最近武汉受新型病毒的滋扰，国内体现出来一方有难，八方支援的优秀传统。从火神山，雷神山医院的中国速度，以及实施的一省对一市的帮扶。都体现政府在应对危机的智慧和能力。当然在整个支援的过程中，也有很多优秀的企业、企业家、个人，组织捐款捐物。
当然比较优秀和突出的，我认为是韩红，韩红基金会，总共捐款2个多亿，具体数字记不得，应该还在不断更新。当然其中的很多无聊事件，我们就不一一讲讲。但从募资额度，响应速度，执行力度等方面，都是让我们佩服的。
最近看到一些微信群里，企业，协会也开始捐款捐物。力量，效率就会有大大的不同。
因为当大多数人也愿意捐款，但是现金有限，拿不出那么多。即使我们拿出了自己的100%，也仅仅是九牛一毛。
一、捐款要钱生钱的运作
韩红运作的是韩红基金会，基金会是什么概念，在平时，基金会不会是坐吃山空，会去钱生钱，一切操作流程都是专业化，钱从那里出，即办大事，基金会还会不断的有造血功能。红+会在同一时期，被大家所指着。我认为并不是红+会不好，是思维方式导致运作机制问题。如果懂的财商，学会平时的运作，盘活资源，资金，物质。不至于等到社会捐物，还得消耗更多的社会资源去分配。
二、再看一位值得敬佩的人
丛飞，曾资助了183名贫困儿童，累计捐款捐物共计300多万元，被评为感动中国2005年度人物和100位新中国成立以来感动中国人物之一。
也是一名著名歌手，丛飞商业演出频繁，本应该生活富裕。但他倾其所有，累计捐款捐物300多万元，资助失学儿童和残疾人，自己却一直过着清贫的生活，甚至不惜向生命借贷。2006年4月20日，丛飞因胃癌在深圳逝世，年仅37岁。
相信大家都还记得他。
如果他成立丛飞基金会，去影响，带动更多有爱心的人一起去做，相信会一直持续下去。
三、慈善是一种常态
不是看到了，有了需要帮助的采取做慈善，企业家应把慈善当成一种常态，国外的企业家不少都成立了慈善基金会。定期汇入资金，资金用于投资，拿盈利部分去做慈善，这样才会长久。
对于我们个人来说，赚钱不是为了个人消费，而是为了社会贡献。这是财商，人生的更高追求和境界。
慈善要长久，财商思维离不了
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