越来越发现这个公司的高层中层都不如以前了怎么办?

用户6022600079


你可以当高层领导,改变公司的状态,把公司搞好了,员工增加的收入,前景就改变了。

不能光听你自己说,公司的高层,中层前景不如以前,特别是高层的领导具体决策,你根本就不了解?高层的领导每个月得开的工资多少你根本就不知道吧?

你只能知道你自己每个月开的工资减少了,下结论公司的前景不如以前,每个公司有盈利的时候,也都有亏损的时候,就像人一样,有的身体好,有的身体弱,面对现实吧!

觉得公司不行,可以换一个单位,另找出路,你决定不了高层的领导,你也没有权利督促高层领导,拿出自己的方案改变公司!。


圣伯


应"悟空小秘书"邀答!

越来越发现这个公司的高层中层都不如以前了,怎么办?

前些日子,正当武汉冠状病毒流行需要医护人员替换的时侯,上海华山医院党委决定把第一批战斗在一线人员换下来,他们打出的口号是:共产党员先上,党员不上谁上。


你再回顾红军飞夺泸定桥,组织十八个党员勇士冲在前,谁都知道上就死,但他们是在践行自己的誓言。

你只看到公司高层中层领导不如以前了,你是否了解你身处的这是一个什么公司,是私有制还是公有制?如是私有制,他们的目的都是为了自己腰包赚取更多的剩余价值,他们的管理水平不是你认为不好就可以改变他或替换他,你如果找不到比他好的单位,你还不能随便跳槽。

如果你身在一个国营单位,看这些高中层领导总不如以前了,说明你在这个单位也是中老年职工了、你没有看到单位的问题出在哪里吧?党委书记不行,不履行职责,党支部瘫痪,流于形式。

国有单位的运作重在政工,只有调动所有员工的积极性,才能众人划浆,说直接了还是那句老话,政治工作是一切经济工作的生命线,其中的哲理也就是众人齐泰山移、决胜千里,政工第一!

一个死气沉沉的党支部,无所作为,这个单位就死气沉沉没有活力,不知道充分发挥人的主观能动性,还能把单位搞好?

外国人都在学中国传统的文化和治理方略,就连你还说不出三十六计的其中计时,外国人都能运用在商战中,你感觉单位高中层领导不如以前,只要你去总结一下他们是些什么才能的人,什么途径走上这领导岗位的,答案就有了!


谢谢你的阅读🙏!


许科云


一个公司什么样的人都会有,有时候并不是我们看到那样,我们看到的可能都只是表象。因为公司人际关系组织架构很复杂,广告我们个人根本无法了解无法掌握,更无法看出所以我们看到的一切,可能都是表象,因为身在局中可能什么都不知道。

当下面一个员工都能发现公司中层和高层的问题,那么就说明这个公司已经没有再呆下去的可能,因为他的矛盾日益突出没有一个公司一个人愿意自己不好的一面把自己弱的一面展现给下面的员工,让别人知道。

当员工发现这个公司的领导层不行的时候如果不是员工本身有问题,那么,就是这个公司真的存在问题所以在这个时候我们应该好好考虑值不值得留,或者说,有没有继续深造的可能,如果有的话,我们就好好的努力,弹力,一起把这个公司运作起来,如果没有的话,那么我们就可以改变思路。

因为公司的权利掌握在别人的手里,我们并没有什么资格去评判别人,但是我们可以努力,可以去实地的去让别人让他们怎么做。

如果我们真的发现这个中高层不如以前说明这个公司也是退步六找出种种原因之后还是无法改变,那么我们就可以做出其他的选择,要么继续要么就换一个地方。

我是小霞,有什么职场当中出现的问题,我们可以相互交流。


酒店客房技能培训


我跟您有同感,在我工作期间,我们的老总换了三位。第一位老总靠着自己的人脉,给总公司申请了不少政策;第二位老总思路明确,带领公司的的业绩提了一个层次,自己捞足资本升职走了,留下了财政赤字,员工待遇没咋变化;第三个老总,现任,只会强压任务指标,动不动就骂人,现在我们公司的业绩遇到了瓶颈。

