毒奶爸爸
关于以前赚的钱，首先利润分为账面利润；现金利润。账面利润有可能是应收款，没有形成现金流。另外对于现金利润一般企业会做再投入；分红；账面流动资金。流动资金才是可以企业使用的。分红部分再交税后才到个人，不到万不得已，通常不会再拿出来投入。
北京信哥
我做企业时，手下十几个员工，每个月人工支出五万，这还是工资较其他企业低的原因，还有车辆开支三千几，铺租六千，水电几百，杂费几百一千，什么不干最少六万一个月支出，如果不开工沒做到单，就是纯支出，想想一年赚多少纯利，才可以支撑三个月，半年？如果三个月开不了工，就不见了18万，半年还不关门？不用半年，三个月铁定裁员了。我能挺下去，还是因为我没什么负债，有资金流周转，但也不可能白白净支出三个月以上。前年将员工全辞退了，只做皮包公司，没办法，实在养不起工人，各种成本太多，行业有问题，自己又有问题，只好不养人了。
惶惑中年人
这年头“老板”一词也是越来越没有地位了！我一个服务员每天都会听到n多人喊我老板。老板，上点水；老板，加个座位；老板，来点醋！
这还是传说中的那个“老板”吗？
至于以前赚的钱？
拿我自己亲身经历来讲讲吧！13年一家人投资农家乐，花费大概50多万，当时手里只有七万，其他全部是贷的和借的，以及最后欠的物料费。记得当时我们那都在信用卡贷款，但每一户只能贷三万，找了好几个亲戚才贷了十几万。我当年冬天又结婚，里里外外加起来15万，总之那年到过年，一年挣得钱除了还账以外，还欠外面40多万。14年，15年还账，那几年生意还不错，还了差不多30万的账[加油]感觉还有10多万账，压力也不是很大了，就在当年11月贷款买了车，福克斯全部下来13万，当时手里有5万，贷了5万，借了三万，车开回家！
16年春天，贷款30万扩建店面，增加客房，没想到7月17号突遇特大洪水，14间客房，一楼所有家具，家电厨房用品等，电动车，摩托车，三轮车全部冲走，不幸中的大幸，汽车没被冲走（墙被冲垮，挂墙头上了），还有现金3万多，直接损失20多万。
17年至今，生意时好时坏，但还好没有遇到什么天灾人祸，店里也不停的加大投资，像什么音响了，台球桌，空调等等，因为之前没条件配备，一直挣一直投了，而账陆陆续续也还了好多，目前总共欠账不到10万，除房贷，因为18年冬天，卖了一老房子（父母给我们买的婚房），又在市里买了房，贷款30万。给两个孩子买保险，每人2800多。
现在手里除了还有三个月的房款，就剩几千块钱了，如果在没有收入，你说能怎么办？
最后总结：其实，不着急的人也有大把，但着急的喷更多。而好多所谓的“老板”，不能说没挣钱，但越挣的多，花的也就越多，手里永远见不着钱。另外钱越挣，心就越大，人的欲望是永远没法满足的！
攀攀的快乐生活
是个正常人就不会问这种弱智问题，老板也分有钱老板和没钱老板，尤其是饭店，别说一个月没生意了，就是一天两天没生意，那店铺十有八九也会倒闭，店铺租金，装修，进货，大厨、服务员工资，卫生工商消防的轮番检查（不给点好处基本别想开业），谁的钱都不是大风挂来的，开门做生意都是想着赚钱的，以前赚的钱投资在现在的店铺中，只有源源不断的生意才能抵消庞大的开支，有眼睛的人都知道，身边的商铺有几个能开上一年不倒闭的，就我的小区商圈而言，一年时间就差不多倒闭一半以上，除了大药房和超市还能勉强生存，其他商铺的倒闭风险都是很大的。
拥抱你的拥抱
