北極一隻熊2020
對於國家來說，企業倒閉就像人的新陳代謝一樣正常，但是疫情爆發是非正常代謝，就是天災，洪水來的時候難免會有各種損失，疫情也一樣，企業倒閉只是疫情帶來的結果之一。
那麼什麼樣的企業容易倒閉呢，就像最扛不住疫情的是老弱病殘一樣，不健康的企業容易倒閉，也就是平時內控方面，資金方面，產品等等存在諸多問題的企業容易倒閉，槓桿率過高的企業最容易倒閉。各方面健康的企業不易倒閉，所謂強者恆強！
每一次災害或多或少都會產生各方面的問題，我們需要做的是時刻評估自己和自己的企業是否健康，是否能夠抵禦突發性黑天鵝事件的考驗。
當然，每一次災害最終都會被戰勝。新的生機會從廢墟上蓬勃地建立起來。
人類需要敬畏大自然，吸取各種災害帶來的教訓，不斷把預警機制做得更完善，企業也是一樣的，未雨綢繆才能把風險限制在最小範圍之內。
不健康的企業倒閉未必是件壞事，斷臂求生，亡羊補牢，猶未為晚。只要活下來就有希望，陽光總在風雨後，利用難得的自我隔離期進行徹底反思，相信自己一定能想出更好的解決方案，加油，老鐵們！
我是快樂宿主，一個財經專業的創作者，感謝關注，評論轉發。
快樂宿主
優勝劣汰，適者生存，這是大自然的生存規律，也是各大行業的生存規律，關於這個問題下面說說我個人看法。
2020年註定是不平凡的一年，其實很多小微企業出現倒閉，並非是今年才開始的，真正就是從2018年開始，很多小微企業都是沒有業務，沒有錢賺，導致很多企業都是硬扛著，抗了一兩年之後自從2019年下半年開始出現倒閉的現象，而2020年初小微企業出現集中倒閉現象。
電動車行業
截止當前電動車行業，在2020年就已經新增加了20多家倒閉的企業，倒閉的原因大部分都是由於成本增加，利潤降低，競爭加大，導致企業債務加重，無法繼續經營而被迫倒閉。
如上圖，這是電動車行業新增的倒閉企業，其中包括國威電動車，木蘭電動車，雄鷹電動車，金林電動車，愛柯電動車，五聖電動車等等小微企業。
2020年才剛剛過去2個月時間，可像而知電動車行業就已經出現20家倒閉的，這裡又將會出現多少失業人員呢？如果再度加上其他各行各業出現倒閉的話，2020年很多行業將會出現重新洗禮。
現在各大行業競價性都是非常大的，完全就是優勝劣汰，適者生存的法制。
比如一家企業，也許今年非常賺錢，但是明年就這家公司就出現虧損，甚至倒閉了。原因是因為其他企業一家超越了這家企業，市場的份額都被另外一家企業給佔據了，很自然原地踏步的企業就會被淘汰。
還有一種企業的生存法制就是，大吃小，小吃了，也就是博資金，博實力，只要有資金，只要有實力的企業才能生存到最後，生存到最後的企業才是最大的贏家。
任何行業，任何市場都是這樣的，類似一個人，同樣的一個人，有手腳，有頭腦，有些人能賺錢過上財富自由的日子，而有些人就連生存都是成問題。同樣的人，結局就是不一樣，有些人適應了市場，找到了賺錢的方法。但是這個人在成功賺錢的道理條件之下，必須要把很多人踩下去，只有他能站在山頂，其他的人都是被他淘汰了。
企業也是如此的，只要你不斷地更新，不斷地把競爭對手踩下去，只有這樣你才能繼續經營，市場的錢才是給你賺的，如果被其他企業淘汰了，肯定會慢慢的走向倒閉。
以上就是我個人關於2020年面對第一批企倒閉的看法，一定要明白“優勝劣汰，適者生存”生存規律，不管是做人還是運營企業，都必須遵從這個規律，只有你強大了，你把競爭對手淘汰了，你就是最大的贏家。