但是我个人没有充足的资本,又贪图所谓国企的稳定,没有跳槽。

想问一下楼主,我这种情况你怎么看[微笑]


马后炮杂谈


不知道题主说的这个公司的高层中层都不如以前具体到那个方面,是不是工作上面或者人员替换等其他方面,我的理解应该指的是工作方面。

人还是原来的那些人,总体印象大不如以前,原因说起来也很简单。

第一,审美疲劳或者说‘喜新厌旧’在作怪。人都有喜新厌旧的毛病,只是自己感觉不出来。一般来说,我们每个人都会这样,乍一接触,感觉很新鲜,很好,接触时间长了,光鲜面已经看得多而不奇了,发现了许多藏在后面的阴暗面,于是,心里慢慢产生了厌烦的想法,也就觉着别人变了,其实,真正改变的是自己的感觉,其实是被自己的感觉欺骗了。

第二,那就是自己的感觉是对的,变化是千真万确的,那就是这个公司的文化发生问题了,正在一点点走向下坡路。文化这个东西是潜移默化的,它在悄无声息里影响着人们的一言一行。整个管理层都出现了问题,毋庸置疑,企业管理文化发生了很大的问题。


太阳照到徒骇河上


相信你是一个有想法的务实之人。

首先要说的是,这个公司也许已不适合你发展下去了,你必须备好退路。

这很正常,就职嘛,也是双向选择的。

倘若一个公司的高中层都与下属离心离德,这是不利于在经济社会立足的。

面对这种情况,你应该静下心来,仔细分析一下;公司的相关举措打破了你的思维定式,公司能获得什么样的效益?

在你的经济利益并没有多大损伤的情况下,建议你还是不动声色地多看一看,反思一下;是不是自已不具备发展的眼光,而弄不懂公司的意图?

通常而言,现在的管理者是不会有傻瓜丶笨蛋的。你想到的,老板早就想到了!管理———这又不是什么高科技!

你就老老实实地先呆着,扎扎实实做好份内的事。一旦你有了更好的出路,你就跳槽吧!

别傻不啦叽地凭自已的智商想去改变公司什么?

你只是一个打工仔,随时准备合理地离开就行了。

这样你就可以少吃亏,或不吃亏!


南楼听雨生


越来越发现公司领导不如从前了,可能有三种原因:

一是确实如你所说,这些人的管理理念和方法等没有进步,而在你看来就是“不进则退”。

二是说明你本人进步了,现在看人看事的能力都有所提高了,这就要恭喜你了!👍👍

三是有些人初见时表现的很谦和,一旦熟识就总喜欢挑别人的毛病,而自己还不怎么样。但愿你不是这种人!😬😩

怎么办?也有三种办法:

一是最好你有能力改变,你可以向更上一级毛遂自荐,让你来做公司主管,这样就能按你的意愿来管理公司。

二是如果你没上述能力,那你只有学会适者生存。因为你在公司没有话语权,也就是说了不管用。

三是无耐之策,就是你既改变不了现状,又不能适应和接受,那你只有离开公司。


user摩羯大叔


以前公司创业的时候,管理层管理风格是全能,救急,个人魅力,现在公司度过了创业阶段,处于守江山的时候,管理层风格就是一个萝卜一个坑,不惹事不被算计就好了!毕竟公司稳定后,给管理层创新试错的机会越来越少,大家只能小心谨慎!能少一事绝不多一事,能不背锅绝不背锅,能甩锅绝对要甩锅!不是不敢有担当,是出了一点小问题,都容易被小人算计!


木木于火


职员对职业的依赖度没有以前高了,依赖度60年代95%,70年代80%,80年代65%,90年代30%,00年代10%。[大笑][大笑][大笑][大笑][大笑]


午夜声


逆淘汰制度有关,拍马溜须没本事的容易上,有点才能的做不出来也不想做。


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