如何看待紀錄片"富豪谷底求翻身'?

宇恬工藝品商行


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格倫作為一個成功的商人,眼界,思維,格局,執行力,團隊,目標,機遇樣樣具備,步步為營,最終才造就了挑戰的成功。

美國紀錄片《富翁谷底求翻身》影片講述美國億萬富豪格倫斯登,為了證明“美國夢”依然在,普通人依然可以成為富翁, 挑戰90天把口袋裡的100美元翻倍成100萬美元,主人公格倫帶著100美元,一輛皮卡孤身一人來到陌生城市,不依靠人脈金錢三個月,最終創造了一家市值75萬美元的公司。

總結能成功的原因,分為以下幾點:

1.定位清晰

先對所在城市的商業環境及自己的處境有明確認知,知道解決生存問題之後才能有精力去創辦公司,自己要成立公司作為領導者才能完成任務。

2.目標明確

有了對自己和環境明確的認知,把目標細分,專人專事,同時開工,齊頭並進,每個階段思路清晰,定位準確。

3.準備充足

調研市場,冷靜分析,與各行業老闆交流,最終選定方向,迅速籌備。

4.懂得取捨

開始想做釀酒廠,因手續複雜,時間上滿足不了,果斷放棄,開始找的店面不出租,立馬著手重新找新的。

5.懂得利用資源

政府的創業資源,自己新認識的人脈資源全部利用上,不精通的交給專業的來做,迅速組建了一支團隊,抓住肋排節一戰成名。

6.做事沉穩,執行力強

做事之前先給自己定目標,比如,一週之內3000美金,要創立百萬估值企業,倒賣房屋轉手多長時間賺取多少回報等等。

7.能很好的控制情緒,團隊協作

面對本地啤酒廠的拒絕,從容面對,再次拜訪達成合作,面對設計師的不解和員工的抱怨,通過男主疏導與溝通,最終妥善解決。


影視曉鋒


看過需要結合實際。

其一,這部劇讓我學到了,在此寫下點什麼作為對自己的交待;

其二,沒看過這部劇的,但是想看有點糾結的,我推薦你看看;

其三,看過這部劇的,想回味一下自己學到了什麼。

第一:當你剛開始看的時候,會看到很多彈幕(我在B站看的),說各種類似於“攝像機怎麼做到的,一看就是演員”、“車的油費怎麼算”這樣的話,請耐心看下去並且結合自己的思考去分析這件事,而不是人云亦云。大部分的問題在後面的集數中會有所說明。另外,退一萬步講,就算這個紀錄片請的是演員,你去學想學的東西就行了,何必揪著真假這件事不放。(《雍正王朝》《大明王朝1566》這類劇能是真的嗎,不都是請的演員去演,但是這並不妨礙這兩部劇成為國內優秀的歷史劇,並且我看了三遍,有所獲!)我抱有的態度是:中國夢,可得還是不可得?在國內的環境下,我能否有所突破?第二:關於組建團隊這部劇中主角組建了多人的團隊,主角本身並不會烤肉,不會做爐子,不會搞裝修。但是他把這群會的人聚在了一起,他去分配工作,把壓力分攤給每個人。他做了三件事:1、利用創業中心,找到了符合當地的創業方向,迅速開展招聘並組建團隊;2、制定自己的百萬計劃,並且把計劃分解到每個具體完成日期,例如,他要在肋排節全國燒烤大賽得獎,這有助於最後項目的估值;為了租到心儀的店鋪,他必須在兩週內裝修好房子然後賣掉等類似事件,這些事都是事先他是有所安排的。3、不斷督促團隊在日期節點前完成工作。每件事都需要自身強大的素質去完成,但是,他有去學習烤肉?做爐子或者裝修嗎?反觀我自己,我是國內某諮詢公司項目總監,我嘗試去學習團隊中某項專業技能,我是否可以把時間用在別的地方?(當然專業性很強的創業,學習技能必不可少)第三:快速積累原始資本從買賣廢舊輪胎,二手車到房屋,主角都在努力的積累資本。這裡面有些途徑在國內不一定適用,但是無關緊要,目的只是告訴你要迅速挖掘第一桶金。裡面有些話可以學習:1、500美元的生意,和5億美元的生意,都是差不多的。關鍵是你要找出客戶的喜好,並滿足他們。2、先找買家,再找商品,低買高賣。第四:控制情緒控制情緒控制情緒!劇中主角說了一件事情,是與一位大客戶談判,沒控制好自己的情緒,但結果是多花了50%的成本。我是一個脾氣大的人,也曾經因為脾氣大失去了某些收入,就在2020年1月回家之前,一個“綠色工廠”項目,我和某客戶電話溝通中,客戶有些生氣,然後我和客戶吵起來了。另外一件事,就是某次煙臺項目,因為蓋章問題客戶很惱火,但是微信中我一直在道歉並提出自己的解決方式,最終圓滿解決。我覺得誰都有火氣,不能奢望自己完全沒有情緒。最後呢,我猜,想看這部劇的,內心一定都有一顆不安分的心,祝大家2020年事業順利,發大財!早日實現自己的夢想!





