2020,好迷茫,实体店该何去何从?未来的出路又在哪里?

服装阿峰


在互联网大趋势的冲击下,现在实体店的销售的确会越来越艰难,但是线上就一定会好吗?答案是否定的,因为线上同样面临流量难、竞价高等问题。但是线下的机会点在哪里?我认为有以下几点:

1、改变你自身的经营思维,线上线下结合。通过各种线上(微信朋友圈、头条、社群等)推广、营销等方式将自家宣传出去,铺开门店的知名度。

2、打造你门店的一流体验感受和服务体系,线下门店最能吸引客户的就是体验和服务了。客户为什么去你的门店?最直观的就是直接看到、摸到、体验到你的产品,并且在体验的过程中得到你的细致的服务,就会在体验的过程中买单。

3、老客户的维护,维护一个老顾客的成本比开发一个新顾客低的多,并且维护好一个老顾客能够给你带来n+的新顾客。老顾客的回头和口碑,比你门店做多少广告都好使。

以上是我对你的问题的一些看法,加油。




懒人优选


目前,中国的GDP已经仅次于美国,成为全球第二大经济体,然而随着经济体量的增大以及人口红利的日渐枯竭,中国经济增速放缓,进入经济增长的稳定期。

有一句大俗话“站在风口,猪都能飞。”然而真实的情况是,风来得快,走得也快,风走之后,猪被吹得有多高,就摔得有多重。一味投机追风口,没有修炼内功,终究是扎不稳根基,也无法真正地抓住时代的风口。

风口的本质是能穿越周期,带来长期收益与利润增长的模式/项目。

目前的实体店面临的问题仍是成本高、顾客少的困局,人货场理论已经讲了十多年,每年仍有超过大批门店倒闭,这除了与门店老板的能力、格局、理念有关,另一个重要的原因就是人们的消费方式发生了改变。

消费者已经习惯在手机上购买产品/服务,除了外卖、服装,按摩、美甲、美容等这类体验服务已经被消费者安全接受。

2019年,有一个词经常出现——下沉市场,主要针对三四线城市以及乡镇农村的消费市场,下沉市场被阿里巴巴、京东、腾讯等互联网巨头定为最近三年营收增长的主要市场,下沉市场的消费者也被动地接受互联网的改造和进化。

下沉市场的互联网化,能够赋予普通门店经营者哪些机会?

如果从门店经营的角度思考,未来,实体店经营的趋势肯定商圈,单店永远干不过商圈。

普通门店只能提供单一品类的产品/服务,无法锁住顾客,随时可能被一个新物种降维攻击,或同行的恶性竞争,顾客只是暂时在你的店消费。而商圈能够为顾客提供多方位、超预期的产品/服务,顾客的大部分需求都能在商圈得到满足,顾客当然愿意留在商圈享受服务。

而随着下沉市场的互联网化,消费者对互联网的认知度、接受度都已经达到前所未有的比例。

目前,门店经营者要做的商圈就要做融合互联网工具、思维、方法的新型商圈。

最近在北京、上海、武汉、荆州以破竹之势爆发的智享商圈就是新型商圈的代表。

智享商圈是一种智享商圈是融合线上互联网工具和线下商家资源的新型商圈,涵盖直播、社群、联合优惠活动、会员铁卡等多种形式,为客户提供实实在在的优惠和价值感,同时为商圈内商家带来稳定、优质的顾客。

智享商圈能够实现1.数据共享;2.顾客共享;3.资源共享,加入智享商圈的商家能享受商圈八大权益:1.流量访客共享;2.动态推送共享;3.内容宣传共享;4.商圈会员共享;5.商圈总店共享;6.商圈活动共享;7.商圈赠品平台;8.商圈女人花。


互相学习一起来养基


实体店不会消失,但会转化,一定会有各种体验式的实体店加线上线下结合的方式出来,便利店+书店、服装店+定制、药店+超市、生鲜店+外卖等等体验式购物,即时送达方式出来,拭目以待


和筹多多


可以多元化收入,增加被动收入,目前互联是一个很好的风口,要跟上时代的潮流才不会被社会淘汰


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