前段时间太原一个火锅店老板说，我一个挣不下六十万就得赔钱。房租三万，水、电、气，最大头的工人工资也得十来万，还得包吃包住一日三餐和公寓的房租。电费也是笔不小的费用，厨房里的所有的柜子其实都是冰箱，还有个制冰机，洗碗机，蒸箱还有三十多个专用电磁炉，吧台这也有一个制冰机一个小冰箱，你算算这一个月电费得多少？还有租库房的费用还有大冰柜放着好多肉，每天买原材料的钱，每笔都是钱啊！这次因为春节囤了好多货，能进冰柜冷冻的都还不算损失，进了好多菜怕坏了，那几天让留守的工人天天到街上卖菜，不知道卖了多少反正没卖完，这几天店里了的孩子们吃火锅吃的都不想吃了，因为卖不了只能让工人们吃这样损失小点。看咱了一家子吃饱全家不饿家里呆一年也饿不起，现在的老板太难了，特别是今年这个疫情发生在春节，豪不夸张的说就是要老板们的命了！唉😔
红裙阑珊
10年创业。10到12，3年赚的钱买房子了。12到14，2年赚的投资工厂和换车，后来工厂倒闭了。14到16赚的钱又买房子了。16开始没钱赚。17开始小亏，但是有现金流还转的动。18开始真亏，撑到19年卖了个房子继续撑。好不容易熬到年底，结果碰到这个事，嗝屁了。
忛伈未泯
一看你就是吃工资的，有一句话叫，贫穷限制了你的想象，你适合你。
老板，现在你不是一个高大上的词汇。很多个体，小饭店，老板一个月忙下来，可能都不如大厨挣得多。说出来你别不信。
举个例子吧，就拿你们最爱说的烧烤利润大来说。在你们看来，肉1块，卖3块，血挣2块啊！这利润无敌了！那么不需要人工，水电，房租，以及杂七杂八费用吗？
还是拿烧烤店来说吧，一家小型烧烤店，70平米8张桌子，一个月营业额8-9万，烧烤师傅7000，铁板锡纸主食师傅5000，抓串分串师傅4000，服务员2个6000，这就是22000，房租5000加水电1500就是6500，每天伙食费加损耗，一个月在5000，合计33500元。。。烧烤毛利率55%，也就是44000-49500元，去了33500，还有10000-16000的样子。备货呢？普通一个店，万八千货太正常了。
你可能要说这不小本买卖么，那么好，大厂，，光你们的五险一金，一个月多少钱？这两天一个新闻说的那个KTV，没看过的自己去搜一下，人家给你的数据，你都想象不到。
所以，为什么有人做生意成功，有人不行，弄清楚了再下海，否则会溺水
双子斌517
这个问题我举两个例子，一个我叔叔的生意和我上班的公司。
我上班的公司一上市公司，过年前我们还有接近50亿的应收账款和近乎相差无几数量的应付账款，但我们账上其实没有多少钱的，因为钱是流动的，而赚的钱可以理解为仓库库存。
现在出现疫情，我们很多客户选择解除合同，这属于不可抗力因素，我们也无法按时交货。现在问题就来了：这批货的材料我们已经进回来了，有的甚至做好了，材料钱还是要给，员工工资还是要发，我们公司几千人，你觉得这一个月有多少开销？现在疫情持续时间还不长，只要经营不错的企业都还抗的过去，但这个时间如果持续几个月，那很多企业光发工资都要发破产。假设我的客户破产了，意味着我余下的钱收不回来了，但我应付账款一分没少啊，极端一点，如果我的客户都破产了，那我等于亏了50个亿。那我们也只有破产了。
再说我叔叔，我叔叔在武汉开服装厂的，他现在仓库里面还有800万的棉袄和春装。都是客户下订单的，现在客户大部分都取消了，有的连定金都不要了，这800万等于放着不能动，工人工资还是要发，厂租金还是要给，问题是这800万不能表现，而等到疫情结束不知道什么时候，棉袄肯定是卖不出去了，春装都不一定能卖出去，如果开工就要做夏天的衣服了，问题来了，进货的钱哪里来？这批衣服都要库存一年，这值800万的衣服还能值多少呢？这里外里要亏多少？这还是好一点的，衣服还能放，做水果和鲜花生意的，那真的是只有扔。
你问赚的钱哪里去了，钱都进货了呀，都库存了呀，老百姓不花钱，钱就流通不了，就会导致大家都没钱。
猫南北QAQ
会哭的孩子多吃奶？？？？？？
用户883555515522
一个月赚10万，6 7万店里开支，员工开支，剩下还款，剩下那一点家庭开支了，停业一个月影响就大大了
