用戶1167846270514
你跟你的公司簽了合同，上面是怎麼約定薪資的呢？
如果公司給了你約定的薪資了，不發年終獎這個法律上沒有問題。
作為企業，有賺有虧，老闆為了激勵員工發放年終獎，當然是好事，但是如果企業經營效益不好，老闆已經能夠按時足額髮放工資了，這時候我覺得年終獎就是老闆的心意了。
畢竟，你跟企業時一條繩上的螞蚱，一榮俱榮、一損俱損，如果企業已經沒有現金了，年終獎就是涸澤而漁，最終大家得不償失。
談笑閣
公司業績不發年終獎這個要分情況：1、如果公司經營決策上走偏導致公司業績效不好，這不是員工的錯，領導層應負全責，不能讓員工來背鍋，此種情況應發，領導層要勇敢站出來承認錯誤。2、如果公司經營方向無誤，全年工作目標任務，各部門沒有完成導致業績不好，建議依據業績達成化例發。
年終獎是作為一年員工工作肯定的獎勵，如果一刀切，會打擊到員工積極性，讓員工失去奮鬥激情，如果業績不好全部發，員工會認為做壞做差沒區別，建議依據平時工作績效來發放，同時業績好的還可以多發，讓有意願有結果員工享受到更好的福利，去影響那些績效低下的員，這才是設立獎金最終目的。
職身職語
這得好好分析分析公司業績不好的深層次原因
1.首先方向不能錯，核心領導層是掌舵的，方向沒有錯位，目標定位精準，是尤其重要的，特別是合夥企業模式，領導層就是司令部。
2.中層管理是中流砥柱。各部門既有競爭激烈，又有團結協作!關係得處理好。另外得有較強的執行力!有責任擔當，能扛事!
3.具體落實模塊，誰問題，誰消化，賞罰分明，不能一鍋粥!也算是給大家一個交代。
4.問題徹查清楚了，去留就有員工本人決定了!如今跳槽，兼職，跨行等等太普遍了!是金子在哪兒都發光!是病毒在哪裡都危險!
信天游1832535
無可厚非！公司是盈利單位，不是慈善機構，若確實公司業績不好，老闆沒有賺到錢或者轉很少的錢，如果你是老闆，你會不會發，這個可以換位思考，員工應該也為老闆想一下，同時，你應該去思考一下公司為什麼業績不好？是老闆不行？行業不行？產品不行？團隊不行？找出原因，不要一直盯著老闆的口袋，他不發又不能搶。如果是老闆不行，則要看老闆是否還有激情，還有東山再起的雄心，若有，繼續給自己和老闆一個機會，若無，離開吧！行業產品也要分析，若是，離開，若非再看公司的整個運作團隊，是因為今年團隊表現不佳，還是一直不佳，一直不佳，走人，若僅僅是今年團隊運作不佳，那整合團隊應該好好總結失敗的原因以做改善。不要一直糾結為什麼沒有年終獎金，如果不找到原因，跳出來改善，明年還是沒有。
精英人力資源管理
1:沒有法律規定發年終獎，看看公司往年是否發過
2:看下公司是不是效益不好，還是其他原因。
在公司沒有發展前景就，離職。
話說周老師
你好，很高興能夠回答你的問題，年終獎在法律上是沒有規定一定要發的，這要看公司的收益情況。公司發放年終獎，是為了激勵員工努力工作，把個人業績提高，公司有錢掙了，自然就會發放，希望我的回答能夠幫助到你，謝謝！
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馬秀華
公司年終獎很大部分與公司的效益有關，如果公司確實有困難，應該予以理解。首先找出效益不好的原因，公司的效益好壞與老闆的決策丶員工的努力丶市場的需求丶產品競爭力等方面密不可分，年終總結可以提可行行建議，根據制定目標確定年終獎的分配。
贛甬平哥
公司的業績好與不好，員工該有的福利還是要有的。如果以前有發年終獎，現在不發了，說明老闆有點摳門，一個公司的業績還不是靠底下的員工給提上去的，要是公司一年的業績還在持續下滑的話，我建議你還是換工作吧！
水錶檢查大隊大隊長
大家好我來回答一下這個問題
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烽的生活記
公司業績不好，公司老闆很富，不發年終獎怎麼辦，今年不發，明年倒糟，今年開工後，把他的公司越做越羞，打算到今年年底大家散夥！
