三十年河东转河西001
所以为何人人都想坐上领导位置！就是因为事少钱多。和外国相反，越是白领越是钱多，外国是越是下面越是钱多，所以没啥好多顾虑的，因为社会的现状是如此，你只要考虑如何上位就可以了。
到你有这种想法的时候，不如剔除这些抱怨，让自己更多时间去想如何提升自我的价值，而这个价值才是你的最终目标。三十年河西三十年河东，你的未来可能会超过你领导，所以这个没啥好多问多想的，实际的是你眼前的路，好好走自己的人生路是你必修课。
80后燕儿
说白了，就是忽悠人。希望用最少的薪资获取最大的回报。
作为员工，即使暂时只有一两千元的工资，也不要气馁。员工，应该为自己工作，为自己的长远打算。
三年前，我在一个语文培训机构教书。那个机构的会计也是中文专业的。每个月都算错课时费，都是少算。刚开始我没在意，后来老教师提醒我:自己每月的课时费一定要记着，会计会给算错。后来我自己核算，果然是错的。前两个月我没好意思说，到了第三个月实在忍不住了，就说了。当然了，以后每个月都要说。会计挺有水平的，每个月给每个老师都少算工资。
一年多以后，我发现合同上写的满一年该涨的200块钱底薪没给涨，那个月的课时费少算了1000多，我当然会告诉会计。后来开会的时候，老板告诉我们，在钱方面不要太斤斤计较。他还举了自己侄子的例子，说他侄子有一个月少领了两千多块钱，他劝他侄子不要了。
不久，好多老师离职了，我也在其中。不考虑员工利益的老板，终将被员工抛弃。忽悠了人一时，忽悠不了一世。
不过，有的公司靠忽悠人也能运转。员工应聘时承诺很多，吹嘘很多。员工刚进公司，不了解内幕，等彻底了解内幕需要一段时间。员工发觉上当了离职，然后公司继续招人。所以找工作需谨慎。
wode吉祥三宝
月薪1两千讲啥大局呢？人走茶凉，我在公司给你赚钱，给多少钱干多少钱的事情。我走，山水有相逢，此生都不见了。大局？我给你讲大局？他会给你人生规划吗？给你更多钱吗？人都自私的，领导更自私！
龙马精神8898888
这是惯性思维，高管不能有这种思维。
收入高代表能力大。能力大思维清晰。如果要求与你的收入相差10倍或几十倍的员工有同理心那就错了！
你能做的就是你要激励你的员工去奋进或进修
信不能弃
这个问题问的非常好，在各种规模企业都会出现这样的事情。
在我看来，企业管理有虚有实，向员工宣教讲大局是领导和企业管用的务虚方法。但是作为一个有头脑的领导要知道一件事，虚实一定要结合。光说虚的而没有实际的东西做辅助，员工对你只能嗤之以鼻。领导自己没做到奉献，岂能要求员工奉献。
即便员工一个月只有一两千的月薪，但员工绝不是傻子。如果企业和领导是真心付出的，也是能看到的。所以作为有良心的企业首先要做的事不是和员工讲大道理，首先要做的事实让员工信任你，愿意跟你干，用实际行动感染员工。这样才有人愿意听你讲大局。
ManHead
这种情况不能一概而论，组织领导不一定就是猥琐或狭隘心理，员工也不一定非要鄙视或排斥。
如果这是位情怀高、格局大的领导，就应该信服
现在挣一两千块，你不应该想象若干年后也能挣到几十万吗？
当年红军长征时，前有围堵，后有追兵，天上还有飞机轰炸，那么艰苦卓绝的条件，还不是因为人家有大局、讲奉献、肯吃苦？所以就成功了嘛。
再说，哪个功成名就的人物，一开始就挣着几十万年薪呢？马云，任正非，以及政治领导人，等等，都是从小从零开始的嘛。
你如果身在基层，但胸有抱负，其实应该感谢这样子的领导。人生中，能够遇到帮助自己打开格局视野的领导，是十分幸福的，要懂得感恩和珍惜。不容易呢！
如果这位领导宽己律人，口是心非，只是画饼充饥，可以考虑走人
这样子的领导，应该占大多数，只唯上，不惟下，只考虑自己的小算盘，对员工没感情，更遑论培养造就员工，可以坚决考虑炒其鱿鱼。
员工在这样子的人下面干活，无异于浪费青春和生命。
这样子的领导比实实在在讲物质利益的实在人，更加可恶！
员工要审时度势，做好人生选择
