院，他们在医院的三个月里，群龙无首，我们这些人无所事事，都不干活，三个月后领导康复了，解散了公司。
一年后领导再创业，找到了我，我就跟着他干，现在做到了公司二当家的位置，我现在手下招了个兄弟，之前是个混混，很能打的那种，他只听我的，从不把领导当回事，现在领导从不敢骂我，也不敢干掉我。
地铁上的幽灵
员工报复领导，我呆过的一家单位就发生了。起因是领导在外面挖了一个高管，结果用人不慎，老板被高管摆了一刀。
头一年合作还算愉快，高管替老板也办了一些别人办不了的事情，老板也非常信任他，后来越来越发现这个高管的性格是有缺陷的。比如推脱责任、会搞事情、善于煽风点火，煽动同事之间的矛盾。老板眼看不对头，对他的权利逐渐收回，包括年终奖励没有兑现，希望迫使这个高管离开。谁知道，这个高管可不是省油的灯，请佛容易送佛难。
死活就是不离开，并且跟老板直接摊牌，将之前替老板办的事情公布出去，并且还煽动了员工跟老板闹去，让老板玩完公司关门。也就是直接对老板进行威胁了，这个老板呢缺点就是胆子小，也没什么能对付这种人的关系，是文化人。于是就选择忍受了，让他继续留在公司，并且又开始称兄道弟的握手言和。
员工窃窃私语为什么要怕他？员工也都讨厌这个高管，但是老板就是不开除他，殊不知老板也是迫于无奈吧，因为之前上过一个员工的当，员工把老板给举报了，因为财务避税问题，老板被税务局罚了几十万。一朝被蛇咬十年怕井绳，再次遇上了这样的员工，老板彻底认了。据说这个高管多呆了6年在公司，后面才把他这尊佛请走，请走老板也没少花钱。
闪亮金星
看到这个题目，我个人观点“最”怕的就是员工可以抓住“小辫子”，以前我有个同学，他们公司有个男领导，这个男领导也没什么毛病，就是喜欢唱唱歌，但是肯定不是量贩式的，大家都懂！
有一次那个男领导喝多了，恰巧司机又不在，让他公司的一个算是不错的下属去接他，这下就“坏菜了”，那个下属叫小高，小高一看挺热闹，就拿手机拍下了他领导在ktv的一些照片，没达到“不雅照”的标准。
这个小高，平时人缘还不错，不是那种爱挑事的人，直到有一次，他因为工作失误，导致需要人事调动，就是发配边疆去了，他就拿出了当时拍的领导的照片。
领导一看，就为难坏了，硬着头皮留下了他，之后小高就更加得寸进尺了，迟到早退，旷工，基本是上一天休一天，时不时的还做点出格的事，捞点外快。
最后结果就是，这位男领导被开除了，因为公司发现他部门的人吃回扣，而且数额不小，就这样，没了工作，还落下一个同行的坏名声！
不怕员工明着“报复”，就怕来“暗”的，防不胜防。
职场老烨
回答这个问题的时候，我发现已经有一千多人收藏。也许大家对领导仇恨都蛮深的，都想着报复领导呢吧？
接下来，就我这么多年的工作经验，谈谈我的看法。
一、一个关于报复的故事
之前有个朋友给我讲过他报复领导，还有老东家的故事。
某公司总经理前几天刚招了一个秘书，但是这个秘书电脑水平一般。至少在我朋友这种电脑大神看来，这个秘书算是个菜鸟吧，平时电脑出现问题的时候，都请我这个朋友帮忙解决。
一般来说，作为高层领导的秘书，都需要打印很多机密的文件。有保密意识的秘书，会用私人的打印机打印文件，同时打印完清除文件缓存。但是这个秘书不知道。
由于当时朋友恰好被公司折腾得不行，天天加班加点，还克扣他的工资，甚至传说他在裁员名单上，朋友气的不行，便找机会把打印机里的文件拷贝出来，打算实施报复。
他知道公司正好要和竞争对手打官司。因此，辞职之后，朋友便给竞争对手公司发了几份匿名信，里面涉及不少前公司的机密。
后来，他和以前的同事联系，才知道前公司内部传言，因为内鬼泄密，才导致输了官司，赔偿竞争对手一百多万的事。
说实话，我这朋友的报复并不高明，其核心就在于借助竞争对手的力量，报复公司。
其实这类事情在商业上很普遍，旗鼓相当、实力均等的竞争对手之间往往很难在明面上搞定对方，决定胜负的关键通常都是那些像我朋友这种不起眼的小人物。所以，类似的事情，老板、领导都比较害怕，他们都会特别注重保密工作
二、涉及自身利益、威胁到地位的报复最让领导害怕
人性非常复杂，但是只要涉及利益，威胁到地位的事情，就没有几个领导是不在乎的。以下3种报复，通常来说都是属于全方面打击性的报复，严重威胁到领导利益和地位，最让领导害怕。
1、利用背景、后台报复
