颖1hai

职场到点可以直接下班，这不表示你没有责任心，但要有“眼力见”。

多数企业没有这种上纲上线的制度要求，但是职场环境复杂，无论是在国企、事业单位还是民企、小公司，都可能因为公司氛围、领导风格或工作量等导致出现这类问题。

那么，要怎么做才能不被领导“嫌弃”呢？我认为要考虑以下3方面：

看领导的管理风格和脾气秉性

有的领导“控制欲”强烈，不光员工的工作情况，甚至心理活动或工作之外的事情，他都想要知晓。而对待下班后是否请示他的问题，遇到这种领导就要主动去做。

如果他没有明确表示你不用请示下班，最好还是每天下班前打个招呼再走，满足他的“控制欲”，对自己来说也不是多麻烦的事。

当你新入职不确定领导的管理风格和脾气秉性时，可以问同事，也可以主动请示几次看领导态度和指示，稳妥总比任性要好。

看岗位职责和具体工作事务性质

举个例子，公司业务助理负责每天统计日报表，当下班时还没有统计完，能直接走人吗？

有些岗位工作需要在下班前有个结果，不管出于什么情况，当这个结果没有出来前，按下班时间点直接下班都是不妥的行为。你可以跟领导沟通下解决办法，也可以请示下是否可以拖延到明天，但最好不要直接走人。

看当前团队工作的完成进度和要求

多数情况下我们都是在团队作业，自己的工作做完，并不代表团队工作也完成了。

如果团队当天的工作非常多，分配给自己的已完成，但其他同事还在忙活，这时候直接走人就显得缺乏团队协作精神。如果确实有事，就很有必要跟领导请示下。

当然，工作多但领导要求时间不紧张的话，也没必要加班加点做，在领导管理风格和岗位工作性质不冲突的情况下，直接走人也无所谓。

子亦不语

刚毕业时，每逢下班点对我来说都是一种煎熬，一边是忙碌的领导，一边是急切回家的心情，完全不知道该如何权衡。

我一边迫不及待的想要回家，一边又不得不坐在电脑桌前，假装自己非常忙碌，直到领导下班。

有趣的是，即使是同事纷纷下班了，没有领导的首肯，我也不敢动。

后来我逐渐成为了领导，看到许多新入职的员工下班后也在假装忙碌，我心里暗自偷笑，因为工作量是我制定的，他是否在忙我心里是清楚的。

因此我都会对他们说一句：“没事就下班吧，以后我不说要加班你到点下班就可以”。

通常我说完这句话，对方都会露出喜色，有一种终于解脱了的思想。

回到本题中来，其实在这个故事中，已经给出了解决方法。

一、 为什么到点不敢下班

每个人到一个新的、陌生的环境之中，最先体现出来的就是低姿态的逃避行为，也就是不主动发表意见、不主动行动。

逃避行为的目的是获得安全感，而安全感的获得则意味着需要附和领导的行为与语言。

在这种情况下，我们不仅不敢到点下班，甚至于不敢主动的询问领导自己是否可以下班。

我们畏畏缩缩的寻找自己在陌生环境生存的最好方式。

二、 如何找到更好的方式

通过逃避来获取安全感，在新入职一家企业时，并不是一种错误的方式，毕竟没有人喜欢一入职，还没有体现自己价值便盲目张扬的人。

但通过逃避来获取安全感，也并不是一件完全正确的方式，毕竟许多工作、流程上的东西，需要我们主动的去了解与接触。

我见过太多进入公司后畏畏缩缩，一切都需要别人教、一切都需要别人指导的人，但这并不意味着他不懂或是能力不行，只是太过小心。

因此，最好的方式是，通过几天的主动回避姿态，建立谦虚低调的第一印象后，再去主动的询问领导。

“领导，我手头工作结束了，可以下班了吗？”