现在，有份工作既容易也不容易，如果能遇到一位好领导，即使工资低点，效益差点，也要跟着走下去，最起码走一段时间。
永远记住，好领导比好单位更重要。你学到的东西，将比多挣几毛钱更重要！
如果领导是烂人，尤其还说的冠冕堂皇、大言不惭，很不幸，你不仅挣不到钱，而且还将坏了自己人生，将被潜移默化接受太多太多的负能量，是个巨大失败！
如果是本人，一分钟都待不下去！
锹扬春史
当领导的对员工讲话，要求员工讲奉献精神这样说是没有毛病的，不能反过来说你们每月拿个三千两千的，吊儿郎当的干点就行，但是说归说，公司也应有奖励机制，对奉献大的和奉献小的恳定待遇不一样，即然能当企业领导，决对不是二儍子，每个企业都有规章制度，决对不会乱来，不管国企私企，有管理層和决策層，按严格的制度办事，不然早破产了。
55669476581莫名其妙
一、 领导觉得这是一种激励
究其根本，领导不会无意义地对员工下属做出教育，无私奉献也是从工作需要出发。其实倒也不是领导想要刻意表现“站着说话不腰疼”，实际上也并非流氓行为或是深化奴仆思想，无论领导薪酬几何，他依旧是有着工作带来的实际压力，这种激励其实只是出于工作上的需要。员工的无私奉献可以短期提高工作效率，创造出更大的价值，只是这种工作需要出发的激励心理是不可取且收效甚微的。
然而，领导年薪足有几十万，而员工月薪仅有微薄的几千元，领导可以让自己的员工加班加点，自己却可以不按照规定下班。
悬殊的经济差异与领导权力让领导和员工间的隔阂渐渐显化，领导进行这种关于无私奉献的教育使得员工常常未有得到正面激励，反倒更加深了领导与员工之间的矛盾。
二、 领导总是喜欢说教
领导常教育员工要有无私奉献的精神其实属于一种传统陈旧的教育心理。“无私奉献”是中华民族的传统美德，其根本目标就是通过教育做好员工的思想工作，激发员工的内在动力,发挥员工的创造性和积极性。这种教育心理运用到实际中虽然有意义，但因为时代的局限性显得太过传统陈旧，缺乏激励性的薪酬和福利制度的合理制定与之相匹配，滋生散漫消极的工作风气，影响工作的进程。
领导教育员工正确地树立无私奉献观念, 牺牲自己的相对利益，看轻个人的成败得失渐渐与时代脱节，越来越引起员工的不满情绪。最近职场中常被提及的“996”工作制，其实就是一次员工的爆发。
没有员工不懂 “不劳无获”的道理，极限奋斗精神确实可贵，但崇尚奋斗、崇尚劳动不等于“无私奉献”与强制加班。
三、 领导学不会换位思考
领导与员工间的契约精神是现代经济社会的稳定基石，派生的契约关系、内在的原则与企业所树立的规则体系在这种“无私奉献”里便荡然无存，有其一必有其二，有了领导为首的上层契约精神的缺失，会带来员工违约心理与行为的出现，开始不按规则出牌。
正是“饱汉子不知道饿汉子饥”的心理在员工之间开始蔓延，只能勉强满足生活需求的员工们对于年薪几十万的老板的反感得到放大，契约精神于无声处被破坏，企业的凝聚力也悄然下降。
对于大部分员工来说,工作是换取收入的一种手段，而且也是符合契约精神的。
领导对奉献精神的强调自然不是错误的，但对员工一味的强调无私奉献是错误和难以实现的。
穆宁老师
年薪100万的，你可以忽悠他拿50，然后和公司一起壮大。年薪10万以下的，谈理想就没用了。自己也拿50的，你只能忽悠员工多干活，然后适当的多给钱，但给的比正常的少点，完全不给，纯忽悠，没戏。小公司碰见有用的人才，一定要咬牙比同行业给的多。大公司好招人，你一个小平台，没人才，你就永远是个作坊。
笨笨的小福
我认为不管你讲什么，画什么大饼
到了你该兑现诺言的时候你一定要兑现，否则你就是个骗子，言语永远都需要和行动一致，不一致就是，先画饼不兑现的叫红人，兑现了才说话的叫实在。
不要和一千工资的人谈理想，你身价千万，而他们还需要生活，把公司当自己的家，你要看看1千块钱能养家吗？
在现在这个切回，如果不是超级落后的城市，大城市你和一千块钱的员工谈理想，可能他只能每天都是想的怎么吃饱。
