娛樂時代y
當然，一定會渡過難關。事情平息以後，一切都會快速恢復正常。
當我們可以不受約束的外出，再次體驗那種自在的感覺時，餐飲、舞廳等客流集中的行業，一定會成為消費的首選之地。
憋的久了，壓抑的時間長了，總要尋求出口，盡情釋放。復工以後，見到久違的同事們，連平時討厭的人，看起來也有些親切。
這幾天很多權威專家都在平臺上發聲，宣傳“拐點將近”。我想，很多人看到這四個字，就已經開始設想出門第一頓吃什麼，跟朋友們提前預約行程了吧。
而旅遊，也同樣如此。早在2003年，歷史就已經證明，旅遊行業積攢數月的需求有多麼龐大，有多麼迫切。
當時在困難中咬牙堅持的攜程，堅信未來可期，堅信經濟會恢復正常，沒有裁員，苦苦忍耐，終於等到了這個機遇，營收、利潤、規模迅速膨脹，在一季度幾近顆粒無收的情況下，全年實現營收2090萬美元，較2002年增長73%。
在如此迅猛的增長下，2003年底，攜程就登上了美國的納斯達克，成為互聯網泡沫後，第一個上市的中國公司，當日股價暴漲80%，創造了首日上市漲幅最高的記錄。
但是，樂觀之下，也要客觀冷靜的看待現在的市場行情。
一兩個月的停滯，未來何時能夠好轉的不確定性，給每個人都揹負上了滿滿的壓力。這些加在一起，確實會影響很多中小企業。
畢竟是難以預測的不可抗力，手裡沒有餘糧，應對突發情況，難免力不從心。
非常時期，公司內部要上下同心，共同奮鬥。因為旅遊、餐飲這些服務行業，雖然是剛需行業，但可替代性強，沒了誰都照樣紅火。可要是公司撐不住，受損的是裡面的每一個人。
西貝、魅KTV這樣的企業要是撐不住，頂多換個老闆，這麼好的品牌價值，想收購的大佬多的是。小店要是撐不住，那些想要接手你鋪面的人，也足夠養活你的房東了。
這也是一個篩選合夥人的好機會，面對靠譜的老闆，或者靠譜的員工，談談股權吧，未來是一個合夥大於僱傭的時代。現在，正是開啟第一步的契機。
最後我想說，太想再次和朋友們一起吃火鍋了。
我是草根創業老油條，連續創業者，行業老司機。分享創業案例覆盤、科技財經觀察、個人能力提升。日積跬步，成就自我。
草根創業老油條
疫情對旅遊業、餐飲業、酒樓等的影響肯定很大，疫情過後低迷應還會持續一段時間，但俗話說沒有邁不過的坎，遲早它們會滿血復活的。
此次新冠疫情來勢兇猛，傳染性強，又恰逢春運，儘管有關部門已經提前佈署，控制人員流動，但有一批人已經離開工作的地方，回到了家鄉，他們有的已經感染病毒卻不自知，走親訪友，聚會飲酒，導致很多人感染，後果是我們從每日公佈的數據上看到的，不斷有確診病例增加，不斷有疑似病例增加，恐慌在蔓延，人們終於相信了鍋是鐵鑄的，乖乖地窩在了家中，不再外出。
我經歷過2003年的非典，那時候沒有現在這麼恐慌。當時我從事旅遊業。非典疫情剛開始的時候，我們不再外出吃飯或叫外賣，自己做飯吃；後來嚴重了，便只上半天班。那時候坐公交車，車上的人依然擠得水洩不通，人們依然有序地上下班。但從我司的情況來看，經營情況已降至冰點，幾乎沒有人出遊。旅遊業牽扯到的方方面面很多，酒店、餐飲、交通運輸等等行業，在那段時間受到重創。但疫情過後不久，便恢復了正常。
新冠病毒無論在傳染性、傳播途徑上都超過了非典，影響力也要大很多。鍾老一再強調不要出門、不要出門、不要出門，隔離是切斷病毒傳播的最好途徑，痛定思痛，我個人認為，疫情過後，旅遊業等行業不會馬上走上正軌，需要一些時日來消化和接受，但不會低迷太久，相信一定會渡過難關重振旗鼓。
旅行工坊
一、疫情成了優勝劣汰的一道關
這次疫情，大量的中小企業面臨生死劫，由於很多企業的現金流往往只能維持2-3個月左右，在此期間如果沒有收入的話，那麼只能選擇破產或者賣掉，但是旅遊、餐飲、酒店、舞廳等服務業行業的影響不是短期之內可以消除的，從目前來看，疫情哪怕在1-2個月之內被控制住，人們心裡上的影響也要過一段時間才能徹底消除，而這個時間可能需要3給月甚至半年以上乃至更長的時間才能徹底消除，而這麼長的時間過後，一大批企業可能早已經死掉了，所以疫情成為中小企業淘汰競爭的加速器，提前讓一批企業被淘汰了。