不管是在国企，还是在私人公司，通常都会有一些关系户。其中，有些关系户的背景或者说后台虽然够硬，但是他们隐藏的很深，诸如某某单位一把手的儿女，被安排到某公司当小职员。
很多时候，他们当小职员，只是作为一个过渡，或者说当成一个熟悉业务，锻炼实习的过程而已。
但是有些未到级别的领导并不了解实情，平常就喜欢欺负新人，有的是故意给新人加大工作量，有的则是随意克扣工资、干预奖金分配，还有的擅长让新人背黑锅。
殊不知，这些领导在作恶的同时，也给自己埋下恶果。
那些有背景的员工，一旦被逼到一定地步，都会动用后台，让这些领导学到教训。轻则接受上级责骂、处罚，重则面临说走就走的辞退。
所以，一般来说，稍微有点情商的领导都不敢对有背景的员工动手，因为害怕比自己更大的权利，因为害怕丢了饭碗。
2、掌握把柄的报复
如果你在日常工作中，能够抓住领导一些工作漏洞、或者致命错误，掌握到一些把柄，也会让领导害怕。
我们经常都会说，人在河边走，哪能不湿鞋。领导也一样，没有人能保证自己在工作上万无一失，滴水不漏。因此，一些有的员工会注意找机会收集资料，掌握领导把柄，以便保护自己。甚至还有像我开头讲的朋友的故事，收集机密，这也算是一种把柄。
如果领导干了一些坏事，而且干的事情足够坏，损坏了公司利益，损害了同事利益，那么你是有可能要挟到领导的，这就是所谓的“威逼”。毕竟这种事情一旦曝光，领导的权力地位有可能就因此不保，怎能不害怕？
3、死皮赖脸的“泼妇”
有些员工被公司炒鱿鱼之后，由于心情极度不爽，可能会情绪失控，像泼妇骂街一样在网上、在公司门口发泄。这个时候，很多平时不敢说的话，平时不会说的事，都会脱口而出，以此抒发自己对公司、对领导的不满。
这些人真的会令很多领导头疼，俗话说光脚的不怕穿鞋，死皮赖脸的“泼妇”通常有的是时间和精力和领导耗，而且也在乎自己的名声。
但是，这些人说的有些事情有些话，很可能对领导、对公司造成负面影响。即便可以寻求法律途径维护利益，但是在这过程耗费的精力物力也很大。而且，空穴来风，未必无因，针对某些作风道德的问题，有的公司还会特意对领导进行调查，这种时候，领导很麻烦。
三、除非万不得已，别做报复这种损人不利己的事情
以上说了3种领导最害怕的报复方式，仅就个人分享，不建议大家刻意学习，毕竟这种损人不利己的事情，你一当做了，就回不了头，除了发泄情绪之后，对自己毫无帮助，于事无补甚至还可能因此遭殃。
虽然人在职场，总是会遇到一些人渣领导，会遇到一些不顺心的事情，但是大部分情况下，如果你选择报复了，你离被炒鱿鱼也不远了。公司的人都不傻，像那种刻意报复，心怀鬼胎的员工，是不会被公司接受的。所以，这是你想看到的结果吗？
另一方面，如果你类似的报复行为，在你找到新公司之后，被新公司的领导知道了，你觉得人家不会放着你吗？甚至有的行业，工作的圈子其实不大，转来转去，都是那些人那些事，这种你即便报复了，往后在圈子内自己的名声不好，日子也不太好过。
最后，值得提醒的是，有的人会选择去做一些违法乱纪的报复行为，这种更加不可取。别到时候领导没被打倒，你自己倒是被抓进去了，那可得不偿失。
我是@张哥的职场求升营，讲职场谋略，帮助你快速学到本领，助力升职加薪！
张哥的职场求升营
职场中，很多员工都是“打工者思维”，觉得自己拿多少钱干多少事，决不能给我卖白菜的钱，让我操卖白粉的心。这种思维往往会导致员工把自己和领导放在对立的两面，以至于一言不合员工就对领导怨声载道，觉得领导针对自己。严重者就会产生题主所说的“报复”心理。
我举几个常见的所谓的“报复”领导的例子。
1.自暴自弃型。
圆圆在公司五年了，薪资只涨过一次，职位原地踏步，看着周围的同事一个个都涨了薪，她觉得领导针对她。于是，开始消极怠工，领导交代的事情，如果领导不催，绝对不做，工作全看心情，佛系上班。
2.硬气死扛型。
小东是个平面设计师，他的领导是个脾气暴躁的“直男”，一点点事都能把领导点燃。小东设计的作品又非常天马行空，客户常常表示不满，领导就会狠狠责骂，小东也不甘示弱，誓死捍卫自己创作自由的权力。硬刚到底。
3.推脱懒散型。
阿峰是公司的数据分析师，他的领导作风非常严谨，他每次写的报告领导不给他打回十次修改是不罢休的。阿峰觉得领导变态，干脆开始和领导玩起了太极，要么说自己不会，要么直接推给同事，要么让领导给自己指点指点。
