旺商拓店888
親身體驗，同一家店鋪，同樣的貨品。換不同的人經營效果不一樣。首先接人待物不一樣。有的人“合人兒”也就是說會說話會做生意。再者貨品擺放不一樣，給人相當不一樣的消費體驗。
烏力滿
同個店鋪不同人經營生意會不一樣這種情況還是很普遍的，這是因為每個人的性格、喜好、習慣都不同。每個人的行為都會受到性格和喜好的影響，這種影響是毫無察覺而又無處不在的，因此不同的人做同一件事，過程、結果以及影響也會不同。
弗洛伊德在他的精神分析理論中提出了本我、自我、超我的概念，這個理論還是很有意思，感興趣的可以去詳細瞭解一下。簡單來說，本我是人的本能，就是潛意識的，超我是我們的理想化目標，自我則是二者衝突時的調節者。
在經營店鋪時，本我就是想賺更多的錢，不管採用什辦法只要能賺錢就行，甚至違法也可以，而超我就會告訴本我賺錢可以，但是不能犯法，要在法律允許的範圍內合法的賺錢，這就產生了衝突，這時自我就出來告訴他倆可以採取折中的辦法來賺錢，想辦法既不犯法又可以最大限度的賺錢，所以各種經營理念，經營方式，促銷方法就出來了。
所以相同的店鋪不同的人來經營就會產生不同的結果。這只是簡單分析了一下，不一定正確，可能每個人都有自己不同的想法，大家可以分享出來。
奶爸討生活
青雲安心
同一個店鋪，不同人經營結果肯定是不一同的!因為每一個的經營理念和服務水平各不相同，結果就會失之毫釐差之千里。
就拿一個小飯館來類比吧！同一個小飯館，不同的人經營效益明顯會有出處。幹小飯館關鍵是營業額要穩定，不能是今天2000多，明天又成幾百塊。小飯館的經營理念大概分為五種（理念、服務、口味、穩定、衛生），不同的人經營，很難做到相同。
就拿我個人的經營理念來說吧！經營一個店鋪我首先想的是用三心（用心、愛心、良心）來經營。口味上我提倡標準化（顧客每一次來我家就餐，能保證口味一致，始終如一）。服務上我會用真誠的心服務每一位顧客。衛生上要做到三勤（勤擦、勤拖、勤打理）不拖拉，這是做餐飲的最基本要求。穩定上：如果能做到以上幾點，營業額基本是穩定的。（以上是我個人的一點小小的經驗，如果大家有更好的心得，希望一起分享，謝謝。）
開心的小云
自己小區樓下的便利店，在現經營者之前的人就像走馬燈一樣換了一批又一批，直到現在的老闆開始，1首先經營品類齊全，2送貨上門，沒有金額限制，3建立微信群，不定期發點小紅包，更新小區服務通知，4這點我覺得特別的貼心，之前業主到的快遞放在便利店店主特別的反感，可是現在的老闆會給每個快遞公司分類，還特別給業主定製了快遞貨架，找起來特別方便，而且快遞也不像之前丟失的頻率那麼高了，所以個人覺得做生意，還是事在人為，各位老闆加油！
大亮哥GE
有的人開店，商品亂上一通，有的人開店則仔細研究精細化運營。
有的人裝修店鋪可以做出自己的風格，有的人裝修則花裡胡哨。
有的人運營可以根據市場行情，當地風俗來規劃，有的人則只知道發貨出貨。
這樣不同的人，他們經營的店鋪怎麼可能相同呢？
漂洋過海做電商
你說的很對，因為每個人的思維不同，文化和禮節不同，經營的方法不同 ，生意的收入也一定不同，有人敢舍就有得！生活中你看大大方方人生意很好，扣啦吧唧的人生意就一般！熱情大氣，禮節服務，為客戶考慮好每個溫暖的細節在加上你的商品！生意自然而然不同！敬上！
富華助夢
因為不同的人，經營的理念是不一樣的，那就導致售前或者售後以及營銷的細節不一樣，就像同類的實體店，有的老闆就比較有親和力，有的老闆就冷冰冰，時間久了，這兩種肯定是有差異的，並且時間越長差異越大
漠之虹
因為每個人的立場，學識，經驗和思考方法不同，所以每個人做事時的想法和對後果的考慮不一樣，比如有的人會往好處考慮也叫“樂觀派”，而有的人則會想的不好些，這也與每個人的生長環境，父母親的影響有著密切聯繫，另外，個人的魄力也起著極其重要的作用。
初見青陽
有種迷信的說話不知道你聽說過沒有，同一位置同類，前兩個如果不行，換第三家就行，因為帶走了黴運。
實際來說，同類經營的話，換第二或第三家一定會在營銷上服務上取長補短，不斷完善，所以換一個人就可以，不如說是搞對了賺錢方式。