戰立


在家刷劇,無意間看到《富豪谷底求翻身》的紀錄片,我有個習慣,看電影和電視劇之前要去看看豆瓣評分,目的是不浪費時間或者有所獲得,如果評論或者評分不錯,我才會試一試。但是這部紀錄片在豆瓣還沒有專欄,所以也就無從評分和評論。我是個懶的人,但還是在此寫下我的觀點,其一,這部劇讓我學到了,在此寫下點什麼作為對自己的交待;其二,沒看過這部劇的,但是想看有點糾結的,我推薦你看看;其三,看過這部劇的,想回味一下自己學到了什麼,這裡算是個總結。

這部劇中主角組建了多人的團隊,主角本身並不會烤肉,不會做爐子,不會搞裝修。但是他把這群會的人聚在了一起,他去分配工作,把壓力分攤給每個人。他做了三件事:1、利用創業中心,找到了符合當地的創業方向,迅速開展招聘並組建團隊;2、制定自己的百萬計劃,並且把計劃分解到每個具體完成日期,例如,他要在肋排節全國燒烤大賽得獎,這有助於最後項目的估值;為了租到心儀的店鋪,他必須在兩週內裝修好房子然後賣掉等類似事件,這些事都是事先他是有所安排的。3、不斷督促團隊在日期節點前完成工作。每件事都需要自身強大的素質去完成,但是,他有去學習烤肉?做爐子或者裝修嗎?裡面有些話可以學習:1、500美元的生意,和5億美元的生意,都是差不多的。關鍵是你要找出客戶的喜好,並滿足他們。2、先找買家,再找商品,低買高賣。

劇中主角說了一件事情,是與一位大客戶談判,沒控制好自己的情緒,但結果是多花了50%的成本。




luoAIzls


主角最後總結了下,他這麼多年事業之所以成功,就是因為他聚集了一批比他自己還優秀的人才在身邊,為他解決各種問題。要善於聚集人才、整合資源。

最後我想說說我的觀點,創業者,要創建一個比較穩固的事業,學習能力和交際能力缺一不可。

每個男人心底都有一個創業夢,一輩子,至少得全力以赴拼一次,才不會後悔。



壹星說娛


在家刷劇,無意間看到《富豪谷底求翻身》的紀錄片,我有個習慣,看電影和電視劇之前要去看看豆瓣評分,目的是不浪費時間或者有所獲得,如果評論或者評分不錯,我才會試一試。但是這部紀錄片在豆瓣還沒有專欄,所以也就無從評分和評論。我是個懶的人,但還是在此寫下我的觀點,其一,這部劇讓我學到了,在此寫下點什麼作為對自己的交待;其二,沒看過這部劇的,但是想看有點糾結的,我推薦你看看;其三,看過這部劇的,想回味一下自己學到了什麼,這裡算是個總結。

這部劇中主角組建了多人的團隊,主角本身並不會烤肉,不會做爐子,不會搞裝修。但是他把這群會的人聚在了一起,他去分配工作,把壓力分攤給每個人。他做了三件事:1、利用創業中心,找到了符合當地的創業方向,迅速開展招聘並組建團隊;2、制定自己的百萬計劃,並且把計劃分解到每個具體完成日期,例如,他要在肋排節全國燒烤大賽得獎,這有助於最後項目的估值;為了租到心儀的店鋪,他必須在兩週內裝修好房子然後賣掉等類似事件,這些事都是事先他是有所安排的。3、不斷督促團隊在日期節點前完成工作。每件事都需要自身強大的素質去完成,但是,他有去學習烤肉?做爐子或者裝修嗎?裡面有些話可以學習:1、500美元的生意,和5億美元的生意,都是差不多的。關鍵是你要找出客戶的喜好,並滿足他們。2、先找買家,再找商品,低買高賣。