4.“临阵倒戈”型。
小丽是公司的销售总监，本季度又给公司做了几个大单，超额完成任务。结果奖金却并没有多多少，大部分抽成被领导拿去，小丽一气之下，带着自己的团队远赴其他公司。而此时正好赶上了公司销售的旺季。
5.“关键时刻撂挑子”型
老何是公司的技术骨干，程序员当中的战斗机。那天被领导一顿臭骂，大意是说技术不过如此，觉得受到了侮辱。于是某个深夜系统崩盘，出现大bug时，无论领导怎么联系，老何就是拒绝沟通。
关于所谓“报复”的例子还有很多。
不难发现，这类“报复”确实在当下给领导造成一定的困扰，甚至会带来公司的损失，但是长远来看，公司不过是损失了一个可替代的人而已。而真正最受伤的还是你自己。
1.你远没有你自己想的那么重要。
这个世界上没有任何人是不可替代的，即便了不起如乔布斯，他走后，苹果公司还是照常运转，虽然产品被诟病，但丝毫不能否认苹果公司还是一个闪着光环的公司。何况我们这些芸芸众生。
上述的例子当中的每一位都没有那么不可取代，你的失责、出走、对抗、懒惰，对公司的影响都是暂时的，他们分分钟可以把你换掉，再招一个更优秀的。
所以不要觉得自己很重要，职场中要有一颗谦卑的心。
2.你的“报复”最终都会作用在自己的职业生涯上。
你因为领导的偏袒就懒惰，因为责骂而怠工，因为领导的失言就耍小孩子脾气，这些都是在透支你的职场资源。你辛辛苦苦建立起来的勤奋、能干、聪明、有创造力的形象就被你这样几次小脾气玩没了。原本大好的晋升机会也被你断送。
即使你硬抗成功又如何，你因为不会和领导相处变得人人忌惮；你推脱了一个又一个工作又如何，你的好习惯正被你一点一点变成坏习惯，同事也不愿找你合作。你在职场中的人际关系堪忧。
所谓的“报复”领导，其实是对自己的不负责，沉下心来，把注意力放在事情上 而非人上，心里就会平衡得多。
3.不要拿别人的错误惩罚自己。
把自己和领导的对立关系摊开到明面上来不能一概而论是谁色错，多数情况员工领导都有责任。如果你因为领导该负的责任就这么进行“报复”，职业发展受损暂且不提，关键你内心并不会感到快乐。所谓“报复”大体就是这种感受，不会有快感，只会失落。
所以，学会和自己和解，不要拿别人的错误惩罚自己。
以上就是我的看法，希望可以帮到你，我是流沙，更多职场成长建议，欢迎关注流沙言职。流沙言职
报复完领导爽不爽，肯定是爽的，但这个代价，你是否能承受住，能做领导的一般都有见识，什么时候，去做什么都由领导说的算，所以报复完领导要想好退路。
表妹大学刚毕业找了份运营的工作，前段时间说她很不爽，她去向他们部门的领导汇报工作时，汇报了十分钟工作，领导一直在看手机，没有抬头也没有说话，表妹就想着让领导也不爽一下。
那天上午开会，表妹下楼买了咖啡，请参与会议的每一位同事喝，唯独不给这位领导，同事一看没有领导的咖啡，自己也不敢喝。
那天上午，表妹桌子上放着十几杯咖啡，她欲哭无泪。索性表妹已经找好下家，辞职避祸，所以想好退路的报复如何对领导展开：
一、泄露机密
有这样一句话：“能报复你的是那些你视为蝼蚁，随意践踏，而且不给他们尊重的人，是你们的不尊重给自己挖了坟墓。”
小朋友分享过一个事例，他离职前拷贝公司重要文件，离职后知道公司和竞争对手公司打官司，就把拷贝的文件，匿名发给了竞争对手公司，导致公司赔款。这样的报复，让领导知道，还不得气吐血。
这个报复前提是，违法犯罪的是原公司，否则泄露公司机密报复就是违法犯罪，方法不可取，除非原公司有违法乱纪勾当，你泄露机密这样的行为，才叫做匡扶正义。
二、带走人脉
在一家公司工作一段时间后离职，或多或少的跟同事、跟客户有不少的联系，这对于我们来说就是人脉资源。
与你相交的同事能力好、人品好，和他继续保持联系，积累自己的职场人脉，你跟客户私底下相谈甚欢，只要不违反公司制度，这样的人脉，可以成为你新工作之后的客户。
小李在一家销售公司工作，他们的业务都是通过网络展开的，联系客户，收款转账，小李离开公司时，带走了自己的全部客户，因为他们客户是外国人，联系方式单一。小李凭借这这些人脉资源迅速成立了自己的公司。如此的报复，领导只有气的干瞪眼。
综上，员工对原领导进行报复，可能是出于私心，假如这个领导隐藏很多问题，就算员工不进行报复，他也很快就会下台的，所以做个好领导，好好对下属。
以上，希望对题主有帮助。