三、 最后

没有领导会认为一个新来的员工，呆坐在电脑桌前会为企业创造任何价值，因此主动的询问并不会使领导感到不妥。

通过多次的询问，反而会获得“没什么事就下班不需要问”的通行证。

职场手记

下班也有审批制？拾壹第一次听说。

到了下班点，本职工作已做好，有没有必要向领导征求同意才下班？

我认为，除非领导特别交代，否则到点直接下班，符合考勤管理制度。即使领导事后询问，实事求是回答就行了。

记得我还是职场小白的时候，到点下班不敢先走，每次都等领导起身，才收拾东西。有段时间，领导比较忙，经常加班，拖班成了常态。

有一次，领导见我还没走，问我是不是业务有不熟悉留下加班。我鼓着勇气说出了心里想法，领导告诉我，“

大多数情况下，经理领导同意许可，职工有资格自由安排是否加班。

岗位职责明确了每个职工的工作时限和要求，节奏较为固定。由于企业的考核是唯结果论，这意味着职工只要在规定的时间内完成就行了，至于如何安排任务节点，取决于职工自身，领导不会关注。

比如，领导指派某职工负责一个方案策划，期限一周。职工可以按照自己的思路，决定怎么做、何时做，合理分配自己的业余时间。领导不会关注，只要文案按时高质量交纳。

企业的考勤管理制度明确了各个工作班次的时间安排，因此，在不耽误工作的情况下，正常上下班即可，没有必要征求领导同意。

有些情况下，领导是需要审批职工“下班”的。

01

工作交接需要。

企业由于生产需要，有些岗位或者机器比较特殊，设备必须时刻保持运转、不能停歇，因此，通常会设立三班倒、二班倒等工作方式。

基于岗位无缝对接的需要，领导有必要实行下班审批制，即一人上岗、另一人下岗，保证工作交接过程中不出纰漏。

02

任务紧急需要。

企业遇到临时重大任务或者进入阶段性冲刺，分秒必争。领导作为负责人之一，必须时刻关注分管工序的节点动态，为上级领导决策提供详细的数据信息。

“人”作为重要资源之一，尽管强调术业有专攻，但是也有可能被临时征调充壮丁，干一些杂活，这个时候也会存在审批下班的情况。

面对一小部分领导的“过分”要求，怎么办呢？

01

主动询问工作要求。

当班组遇到特殊工作，职工应该主动找领导，询问某时间段岗位工作的具体要求和注意事项，主要是为了得到领导的授权，便于自己针对性做出计划安排。

时间紧张的，处理完再下班；时间要求不高的，自己决策，但不能拖后退。

这样一次主动性质的询问，既体现了对领导的尊重，又避免了工作中可能存在的不足。

02

主动汇报工作进度。

领导是总体任务目标的决策者，需要熟悉每一道工序节奏。在执行任务过程中，职工主动汇报项目的实施计划和安排，有利于领导调整实施方案，缩短工作周期。

职工汇报的内容主要包括什么时候开始做、进展到哪一步、现在怎么样三大块。在领导的“检阅”中，让领导判断孰轻孰重以及节点控制情况。

03

主动打个招呼。

下班时，跟领导打个招呼，说句拜拜，可以起到多重效果。

一是拉家常式容易突破心里防线，消除隔阂，拉近与领导的距离。

二是委婉地明确告诉领导，如果没什么特别的事情，我就下班了。

因此，公司领导怪罪题主下班不打招呼，首先搞清楚缘由，其次实事求是的回答工作完成状态及工作安排，据理力争，领导还是会讲道理的。

希望我的回答对您有用，如有不足之处，欢迎批评指正。

HR拾壹

