沒有一個春天不會到來——中國奧園集團董事會主席郭梓文致奧園人的一封信

沒有一個春天不會到來——中國奧園集團董事會主席郭梓文致奧園人的一封信

區市場監管局提醒:

禁止所有食品經營者、餐飲單位、食用農產品銷售者,在任何場所,以任何方式經營野生動物及其製品

一場始料未及的無妄之災始發於武漢,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情很快呈蔓延趨勢,湖北省各地區、各省直轄市自治區先後發現疑似病例、確診病例,黨中央、國務院及時部署,有關部門全力組織展開疫情防控和救治,但是,由於事發突然,而且處於春節假期,防疫物資短缺的問題十分突出。令人感動的是,“一方有難,八方支援”的中華民族光榮傳統再次發揚光大,企業、個人、社會團體及時捐款捐物,作為根植我區高速發展的中國奧園集團第一時間作出反應,集團及時部署。

據悉,新冠肺炎疫情發生後,中國奧園集團立即啟動應急採購,將醫用口罩等防護物資運到武漢,並捐贈給廣東省支援湖北疫情防控醫療隊、武漢大學中南醫院、武漢第九醫院等。截至2月8日,中國奧園集團通過各渠道全球採購逾90萬隻各類口罩,其中50萬隻已運抵武漢、廣州等地的抗擊疫情前線,餘下30餘萬隻口罩正在運送中。

中國奧園集團積極支援抗疫前線的實際行動獲《人民日報》等權威媒體的關注和持續報道,《人民日報》在報道中是這樣說的:中國奧園集團是最早支援武漢的知名地產企業之一,更是第一個直接從境內外採購疫情防控亟需醫療短缺物品送達武漢的企業。

中國奧園集團的行動,是與企業社會責任一脈相承的精神傳承,已經是融入奧園人血脈的集體行動,他們在用實際行動向疫情防控一線的英雄們致敬,他們的行動,是持續不斷的,正如中國奧園集團董事會郭梓文主席2月10日致全球17000名奧園員工的一封信中所說的那樣:“在這場疫情防控的人民戰爭中,中國奧園再次體現‘硬核’擔當”;“疫情未結束,我們不停歇!前線有需要,我們再努力!”“沒有一個春天不會到來!”

没有一个春天不会到来——中国奥园集团董事会主席郭梓文致奥园人的一封信

像每一位奧園員工一樣,讀到這封信的我們,腦際、耳旁彷彿響起那首耳熟能詳的歌聲:“幾度風雨幾度春秋,風霜雪雨搏激流……為難之處顯身手,顯身手……”,雖然歌的境狀不同,但感動一樣!為此,我們轉發郭梓文主席這封信,藉此向中國奧園集團,向奧園人,向所有關心支持疫情防控的人們,向忘我奮戰在抗疫一線的所有英雄們致敬!

没有一个春天不会到来——中国奥园集团董事会主席郭梓文致奥园人的一封信

親愛的奧園人:

大家好!

值此2020新春開工之際,亦是新冠肺炎疫情防控關鍵之時,向各位繼續送上新春祝福,祈願各位身體康健、平安喜樂。

過去的這個春節不太太平,源自武漢的新型冠狀病毒肺炎疫情大規模爆發,全民防疫,刻不容緩。這就是一場戰爭。疫情當前,習總書記親自指揮、親自部署,多次召開會議、多次聽取彙報並多次作出重要指示批示,為我們做好疫情防控工作提供了方向指引、根本遵循和行動指南。舉國上下,團結一心,共克時艱,不約而同地把生命健康放在第一位,把疫情防控作為最重要的工作來抓。

在這場疫情防控的人民戰爭中,中國奧園再次體現“硬核”擔當。除夕當日,中國奧園防控疫情領導小組迅速就位,無數奧園志願者挺身而出。為了從全球緊急採購更多的防護物資,為了守護救命物資更快馳援前線,多少奧園人在春節闔家團圓之際不眠不休、無怨無悔,我很感動。看到奧園人擰緊責任鏈條,每個人都守土有責、擔當作為,我很欣慰。中國奧園不僅是國內最早支援武漢的地產企業之一,更是第一個直接境內外大量採購亟需的醫療短缺物品送達武漢抗“疫”前線的知名企業,我很驕傲。一箱箱口罩,一封封捐贈交接函,一雙雙疲憊眼眸中透出的堅毅篤定眼神,一個個堅守崗位果敢逆行的戰“疫”勇士……疫情未結束,我們不停歇!前線有需要,我們再努力!

在這場馳援戰鬥中,無論是在前方為醫護英雄、為環衛工人、為公安民警、為媒體記者、為當地盡心盡力的奧園勇士,還是在後方為客戶、為業主、為商戶、為消費者、為員工、為公司盡職盡責的奧園同仁,每一位奧園人,都是防控疫情責任鏈上的重要一環,都在用實際行動踐行著中國奧園的核心價值觀,彰顯了中國奧園擔當作為的企業社會責任。

在此,請允許我代表集團董事會,向前後方所有參與支持一線抗擊疫情的奧園人,向所有在這場沒有硝煙的戰爭中積極主動奉獻的奧園人,向所有一直默默關心支持你們的奧園家人們致以最真誠的感謝和最崇高的敬意!感謝你們的堅守和大愛,致敬你們的勇敢和堅韌。我為你們驕傲!給你們點贊!

面對突如其來的疫情考驗,中國奧園集團高度重視、積極部署落實各項疫情防控工作,始終把每一位奧園人的“健康和安全”放在首位。目前疫情依然嚴峻,防控工作仍需努力,希望全體奧園人繼續秉持“高效、誠信、責任、共贏”的核心價值觀,本著對自己、對家人、對公司、對社會高度負責的態度,絕不懈怠,積極做好防控工作,眾志成城,齊抗疫情。

疫情是一場大考,我們都是考生。雖然2020年以艱難模式開局,疫情帶來的震盪考驗著企業擁抱變化、快速應對的能力。但我們已整裝待發,做好資金安排,確保現金流安全;動態梳理各地復工要求,提前與各地總包、分包溝通確保供貨;加強線上銷售渠道;提前鋪排交房工作;嚴控成本與支出,做到先收後支、以收定支、收支平衡;努力探索客服提升路徑,加強客戶滿意度;按需定製產品,發揮客研精準定位及產品創新;通過組織架構、激勵機制、人力資源、企業文化、品牌提升、信息化管理等方面實現組織再造。

此刻,我也呼籲所有奧園人攜起手來,“該動的迅速,不該動的安靜”,共同利用好這段“加長版”時光,不畏懼、不退縮、不止步,常學習、勤思考、再提升,養精蓄銳、夯實內功。過往所有的遺憾,都是美好明天的鋪墊;沒有一個春天不會到來,沒有一個夢想不能到達。

這是一個最不尋常的新春,更是一次蝶變之旅的開始。子夜終將盡,春日終到來。武漢,加油!中國,加油!奧園人,加油!

郭梓文

2020年2月10日

整理丨紅鯉魚

來源丨融媒體記者 吳穹


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