老金財經
胡兄觀點：居安思危，現金流就是生命線，學學史玉柱。
一、我們現金流也快斷了
網上曾經有這樣說法：企業只有2個月的現金流了。可能有些人撇撇嘴，不大相信，但是胡兄相信。
因為胡兄的公司目前賬上的資金，確確實實只能夠堅持兩個月。租金和人員工資是固定的。去年年底，物業就已經通知，2020年租金漲價了，從十萬/年，漲到12萬/年。同時，由於諮詢行業是個高智力行業，人員工資才是最大的開資，每個月的薪資都是如流水般花掉了。
二、我們的應對之策
當然，我們屬於典型的輕資產行業。雖然，人力薪資是一筆大開銷，但總歸是和項目掛鉤的，只要有項目，那麼，錢總歸會回來的。
這場席捲全國的疫情，尤其對勞動力密集型企業如製造業影響深遠，開工是個大難題；當然，諮詢行業也受影響，但自認為，對我們影響不大；
一方面，即便不方便麵對面交流，但只要前期訪談和交流都完成了，項目組成員都可以在各自家裡完成方案撰寫，有事網上聯繫就可以；另一方面，隨著新的項目款回收，及新投資者引進，一切問題就迎刃而解了。
三、居安思危
當然，一方面是行業特殊性，另一方面，幸好在年前有佈局——投資者進來。這場疫情告訴我們，天有不測風雲，一定得有後手，尤其資金緊張的企業。
前些年，某些上市公司，就是大肆擴張，卻沒有關注國家財政貨幣政策，結果現在過得很悽慘——因為以前從銀行左手借，右手還的套路早已玩不轉，沒有充裕的現金流，公司隨時處於倒下的邊緣。
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胡兄財觀
這就是“大自然的生存法則”，弱肉強食，優勝劣汰。
沒有辦法！
你要知道，每一次的危機都會使得一批企業倒閉，但是同時，每一次的危機都會促使一波新生企業和機會的誕生。
就好比在2003年SARS的時候，許多企業出現了錢荒和倒閉潮。
但同時，我們也看到了類似於京東，阿里巴巴這樣企業的崛起。
所以說，任何事情都是有兩方面因素所構成的，一面是許多對於此次疫情影響遭受到重大打擊的企業倒閉，那麼另一方面就一定會有受到疫情啟發，誕生出來的新型行業崛起。
只能說，對於一個企業來說，如何對抗風險可能會比如何盈利更重要。
就好比馬雲曾經說過，一家企業會賺錢，不一定能持久；
但是那些“活了”十幾年，甚至幾十年的、持久的企業，一定能賺錢；
當下，也是如此！
如果一味的擴張，一味的負債，一味的沒有現金流的儲備，一味的不懂得改變運營的思路，那麼此次的風險就是許多企業的“末日”。
但，如果你懂得線上+線下的模式，你懂得保持強大的現金流，你懂得降低自己的負債！
那麼可能此次疫情過去，你將“絕處逢生”，你可能在你的領域裡淘汰許多對手，獲得更多的資源，更好的利潤。
這就是市場，也是大自然的生存法則！
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琅琊榜首張大仙
物競天擇，適者生存。雖然說這是殘酷的叢林法則，但是對於我們的中小企業而言，他們的處境也是同樣如此。
據調查，高達85%企業的現金流儲備最多隻能支撐三個月。其中還有為數不少的企業，可能一個月之內就會面臨關門歇業的危機。
此次疫情之後勢必會有更多人面臨失業的困局，勢必會有很多的企業行業面臨被淘汰的風險。不過風險和機遇都是相伴而生的，會有一些行業由於自身的原因，由於管理人員現金流的把控而導致企業面臨風險，但是也會有一些行業企業通過這個機會通過這個機遇逆風生長。