每个单位都有每个单位小习惯，每个单位的领导爱好都是每个单位所有人的爱好。这些都是下属对领导的敬畏和服从。尤其是新来的员工，事事都向领导请示，就连下班这种非常正常的现象，也要向领导请示一下，其实不必然，这个要看具体情况。比如，我第一次上班是在建筑队，有时候到了下班时间，大家一块下班就行了，说着笑话聊着天，喜喜哈哈的散伙回家就行了。但是，有些时侯，下班时间到了，可是还有一点小活未结束，如果放在下一个班，工程质量就会受到影响，领导就会主动招呼大家多干一会，完成这一扫尾工程。还有的时侯，大家提一二十分钟把这一段工程完工，有的同志就会问，领导一看这具体情，马上会说，可以下班了。其实，到下班时间了，可不可以下班，需要不需要向领导请示一下，这个还真得要看具体情况。我女儿在公司上班，大家呢都在一个办公室，上班都是各干各的活，大家相亙之间沒有联系，你的活就是你的活，别人也帮不了你的忙，你也帮不了别人的忙，一到下班时间，那些完成任务的相互之间打个招呼，一起就下班了。那些沒完成任务的呢，就会自动加班，继续工作。所以，她这个工作就无所谓给领导请示与否。但是，我儿孑的工作就不一样了，因为，他们的工作是按时间算的，也沒有工作量的要求，所以，每到下班的时候，总有人要问一句，领导，我们可以下班了吗。如果队长这时候也刚好把某一工作完成，心情挺好的，就会心情特爽地招呼大家，大家都累了，可以下班了。但也有时侯，领导工作还未完成，正忙着呢，这时候，大家就不要请示，先假装再干一会，直到领导把工作做完。所以，下班到点了，是否要向领导请示，我认为，还要看具体的情况，最好不要自做主张。

魏红喜

要看几个因素，作为领导身边的秘书，茉莉更会和你说，要知道领导脾气。

第一，实际案例

茉莉之前在一个国企工作，领导是一个加班狂，其实不是她喜欢加班。首先，她开会一般都是五点结束，虽然不是天天开，但是一个星期开两次是有可能的。另外，因为她如果准时下班，就是如果6点走的话，刚好碰到下班高峰，这样开车回家会很塞车。最后一个原因，她和她的婆婆有很严重的矛盾，所以她一般不会家吃晚饭。所以她一直都是晚上7点多或者8点才走，这样错过了高峰，另外回家就在家里楼下吃，说自己加班，也正好不用回家吃晚饭。

但是我们几个同事，除非是特殊情况，要不然，6点前，我们都做好自己的工作了。但是领导还在呢，我们一批同时入职的几个，都是在国企做过的，所以就很识相，都等领导下班后我们才走。刚好比我们晚点来有个同事，工作效率也不错，这个小朋友就一般做完就走了。我们好几个人劝她，最起码试用期要等领导一起走，结果小朋友说不必。

最后一个月下来，这个小朋友在毫无过错的情况下，被领导以工作能力不符合工作要求为理由，劝退了。

第二，领导的倾向性

不要说国企，外企也有这样的情况，茉莉的一个朋友，在一个外企，她的老板就是这样的，自己加班，嘴上说，哎呀，其他同事不要加班啊，但是实际是，如果你准时走人，老板就会说，哎呀，那个某某的工作态度好差啊。

所以啊，企业性质不是标准，反而是你跟了什么人，这个就是衡量的标准啦。所以在还不熟悉这个领导的情况下，反正他不走你就不走，他走了你再走，这样是最稳妥的。

有很多朋友说，那我不是没有自由，就像我们国企里面那个新同事说的。当然她提前离职了，但是她家不靠她养，她就是完全是妈妈要我来上班的。问问自己，我们是不是，如果是，那追求自我吧，如果不是，就忍忍再说，即使受不了这个老板，也得坚持做到自己能走的时候，才放弃下班也要向领导请示的行为。

第三，提升自己的能力

还是那句，我们在工作中，都是要不忍，要不滚。无论你选择哪一条路，首先保证自己的能力能保护自己。而提升自己的工作能力，它将能为你在面试中增加砝码，在实际工作中，增加说不的资本。工作就是工作，职场有时就是交换，所以如果你越优秀，能获得就越多，工作起来就会越轻松，早点学会一些属于自己的技能，早点保护自己。

Molly小秘书

理论上完全不需要，但是现实中你要依靠实际情况来判断。如果你不在乎这份工作，那你不需要征求领导意见；如果你很需要这份工作，并且想给领导留下好印象，那你可以给领导打声招呼，如“x总，我手头工作忙完了，家里有些事，没什么事我先走了”，“x总，我手头工作做完了，还有什么需要我做的吗？没有的话我就先下班了”，虽然很不喜欢，但这就是国情。如果有的选，谁愿低三下四？劳动法形同虚设；公家和私企两种制度，两种福利。如果有条件，我会选择移民。