二、政府不會袖手旁觀，優惠和扶持政策正在出臺或者醞釀之中
春節前，銀保監會就出臺了金融領域大30條措施，而各地政府也陸續出臺了一些包括租金減免、社保基金緩交、貸款延期的措施在內， 可以預期的是，更重磅的優惠和扶持政策還在醞釀之中，在這樣的情況下，至少有一批企業會得到幫助，有助於它們度過當年的難關。
三、優勝劣汰本就是市場競爭的常態，好企業可以化危為機，最差也能儘可能減少損失
實際上對於中小企業來說，生存率本來就不高，每天都有大批的企業設立，也有大批的企業關掉，統計表明，我們中小企業的平均週期也就3-5年，當然，此次疫情對於本就危機重重、經營困難的企業無疑是雪上加霜，但對於一些在行業具備優勢、且現金流充足的企業來說，只要過了這段艱難的時間，因為一些市場裡的低端對手的倒閉，反而可能會迎來更好的發展機會，尤其是第三產業，往往會迎來報復性的反彈，比如旅遊行業就非常名下，2003年的非典影響徹底消除之後，旅遊、餐飲行業的增長就非常快，畢竟大家都憋壞了。
遁逃者
肯定會度過難關的，只是各個行業的節奏不一樣，我站在營銷策劃人的角度，按照行業回答一下這個問題，分析一下疫情控制後各個行業會怎樣度過難關：
1.旅遊業
假如三月疫情結束，老百姓對病毒的恐懼仍會持續一段時間，預計短期內外出旅遊的人會非常少，最少得一個多月，到了五六月人們的擔憂逐漸消失，世界各國解除對中國遊客的限制，旅遊的旺季也會到來，此時，旅遊業將會逐漸恢復過來。
2.酒樓甚至整個餐飲行業
所受影響會比較大，消費者會因為這些地方人群聚集，使用公共餐具而產生更深層次的擔憂，我相信大多數人會選擇在家吃飯，時間會持續三個月左右，過了這三個月，餐飲業肯定會逐漸恢復，但是餐飲業都是硬投資，成本很高，這段過渡期內，肯定會有一批餐飲業企業倒下。
3.舞廳及娛樂行業
預計恢復期約為半年之後，原因有二，一是老百姓的疫後恐懼讓他們不會去娛樂場所，二是政府對這類人員高度秘籍混雜的娛樂場所的管控會比其他行業更長，並且這個行業也屬於硬投資行業，成本非常高，預計也會有許多企業撐不到恢復的時候，等到行業開始變暖的時候，恐怕消費者看到的都是一些新開的店面了。
其實，不僅上述行業，絕大多數行業都會經歷很大的困難，但是我們國家巨大的消費需求最終會釋放出來，每個行業都將恢復往昔的風采，我相信，我們的經濟並不會因本次疫情而倒下，我們的國家一定會更加強大。
策劃人青銅馬
人的需求一直在，只是被突發疫情暫停了，疫情褪去後，這些行業就會逐步恢復走向正軌。
行業沒問題，但是行業中很多抗風險能力弱、現金流短缺的企業可能就撐不過這場疫情了，這個階段也導致這些行業加速洗牌，強者生存。
財經政策集
我覺得困難。很多人都按照2003年來預測，在非典後是一波復仇式的消費，但是我覺得此次疫情並不會如此。我從兩個方面來分析：
一、負債率變了：
2003年的時候，社會主力是60、70後，他們是存錢為主的一代。基本上少有房貸、車貸和信用貸款，他們手上有錢，但是在非典期間花不出去，所以非典後會覺得要享受生活，而現在並不是！
2020年社會主力是80、90後，基本上人人皆有房貸、車貸，很多人都有信用卡甚至網貸，一個月不上班帶來的不是對於享受的思考，畢竟在此之前，消費急劇增加就是靠著大家不斷花錢。但是在困難時候會讓人知道，沒有存款，遇到困那難你必須頂著生命危險去復工！
所以從這個上來看，這次疫情會讓人更加理性的消費，並不會有瘋狂的服務業消費。
二、業態變了：
這一次讓人明白，線上永遠是需要結合線下。而線下也必須有線上技能和業務，娛樂業以往都是實體，不著重線上 線上建設。這一次，讓整個行業意識到的是行業升級，一定會讓整個行業思考如何讓服務更加便捷！
對於第三產業是挑戰也是改革，但是希望靠著疫情控制，整體再次恢復，我感覺是有些牽強的！
醬油君談套路
2020年最難做的行業娛樂行業、餐廳，不知道該如何去堅持，我就是以上行業之一，感覺像做夢一樣，不知道何去何從？還是要默默的堅持，身上的責任和擔子估計是人無法理解的。