劇中主角說了一件事情,是與一位大客戶談判,沒控制好自己的情緒,但結果是多花了50%的成本。

這是一部激勵人心的片子,對現實有衝勁的人來說值得參考對比,祝大家發大財~




豬豬睇日出


1、賺大錢比較容易,只賺個幾百幾千,是比較難的;

2、人一慌張就容易太早放棄,錯失很多機會;

3、建立人脈,建立人脈到底有什麼用?

(1)貨源,賣;

(2)可以瞭解他們為啥做xx生意;

(3)找到市場需求;

(4)需要人力的時候可以找他們幫忙。

4、很多億萬大佬都是從銷售做起的,不要瞧不起幹銷售的

5、要對貴的東西熟悉

(1)比如說跑車;

6、有想法要開始行動起來,冷空氣並不能阻擋什麼;

7、遊戲可以當放鬆的時候玩,不能當花時間在上面。主要的時間還應該是求進步;

8、多和富人接觸,看他們的紀錄片;

9、先找市場,然後找產品去滿足

10、五個秘訣

(1)一天的開始要頭腦清醒,縱觀大局,有清淨的空間才能成事;

(2)先做困難的事;

(3)必定準時赴約——第一印象非常重要;

(4)找一個導師,從他們的錯誤中吸取教訓;

(5)絕不投機取巧,否則會造成顧客不滿。

11、找到一個行業,入行容易不容易被同行打壓的

12、明確方向之後,就是要召集能彌補自身缺點的人才

13、開始創業的第一步

(1)你要確定瞭解這一行所有眉角;

【1】方法就是真正深入去這個行業開始做東西

(2)能成功的方法是身邊圍繞的都是比自己聰明的人

(3)讓團隊的人相信你,如果他們不相信你,那麼你什麼都做不成;

(4)要打造品牌,別人一看到某個地方,就想到某個產品

14、永遠別讓人看到你緊張;你要保持冷靜,把握住底線

15、永遠不要得意忘形,不因挫折消沉,但是小的勝利非常重要。

16、創業成功的一點是找到各行業的專家

17、練習說話,要讀書、演講,有煽動性。

18、管理團隊時激勵一個人不需要當面和他談激勵他,只要開會時把優秀員工的表現出來,看看他的反應就行了,如果反應不好,那可能就是找錯人了。

19、領導者有不同的作風:

(1)也就是希望員工覺得是我為他們做事,把想法反饋給他;

(2)"我就知道設個時限,讓你自由發揮會成功的"

20、要樂觀,也要考慮事情的後果:每次都覺得自己要失敗了

21、化敵為友是最好的方法;

22、做leader有時候有些專業東西不是很瞭解,但是也一定要硬氣的說,說完之後再轉給下屬來說。

23、要找好的員工,如果沒有適合的職位,可以為他創造一個職位;

24、刪掉過多的消息,清楚說明需求,從頭到尾把握要點;

25、做領導不是為了給團隊壓力,而是為了讓他們明白,只要把事情幹成了,團隊每個人的付出才有意義;

26、努力的時候也要打造自己的品牌;

27、不要坐等良機落入手中,沒有那麼好的事;

28、舉例:如果有一個員工給你彙報工作的時候沒有完成,那你作為領導者應該怎麼辦?

(1)回覆:讓你來負責這部分內容,代表你就是領導者而不是員工,作為領導者要積極主動。你沒有問我想要什麼樣的風格,沒有問我進度如何,沒有用狠勁來問我到底該怎麼做,而是坐等我的安排。我賣房子、找燒烤師、找店鋪,有千百萬事情要做,所以事關你的工作的,你要全權處理。你想要成功就要當個鬥牛犬,這是不二法門。我敢保證百分百被動的人不會成功。要麼回公司上班,要麼拿出狠勁來。這是你該做的事。

(2)抽象模板

【1】表明員工的重要性;

【2】說我作為領導者有多忙;

【3】抽象雞湯教導;