商場的競爭就是如此的激烈和殘酷，就如同戰場一般，不會留有同情的餘地。
我們的經濟發展模式也是時候需要一次脫胎換骨式的大變革和大換血了。原來我們過度的依賴以房地產、大基建為主的粗放式經濟發展模式，在高新技術，生物醫療等等高精尖的領域還是缺乏自己的“主心骨”和“核心科技”。
這次突然發生了疫情，也給我們給予了足夠大的警醒，讓我們明白了真正發生這樣的事情之後，我們需要的不是那一堆堆的房子，而是需要強大的科研能力和醫療水平來儘快、儘早找到解決應對的方法。
經濟發展遭遇短時間的陣痛，這是難以避免的。不過呢，遲早會發生的事，還是早發生一點比較好，大家能夠儘快做出調整和改變，對於我們的經濟發展模式，儘早做出反省和變革。
而我們個人也需要儘快做出改變。我們需要提升自己的技能和能力，以應對信息化的新時代。我們需要學習編程學習，物聯網學習人工智能，對於這些新技術要有敏感度，要知道如何去運用這些新的工具為我們所用，讓他們創造出價值。否則很多人都會在自動化人工智能大力發展的今後被取代甚至成為無用一族。
浮雲財經觀
從商言商的角度來考慮，這是“危”，也可能是“機”。但毫無疑問，對大部分企業來說，壓力巨大。能直接成為機會的，至只有極少部分與病毒防範治療相關的行業/企業。大部分的機會，都要求企業抗過眼前的“戰疫”。
最終拼硬實力，也需要軟實力。
1.現金流充足的公司
2.要麼規模足夠大，能夠得到政府扶持政策，要麼組織輕盈足夠靈活
3.關愛員工，員工有忠誠度的企業
個人麼，繼續躺吃躺喝，關鍵不出門，不給國家添亂
大隱小腔
完全沒有必要把當前一部分小型實體經濟和企業遇到的相關困難與當前的疫情直接掛鉤，即使沒有這次突如其來的疫情影響，很多經營不善的小型實體行業包括企業集團都會遵從自然的金融規則優勝劣汰。一個最明顯的證據就是當前各行各業的龍頭股所佔本行業的規模越來越大，這些頭部的企業所具備的功能和提供的服務越來越多。
其背後的本質原因就是當前大部分的實體制造業都進入了改革升級的關鍵週期，2020年我國將迎來劉易斯拐點，這也就意味著之前的人口紅利所帶來的勞動力富裕將會逐漸的過度向勞動力短缺，勞動力密集型產業必須轉型升級朝著科技創新的技術性產業升級。
而在這個廣大的趨勢範圍中，會有很多底部的企業被淘汰掉。只不過這次突如其來的疫情加速了這一淘汰速度，並且從另一個方面來看疫情過後相關的金融實體政策扶持甚至會成為這些中小型企業能夠成功過渡的一個契機。
晴天財經閣
原來的商業模式，被新的商業模式衝擊！
沒有新客源，不能保證收入！早晚會被淘汰！
趕上這次疫情衝擊，運營成本，人員開支，無法支付！哎
提督洗澡去
野火燒不盡春風吹又生 優勝劣汰 物競天擇適者生存 新陳代謝 天災人禍 過後還有一批新生 自然有自然的規律 市場也一樣 零售不行了電商起來了 物流起來了 只有改變自己適應市場 沒辦法 咱自己啥也不是 只有尊重是市場 跟上潮流 當今世界五百強 不適應照樣倒閉 別說你我 要不跟上要不出局 規律
綠野紅牛
順勢而為，天災面前，利益得失從國家到個人無法衡量。生命是第一前提，發展不是一個人，是一個時代裡的所有人，共同面對。
順勢，放棄無奈的私心和奢求，這是無法預知的艱難，而真正受難的是那些不幸逝去的與我們同樣醫護人員和百姓，我們要做的、要想的，是響應號召完勝疫情，疫情過後，萬般重新，振作前行吧。