我是做娛樂行業的，房租及公司上下幾百號人前提不說，本身娛樂行業這幾天都不好做，年年查月月查，因為人們對娛樂行業都比較敏感，隔三差五關門呢，三天兩頭放假呢，這一年辛辛苦苦堅持到過年這幾天想掙個錢，結果因為疫情全部關門。
因為這個疫情關係著國家的生危，國家有難不能再以考慮掙多錢的問題，沒有國家這個大家就沒有我們這個小家，我相信很快會過去的，讓我們一起度過難過，現在不是我們這些行業在等待，很多行業也在等待，相信國家有能力能控制住！
狂野的快樂生活
2020年受新冠肺炎疫情影響，對旅遊、餐飲、歌舞廳影響巨大，可能改變整個行進結構。
一：旅遊業在這次疫情中因各景點關門，幾乎用0收入來形容不為過。2019-02-19年春節，據中國旅遊研究院（文化和旅遊部數據中心）綜合測算，剛剛結束的2019年春節假期，全國旅遊接待總人數4.15億人次，同比增長7.6%；實現旅遊收入5139億元，同比增長8.2%。幾千億的節日收入沒了，旅遊業的寒冬不可能一下就能緩解。好在現在國人都偏好旅遊，從各節假日道路交通堵塞情況就能看到。
山還是那個山，人還是那個人，相信旅遊業經過陣痛會慢慢渡過難關。
餐飲業在這次疫情中關門無營業收入，2019年春節黃金週期間，全國商品市場保持平穩較快增長。除夕至正月初六（2月4日至10日），全國餐飲企業實現銷售額約10050億元，比去年春節黃金週增長8.5%。今年餐飲業一萬億本應有的收入沒了。
上面在東北的一些小吃店拍的，無論大小店均關門閉戶，房租還是那個房價，人還是那個人，餐飲的寒冬估計渡不過了。看下面消息，網紅餐飲品牌海底撈自1月26日起，宣佈暫停營業，並且恢復營業時間不確定。有人估算海底撈至少損失7億元。西貝餐飲董事長賈國龍稱：疫情致2萬多員工待業一個月支出就在1.5億左右，倘若疫情在短時間內得不到有效控制，西貝賬上的現金撐不過三個月。各位從事餐飲的可要精打細算，改變提升經營模式來應對了。
三：歌舞廳，估計收入不好統計沒見有以前春節收入統計，但春節這個大節各種聚會不少，收入應該比平時多。但一則消息北京知名KTV“K歌之王”宣佈：將於2月9日，也就是北京市準備正式上班的前一天，與全部員工、200多名員工解除勞動合同，如果有30%員工不同意這個方案，公司將進行破產清算。大家都知的是王思聰一夜消費250萬的北京K歌之王， 目前為北京娛樂會所熱門榜第一名。其實隨著互聯網的發展加上手機娛樂的突飛猛進，以前火爆的K廳早已在走下坡路了，加上這次疫情的打擊，人們聚集在這兒的機會越來越少，估計行業大洗牌，要渡過難關非易事。
萬事都可生變，但願這些行業重振雄風，為社會發展繼續做貢獻。
阿龍130300051
這個問題只能說是有一批企業可以抗住，有一批企業已經進入了破產的邊緣。
現在網上爆出的一份名單表示，已經有一些企業面臨倒閉，而一些企業可能支撐不了3個月。
就好比王思聰一晚消費250萬的K歌之王瀕臨破產：將與200餘名員工解約！
還有一一個叫做兄弟連的教育機構也成為了“死亡”企業的名單上。
而對於“重症”的企業來說，名單上我們也看到了有西貝、海底撈、飛豬、淘票票等一批熟悉的名字。
而且從西貝之前的報道來說，自己已經承認了撐不過三個月，因此可信度還是挺高的。
可以說，這一次的疫情真的是給許多企業一次的洗牌！
但是，危機，危機！有危才有機！
我們也相信，如果能夠熬過這一段非常艱難的時期，實體一定會有一個翻身仗。
因為大家要知道，在這個一個多月裡，大部分的人已經“閒出了病”，急需回到實體中消費，玩樂，彌補自己的無聊。
因此，誰能夠支撐到“柳暗花明”，誰才能夠享受到“絕處逢生”！
只不過，這個過程可能會淘汰一批，也會成就一批，就看那些企業現在資金流狀況好，負債小，影響輕，甚至懂得轉型和保護自己了！
加油，實體企業，加油中國！
關注張大仙，投資不迷路，感謝你的點贊和支持。
琅琊榜首張大仙
短時間估計很難。大部分因為人工，房租而挺不住。
但如果國家可以降低貸款門檻扶持的，也很快恢復生機。