【4】最後說下期望的結果,也就是希望成功。

<<<< 領導的抽象能力要很強。

29、要多問有意義的問題,最簡單的方法就是問抽象的問題

30、行動前要做好檢查;

31、再難再緊張都要保持微笑,你可以向員工說自己很緊張,但是一定要保持笑容。語言表達出來即可,不要用表情來暴露你的內心。舉個例子:你在很緊張的時候給員工說現在的情況,如果100米之外聽不到你說話的人也從你的表情中看出你很慌張,和平常不一樣,那麼這就不是合格的表情管理。

32、不要發脾氣,這個領導不發脾氣,也不讓員工發脾氣;

(1)原話是:場面難看的時候,不要隨之起舞,壓力下能不能保持冷靜正式專業與否的差別。


0孤月痕0


刷新你的世界觀人生觀,機會其實一直都在,只要思想不滑坡,創業的種子不磨滅,就一定會有機會


華爾華茲


值得觀看


周脈強


近日,一組美國拍攝的紀錄片《谷底富豪求翻身》,仿若網絡小說重生的劇情,在網友裡引起小小的議論浪潮。

無聊的Chenk決定用5分鐘時間,用最白話簡潔的語言,帶領大家領略一下這部紀錄片……

的第一集。

故事發生在現代,說是美國有百分之七十二的人,認為美國夢遙不可及。

億萬富豪葛倫·史登斯,決心打賭,在90天內,用100美金賺取100萬美金。

他告別了自己的別墅遊艇,開始了從零開始的苦逼生活。

葛倫思路非常清晰,來到陌生的城市伊利後,通過手機,他估算出自己三個月吃穿住行的花銷大概在3300美元,這便是他的第一個目標。

為了省錢,葛倫前幾天都住在開局提供的車上。

他最開始的想法,是去垃圾站這類地方,尋找淘汰的軍用輪胎,據說一個能賣幾百美金。

可找到的輪胎,不是規則不行,就是破損嚴重。

兩天的時間裡,他吃了不少苦,遭了不少罪。

總之,沒賺到錢。

當他收穫第一份有薪工作的面試時,他還是蠻高興的。

他給予了面試很大的熱情和充分的準備——不能讓人看出自己睡在卡車上。

第一份工作是趕製服裝,老闆是個當地自主服裝品牌的創始人。

六個小時,六十美元。

至此,葛倫第一次有了進賬。

不久,第二份工作找上門來,是給一個房子做掃除。(話說美國鐘點工好賺錢欸)

可能覺得清潔工的身份聽起來掉價,他給出了一通人生哲學:

“天下沒有卑微的工作,不論任何工作,努力都能建立自信,帶來自我升值,這份自信又會幫助你走向下個階段。”

看不到表情的清掃廁所完成,入賬80美金。

無巧不巧,第七天有一個派翠克節(奇怪的名字)。

反正這天人們會大肆購買綠色的東西。

他想起了自己打工的服裝廠的老闆,約他一起搞事。

葛倫自己沒有貨物,決定賣氣球和其他綠色發光物品。

又搬出來一套老生常談的商業法則:

“投資入門守則,買低賣高。”

幾美分買入的綠色氫氣球,他憑藉自己的營銷口才,賣給狂歡者們5美元的價格。

末了,不忘裝逼:

“談一筆五億美元的信貸額度,跟談五塊錢的買賣沒有差別,關鍵在於懂得察言觀色,說服他們相信自己需要你賣的東西。”

一條說完,意猶未盡,再來一個:

“善用群眾心理,走到人群面前,向他們推銷,只要能讓兩個人買你的東西,就會機會整群人會跟著買。”

用實際案例解讀了市場上找託排隊的營銷原理。

一週過去,葛倫成功賺了三百多美元。

第一集就此結束,天選之子,葛倫,距離自己的百萬大業,尚且遙遙無期。

至於第二集,主角給美國求生指明瞭哪些方向,我們明天再見!

ps:

結尾呢,Chenk還是想告訴大家,美國人自己看完後,表示自己並沒有相信,吐槽主角困難解決得太輕鬆了。

嗯,畢竟,葛倫背後,跟著攝像機呢!

可沒有幾個媒體,願意給loser拍紀錄片。


工常修


這個要,因人而異,因時而異,因事而異,天地人和!!!


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