2月10日，东莞市疫情防控指挥部办公室第22期工作简报上，全文刊发《沙田镇创新“三人一组、五人一伍”工作模式 扎实推进地毯式排查网格化防控》的工作经验。沙田镇作为水陆交通要冲，新冠肺炎疫情防控工作可谓是责任大、压力大。而沙田镇创新的“三人一组、五人一伍”工作模式，在疫情防控工作中发挥了积极的作用。截至2月8日，沙田累计检查车辆45140辆、船舶341艘，排查93680人，所有村（社区）和小区已自发实施封闭管理。
众志成城打造“沙田模式”
1月22日，沙田镇成立由镇委书记为组长的领导小组，迅速部署落实疫情防控工作，特别是创新实施“三人一组、五人一伍”工作模式，多形式、多渠道组织社会力量，开展“一对一”“人盯人”机动排查，落实“一人一册”登记。
通过推进地毯式网格化精准摸排实名化防控，全力构建横到底、纵到边、全覆盖、无死角的疫情防控工作格局，把防控触角延伸到每家每户，把防控距离缩短一米再一米。
防控疫情关键在末梢。“沙田模式”已然在基层疫情防控的各战线全面铺开，一张张严密的防控网，一条条坚实的防控线，已然布好。
“三人一组、五人一伍”的“沙田模式”，实施“镇统筹、一盘棋、全覆盖”运作，在沙田镇委统一领导统筹调度下，组织驻村班子、部门单位和村（社区）工作人员、医护人员等，发动小区物管人员、党员、志愿者等各阶层近3000人，按照工作层级和条块区域，组建不同类型的三层式、四模块“三人一组、五人一伍”工作架构，具体人数和人员种类根据不同工作情况灵活搭配组合。
沙田村（社区）和部门单位主导推进，在宣传发动、监测排查、防输入、隔离观察等各领域各流程，按需转换不同角色、承担不同任务，把好每一个环节，守好每一个关口，织密筑牢镇、村（社区）、村民小组、家庭四级防线。
同时，沙田还根据不同条块区域和不同工作阶段，科学调配人员，灵活组建队伍，将村（社区）和部门单位工作人员，以及学校、企业、工地等负责人，编入“三人一组”工作基础单元，覆盖到镇村组三级和所有行业领域。
分层分类搭起地毯式摸排架构
据介绍，沙田镇的“三人一组、五人一伍”工作模式可以分为三层。其中第一层为“三人一组”基础单元，由勤务员、医务人员、执勤人员等种类组成，负责一线排查核实、防输入、防扩散、宣传引导等工作。
第二层则是协调督导力量，由村“两委”干部或部门负责人等组成，负责具体协调督导辖区“三人一组”工作。
第三层为统筹指挥力量，由驻村或分管班子等组成，负责统筹所驻村或领域分工，指挥调度多个“三人一组”工作单元。三层构成一个区域或领域的“三人一组、五人一伍”核心架构，推进防控各项工作，发挥最大协同战斗力。
模块编排，建立网格化管理体系
为了建立起网格化的管理体系，沙田还通过模块化编排的方式进一步提效。
其中，村（社区）模块负责监测排查和封闭管理阶段由网格员、村工作人员、警长或辅警、志愿者等组成，居家隔离阶段由一对一服务员、家庭医生、警长或辅警等组成。
交通联合检疫点模块由执勤人员（公安、交警、交通、卫健等部门）、医护人员、志愿者等构成。学校管理服务团队模块由班主任、校医、一对一服务员、家庭医生、警长或辅警等组成。企业或工地模块由主管部门人员、村（社区）工作人员、企业或工地负责人等组成。
各“三人一组”工作基础单元，均增加驻村班子或分管班子、部门负责人或“两委”干部等人员，加强统筹协调和督导落实，完善为“五人一伍”架构。
下沉一线，落实落细实名制防控
沙田村（社区）对辖区开展地毯式、网格化精准摸底排查，重点追踪核查湖北籍人员及重点疫区返莞人员情况；推进村（社区）和小区封闭管理，做到逢车必检、逢人必查；做好1566名居家隔离人员“一对一、人盯人”管控服务。
交通联合检疫点则全力筑牢高速路口、城轨站、汽车站、港口码头等防输入第一道防线，坚决不漏一车（船）一人。
学校和企业也严把防控关口，抓好排查监测，引导企业有序复工复产，提前做好学校防控准备，并引导该模式向企业内部延伸，全力应对复工返学高潮。
通过创新“三人一组、五人一伍”模式，沙田全镇疫情防控责任到人、联系到户，构建起全民参与、同频共振、同向发力的“大防控”工作格局。全部摸清沙田重点人员的去向和数据，并“实名制”登记造册。
就这样，“沙田模式”悄然在疫情防控各战线铺开了，构建起一个横到底、纵到边、全覆盖、无死角的疫情防控工作格局，编织出一张张严密的防控网，筑起了一条条坚实的防控线。
【记者】卢真伟
【作者】 卢真伟
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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