這是一個特殊的春節，這是一場特殊的戰“疫”。面對肆虐的新冠肺炎疫情，常德市城投集團聞令而動，主動出擊，上下一心打響城投戰“疫”，以實際行動彰顯城投精神，踐行國企擔當。
高位推動，七個到位打響戰“疫”
市城投集團召開黨委會。
市城投集團召開疫情防控工作安排部署會。
疫情就是命令，防控就是責任。疫情“戰鼓”擂響，市城投集團便制定下發了突發事件應急預案。成立了以黨委書記、董事長周梟為組長，黨委副書記、總經理楊宇為副組長的防控工作領導小組，並根據工作需要，成立了天源老西門組、公用公園組、經房物業組。
隨後，市城投集團接連召開黨委會、疫情防控工作安排部署會，繪出了詳細的城投戰疫“作戰圖”：市城投集團新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組下設傳達推進組、宣傳組、後勤保障組、督察追責組4個小組，疫情防控工作由集團統一調度，領導實行聯繫包保，各基層黨支部認真履行主體責任，充分發揮戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，切實做好本單位的疫情防控工作。
市城投集團黨委書記、董事長周梟到一線督導疫情防控工作落實情況。
市城投集團黨委副書記、總經理楊宇，黨委委員、工會主席林紅等走訪慰問一線員工。
繪好“作戰圖”後，周梟便奔赴一線，靠前指揮，先後前往集團總部、經房物業公司、天城建設公司、健民花園小區、老西門、天源鑫座小區、天源星城小區、智慧谷公司、江南城發公司、公用公司、天城設計公司、康橋藍灣小區督導疫情管控情況。
每到一處，周梟詳細瞭解疫情防控工作落實、人員到崗等情況，並提出七個“到位”的“硬核”措施：對外來人員摸底排查到位、防疫物資設施補給到位、公共區域防疫消殺無死角到位、小區人員出入登記和體溫測量到位、黨員突擊先鋒作用發揮到位、防疫正能量宣傳到位、員工自我防護措施到位。
集團領導班子帶頭，集團領導幹部、中層骨幹全部停止春節休假到崗值守。
守土盡責，整體聯動“硬核”作戰
市城投集團製作的防疫海報。
一張“作戰圖”繪到底，更要幹到底。市城投集團守土有責、守土盡責，首先從管好自家人、守好自家門做起。2月2日，市城投集團下發《致全體幹部員工的疫情防控倡議書》，“喊話”全體幹部職工“不聚餐聚集，不串親訪友，勤洗手、多通風……”。同時，短信、微信、海報等齊上陣，將相關疫情防控知識和關鍵信息第一時間送達全體幹部職工和家屬手中，為“自家人”撐起防疫“保護傘”。
市城投集團很“剛”，自家人“剛”，自家公司更“剛”。疫情爆發以來，市城投集團及各子、分公司就進入“戰時狀態”，紛紛遞交“請戰書”，全面阻擊疫情。
經房物業工作人員為小區業主佩戴口罩。
“手握”白馬湖公園、丁玲公園等兩大人群密集場所，公用資產管理公司深入做好宣傳引導工作，每日進行消毒噴灑工作，保障環境消毒無死角，每日對重點場所摸排檢查，保障人員巡視無隱患。
挺身“疫”線的經房物業，嚴防嚴控、群防群控、壓實責任，發起“暖心守護業主”活動，打造出了抗擊疫情“十個一”小區管理模式，為廣大業主守護好第一道門，把好第一道關口。頻頻獲得社會各界人士點贊。
擁有“城投·老西門”的天源住房建設有限公司，全天候定時播放“給武陵區廣大居民朋友的一封信”，同時在地下車庫入口廣告屏滾動播放疫情防控宣傳標語。落實各項目值班值守，保證24小時政令暢通。
……
像這樣“硬核”戰鬥的分子公司還有很多，大家整體聯動、同頻共振，共同打贏城投戰疫。
有“國”有“企”，兩手抓兩不誤
市城投集團黨委會（擴大）會議現場。
市城投集團是“國企”，有“國”，也有“企”。萬物回春之時，擺在面前最緊要的是，打贏疫情防控阻擊戰和推動城投高質量發展兩手抓、兩不誤。
2月5日上午，周梟主持召開集團黨委會（擴大）會議，部署疫情防控和企業復工工作。楊宇強調，“疫情防控是生命線，經濟工作是生存線。”會議要求：統一領導、統一行動，有力有序推進疫情防控工作，彰顯國企擔當。結合工作實際，統籌安排企業有序復工，嚴格落實全年工作計劃。
復工後做好防疫措施。
發令槍響，各子分公司攜手衝刺。天城建設公司嚴防死守抓疫情防控的同時周密部署復工生產，加強班組、工人等人員的摸排力度，加強辦公場所的日常防疫，做好防疫物資儲備與保障，制定疫情防控方案與應急預案，建立責任體系，提前謀劃、科學安排，確保後續施工順暢。
天富實業公司嚴格按相關復工文件要求，做好疫情防疫計劃和趕工計劃，安排施工人員必須實名制登記，人員進場施工必須做好體溫測量、佩戴口罩等防疫工作，同時，配備專人進行疫情防疫，每天做好場地消毒，各參建單位必須確保防疫物資落實到位。
天匯小貸公司採用線上資料掃描、合同視頻等方式進行，公司員工24小時在線辦公，保證48小時內為貸款企業辦理完成審批放款業務，幫助各施工企業在疫情期間因停工、緩工造成的經濟壓力大和資金流轉不暢的困境。
疫情之下，沒有一個局外人。市城投集團已做好打阻擊戰、攻堅戰、長久戰的準備，與時間賽跑，擔國企脊樑。
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