此次新型冠状病毒危机，对那些行业产生的具大的影响？借鉴历史，非典期间各行业的重大影响分析对当前疫情形势下行业做出剖析。面对面服务型、群集性行业受损最直接最大的成本就是租金和人工工资以及贷款利息。没有充足的现金流很难度过这个难关。
一、最直接影响行业——餐饮
疫情肆虐，街头小巷甚是冷清，重大疫情对餐饮的需求是急剧下降，就我个人而言平时是非常喜欢到外面聚餐和宴请，闲暇时光也会一家人品尝各种小店的美食。
疫情紧张大家选择居家，海底捞、九毛九以及西贝莜面村等众多餐饮品牌都在全国门店暂停营业。
各餐饮为了春节而囤积的货也是不小的损失。
即使疫情平稳下来，大家也需要一点时间去适应疫情带来的恐慌后遗，短期内也不会选择在实体店里用餐。
对实体且没有线上服务的餐饮是最致命的打击，也许对于早已在线上送餐服务做得非常好的餐饮巨头来说是一次机遇。更加完善线上服务，更精准的服务。
但是，当前是疫情最最严峻的时刻，餐饮终究都逃不过凉凉的局面，如何打一场翻身战？疫情过后对一批餐饮店是不是一次新洗牌？就连西贝大餐饮企业直呼“我们一个月工资1.5亿，二个月就3个亿，三个月就四五个亿，长期这样下去是扛不住的”。餐饮业在春节7天内的损失金额可能达到5000亿元。那些付着高房租小餐饮老板只能靠老本撑着了。
二、最迷茫的行业——商场儿童娱乐设施行业
相信做为父母平常节假日都喜欢带小孩到商场内封闭式儿童游乐园玩耍。
经过此次疫情，短时间内家长可能不会带孩子到室内游乐设施去玩，儿童娱乐设施占地面积大，租金高，并且是完全不能线上实现的。
疫情短期也许一个月，中期半年，长期不可预估。房租、人工两大成本让儿童话娱乐设施老板难过冬。
即使不是疫情，普通的流感季节，手足口高发时期，孩子的传染力度也是非常大，因为孩子的抵抗力比较弱，尽量避免室内娱乐交叉感染。
三、最让人捉摸不透的行业——房地产
疫情对房地产具有直接和间接的影响。售楼部、房产中介公司都不开门，银行、房产局也不办公业务，购房者、装修业主延迟或者取消购买。
订单、合同减少，审批时间延长，买卖都是面对面进行、无法看房，没有人头涌动的场景，市场成交量也是跌入冰点，但是价格短期间不会出现明显下降，房地产公司也迅速作出应对措施，网络相比2003年更直接更现代可视。
所以大多买方也可能通过网上了解房子的情况，买卖双方交易信息没有被阻断，信息传递也是畅通。但是对于停业的半个月至一个月，房地产的成本上升，这也将是一个长期的影响。但是后续交易量也将会有一个井喷。
四、受创最深行业——旅游业
传染病对旅游行业的影响范围最广、冲击最严重。国内客流量的断崖式下跌。民宿，自由行，旅行社高房租的重压力下受重创，现金流少导致抗风险能力差。
当然与旅游业密切相关的泛旅游业比如酒店、娱乐、交通几乎都是涉及到人群的聚集和社交属性的，2019年春节旅游消费大数据显示全国旅游接总人数4015亿人次，实现旅游收入5139亿元。2020年，旅游业要静静了。2003年非典数据对旅游业的影响周期是将近一年时间，那么此次疫情影响周期将是多久呢？
五、影视行业的寒冬
新型冠状病毒给春节档电影票房带来了毁灭性的打击。欢喜传媒的《囧妈》出价卖给字节跳动就能看出如果不果断作出交易，对欢喜传媒公司这部主打春节档的电影损失是非常重。
对于四五线城市影院简直是灭顶之灾，疫情对未来半年内影视制作业的影响压力还是非常大，特别是中小影视企业。
影视基地横店影视城、象山影视城、无锡影视基地、上海影视乐园先后发布暂停对外开放公告，剧组要大面积停罢，大量人工成本等环环相扣的多米诺牌效应，拍摄无法完成，中小公司没有资本，基本靠垫资，资金无法回笼，也导致后续影视剧的产出，疫情对影视行业将会造成多长时间、多大规模的影响，我们已经可以窥见一斑。
面对这样的不可抗力因素，如何处理疫情带给影视行业的巨大负面影响值得思考！
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