摆渡百科

近期，微博上一则新闻非常有意思。

一位领导在群内要求部门内所有员工，到点下班前必须征得他同意发话后，才可下班。目的为整顿团队懒散现象，否则就要大换血。

一名刚入职不久的95后直接在工作群里回复：“正常时间下班就是没团队精神？你要换血就换！我主动流走！拜拜！”

暂且不讨论这位95后，做法是否妥当。但下班了不能准点走，还要听领导发话，好像很多职场新人都遇到过。

比如后台也收到了这样一条留言：

下班一定要和领导打招呼，以后才能走，可是我是新人白天没啥事可做，带我的姐姐也按时下班了，就干坐着陪加班，还不能表现出没事做。

对了，领导经常开会，就干坐着等她开完会下班。请问老师这样如何处理呀？

针对加班和这类现象，我有几则观点，与你分享。

01

下班走了无过，不走有功

我发现职场中几乎人人都会遇到这个困惑，下班了到底该不该走。

无论你是进入创业公司还是头部互联网企业，好像下班就走已经变成了一种奢侈品，不是人人都能享有的物质。

加班是职场不可避免的现象，但有一类病态的“加班”我们必须抵制。

什么是“病态”加班？就是明明已经完成了工作任务，却因为病态的企业文化，导致大家下班都不走，一定要在公司呆上2小时。

之前，我还遇到一位朋友向我吐槽。

他加入了一家新公司，上班第一天，领导就找他谈话，说下班了不要准点走，我们部门的人绝不能成为公司第一个下班打卡的人。

以至于每天下班，部门八位同事都必须坐在原位，等着其他部门打卡下班后才走。

最后演变为每一个部门领导都在相互博弈，要求部门成员不能下班就走，必须加班耗着，你说这是不是病态式加班。

之所以出现这类病态式加班文化，总归还是职场中的人浮于事，作秀给老板看。导致这类病态式加班变成了另一种风格。

想想你白天工作高效，忙完了手头上的工作，临近下班也没有新的紧急工作任务分配给你，不需要加班。

但是你就是不能走，因为其他部门同事、或者领导没走，你必须坐在位置上呆着。

这就是所谓的“走了无过，呆着有功”的病态式加班文化，长此以往的被动加班，消磨了你的斗志，也白白浪费了你的时间。

被动加班的氛围一旦形成，你只会越来越心累。而最为可怕的是，被动加班会让你慢慢变为低效工作者，因为8小时能做完了工作也不能准时下班，慢慢的你就会拖延到加班时间去完成。

久而久之，你的效率会越来越低，长此以往会演变为低效拖延工作者。

02

加班要有成果，别浪费公司水电

我朋友张强就是被动式加班的受害者。

之前他在一家被动式加班文化很浓厚的公司工作，跳槽到一家新公司后，他依然坚持着每天加班2小时。

每次加班后，张强还煞有介事的拍下公司楼下的外景，再配上一段文字，越努力，越幸运。

两周后，领导找他谈话，张强以为是加班带来的表扬或肯定，却没想到谈话的主题是，我们公司不提倡磨洋工式加班，看了打卡数据，你每天都加班2小时，请给我看看你加班的成果是什么。

张强那有什么成果，每天加班就刷刷新闻，看看手机，发发朋友圈。加班成果，他完全没有考虑。

职场加班难以避免，只要加班就需要有成果产出。我之前也遇到过讲究加班成果的公司，每次一下班，公司老板就会发出一份邮件。强调不要为加班而加班。

老板会在邮件要求加班部门需要提前报备，并作好加班成果记录，同时也要求行政部门准备好加班餐、安排好加班打车费用报销工作。

久而久之，公司的加班文化逐渐演变为紧急且重要的工作才加班，平时大家都准时下班，相反八小时内的工作效率与沟通时效非常高，这样的职场文化正向影响你成为高效高能的职场人。

良性的加班文化是能够让人保持战斗力的。与我朋友公司被动式加班2小时，加班成果就是复印了三张文件而言，也更能让人收获工作的意义。

03

遇到加班正确的处理思维

在职场，对于领导要求加班，切忌用情绪抵触，将不愿意加班的情绪放在工作状态上，可以用多元化的处理方式。

1）提前沟通，将工作前置

加班是职场中不可预见的现象，比如你在明天晚上有一个重要的活动需要下班准时走，那么你需要再明天前将能预见的工作前置提前完成。并与领导主动沟通，讲明原因。

张总，和您沟通一下，我明天晚上同学结婚，不能加班了，我今天将手上的工作提前做了一些，明天晚上的会议对接已经和张夏做了交接，请您放心，谢谢！

同时还可以借助部门同事的力量，与同事商量，让其帮忙分担部分工作，做到提前友善沟通，这一招其实也适用于个人休年（长）假的情况。

2）给出承诺，注重结果

遇到突然的临时加班，你已经有了原有的计划安排怎么办？比如你已经进入电梯准备下班，突然被领导电话通知，要赶一份数据报表。

其实你可以与领导真诚沟通，并给出对应的承诺与结果。

张总，我今晚刚好有事已经安排好了，报表您看我可不可以带回家完成，保证在晚上9点前邮件给您。

遇到这类情况，不要用情绪抵制，而是真诚沟通。需要注意的是这类方式不适用频繁使用，且每一次都必须按照对应的时间节点输出交付。

3）必须加班，注重成果。

职场中加班很难避免，遇到紧急且重要的工作我们有时必须要加班完成。当加班无法避免时，不要用个人情绪抵制，相反还需要专注投入。

其实在职场中，加班是体现一个人职场价值与能力的最佳展示机会，加班大多为紧急且重要的工作项目，也是一个人抗压、情绪控制、专业能力的展示出口。

我们要抵制的是磨洋工病态式的加班文化，而要正视良性加班氛围，注重加班成果产出。与其遇到加班情绪上的抵制，倒不如投入工作，体现个人价值。

最后，还有一个观点。

假如初入职场的你，遇到这类病态式加班文化怎么办？

你应该做的是提高自己的工作效能和专业能力，而不是慢慢被这样的加班文化所吞噬，不要演变成工作拖着干，习惯下班耗着不走的人。

你要知道加班耗着自己的时间做着毫无意义的工作，长此以往带来的工作状态与习惯的影响不可估量，你要做的是潜心学习、深耕自己的核心价值，等待更好的工作的机会。

完。

睿思睿读

首先这个要看领导是什么样的人，领导是那种喜欢让人加班的人，到点就下班，他就会不高兴

有些领导会主动安排任务让你到了下班点走不了，然后看你干到几点了，他再跟你说可以走了

有的领导就等着你去跟他说可以走了吗，你看其他人都不动，你也不好意思走

无论哪种，都是没有加班费的

这种公司一般都普遍有加班氛围，这种氛围下人人都“自愿”加班 这种氛围下要么每天把活干完了，还会有新的工作等着你。

要么是反正也要加班就慢慢干的心态。

每个公司都有不同的规章制度，看你愿不愿意去适应愿不愿意干下去

西瓜西瓜123

到了下班点了，本职工作已经做好，有没有必要向领导征求同意才下班吗？其实很简单，每个人工作幻境岗位职责范围不一样肯定上下班时间不一，现在的工作早报道晚汇报已经发生了细微变化。打卡成了一种很普遍认可管理内部人员一种方式方法，所以下班后根据实际的工作范畴大部分人都不需要下班后向领导请示才下班。本人也就职于全国大型连锁企业，上下班打卡即可，不需要下班了还向领导请示汇报，所以每个人工作环境来确定是否下班还需要领导安排才能下班。

白云104577348041

该问题要从两方面回答：如果你安于现状，没有任何非分之想，只要完成本职工作，按点上下班，合理合法，无可挑剔；如果你还想更上一层楼，还有进取之心，你除了完成本职工作外，必须再向领导汇报，看还有何安排，久而久之，你在领导心目中的形象、地位就与众不同了，如遇提职之事，领导就会首先想到你！

關鍵字: 领导 职场 下班